2023年柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制范文大合輯柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制

1、負責(zé)管理礦井日常的水文地質(zhì)工作和汛期的防汛嚴防排洪工作。

2、負責(zé)管理水文地質(zhì)圖紙基本建設(shè)和臺帳填制工作。

3、負責(zé)管理展開礦井水文地質(zhì)調(diào)查，基本建設(shè)探礦水設(shè)計。

4、負責(zé)管理礦井日常涌水量的觀測和呈報工作。礦井主要災(zāi)害防治管理制度（2021編制工作）為深入細致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律法規(guī)，確保煤礦生產(chǎn)安全和職工的人身安全，防治和處置煤礦事故，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，特創(chuàng)建礦井災(zāi)害防治處置制度。

一、每年初由總工程師負責(zé)管理非政府生產(chǎn)、技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計劃，安監(jiān)處參予審查和監(jiān)督實行。

二、礦井災(zāi)害防治和處置計劃必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，詳盡闡釋可能將出現(xiàn)事故的地點和種類，存有針對性地明確提出預(yù)防措施和處置計劃。

三、災(zāi)害防治和處置計劃的基本建設(shè)內(nèi)容必須合乎國家有關(guān)規(guī)定。對礦井存有的可能將出現(xiàn)的各類事故展開深入細致分析、論證，并制訂預(yù)防措施。

四、災(zāi)害防治和處置計劃的基本建設(shè)，對可能將出現(xiàn)的各種事故的自然條件、原因和地點展開分析;基本建設(shè)防治瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板、機電、提高運輸、壓力容器、高空作業(yè)事故、雷電事故等預(yù)防措施。

五、災(zāi)害防治和處置計劃的基本建設(shè)，必須明晰各類事故出現(xiàn)時的避災(zāi)路線、地面消防材料、井下消防材料庫儲備材料、設(shè)備明細表和出現(xiàn)事故后立即招集的單位和個人。

六、災(zāi)害防治和處置計劃編制、會審后，必須以文件形式報集團公司展開審核。審核后的災(zāi)害防治和處置計劃，應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團公司批準(zhǔn)文件建議展開修正、健全，直到符合要求。

七、各單位必須狠抓礦井災(zāi)害防治和處置計劃的貫徹落實，并搞好自學(xué)蓋章，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府一次全員考試，不合格的不許上崗，直到自學(xué)考試合格。

八、每一位職工必須熟練掌握關(guān)鍵性災(zāi)害事故的防治和處置措施，熟識避災(zāi)路線。

九、通過提早自學(xué)、準(zhǔn)備工作，有效地防治各類事故出現(xiàn)，有效地掌控事故的進一步不斷擴大和快速救災(zāi)。安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

1、礦井必須按工程制訂詳細的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須囊括從步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準(zhǔn)備工作至操作方式完結(jié)和返回操作方式現(xiàn)場全過程的各個操作方式環(huán)節(jié)。2、嶄新工人必須拒絕接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并嫻熟操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并展開考核，考核合格后方可以上崗作業(yè)。3、定時向作業(yè)人員貫徹落實操作規(guī)程，明晰各工程崗位對操作方式人員的基本建議，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明晰違背操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能將引致的危險和危害。日常工作中要呼吁和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。4、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷進一步增強，減少操作規(guī)程的實用性，應(yīng)當(dāng)通過審核后，對操作規(guī)程展開修正、補足、健全操作規(guī)程。對不合理的部分刪改，對日常中的新工藝、新技術(shù)必須深入細致研究后，補足至操作規(guī)程中。尹家沖煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度及考核辦法尹家沖煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度及考核辦法

通風(fēng)科

2012年1月

瓦斯預(yù)防工作就是礦井“一通三嚴防”工作的重中之重，而瓦斯檢查工作又就是瓦斯預(yù)防工作的中心點，為了強化我礦的瓦斯檢查工作，杜絕瓦斯檢查工作中發(fā)生的各種不良現(xiàn)象，融合我礦實際情況，特制訂煤礦瓦斯檢查管理條例及行政處罰辦法，盼有關(guān)人員遵照執(zhí)行。

一、瓦斯檢查制度

1、瓦斯檢查員必須經(jīng)過上級部門培訓(xùn)，考試合格，獲得上崗證方可出任礦井瓦斯檢查工作。

2、瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及礦井通風(fēng)瓦斯管理制度的有關(guān)規(guī)定，堅持原則，存有高度的工作責(zé)任心。

3、瓦斯檢查員必須熟識工作區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、瓦斯噴出情況，負責(zé)管理分管區(qū)域的瓦斯、二氧化碳氣體、一氧化碳氣體、溫度的檢查工作，隨時掌控和監(jiān)控本區(qū)域各點的通風(fēng)、瓦斯變化情況。

4、瓦斯檢查員必須按照所制訂的瓦斯縣丞線路深入細致檢查，瓦斯檢查手冊必須按照縣丞線路的順序，深入細致核對地點、名稱、檢查結(jié)果，字跡準(zhǔn)確工整，不得亂核對。通風(fēng)科要根據(jù)井下的變化情況及時調(diào)整檢查路線，并通告檢查人員。

5、瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，不得空班、逃費、騙人檢，每次檢查結(jié)果必須及時插入手冊、牌板，并通告現(xiàn)場作業(yè)人員，由作業(yè)人員蓋章;瓦斯檢查必須努力做到手冊、牌板、瓦斯日報表三對口;辨認出檢查地點瓦斯?jié)舛瘸d，必須及時展開匯報，并責(zé)令現(xiàn)場作業(yè)人員暫停工作，廢至安全地帶。

6、瓦斯異常噴出區(qū)冶煉工作面的瓦斯?jié)舛让堪鄼z查次數(shù)至少3次，間隔時間不大于2小時;其它冶煉工作面的瓦斯?jié)舛让堪鄼z查次數(shù)至少2次，間隔時間不大于3小時;冶煉工作面二氧化碳濃度每班至少檢查2次，本班未展開工作的冶煉工作面，瓦斯和二氧化碳應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次;可能將噴出或蓄積瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次;井下停風(fēng)地點柵欄外的風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次，擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次;特定情況必須隨時檢查區(qū)域瓦斯情況。

7、所有冶煉工作面、硐室、采用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、存有人員作業(yè)的地點都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。

8、瓦斯檢查員必須搭乘第一繩人車入井，檢查各工作地點的氣體情況，并秉持8小時工作制。

9、瓦斯檢查員交接班必須在井下選定的地點更替，不許在井上更替;更替的地點必須存有顯著的標(biāo)志或?qū)ｉT的瓦斯交接班硐室，并存有交接班記錄備查。

10、冶煉工作面放炮必須認真執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”擺炮制，瓦斯檢查員必須深入細致做好“一炮三檢”記錄。

11、瓦斯檢查員入井前必須檢查所隨身攜帶檢查儀器與否齊全、較完整，不得隨身攜帶不較完整的檢查儀器入井;入井后必須在井底車場新鮮風(fēng)流中校準(zhǔn)光學(xué)瓦斯檢查儀;檢查過程中對所隨身攜帶的儀器必須愛惜不好，不許隨意毀壞。

12、礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、滅火工、冶煉區(qū)隊長、職能科室科長、工程技術(shù)員、班長、流動電鉗工下井時，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀;安全監(jiān)測工必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀或便攜式光學(xué)瓦斯檢測儀。

13、便攜式瓦斯報警儀必須由專人派發(fā)，并負責(zé)管理儀器的電池工作，確保儀器的電池時間不少于16小時，采用時間不少于8小時;派發(fā)前必須檢查儀器零點和電壓，對不能符合規(guī)定不得派發(fā)采用。

14、便攜式瓦斯報警儀派發(fā)人員應(yīng)當(dāng)做好儀器的日常清掃工作、派發(fā)記錄;及時將存有故障的儀器繳維修工展開維修，修理人員應(yīng)當(dāng)及時維修存有故障的儀器。

15、便攜式瓦斯報警儀采用人員不得對本儀器隨意拆下或調(diào)整電位器，不得對該儀器展開相撞疊起，及時匯報儀器的采用情況。

16、便攜式瓦斯報警儀的采用情況，由安全檢查員負責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

17、通風(fēng)科瓦斯日報記錄人員應(yīng)當(dāng)每天做好當(dāng)日的瓦斯日報表，并于次日送來通風(fēng)科長、礦技術(shù)負責(zé)人、礦長校對。

二、瓦斯檢查員的交接班和班末匯報制度

1、瓦斯檢查員必須按時出席班前會，申領(lǐng)當(dāng)值工作任務(wù)。

2、瓦斯檢查員必須在井下選定地點交接班或老爹上下，因特定情況，的確無法在井下選定地點交接班的，由通風(fēng)科長表明原因，制訂交接班地點和辦法，報礦總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

3、瓦斯檢查員必須深入細致核對瓦斯檢查手冊。檢查手冊的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含本班的瓦斯檢查情況、巡回檢查路線圖和其它非正常工作情況。

4、瓦斯檢查員在交班時，應(yīng)當(dāng)向接班人員就本班的工作內(nèi)容、瓦斯檢查情況和重點問題及之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項，向接班人瓦斯檢查員逐一交代確切。

5、瓦斯檢查員班末必須把瓦斯檢查手冊交給通風(fēng)科，并就重點問題向科區(qū)值班人員搞詳盡的口頭匯報。值班人員負責(zé)管理瓦斯檢查員的更替工作情況匯總。

三、瓦斯檢查巡回檢查、定時匯報制度

1、礦井必須創(chuàng)建嚴苛的瓦斯巡回檢查、定時匯報制度。礦井各地點瓦斯檢查次數(shù)如下規(guī)定：

冶煉工作面瓦斯?jié)舛鹊臋z查次數(shù)：高瓦斯區(qū)域每班至少檢查2次;瓦斯異常區(qū)域每班至少檢查3次;冶煉工作面二氧化碳濃度的檢查次數(shù)，每班至少2次，每次停風(fēng)后、恢復(fù)正常通風(fēng)之前及放炮前后都必須先檢查瓦斯。

2、通風(fēng)科根據(jù)本礦通風(fēng)系統(tǒng)和檢查任務(wù)的大小分別分割瓦斯檢查區(qū)域，據(jù)此確認檢查人員，規(guī)定每個區(qū)域的巡回演出路線、檢查時間、檢查內(nèi)容、交接班地點和方式等，并制訂各區(qū)域瓦斯巡回檢查計劃圖表。

3、瓦斯檢查員必須深入細致地按時縣丞各工作面，對發(fā)生瓦斯超載的點，應(yīng)立即暫停該地點工作、撤走人員、深入細致分析、正確處理，并搞好記錄，向礦調(diào)室、通風(fēng)科值班人員匯報。

4、瓦斯檢查員縣丞應(yīng)當(dāng)按照通風(fēng)科規(guī)定的時間內(nèi)、規(guī)定的線路展開，應(yīng)當(dāng)將檢查情況及縣丞時間搞好記錄，若發(fā)生非正常情況時，應(yīng)當(dāng)減少縣丞次數(shù)并向礦調(diào)室、通風(fēng)科值班人員匯報。

5、每班瓦斯檢查員深入細致地按時縣丞工作面一次后，向礦調(diào)度室、通風(fēng)科匯報區(qū)域氣體情況。

6、各區(qū)域瓦斯檢查員縣丞工作面后，向工作面人員充分反映各工作面瓦斯情況。

四、瓦斯檢查非正常情況的處理制度

1、辨認出瓦斯超載和蓄積臺鐵高雄回去，瓦斯檢查員不許黃繼妍，必須等接班人瓦斯檢查員至現(xiàn)場后，繳上班處置。

2、排放量瓦斯工作未完結(jié)，接班人瓦斯檢查員未至不許黃繼妍。

3、局部通風(fēng)機并無計劃暫停運轉(zhuǎn)，未查明原因和未未展開處置的，瓦斯檢查員嚴禁黃繼妍。

4、辨認出工作地點風(fēng)流不正常，未查明原因展開處置的，瓦斯檢查員嚴禁黃繼妍。

5、辨認出可能將損害安全生產(chǎn)的隱患事故，未精心安排處置的，瓦斯檢查員嚴禁黃繼妍。

五、井下動電、氧焊制度

1、井下不得隨意動電、氧焊，例如工作須要必須展開電、氧焊工作，必須制訂安全技術(shù)措施報通風(fēng)科、安全科、調(diào)度室及礦長批準(zhǔn)后，方可展開作業(yè)。

2、動電、氧焊過程中必須選定專人到場檢查和監(jiān)督。

3、動電、氧焊等工作地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進，并理應(yīng)供水管路，存有專人負責(zé)管理灑水。上述工作地點應(yīng)當(dāng)至少配有2個滅火器。

4、在井口房、井筒和彎曲巷道內(nèi)展開動電、氧焊等工作時，必須在工作地點的下方用不燃性材料設(shè)施拒絕接受火星。

5、動電、氧焊等工作地點的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進背板后并無瓦斯堆積時，方可展開作業(yè)。

6、動電、氧焊等工作完后，工作地點應(yīng)當(dāng)再次用水噴藥，并理應(yīng)專人在工作地點檢查1h，辨認出異狀，立即處置。

7、動電、氧焊等工作完后，所用的電、氧焊等設(shè)備必須立即升井。

六、瓦斯排放量管理制度

1、井下冶煉工作面及其他巷道、硐室、小眼內(nèi)，凡瓦斯?jié)舛壬儆?%、二氧化碳濃度少于1.5%時，或井下并無風(fēng)區(qū)、微風(fēng)區(qū)、低冒著區(qū)內(nèi)體積少于0.5m3，瓦斯?jié)舛却笥?%的蓄積點，都必須展開瓦斯排放量。

2、展開瓦斯排放量，必須制訂切實可行的安全技術(shù)措施，經(jīng)過礦長及技術(shù)負責(zé)人審核后，方可實行。

3、瓦斯排放量必須嚴格執(zhí)行排放量措施的規(guī)定，嚴禁擅自修改措施，當(dāng)實際情況發(fā)生變化時，經(jīng)礦長及技術(shù)負責(zé)人核準(zhǔn)，方可發(fā)生改變排放量措施。

4、瓦斯排放量必須由救護隊專門負責(zé)管理。使用局部通風(fēng)的方法展開排放量時，風(fēng)筒由外向里展開怱段排放量，不得一風(fēng)吹。同時在所有排放量路線上設(shè)置警戒并隨時測量風(fēng)流中的氣體濃度，排泄的瓦斯與全負壓風(fēng)流混合出來的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于1.5%。

5、瓦斯排放量完結(jié)的時間，必須以排放量區(qū)域內(nèi)的瓦斯?jié)舛扰c否降至安全濃度以下為標(biāo)準(zhǔn)，排放量完后，必須檢查排放量路線附近其它地點與否蓄積瓦斯，若存有此類情況，還必須采取措施穩(wěn)步排放量。直到降至安全濃度。

6、瓦斯排放量完后，必須做好記錄。及時總結(jié)瓦斯排放量的經(jīng)驗教訓(xùn)以便構(gòu)成一個更加健全、明朗的管理措施。

7、展開瓦斯排放量的所有參與者，必須自學(xué)經(jīng)蓋章生效的瓦斯排放量安全技術(shù)措施，明確任務(wù)、準(zhǔn)確責(zé)任。

七、一炮三檢制度

1、瓦斯檢查工必須按照瓦斯檢查制度、滅火管理制度的規(guī)定，深入細致履行職責(zé)瓦斯巡回檢查及“一炮三檢”(裝藥前、滅火前、滅火后檢查瓦斯，)職責(zé)，作業(yè)地點瓦斯超載時，瓦斯檢查工有權(quán)立即暫停該地點的工作，生產(chǎn)區(qū)隊必須無條件順從。

2、炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部分應(yīng)用領(lǐng)域粘土炮泥或用不燃性的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實。封泥長度必須合乎《規(guī)程》建議。

3、并無封泥、封泥嚴重不足的炮眼不得滅火，不得放糊炮，不得采用蓋藥、墊藥。井下每次爆破作業(yè)，都必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”滅火制度，由滅火工、瓦斯檢查工和帶班長三人連鎖。

4、嚴格執(zhí)行滅火廢人制度。

5、只有當(dāng)滅火地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛却笥?%時，才科東俄裝藥滅火。

6、井下每次爆破作業(yè)，由滅火工、瓦斯檢查工和班長三人連鎖爆破作業(yè)，缺乏一人嚴禁作業(yè)。

7、滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火工、瓦斯檢查工和班組長必須首先巡查滅火地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、有沒有瞎炮、殘炮等情況，一切符合規(guī)定時，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

八、盲巷管理制度

1、礦在工程設(shè)計和施工精心安排上要盡量避免發(fā)生盲巷。凡應(yīng)地質(zhì)、設(shè)計、施工等原因?qū)е旅は锏模煽偣こ處煼钦治鍪鹿?，實行處置措施?/p>

2、臨時停建的地點嚴禁停風(fēng)。因停水等原因臨時停風(fēng)時，必須立即撤走人員，阻斷電源，并設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)或派遣專人看管，嚴禁人員步入，并報告礦調(diào)度室。

3、停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3%或其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》第100條的規(guī)定，無法立即處置時，必須在24小時內(nèi)半封閉完?；謴?fù)正常已半封閉的停建區(qū)，必須提早制定瓦斯排放量措施，并報礦總工程師批準(zhǔn)后，非政府排放量盲巷內(nèi)蓄積的瓦斯。

4、采區(qū)除役的尾巷，必須及時非政府廢舊，并按規(guī)定及時展開半封閉。

5、長度少于6米的盲巷必須實行通風(fēng)措施，否則必須不予半封閉。長度雖不少于6米，但有可能蓄積瓦斯的地點，也必須展開通風(fēng)處置或不予半封閉。密封外要設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，瓦斯檢查員每周至少檢查一次半封閉附近的瓦斯。

6、盲巷管理必須推行備案制度，表格內(nèi)容包含：半封閉時間、長度、巷內(nèi)掘進形式、斷面、半封閉前瓦斯噴出量等有關(guān)內(nèi)容。盲巷內(nèi)的支架和其它設(shè)備已廢舊，且該盲巷永不F83E43Se，可以展開凍結(jié)。

九、通風(fēng)儀器儀表管理制度

1、礦井應(yīng)當(dāng)按規(guī)定調(diào)集足夠多就是通風(fēng)儀器儀表，例如瓦斯鑒別器、多種氣體鑒別器、便攜式瓦斯報警儀、風(fēng)表、測塵儀、風(fēng)電瓦斯槍機裝置、打火器等。

2、所有儀器儀表必須登記在冊，標(biāo)明托季馬、采用、水泵除役臺數(shù)，儀器儀表的性能狀況及采用年限;采用儀器儀表必須至派發(fā)人員出來備案，派發(fā)人員必須深入細致備案不好儀器儀表的編號;個人采用的儀器儀表嚴禁橋接他人采用;對于任一毀壞、損毀儀器儀表的人員，按有關(guān)規(guī)定展開處置。

3、各類儀器儀表的采用、修理、檢查制度：

⑴瓦斯鑒別器、風(fēng)表在采用前必須深入細致檢查儀器與否較完整，采用過程中不得抬起和噴發(fā)儀器，必須深入細致愛惜、維修保養(yǎng)，確保儀器的準(zhǔn)確性。每半年送來資質(zhì)單位展開標(biāo)校。

⑵多種氣體鑒別器在采用中要愛惜不好，按操作方式建議展開操作方式，維修工每月檢查其氣密性及較完整狀態(tài)。

⑶便攜式瓦斯報警儀，每周必須標(biāo)校一次，不得在少于量程的環(huán)境下采用，以免儀器損毀;電池時間不少于16小時。

⑷風(fēng)電瓦斯槍機裝置必須展開定期的必要的維修保養(yǎng)，定期檢查儀器的性能，接收器每周標(biāo)校一次。

⑸打火器的收到與廢舊制度必須嚴格執(zhí)行，每班收到的打火器廢舊時必須深入細致檢查與否較完整;過濾器式打火器每年必須展開一次檢測，壓縮氧打火器定期檢查藥品、氧氣壓力與否正常。

4、礦井必須創(chuàng)建儀器儀表修理室，以便能夠及時復(fù)原一些損毀的儀器儀表。

十、安全、瓦斯班管理制度及行政處罰

第一條、安瓦員必須嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，不得空班、逃費、騙人檢，每次檢查結(jié)果必須及時插入手冊、牌板。每出來一次科區(qū)罰款100元。

第二條、安瓦員必須搭乘第一繩人車入井，檢查各工作地點的氣體情況，并秉持8小時工作制，例如存有觸犯罰款100元。

第三條、嚴格執(zhí)行井下選定地點交接班制度，并存有記錄可以密。交接班時，對本班和上班可能將存有的問題必須更替確切例如存有觸犯罰款100元。

第四條、必須阻止任何人違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。對負責(zé)管理區(qū)域出現(xiàn)的通風(fēng)、瓦斯隱患，必須及時查明原因展開處置，無法及時處理時，必須報調(diào)度室或立即撤走現(xiàn)場人員，例如發(fā)生玩忽職由礦、科根據(jù)情況展開處置。

十一、通用型制度及行政處罰

第一條、必須按時出席班前會、安全活動可以;班前會耽誤、曠工罰款5元，無故不出席班前會罰款10元;安全活動可以耽誤、曠工罰款10元，無故不出席安全活動可以罰款20元。

第二條、無理取鬧、吵架、飲酒滋事罰款50元，因此所導(dǎo)致的后果全部自私，并寫下書面檢查。

第三條、在工作中不順從班組長分配、不負責(zé)任提早升井罰款50元。

第四條、干部因責(zé)任心不弱、粗心大意導(dǎo)致事故的，罰款100-200元;對利用職權(quán)打擊報復(fù)的從嚴處理。

第五條、干部違章統(tǒng)一指揮，罰款100-200元;職工利用權(quán)力誣告違章統(tǒng)一指揮，獎勵50-100元。

第六條、無故不下班，一律按曠工處置。

第七條、對于“三違”人員，視情節(jié)酌定，罰款100-200元。

第八條、無故不順利完成科區(qū)下發(fā)的工作任務(wù)，罰款200元。

第九條、礦對由于個人或班組原因在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查方面出來罰款的，科區(qū)根據(jù)具體情況考量，原則就是由個人或班組分擔(dān)罰款。

繼續(xù)執(zhí)行情況表明：2012年1-2月我礦嚴苛按照瓦斯預(yù)防工作的建議，深入細致積極開展瓦斯環(huán)境治理。安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法（2021編制工作）為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴苛全面落實的原則，調(diào)動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟利益掛勾考核辦法。

一、考核范圍為全礦從業(yè)人員

二、考核細則

㈠管理人員考核

1、安全生產(chǎn)

⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。

⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風(fēng)險抵押金的50%，機關(guān)其他管理人員各甩20分后。

⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

2、下井

⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次(其中值班不少于4次)，測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。

⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。

⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次;其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。

⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。

⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。

以上人員除冶煉工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴禁多于下井總數(shù)的1/4。

回去未成下井?dāng)?shù)每少之下一個井扣10分后，每少拎一個班甩10分后，每少一個夜班甩3分后。

3、反“三違”

⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次;安監(jiān)處、機電科管理人員地面違章1人次。

⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。

⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。

每少反華一次“三違”甩10分后。

4、安全小檢查

生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后;對大檢查問題工區(qū)必須認真落實自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時銷號每條甩3分后。

5、礦長安全辦公會

生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。

6、周二安全活動

各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。

7、安全生產(chǎn)隱患排查

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后;自查負責(zé)人對排查隱患必須深入細致非政府全面落實自查，否則每條甩3分后。

㈡安監(jiān)員考核

1、工程質(zhì)量

⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。

⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。

2、現(xiàn)場安全管理

⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認出或未實行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。

⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認出一次甩該班安監(jiān)員10分后。

⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務(wù)或及時復(fù)查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。

⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際相符的，每次甩3分后。

3、勞動紀(jì)律

⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。

⑵按時出席班前會，耽誤每次甩2分后。

⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。

⑷不按時出席礦、處各種自學(xué)、會議等活動的，每次甩5分后。

4、“三違”情況

⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。

⑵因現(xiàn)場工作不負責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。

5、安全生產(chǎn)

具體內(nèi)容考核同管理人員考核。

㈢職工考核

1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。

發(fā)生一次通常“三違”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。

2、正常執(zhí)勤無曠班

執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個甩5分后，曠工一個甩20分后，季度存有一個月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎勵資格。

3、規(guī)范施工，杜絕事故

出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

三、獎懲落空

㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核;安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核;非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。

㈡推行100Elo考核，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時不獲獎。

㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安全風(fēng)險金數(shù)量展開相同程度的嘉獎;若當(dāng)季度未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實際情況按所交安全風(fēng)險金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。

四、有關(guān)表明

㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。

㈡崗位變動時安全風(fēng)險金隨時展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時半月順利完成，步入下半月時按高崗位數(shù)額展開考核。

㈢扣分風(fēng)險金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎。

㈣新分進修大中專生、技校生按同崗位50%繳納安全風(fēng)險抵押金。

五、安全信息獎勵制度

為二要提升各級管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動性，創(chuàng)建安全信息獎勵制度。

㈠每之下一次井得5分后;揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后;揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后(以信息辦備案甄選為依據(jù))。

㈡月底根據(jù)個人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。

六、“三違”罰款退還

月度全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎勵遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動礦井的安全生產(chǎn)。

㈠安監(jiān)處負責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實，月度完結(jié)后統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。

㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50%退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎勵。

㈢各工區(qū)融合本單位實際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負責(zé)制厘定退還獎勵措施和方案，報安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。

㈣各單位“三違”罰款退還獎勵情況，定期在礦公告欄申報。XX礦業(yè)文印管理制度XX礦業(yè)文印管理制度

第一條公司的文件，存有列印必要時方交予列印。內(nèi)部傳達的直觀呈報、報告或其他不須要列印的文件，通常通過局域網(wǎng)傳達，予以列印。

第二條公司發(fā)文，須要由起草人定稿寫字后，二百一十三核準(zhǔn)發(fā)文權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后方科東俄印刷。通常文件的列印、影印、或電子郵件，須經(jīng)所在部門負責(zé)人蓋章，并經(jīng)辦公室負責(zé)人核準(zhǔn)后方予辦理。

第三條私人資料嚴禁在公司列印、影印或用公司傳真機傳輸。

第四條文印室工作人員應(yīng)當(dāng)深入細致搞好本職工作，按時順利完成任務(wù)。對列印完的文件資料，應(yīng)當(dāng)及時呈交有關(guān)部門、人員，或及時通告有關(guān)人員至文印室領(lǐng)回，嚴禁晚點。

第五條文印室人員應(yīng)當(dāng)踐行嚴苛的保密觀念，嚴禁隨意將列印、影印或或電子郵件資料中有關(guān)公司秘密或管理中須要保密的事項透漏給他人，嚴禁侵吞任何文件。

第六條文印室對送去列印、影印、或電子郵件的文字資料，應(yīng)當(dāng)搞好備案，并在月終搞統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，以掌控公司文印費用情況。

第七條公司因工作須要，出外印制標(biāo)語、刊板、橫幅等，須提早明確提出費用財政預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后至公司選定地點印制。運輸隊技術(shù)員崗位職責(zé)運輸隊技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)管理全區(qū)運輸技術(shù)管理工作。

2.必須掌控全礦的運輸線路，基本建設(shè)運輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工表達貫徹執(zhí)行。

3.幫助隊長基本建設(shè)機車、車輛線路的大、中、小修計劃以及有關(guān)安全措施，并非政府職工努力實現(xiàn)。

4.經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹運輸調(diào)度、司機操作方式技術(shù)、運輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認出問題及時化解和制止，并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報，特定情況立即向區(qū)長匯報。

5.幫助隊長做好安全運輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運輸環(huán)境，提升運輸效率。

6.幫助隊長搞好事故調(diào)查分析工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報告，報礦委安監(jiān)辦。機運隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機運隊隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理本隊轄區(qū)內(nèi)的主運輸、供電、供排水系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)工作。就是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、負責(zé)管理貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及煤礦有關(guān)規(guī)章制度，確保機電、運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

3、負責(zé)管理建立健全本隊各項規(guī)章制度，并認真落實妥當(dāng)。

4、順從上級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，積極主動處置生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，認真完成上級信訪部門的各項工作任務(wù)。

5、負責(zé)管理非政府班前會議，協(xié)同精心安排每天運輸、供電、供排水安全運轉(zhuǎn)等各項工作;加強安全重點，狠抓本區(qū)隊安全生產(chǎn)管理和勞動非政府。

6、負責(zé)管理非政府舉行每周安全生產(chǎn)例會，及時表達貫徹落實煤礦各種安全生產(chǎn)會議精神，做好員工安全素質(zhì)教育，提升員工安全意識。

7、定期或不定期非政府安全送檢自查，及時發(fā)現(xiàn)和自查安全生產(chǎn)隱患，防治安全事故的出現(xiàn)。排查處置作業(yè)場所存有的安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督檢查職工上崗規(guī)范;阻止作業(yè)現(xiàn)場人員違章行為，杜絕違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場職工危險源識別工作。

8、負責(zé)管理嚴格執(zhí)行自查上級部門嚴肅查處本轄區(qū)內(nèi)存有的安全生產(chǎn)隱患。

9、負責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的大修和日常檢修、保護、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升設(shè)備主硅，保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

10、深入細致非政府本隊機電、人身事故的查案、分析、處置、教育，積極主動協(xié)調(diào)參予礦非政府的事故演練、事故搶修和應(yīng)急處置工作。

11、強化職工職業(yè)身心健康防水教育，提升職工安全防水意識。

11、負責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時出席礦安全會議。洗煤廠生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。2、協(xié)調(diào)洗煤廠廠長積極開展安全生產(chǎn)管理工作，深入細致非政府洗煤廠生產(chǎn)。3、幫助廠長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會議和廠務(wù)可以，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實安全生產(chǎn)工作。4、根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃，非政府制訂年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，在確保安全的前提下，合理非政府生產(chǎn)。5、負責(zé)管理非政府洗煤廠檢修計劃、任務(wù)、質(zhì)量的落實工作，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。6、負責(zé)管理非政府實行洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升洗煤廠安全管理水平。7、參予事故“三違”分析。8、負責(zé)管理非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對排查出的安全隱患，必須制訂措施，全面落實人員消解事故隱患。9、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消解事故隱患。10、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。11、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。12、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。天辰礦業(yè)基本非管理制度天辰礦業(yè)基本非政府管理制度

第一節(jié)總則

第一條通過明晰公司內(nèi)部管理的基本原則，非政府機構(gòu)的設(shè)計、運轉(zhuǎn)、管理原則，以及對非政府機構(gòu)的各管理職能、權(quán)限、責(zé)任、溝通交流協(xié)同方法、組織紀(jì)律等的具體內(nèi)容規(guī)定，同時實現(xiàn)公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和高效率，構(gòu)成“天辰管理模式”，特制訂本制度。第二條公司內(nèi)部制度、策略方針的制訂、管理方式方法的運用、經(jīng)營活動的積極開展均以此為基礎(chǔ)，各級管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中均必須嚴格遵守此制度。

第二節(jié)非政府創(chuàng)建和運轉(zhuǎn)的基本原則第三條非政府創(chuàng)建的原則(1)有助于加強責(zé)任，保證公司各項管理目標(biāo)的同時實現(xiàn)。(2)有助于“管理型、專業(yè)技術(shù)型、操作方式技能型”三類人才的促進作用充分發(fā)揮，同時實現(xiàn)人盡其才。(3)有助于經(jīng)營活動的積極開展，并使資源配置獲得優(yōu)化。(4)有助于提升協(xié)作效率，減少管理費用。(5)有助于信息的交流，推動生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的良性運轉(zhuǎn)。第四條非政府機構(gòu)設(shè)置原則(1)管理幅度適合的原則。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則。(3)業(yè)務(wù)關(guān)系易于協(xié)同溝通交流的原則。(4)精干、節(jié)約、高效率的原則。(5)職能明晰，管理層之間易于許可的原則。(6)目標(biāo)一致性原則。第五條職務(wù)的成立原則(1)輕易上級唯一原則。(2)逐級統(tǒng)一指揮和逐級負責(zé)管理的原則。(3)職權(quán)與職責(zé)對等的原則。(4)檢查職能與業(yè)務(wù)職能分設(shè)的原則。第六條公司內(nèi)部管理控制原則(1)分層掌控原則，越級或越權(quán)掌控。(2)完全相同管理原則：在特定情況下，可以由上級去處置不幸發(fā)生的問題，凡是存有重復(fù)性質(zhì)的例常工作，必須制訂出來規(guī)則和程序，許可下級處置。(3)目標(biāo)水解掌控原則：依據(jù)公司下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，將公司須要順利完成的主要工作層層水解，從礦長至分管礦長至部門負責(zé)人至員工層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，并對其展開考核和掌控。(4)成果導(dǎo)向原則：管理控制增加收入各項工作能按公司利益最大化的建議去展開。(5)目標(biāo)一致性原則：公司引導(dǎo)員工和各級管理人員在管理控制系統(tǒng)不健全的地方，在工作和條件處于非常時期時，按照公司的目標(biāo)建議，主動實行積極主動的行動。第七條非政府統(tǒng)一指揮原則(1)推行總經(jīng)理、礦長負責(zé)制：公司及每一個礦井、每一個單位都就可以確認一個總負責(zé)人，并且副職領(lǐng)導(dǎo)副職，避免權(quán)力集中。(2)推行輕易上級唯一的原則：即為每個部門和每個人都受到一個上級的輕易領(lǐng)導(dǎo)，其他上級領(lǐng)導(dǎo)無法輕易統(tǒng)一指揮非輕易隸屬于的下級，避免多頭統(tǒng)一指揮，并使下級無所適從。(3)推行逐級統(tǒng)一指揮的原則：即為一級管一級，指令自上而下，逐級下發(fā)，通常情況下嚴禁越級統(tǒng)一指揮，也不該越級匯報。4、越級檢查原則：上級可以對輕易下級展開檢查，也可以對下級的下級展開檢查，并對存有的問題展開處置，但無法越級統(tǒng)一指揮。(5)越級問罪原則：下級對輕易上級的工作失誤展開勸說，但其不聽者，可以越級問罪。第三節(jié)基本職責(zé)分割及權(quán)限的行使

第八條低、中層管理人員基本職責(zé)內(nèi)容（一）公司1、總經(jīng)理代表公司董事會策劃公司全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：1、以總經(jīng)理辦公會同意的公司經(jīng)營管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及安全目標(biāo)，制定實施方案。(2)非政府統(tǒng)一指揮各職能部門的經(jīng)營管理活動，并調(diào)控職能部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。(3)審查、核準(zhǔn)公司年度綜合財政預(yù)算與預(yù)算外支出。并對其實行情況展開監(jiān)督。(4)審查、核準(zhǔn)公司內(nèi)部各項管理制度、規(guī)章并許可有關(guān)部門非政府不好貫徹落實推行。(5)同意公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下發(fā)、檢查、獎罰等事宜。6、財經(jīng)開支，費用繳費的審核與關(guān)鍵財產(chǎn)的處理等事項。7、同意公司部門級干部和所屬礦山礦長的選任和調(diào)整事項。8、策劃總經(jīng)理辦公會議，研究化解牽涉公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)鍵問題。2、副總經(jīng)理工作基本內(nèi)容如下：副總經(jīng)理工作應(yīng)當(dāng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以總經(jīng)理辦公會研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提去當(dāng)好總經(jīng)理的副手，幫助總經(jīng)理調(diào)控公司內(nèi)部安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，并繼續(xù)執(zhí)行總經(jīng)理許可委托的事項和業(yè)務(wù)，分工負責(zé)所劃歸部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。3、各部門負責(zé)人對分管副總經(jīng)理負責(zé)管理，全權(quán)負責(zé)所在部門的管理工作，處置和繼續(xù)執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。（二）煤礦1、礦長代表公司策劃全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：1、以公司下發(fā)經(jīng)礦務(wù)可以同意的經(jīng)營管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃及安全目標(biāo)，制定實施方案。2、非政府統(tǒng)一指揮各職能部門的經(jīng)營管理活動，并調(diào)控職能部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。3、審查、核準(zhǔn)礦年度綜合財政預(yù)算與預(yù)算外支出。并對其實行情況展開監(jiān)督。4、審查、核準(zhǔn)礦內(nèi)部各項管理制度、規(guī)章并許可有關(guān)部門非政府不好貫徹落實推行。5、同意公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下發(fā)、檢查、獎罰等事宜。6、公司許可的財經(jīng)開支，費用繳費的審核與關(guān)鍵財產(chǎn)的提出申請?zhí)幚淼仁马棥?、同意本煤礦科級（區(qū)隊）干部的選任和調(diào)整事項。8、策劃礦長辦公會議，研究化解牽涉煤礦安全、生產(chǎn)的關(guān)鍵問題。2、副礦長工作基本內(nèi)容如下：副礦長工作應(yīng)當(dāng)在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦務(wù)可以研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提去當(dāng)好礦長的副手，幫助礦長調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理活動，并繼續(xù)執(zhí)行礦長許可委托的事項和業(yè)務(wù)，分工負責(zé)所劃歸部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。3、各部門負責(zé)人對分管礦長負責(zé)管理，全權(quán)負責(zé)所在部門的管理工作，處置和繼續(xù)執(zhí)行所在部門職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。第四節(jié)統(tǒng)一指揮權(quán)限行使規(guī)定

第九條職權(quán)與職責(zé)必須等距，行使職權(quán)的同時應(yīng)應(yīng)負適當(dāng)?shù)穆氊?zé)。把職責(zé)交予下級的同時必須給與下級履行職責(zé)的適當(dāng)職權(quán)，防止有權(quán)舉證或嚴格執(zhí)法無權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn)。第十條上級對下級行使職權(quán)，下級嚴禁阻礙上級統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控，各單位在明晰界定的職能范圍內(nèi)，必須嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的命令，全力順利完成各項工作。第十一條上級職權(quán)授與下級后并不減低上級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，其輕易直屬的工作錯誤，輕易上級應(yīng)負督查、指導(dǎo)不力的責(zé)任。第十二條在權(quán)限行使過程中，若發(fā)生遠遠超過職權(quán)范圍無法處置的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，無法置之不理，否則同樣應(yīng)負瀆職責(zé)任。第十三條任一事項，牽涉兩個以上單位（部門）的職責(zé)之間出現(xiàn)分歧，意見無法統(tǒng)一時，應(yīng)當(dāng)通過各自的分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商化解，仍無法化解的可以遞交總經(jīng)理（礦長）辦公會議協(xié)商化解或報總經(jīng)理（礦長）處置。

第五節(jié)十大組織紀(jì)律第十八條十大組織紀(jì)律內(nèi)容：1、絕不允許辨認出損害公司利益的各種隱患不報，出任其擴散轉(zhuǎn)差。2、絕對不容許以局部利益為由，急于毀壞公司全局利益，給公司增添更大的經(jīng)濟損失和形象侵害。3、絕不允許以個人褒貶對直屬展開袒護或蓄意逼迫。4、絕不允許橫跨級別下發(fā)管理指令，特別是在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，絕不允許橫跨級別發(fā)生改變各類安全生產(chǎn)指令。5、絕不允許利用個人的專業(yè)特長欺騙、欺騙上級及同事，不許延期、盜用甚至反對繼續(xù)執(zhí)行上級命令。6、絕不允許泄漏、收買公司的經(jīng)濟情報，以及利用公司技術(shù)、信息資料在經(jīng)濟活動中展開營私舞弊活動。7、絕