施工班組現(xiàn)場管理會議紀(jì)要11

施工班組現(xiàn)場管理會議紀(jì)要[1]1公租房施工班組現(xiàn)場管理會議紀(jì)要會議時間：20xx年10月22日會議地點：工程部辦公室與會人員：王建生許方金（現(xiàn)場管理人員）李汪有（木工）楊義男（鋼筋工）王業(yè)和李曉陸袁勇會議主持：李曉陸會議整理：袁勇會議主要內(nèi)容根據(jù)昨天澆筑混泥土的情況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些問題，為保證工程的質(zhì)量，下午找來施工管理人員和各班組組長召開施工現(xiàn)場管理會議。會議中李經(jīng)理和監(jiān)理王工根據(jù)昨天公租房承臺澆筑的施工情況提出了幾點問題和要求：1、模板脹模情況嚴(yán)重，模板支撐加固不到位。2、鋼筋立柱出現(xiàn)偏移情況，部分各別承臺與立柱連接處無保護(hù)層。3、承臺與樁頭需在澆筑前需清洗干凈。4、瓦工在振搗混凝土?xí)r振搗要到位，不能出現(xiàn)蜂窩、麻面、氣泡現(xiàn)象。監(jiān)理王工強(qiáng)調(diào)將上述問題整改之后才允許澆筑混泥土。李經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了如果下次公租房基礎(chǔ)上再出現(xiàn)脹模,不按現(xiàn)場管理制度執(zhí)行，還用舊模板裝立柱、梁、板，造成梁柱偏移、凸凹，由監(jiān)理方發(fā)整改處罰通知書，根據(jù)公租房現(xiàn)場管理處罰制度進(jìn)行懲罰。罰金將在工程結(jié)算中扣除?，F(xiàn)將公租房現(xiàn)場管理處罰制度下發(fā)施工方。由施工方負(fù)責(zé)人許方金帶回學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,并交一份監(jiān)理方落實執(zhí)行。安徽天柱山科技園工程管理部二○一二年十月二十二日星期一第二篇：現(xiàn)場施工班組管理制度[1]1800字現(xiàn)場施工班組管理制度第一條、公司各個施工項目部現(xiàn)場施工班組進(jìn)場施工，必須報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場手續(xù)，由現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行入場安全教育后方可進(jìn)場施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場施工，“兩勞”釋放人員、有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現(xiàn)場工作。第二條、各施工項目的施工班組進(jìn)入現(xiàn)場后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)定，工程進(jìn)度，文明施工，計件單價及結(jié)算方式，約定的有關(guān)獎懲。并組織工人進(jìn)行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工規(guī)定才能開展工作。第三條、入場工作的施工班組必須結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場項目部統(tǒng)一的住宿安排，不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。第四條、進(jìn)入施工項目工作的施工班組，在安全生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等方面不遵守國家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定，不服從管理，項目部可按照危機(jī)的嚴(yán)重程度可給予經(jīng)濟(jì)處罰。屢教不改的，項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。第五條、進(jìn)入施工項目工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。第六條、各個工序施工前施工班組長應(yīng)按照圖紙會審、安全教育的要求對具體操作工人進(jìn)行技術(shù)及安全交底，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進(jìn)行操作。施工班組長承擔(dān)因管理不力造成的返工、材料浪費等損失的賠償責(zé)任。第七條、對施工中使用的材料，施工班組長有義務(wù)配合現(xiàn)場施工人員商定施工方案、提取材料計劃，嚴(yán)格監(jiān)督具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。施工班組長承擔(dān)因管理不力造成的材料浪費損失的賠償責(zé)任。第八條、施工班組長對現(xiàn)場發(fā)生的零星計時工原則上應(yīng)當(dāng)天與安排工作的管理人員辦理計時工簽證，有特殊原因不能當(dāng)天辦理的應(yīng)在一周以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過規(guī)定時間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長應(yīng)會同2個以上現(xiàn)場管理人員嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是辦理現(xiàn)場收方工作。第九條、施工班組對施工現(xiàn)場的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報權(quán)利，可隨時與工程部經(jīng)理、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對有建設(shè)性建議、舉報重大違規(guī)、維護(hù)公司利益不受損害的個人或班組公司將給予保護(hù)并視其情況給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。第十條、施工班組在工作中違紀(jì)的按其違規(guī)的嚴(yán)重程度和損失程度，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰、直至交司法機(jī)關(guān)處理，具體處罰規(guī)定為：（一）一般違紀(jì)給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M50—500元經(jīng)濟(jì)處罰，適用范圍如下：1、在施工現(xiàn)場打牌或其它形式進(jìn)行賭博的；2、不服從項目部統(tǒng)一住宿安排，自行占用施工場地或其他建筑物住宿的；3、未進(jìn)行技術(shù)交底，不按照預(yù)先商定的施工方案施工的；4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的；5、不合理使用材料，浪費施工材料的；6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的；7、在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的；8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；9、語言行動損害公司形象和公司利益的；10、其它符合一般違紀(jì)條件規(guī)定的。（二）嚴(yán)重違紀(jì)給予該班組500—2000元經(jīng)濟(jì)處罰并辭退違紀(jì)當(dāng)事人，適用范圍如下：1、在工地有偷盜行為或為偷盜行為提供方便通風(fēng)報信的；2、在公司利益受到侵害時不出面阻止，不及時舉報，故作不知情不配合事實調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假的；3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的；4、泄漏公司商業(yè)機(jī)密，損害公司形象的；5、在施工現(xiàn)場有打架斗毆和其它影響公共秩序的；6、嚴(yán)重違反社會公德，給他人造成傷害的；7、有違法犯罪行為的；8、違章施工，造成人身傷害事故的；9、其它符合嚴(yán)重違紀(jì)條件規(guī)定的。（三）重大嚴(yán)重違紀(jì)給予該班組2000—20000元經(jīng)濟(jì)處罰或沒收其全部工程款、辭退該班組并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，適用范圍如下：1、違章施工，造成人身傷亡事故的；2、因施工質(zhì)量低劣造成公司形象及利益遭受重大損失的；3、與他人串通竊取公司