幕墻施工方案中國人保財險華東中心（一期）工程

中國人保財險華東中心4號樓裙房工程幕墻工程施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司安徽凱揚建筑裝飾工程有限公司日期：二〇一八年三月1

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制依據(jù) -7-第二章工程概況 -8-2.1工程建設概況表 -8-2.2幕墻工程施工范圍 -9-2.3工程施工條件 -9-第三章施工安排 -10-3.1項目管理組織 -10-3.2項目管理目標 -11-3.3工程施工重點和難點分析及應對措施 -11-第四章施工進度計劃 -12-第五章施工準備與資源配置計劃 -13-5.1施工準備計劃 -13-5.1.1技術準備 -13-5.1.2現(xiàn)場準備 -13-5.2資源配置計劃 -14-5.2.1勞動力配置計劃 -14-5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 -14-5.2.3施工機具配置計劃 -14-5.2.4測量計量儀器配置計劃 -15-第六章玻璃幕墻施工方法及工藝要求 -15-6.1測量放線施工 -15-6.1.1施工工藝流程 -16-6.1.2施工要點 -21-6.2埋件安裝 -21-6.2.1施工流程 -21-6.2.2施工要點 -21-6.3玻璃幕墻施工 -23-6.3.1施工流程 -23-6.3.2施工要點 -23-6.4保護和清洗-24-6.5竣工驗收-24-第七章玻璃雨篷施工方法及工藝要求 -25-7.1施工工藝流程 -25-7.1.1雨棚工藝流程-25-7.1.2雨棚安裝工藝及安裝要點-25-7.2品質(zhì)掌握-26-第八章進度管理計劃 -27-8.1確定施工進度控制點 -27-8.2施工進度管理架構(gòu)和職責分工 -27-8.2.1總包分包間進度管理架構(gòu) -27-8.2.2崗位職責 -28-8.3進度管理措施 -29-第九章質(zhì)量管理計劃 -30-9.1質(zhì)量控制目標分解 -30-9.2質(zhì)量管理架構(gòu)和職責分工 -30-9.2.1總包分包間質(zhì)量管理架構(gòu) -30-9.2.2崗位職責 -31-9.3確定質(zhì)量控制點 -32-9.4質(zhì)量保證措施 -33-第十章安全管理計劃 -33-10.1安全管理架構(gòu)和職責分工 -33-10.1.1總包分包間安全管理架構(gòu) -33-10.1.2崗位職責 -34-10.2職業(yè)健康安全重大危險源 -35-10.3職業(yè)健康安全資源配置計劃 -36-10.4安全生產(chǎn)管理制度 -36-10.5安全生產(chǎn)保證措施 -37-10.5.1階段性安全管理重點 -37-10.5.2高空防墜落措施 -37-10.5.3立體交叉施工措施 -38-第十一章環(huán)境管理計劃 -39-11.1環(huán)境管理目標 -39-11.2環(huán)境管理架構(gòu)和職責分工 -39-11.2.1總包分包間環(huán)境管理架構(gòu) -39-11.2.2崗位職責 -39-11.3重大環(huán)境因素清單 -40-11.4環(huán)境保護資源配置計劃 -40-11.5環(huán)境保護措施 -41-第十二章綠色施工管理計劃 -43-第十三章成品保護管理計劃 -44-第十四章應急預案 -46-14.1事故類型和危害程度分析 -46-14.2組織機構(gòu)及職責分工 -46-14.2.1應急組織機構(gòu) -46-14.2.2應急小組職責分工 -46-14.3預防與預警 -46-14.3.1危險源監(jiān)控 -46-14.3.2預警行動 -47-14.4信息報告程序 -49-14.5應急處置 -49-14.5.1應急聯(lián)系電話的配置 -49-14.5.2其它應急設備和設施 -49-第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1建筑設計類234567結(jié)構(gòu)設計類89101112131415161718幕墻設計類19202122232425262728施工管理類2930檢測驗收類31323334353637383940414243防火保溫材料4445其他國內(nèi)規(guī)范464748495051第二章工程概況2.1工程建設概況表工程名稱中國人保財險華東中心4號樓裙房工程工程性質(zhì)民用建筑建筑面積工程建筑面積9950㎡，幕墻工程面積為3900㎡層數(shù)/建筑高度地上4層/25.25m建設單位中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司工程地址徽州大道與南京路交口西南設計單位安徽凱揚建筑裝飾工程有限公司項目承包范圍4號樓裙房玻璃幕墻、玻璃雨篷等施工單位安徽凱揚建筑裝飾工程有限公司合同要求質(zhì)量確保獲得省級“建筑工程裝飾獎（建筑幕墻類）”，且確保不影響總包單位確?！棒敯嗒劇薄１O(jiān)理單位安徽省建設監(jiān)理有限公司工期92天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全確保達到安徽省文明施工工地及標準化管理標準。工程主要功能或用途辦公2.2幕墻工程概況中國人保財險華東中心4號樓裙房幕墻工程包括：玻璃幕墻、玻璃雨篷等。主要工程量情況：一層玻璃幕墻透明部分6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空鋼化玻璃；非透明部分6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空鋼化彩釉玻璃,二至四層玻璃，幕墻透明部分6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空鋼化玻璃；層間6中透光LOWE+12Ar+6+12A+6mm中空鋼化彩釉玻璃,雨篷玻璃選用6+1.52PVB+6mm鋼化夾膠玻璃；鋁合金型材選用牌號為6063-T5鋁合金。一層玻璃幕墻立柱采用140*80*5鍍鋅鋼方管外包鋁合金，二至四層玻璃幕墻立柱采用180系列鋁合金立柱內(nèi)襯120*60*5鍍鋅鋼方管外包鋁合金。新增4號樓裙房一期4號樓裙房一期3新增4號樓裙房一期4號樓裙房一期3#樓一期2#樓2.3工程施工條件幕墻屬于室外工程，所有施工必須考慮受天氣原因影響因素合理組織施工。合肥屬亞熱帶濕潤性季風氣候。地處中緯度地帶，位于江淮之間，全年氣溫冬寒夏熱，春秋溫和，屬于暖溫帶向亞熱帶的過渡帶氣候類型，為亞熱帶濕潤季風氣候。年平均氣溫15.7度，降雨量近1000毫米，日照2100多個小時。四季分明，氣候溫和、雨量適中、春溫多變、秋高氣爽、梅雨顯著、夏雨集中。春天：冷暖空氣活動頻繁，常導致天氣時晴時雨，乍暖乍寒，復雜多變。夏季：季節(jié)最長，天氣炎熱，雨量集中，降水強度大，雨量主要集中在5-6月的梅雨季節(jié)。秋季：季節(jié)最短，氣溫下降快，晴好天氣多。冬季：天氣較寒冷，雨雪天氣少，晴朗天氣多。數(shù)據(jù)來源：合肥市氣象網(wǎng)()。第三章施工安排4號樓裙房工程主體結(jié)構(gòu)已施工完成，現(xiàn)場已具備施工條件?？傮w施工按照東立面→北立面→西立面的施工順序進行組織施工，利用現(xiàn)場現(xiàn)有外架將外墻保溫及龍骨施工完成，外架拆除后屋面架設吊籃，玻璃安裝及打膠等施工采用吊籃進行施工。3.1項目管理組織序號管理職務姓名職稱（資質(zhì)）職責和權(quán)限1總包項目經(jīng)理辛月升高級工程師項目總負責2總包項目經(jīng)理劉偉高級工程師協(xié)助項目經(jīng)理完成項目日常事務3總包項目總工劉春遠工程師項目技術總負責4技術負責人馬廣生高級工程師負責幕墻圖紙二次深化設計5安全總監(jiān)高傳鑫助理工程師項目安全總負責6質(zhì)量總監(jiān)萬雄助理工程師項目質(zhì)量總負責7專業(yè)工程師景振助理工程師幕墻生產(chǎn)負責人8幕墻單位項目經(jīng)理高峰高級工程師幕墻項目總負責10幕墻單位技術負責人王強工程師編制幕墻方案，項目施工技術總負責11幕墻單位施工員鄭小忠工程師幕墻項目現(xiàn)場施工管理12幕墻單位質(zhì)量員徐良工程師幕墻項目質(zhì)量管理總負責13幕墻單位材料員汪昌好工程師幕墻項目材料把控14幕墻單位安全員汪俊飛工程師幕墻項目安全管理總負責15幕墻單位資料員朱紅助理工程師幕墻項目資料整理3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期總工期：92日歷天。其中：進場后15日歷天內(nèi)完成玻璃幕墻預埋件的深化設計及相關排版圖工作，進場后一個月內(nèi)完成招標范圍內(nèi)全部深化設計及幕墻工程施工組織設計編制。質(zhì)量目標工程質(zhì)量合格，確保獲得省級“建筑工程裝飾獎（建筑幕墻類）”，且確保不影響總包單位確?！棒敯嗒劇钡馁|(zhì)量目標。安全目標確保達到安徽省文明施工工地及標準化管理標準。環(huán)保施工施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔、道路通暢、無污染源、物料堆放有序。3.3工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1幕墻測量放線、安裝精度要求高幕墻安裝精度要求非常嚴格，常常由于測量放線精度不夠、型材切割精度差等造成邊角應力集中造成變形翹曲等原因，使得幕墻施工質(zhì)量達不到標準，外觀效果難免不盡如人意。（1）施工測量；（2）幕墻龍骨的精度控制；（3）加強鋁單板的采購控制與進場檢驗。景振、王強、汪俊飛2幕墻施工圖紙深化設計深化設計工作量大、時間緊、設計深度及準確性要求高。（1）制定詳細的深化計劃，明確時間節(jié)點及深化對象。（2）積極組織設計協(xié)調(diào)會，及時明確各方需求。（3）組建設計團隊，分解任務責到人。劉春遠、馬廣生、王強3材料采購本工程玻璃幕墻、雨篷等材料用量大，需提前與供貨商訂購等。按照業(yè)主確定材料樣品的質(zhì)量標準進行采購，同種材料選用同一廠家產(chǎn)品，確保本工程的材料品質(zhì)。肖鋒、汪昌好44號樓裙房立面造型施工措施及安全保證吊籃施工安全為重點，4號樓裙房各立面造型施工復雜。編制專項方案，組織專家對方案進行論證。在搭設吊籃上層搭設隔離層，在每天施工前對隔離層及吊籃進行逐一排查，確保安全的情況下再進行施工。4號樓裙房有外挑造型立面考慮采用腳手架與吊籃相結(jié)合的方式組織施工，合理考慮施工順序。高傳鑫、高峰、王強、汪俊飛第四章施工進度計劃總工期目標：92日歷天，具體計劃安排詳見附件施工進度計劃橫道圖。第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1技術準備表5.1.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人11本景振21本劉春遠31本馬廣生41本劉春遠51本高傳鑫61本景振71本萬雄81本萬雄表5.1.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1幕墻施工方案幕墻單位王強朱曉婷2018.3.302吊籃施工方案幕墻單位王強朱曉婷2018.4.205.1.2現(xiàn)場準備表5.1.2施工設施準備計劃序號設施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設施構(gòu)造完成時間責任人1幕墻材料庫房生產(chǎn)臨建30㎡幕墻小材料簡易房2018.3景振5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量(工日)時間（第X月）責任人1234561吊籃維護工12222222景振、汪俊飛2臨時電工6111111景振、汪俊飛3電焊工688152010105景振、汪俊飛4幕墻骨架工11510303030105景振、汪俊飛5玻璃幕墻工882101530256景振、汪俊飛6打膠工3904610154景振、汪俊飛7普工28445555景振、汪俊飛5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期責任人1安全帶50根2018.32018.6高傳鑫、汪昌好2升降平臺車1臺2018.32018.6高傳鑫、汪昌好3門式架10副2018.32018.6高傳鑫、汪昌好5.2.3施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用時間責任人12018.4景振、汪俊飛22018.4景振、汪俊飛32018.4景振、汪俊飛42018.3景振、汪俊飛52018.3景振、汪俊飛62018.4景振、汪俊飛72018.4景振、汪俊飛82018.4景振、汪俊飛92018.5景振、汪俊飛102018.4景振、汪俊飛5.2.4測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1經(jīng)緯儀B級1主軸線測量月檢萬雄、汪昌好2水準儀B級2高程傳遞月檢萬雄、汪昌好3對講機B級12信號傳遞月檢萬雄、汪昌好4外徑千分尺B級2精度測量月檢萬雄、汪昌好5游標卡尺B級2精度測量月檢萬雄、汪昌好6螺紋塞規(guī)B級3檢查工件內(nèi)螺紋尺寸月檢萬雄、汪昌好7卷尺B級50水平測距月檢萬雄、汪昌好8鋼卷尺B級4高程傳遞、水平測距月檢萬雄、汪昌好9焊縫量規(guī)B級1焊高、焊腳、弧坑自檢月檢萬雄、汪昌好10焊縫檢測成套設備B級1焊縫檢測月檢萬雄、汪昌好11焊縫量規(guī)B級1焊高、焊腳、弧坑自檢月檢萬雄、汪昌好第六章玻璃幕墻施工方法及工藝要求6.1測量放線施工6.1.1施工工藝流程6.1.2施工要點序號施工步驟施工要點1首層基準點、線布置1）測量與復核基準點進入工地放線之前請總包方提供基準點線布置圖，以及首層原始標高點，施工人員依據(jù)基準點、線布置圖，進行復核基準點、線及原始標高點。根據(jù)總包提供的基準點及控制網(wǎng)圖上的數(shù)據(jù)，用全站儀對基準點軸線尺寸、角度進行檢查校對，對出現(xiàn)的誤差進行適當合理的分配，經(jīng)檢查確認后，填寫軸線、控制線實測角度、尺寸、記錄表。致函與總包單位負責人，給予確認后方可再進行下一道工序的施工。2）首層控制線的布置因總包單位便于施工，控制線一般設定離結(jié)構(gòu)較遠（2米左右），而幕墻施工需將控制線進行內(nèi)移（一般0.5～1米），依據(jù)總包首層控制軸線，建立幕墻首層內(nèi)控制網(wǎng)，再由內(nèi)控制網(wǎng)根據(jù)安裝需求進行外移形成外控制網(wǎng)，按照圖紙設計對控制網(wǎng)進行復核校正，使之符合設計及安裝要求。2投射基準點（1)根據(jù)本工程外形幕墻基準點投測，在頂、底、中間樓層，每隔五層為一個標準控制層。（2)投測基準點之前安排施工人員把測量孔部位的混凝土清理干凈，然后在一層的基準點上架設垂準儀。將總承包單位提供的底層基準控制點作為一級控制點，通過一級基準控制點，采用鉛垂儀傳遞基準點。為了保證軸線豎向傳遞的準確性，把基準點一次性分別準確地投到各標準控制樓層，重新布設內(nèi)控點（軸線控制點）在樓面上。架設垂準儀時，反復地進行整平及對中調(diào)節(jié)，以便提高投測精度。確認無誤后，分別在各樓層的樓面上測量孔位置處把激光接收靶放在樓面上定點，再用墨斗線準確地彈一個十字架。十字架的交點為基準點。（3)內(nèi)控點（軸線控制點）豎向投測：1)將激光經(jīng)緯儀架設在首層樓面基準點，調(diào)平后，接通電源射出激光束。2)通過調(diào)焦，使激光束打在作業(yè)層激光靶上的激光點最小，最清晰。激光接收靶由300×300×5mm厚有機玻璃制作而成，接收靶上由不同半徑的同心圓及正交坐標線組成。3)通過順時針轉(zhuǎn)動望遠鏡360度，檢查激光束的誤差軌跡。如軌跡在允許限差內(nèi)，則軌跡圓心為所投軸線點。4)通過移動激光靶，使激光靶的圓心與軌跡圓心同心，后固定激光靶。在進行控制點傳遞時，用對講機通信聯(lián)絡。5)所有軸線控制點投測到樓層完成后，用全站儀及鋼尺對控制軸線進行角度、距離校核，結(jié)果達到規(guī)范或設計要求后，進行下道工序。3主控線彈設1)基準點投射完后，在各樓層的相鄰兩個測量孔位置做一個與測量通視孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持與樓層面平。2)依據(jù)先前做好的十字線交出墨線交點，再把全站儀架在墨線交點上對每個基準點進行復查，對出現(xiàn)的誤差進行合理適當?shù)姆峙洹?)基準點復核無誤后，用全站儀或經(jīng)緯儀操作進行連線工作。先將儀器架在測量孔上并進行對中、整平調(diào)節(jié)，使儀器在水平狀態(tài)下完全對準基準點。4)儀器架設好后，把目鏡聚焦到與所架儀器基準點相對應的另一基準點上，調(diào)整清楚目鏡中的十字光圈并對中基準點，鎖死儀器方向。再用紅藍鉛筆及墨斗配合全站儀或經(jīng)緯儀把兩個基準點用一條直線連接起來。5)在第一次調(diào)整測量之后，旋轉(zhuǎn)180度再進行復測，如有誤差要取中間值。同樣方法對其它幾條主控制線進行連接彈設。4外控點控制網(wǎng)平面圖制作怎樣把每個面單元分格交接部位，點、線、面位置定位準確緊密銜接是后期順利施工的保障和基礎。將控制分格點布置在幕墻分格立柱縫中，與豎龍骨內(nèi)表面平，先在電腦里邊作一個模圖，然后再按模圖施工。模圖制作方法：第一步：依據(jù)幕墻施工立面、平面、節(jié)點圖找出分布點在不同樓層相對應軸線的進出、左右、標高尺寸，也就是把每個點確立X、Y、Z三維坐標數(shù)據(jù)。第二步：依據(jù)總包提供的基準點控制網(wǎng)以及控制網(wǎng)與軸線關系尺寸，幕墻外控點與軸線的關系尺寸，再將以上已知數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為幕墻外控點與基準點控制網(wǎng)的關系尺寸。第三步：模圖制作依據(jù)計算出基準點與各軸線進出、左右的關系尺寸，把主控線做到平面圖上，再依據(jù)第二步中計算出的幕墻外控點與基準點控制網(wǎng)的關系尺寸數(shù)據(jù)，把每個點做到平面圖上。同樣方法其余三個面全部定點繪制在平面圖上。5現(xiàn)場外控點、線布置1)依據(jù)放線平面圖，把經(jīng)緯儀架設在與幕墻定點對應的樓層主控線點上，依主控線為起點旋轉(zhuǎn)90度定點，定點完畢后用墨斗進行連線，再對照放線圖用鋼卷尺，從主控線的點上順90度墨線量取對應尺寸，把控制幕墻立柱進出、左右的一個點進行定位，也就是每個點X、Y坐標的定位。再用水平儀檢查此點是否在理論的標高點上，也就是每個點Z坐標的定位。2)用L50角鋼制成支座，在定點位置用脹栓固定在樓臺上。每個支座保持與對應點在同一高度。再用墨斗把分格線延長到支座上。沿墨線從新拉尺定點在鋼支座上，用麻花鉆在標注的點上打孔。依此方法從首層開始每隔5層在各標準樓層的每個面上做鋼支座定外控點。3)所有外控點做完后，用鋼絲進行上下樓層對應點的連線。（外控鋼絲線間距和傾斜長度太大，會導致中間部位控制線塌腰，對施工精度會造成影響，規(guī)定兩點間距大于50M的外控線，在總長度二分之一處對應樓層也要投測主控線，作為外控線中間部位是否偏差的檢查依據(jù)線或在此部位增加控制支點。若遇到有風天氣就也能進行施工。）4)放線完畢后對外控點進行雙重檢測，確保外控制線尺寸準確無誤：用鋼卷尺對每個單獨立面的平面四個邊邊長每個邊的小分格進行尺寸閉合。再用水平儀把1m線引測在鋼絲線上，在鋼絲對應高度上粘上膠帶做好1m標高線標記。最后用鋼卷尺進行每層外控線的周圈尺寸閉合。為及時準確的觀測到施工過程中結(jié)構(gòu)位移的準確數(shù)據(jù)，定期對現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)進行復查，檢查數(shù)據(jù)及時返饋設計作出對應解決方案。例為便于結(jié)構(gòu)檢查方便、簡捷、準確、及時，將外控點在首層重新放置一次，使首層外控點與上面各樓層外控線點垂直投影重合。所以每天只要把激光鉛垂儀架設在首層外控點上，打開激光豎開關，檢查激光點是否與各樓層外控點重合，就可以檢查出結(jié)構(gòu)是否產(chǎn)生了位移，檢查結(jié)果當天反饋設計師，及時作出應對方案。避免因結(jié)構(gòu)而產(chǎn)生的施工誤差，確保工程的順利施工。如下圖所示。6層間標高的設置1）先找到總包提供的基準標高水平點。引測到首層便于向上豎直量尺位置，校核合格后作為起始標高線，并彈出墨線，用紅油漆標明高程數(shù)據(jù)，以便于相互之間進行校核。2）標高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始標高線豎直向上進行量取或用懸掉鋼尺與水準儀相配合的方法進行，直至達到需要投測標高的樓層，并作好明顯標記。在混凝土墻上把鋼尺拉直下方懸掛一個5公斤重物。等鋼尺靜止后再把一層的基準標高抄到鋼尺上，并用水筆做好標記。再根據(jù)基準標高在鋼尺上的位置關系計算出上一樓層層高在鋼尺上的位置。用水平儀把其讀數(shù)抄到結(jié)構(gòu)立柱或剪力墻上，并做好明顯的標記。以此方法依次把上面的樓層都設置好。在幕墻施工安裝完成之前，所有的高度標記及水平標記要清晰完好，不能被消除破壞。3）另考慮到整個大樓在施工過程中位移變形，確保水平標高的準確性，用全站儀在主體結(jié)構(gòu)外圍進行跟蹤檢查。過程中的施工誤差及因結(jié)構(gòu)變形而造成誤差，在幕墻施工允許偏差中合理分配，確保立面標高處順暢連接。如下圖所示。7測量放樣誤差控制標準1)標高±0.000至1米線≤1mm；層與層之間1米線≤1mm；總標高±0.000至樓頂層≤±1mm。2)控制線墻完成面控制線≤±2mm；到外控線≤±1mm；結(jié)構(gòu)封閉線≤±2mm。3)投點各標準層之間點與點之間垂直度≤±1mm。8測量結(jié)構(gòu)偏差在測量埋件偏差時，根據(jù)外飾面線可直接對結(jié)構(gòu)及埋件的左右、進出、標高進行測量及尺寸的復核。所有結(jié)構(gòu)及埋件的測量記錄要清楚詳細，對超出標準的結(jié)構(gòu)和埋件及時上報項目部進行適當?shù)奶幚怼?測量放線質(zhì)量保證措施1)加強測量管理，對各施工班組進行正規(guī)的技術交底。2)對測量放線的質(zhì)量控制：利用全站儀把長度尺寸控制在1mm內(nèi)。每個步驟施工中技術員及質(zhì)量員，隨時關注并檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。10安全防護措施1)進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽系好安全帶，在高處或臨邊作業(yè)必須掛安全帶。2)電焊工作業(yè)時必須持證上崗，配備滅火器，設立專職看火人，并在焊前清理干凈周圍的易燃物。3)施工之前先對要用的儀器設備進行檢查，以確保安全施工。4)對于施工中破壞的安全網(wǎng)要及時進行恢復。5)風力大于4級時不得進行室外測量。6.2埋件安裝6.2.1施工流程6.2.2施工要點序號施工步驟三維圖示施工要點1制定預埋施工方案/針對本工程的具體情況，積極與總包單位技術部門交流，掌握施工重點、難點的處理，在結(jié)合我司的施工組織計劃，制定出合理的預埋件施工計劃。2找出定位軸線、核對現(xiàn)場尺寸、分析調(diào)整偏差根據(jù)圖紙找出預埋部位附近的建筑定位軸線與水平層高標高線的位置，并到現(xiàn)場進行復核，將實際測量尺寸標注在施工圖紙上。根據(jù)現(xiàn)場的尺寸，結(jié)合幕墻的分格，求出偏差每分格內(nèi)平均值，如未超出規(guī)范允許范圍內(nèi)的偏差，根據(jù)現(xiàn)場尺寸分格埋設，如超出規(guī)范允許偏差，必須及時組織包括設計師、業(yè)主、監(jiān)理等，進行修正方案討論和確定。3定出垂直水平分布位置用鋼卷尺、墨斗等工具在現(xiàn)場進行預埋件位置確定，不同施工段從軸線起，分別向兩邊排布，最后核對埋件相對位置是否正確。4預置埋件、復核安裝位置并加固埋件對每層控制線進行吊線，并在模板上彈出墨線，繼而對預埋件位置進行準確確定，左右偏差控制在設計圖紙允許的范圍內(nèi)；在懸挑板側(cè)模上彈出標高線，作為預埋件標高控制線。按照定位標記，將預埋件埋設。預埋件必須做好防雷連接，嚴格按照設計圖紙要求施工，做到連接可靠。固定預埋件之前，復核預埋件的位置是否正確，以保證預埋件的施工質(zhì)量。復核無誤后將預埋件加固，焊接牢固（或鐵釘釘牢、鐵絲綁扎），加固過程中保證預埋件的垂直度、平整度偏差均不大于3mm，水平標高偏差不大于10mm，預埋件位置與設計位置偏差不大于20mm。5澆砼前復核/由于挑板、挑梁一類部位的埋件，在土建設側(cè)模或穿筋時容易造成偏位，有的預埋件甚至有錨筋被打彎、燒短等現(xiàn)象發(fā)生，所以在澆砼前1-2小時還要進行一次現(xiàn)場復核，及時修正固定偏移埋件，更換損壞埋件。6拆模后清理預埋件表面/拆模后2天內(nèi)將拆模部位預埋件找出并將表面清理，用木質(zhì)的掃帚清掃，不可用鋼絲刷等硬質(zhì)工具，以免將表面防腐層劃傷。對于不合格的預埋件應補加后置埋件代替。6.3玻璃幕墻施工6.3.1施工流程6.3.2施工要點序號施工步驟三維圖示技術措施1龍骨安裝1)立柱安裝先用連接件將立柱和埋件進行連接，連接件和埋件連接端為焊接，和立柱連接端為螺栓連接。豎向立柱安裝時，第一支立柱安裝需兩端固定，第二支及后面的立柱安裝需要使用插芯來連接。2）橫梁安裝橫梁就位安裝先找好位置，開好插銷孔，將橫梁插芯及配套不銹鋼插銷預置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈預置于橫梁兩端，用不銹鋼鋼銷穿過墊圈直接彈進豎梁里。立柱橫梁安裝完成后應進行配套膠條安裝。2防火避雷、背襯板安裝1）框架幕墻在插接縫處使用專用材料對上下立柱進行通路連接。2）防火避雷安裝完成后進行2mm厚背襯鋁單板安裝，應嚴格按設計要求施工。3面板安裝1）對板塊進行調(diào)整，調(diào)整的標準，即橫平、豎直、面平。2）橫平豎直、膠縫垂直、面平，室外調(diào)整完后還要檢查室內(nèi)是否平整，各處尺寸是否達到設計要求。3）玻璃板塊調(diào)整完成后馬上要進行固定。4）玻璃面板安裝完成應進行玻璃壓板、裝飾罩板安裝。4打膠清理1）玻璃板塊安裝調(diào)正后即開始注密封膠。2）清潔注膠縫。3）粘貼刮膠紙。4）注膠：膠縫在清潔后半小時內(nèi)應盡快注膠，超過時間后應重新清潔。5）刮膠：刮膠應沿同一方向?qū)⒛z縫刮平，同時應注意密封膠的固化時間。6）玻璃表面的膠絲跡或其它污物可用刀片刮凈并用中性溶劑洗滌后用清水沖洗干凈。6.4保護和清洗①施工中的幕墻應采用適當?shù)拇胧┘右员Ｗo，防止發(fā)生碰撞、變形、變色、污染及排水管堵塞等現(xiàn)象。②安裝前，應將玻璃擦試干凈，施工中給幕墻及幕墻構(gòu)件等表面裝飾造成影響的粘附物等要及時清除，恢復其原狀。③玻璃幕墻工程安裝完成后，應制定清掃方案（清掃工具、清掃方法、時間、程序等），防止幕墻表面污染和發(fā)生異常。④幕墻安裝完后，應從上到下用中性清潔劑對幕墻表面及外露構(gòu)件進行清洗。清洗玻璃和鋁合金的中性清潔劑，清洗前應進行腐蝕性檢驗，證明對鋁合金和玻璃無腐蝕作用后方能使用；清潔劑有玻璃清潔劑和鋁合金清潔劑之分，互有影響，不能錯用；清潔劑清洗后應及時用清水沖洗干凈。6.5竣工驗收①幕墻安裝完畢，質(zhì)量檢驗人員應進行總檢，指出不合格的部位并督促及時整改，出現(xiàn)較大不合格項或無法整改時，應及時向有關部門反映，待設計等部門出具解決方案。②對幕墻進行總檢的同時應及時記錄檢驗結(jié)果，所有檢驗記錄、評定表等資料都應歸檔保存。③總檢合格后方可提交監(jiān)理、業(yè)主驗收。玻璃雨篷施工方法及工藝要求7.1施工工藝流程：7.1.1雨棚工藝流程加工預備及下料→丈量放線→預埋件施工解決→懸掛臂施工鉚接→校準檢驗→連接受力拉索→不銹鋼玻璃爪施工鉚接→防銹油漆解決→夾膠玻璃加工制造施工→調(diào)動檢驗→高低打膠→修復檢驗→玻璃蕩滌→清算現(xiàn)場→完工驗收。7.1.2雨棚安裝工藝及安裝要點A、加工預備及下料：依照雨棚安裝圖放樣，放樣和號料時要預留焊吸收縮量和加工余量，依據(jù)放樣作榜樣。鋼材改正：鋼材下料前務必科學行改正，改正后的偏偏向值不應勝于標準規(guī)則的答應偏偏向值，以保證下料的品質(zhì)。熱加工的型鋼先熱加工，待結(jié)冰后再號孔。鋼板預埋件及其余整機切削鉆孔及噴防腐漆解決。B、丈量放線：依據(jù)土建揚程基準線測預埋件揚程核心線，審查預埋件揚程偏偏向、內(nèi)外偏偏向。拾掇后果，肯定預埋件相隔的調(diào)動解決計劃。沿樓板外沿彈出墨線定出預埋件頂揚程線。C、預埋件施工解決：定位預埋件施工地位，打鉆施工。請求預埋件地位精確、埋設結(jié)實。揚程偏偏向不大于9mm，內(nèi)外位移不大于20mm。D、懸掛臂施工鉚接：懸掛臂施工采用鉚接，需審查鉚接節(jié)點，調(diào)理懸掛臂設計坡度，精確正確方能運作鉚接。靠邊一條懸掛臂精確正確后，施工另一邊一條懸掛臂，就位精確后點焊。而后以此兩條懸掛臂為基準拉出懸掛臂的最高、最底揚程線，逐個鉚接盈余懸掛臂。并鉚接無縫鋼管。型鋼需接長時，先鉚接頭并矯直。采用型鋼接頭時，為使接頭型鋼與鋼板預埋件緊靠，應按設計請求鏟去楞角。對接焊縫應在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質(zhì)和波口型式與焊件相反，焊后氣割切除并磨平。E、校準檢驗：懸掛臂施工后率先審查現(xiàn)場連接部位的品質(zhì)。懸掛臂施工品質(zhì)關鍵審查懸掛臂豎向面的不垂直度；受壓對懸掛臂豎向面的側(cè)面下垂；懸掛臂坡度。保證懸掛臂相符設計受力形態(tài)及全體穩(wěn)固請求。F、連接受力拉索：定位拉桿基準線、揚程線，按請求施工預埋件，鉚接欄桿。G、不銹鋼玻璃爪施工鉚接：按設計尺碼彈出交錯線及設計揚程，用夾具夾緊，運作定位點焊，拆卸終了，鉚接玻璃爪底座。H、防銹油漆解決：應肅清熔渣及飛濺物，不銹鋼件名義噴白漆多遍防銹油漆解決。涂料及漆膜薄厚應相符設計請求或者安裝標準的規(guī)則。以肢型鋼內(nèi)側(cè)的噴漆不得漏涂。I、夾膠玻璃加工制造施工：按設計請求聯(lián)合實測尺碼肯定玻璃尺碼，以及的程度、垂直地位，廠家加工制造。施工不銹鋼玻璃爪，玻璃暫時流動后運作調(diào)動，調(diào)動規(guī)范橫平、豎直、面平。偏偏向不得勝于規(guī)則偏偏向。J、調(diào)動檢驗：點式玻璃運作全體調(diào)動檢驗，調(diào)動規(guī)范橫平、豎直、面平。偏偏向不得勝于規(guī)則偏偏向。K、高低打膠：充分干凈玻璃間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。充分干凈粘結(jié)面，加以枯燥。為調(diào)動縫的深淺，防止三邊粘膠。在縫兩側(cè)貼掩護膠紙掩護玻璃不被凈化。高低同聲打密封膠，注膠后將膠縫名義抹平，去掉必要的膠。注膠終了，將掩護紙撕掉，多余時用溶劑擦拭玻璃。膠在未徹底軟化前，不要感染灰塵和劃傷。L、修復檢驗：全部修復檢驗。M、玻璃蕩滌：全體蕩滌玻璃塵垢。多余時用溶劑擦拭玻璃N、清算現(xiàn)場：掩護和蕩滌現(xiàn)場O、完工驗收：完工驗收7.2品質(zhì)掌握1、品質(zhì)規(guī)范：請參照《鋼結(jié)構(gòu)設計標準》(GB50017—2017)、《鋼結(jié)構(gòu)工程安裝品質(zhì)驗收標準》（GB50205-2017）、《玻璃幕墻工程技術標準》（JGJ102—2013）和《玻璃幕墻工程品質(zhì)檢驗規(guī)范》（JGJ/T139—20016）。2、量治理要點：各種構(gòu)件在運載進程中務必有牢靠的掩護措施。構(gòu)件外觀名義無顯然的凹面和損害，劃痕深淺不大于0.5mm。焊疤、飛濺物、毛刺應清算腌臜。螺栓孔潤滑，無毛刺，孔壁垂直度偏偏向不大于板厚的2%，孔圓度偏偏向不大于1%。懸掛臂施工鉚接：懸掛臂施工鉚接是雨蓬安裝中觀察煩瑣的工序，懸掛臂施工能否精確將莫須有整過安裝進程。丈量人員在任務中務必重復校正，確保放線準確，坡度準確。懸掛臂與預埋件的連接安裝中，務必用象樣焊工。鉚接、防銹、施工精密度務必象樣。鋼材的種類、規(guī)格、型號和品質(zhì)，務必相符設計請求、實測及相關規(guī)范的規(guī)則。鋼材切削面務必無裂紋、夾渣分層和大于1mm的缺楞。構(gòu)件外觀名義無顯然的凹面和損害，劃痕深淺不大于0.5mm。焊疤、飛濺物、毛刺應清算腌臜。螺栓孔潤滑，無毛刺，孔壁垂直度偏偏向不大于板厚的2%，孔圓度偏偏向不大于1%。四、保險措施1、施工雨棚用的安裝機具在運用前務必運作嚴厲檢驗。手持自動工具用前作絕緣電壓實驗；手持玻璃吸盤和玻璃吸盤施工機，須作吸附分量和吸附延續(xù)工夫?qū)嶒灐?、安裝人員裝備多余的休息掩護用品，預防人員及物件墜落。3、預防密封資料在工程運用中溶劑酸中毒，且要管制好溶劑，以防發(fā)作火災。4、現(xiàn)場鉚接時，應在焊件下方加設交火斗。5、設專職保險員運作監(jiān)視和巡回審查。第八章進度管理計劃8.1確定施工進度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間玻璃幕墻預埋件安裝、后置埋件安裝、轉(zhuǎn)接件焊接、防火、避雷、龍骨安裝、面板安裝、打膠2018.4.102018.6.31玻璃雨篷2018.4.102018.6.318.2施工進度管理架構(gòu)和職責分工8.2.1總包分包間進度管理架構(gòu)8.2.2崗位職責序號管理崗位責任人管理職責1總包項目經(jīng)理辛月升項目進度管理總負責，及時協(xié)調(diào)好總包及各分包之間關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。2項目總工劉春遠協(xié)助項目經(jīng)理進行施工進度管理，及時解決現(xiàn)場影響施工進度的不定因素。3幕墻項目經(jīng)理高峰履行項目承包合同，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程工期管理目標。組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案并組織實施。科學組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)分承包方之間關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。4幕墻技術負責人王強直接領導各級技術人員，施工員和有關職能部門人員的技術工作，承擔項目的技術領導責任，貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術管理制度，組織工程的施工驗收工作，為保障工期順利提供技術服務。組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。5幕墻安全員汪俊飛負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，指令及施工組織設計中所規(guī)定的各項安全技術措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責令整改或停工。負責現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護工作；定期組織對項目部全體人員的培訓和教育，提高全體人員的環(huán)保意識。6幕墻施工員鄭小忠接受設計、施工交底、簽證，做好施工隊的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面控制、報告項目工程安裝進度和質(zhì)量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。負責現(xiàn)場的施工與指導，執(zhí)行技術方案、組織樣板施工，指導現(xiàn)場施工，督促勞務隊伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7幕墻質(zhì)量員徐良貫徹國家及地方的有關規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準；全面開展現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查等工作；負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施；負責工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作，組織分項、分部、單位工程的驗收和質(zhì)量等級評定工作。8幕墻材料員汪昌好按項目施工進度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應時間。按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關，負責監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。9幕墻資料員朱紅實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。負責配合公司檔案室，按檔案管理制度移交工程資料，收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。8.3進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責任人1組織措施（1）成立工期管理組織機構(gòu)；（2）加強合同管理；（3）開展專題例會制度。景振、高峰2管理措施（1）嚴格按照項目法施工管理；（2）編制進度計劃；（3）過程進度控制；（4）施工隊伍進行考核等景振、王強3技術措施全站儀坐標法放樣技術；信息化施工技術；編制季節(jié)性施工措施。劉春遠、王強4經(jīng)濟措施加強預算管理和支出管理樊瑞智、汪昌好5資源保障措施確保人、材、機正常投入使用，保證工期肖鋒、汪昌好6夜間、節(jié)假日施工安排措施夜間施工加強監(jiān)督管理，提供施工照明、安全防護等后勤保障，同時進行擾民防范；節(jié)假期施工利用合同約束，提供經(jīng)濟補償，同時進行超前計劃高傳鑫、汪俊飛7確保工期的趕工措施建立趕工管理組織機構(gòu)、制定趕工管理制度，編制趕工進度計劃，調(diào)整施工組織，加大人工、機械設備、材料投入景振、高峰第九章質(zhì)量管理計劃9.1質(zhì)量控制目標分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1玻璃幕墻主控項目：各種材料、構(gòu)件、組件；造型和立面分格；玻璃；與主體結(jié)構(gòu)連接件；連接緊件螺栓；玻璃下端托條；半隱框幕墻玻璃幕墻安裝；細部；幕墻防水；結(jié)構(gòu)膠、密封膠釘打注；幕墻開啟窗；防雷裝置≥90%一般項目：幕墻表面質(zhì)量；玻璃表面質(zhì)量；玻璃表面質(zhì)量；半隱框外露框或壓條；密封膠縫；防火保溫材料；隱蔽節(jié)點≥90%2明框玻璃幕墻主控項目：各種材料、構(gòu)件、組件；造型和立面分格；玻璃；與主體結(jié)構(gòu)連接件；連接緊件螺栓；玻璃下端托條；明框幕墻玻璃幕墻安裝；細部；幕墻防水；結(jié)構(gòu)膠、密封膠釘打注；幕墻開啟窗；防雷裝置≥90%一般項目：幕墻表面質(zhì)量；玻璃表面質(zhì)量；玻璃表面質(zhì)量；明框外露框或壓條；密封膠縫；防火保溫材料；隱蔽節(jié)點≥90%3金屬幕墻主控項目：材料、配件質(zhì)量；造型和立面分格；金屬面板質(zhì)量；預埋件、后置埋件；立柱與預埋件與橫梁連接，面板安裝；防火、保溫、防潮材料；框架及連接件防腐；防雷裝置；連接節(jié)點；板縫注膠；防水≥90%一般項目：金屬板表面質(zhì)量平整、潔凈、色澤一致；壓條平直、潔凈、接口嚴密、安裝牢固；密封膠縫橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直；滴水線坡向正確、順直；表面質(zhì)量；金屬幕墻安裝允許偏差（mm）≥90%9.2質(zhì)量管理架構(gòu)和職責分工9.2.1總包分包間質(zhì)量管理架構(gòu)9.2.2崗位職責序號管理崗位責任人管理職責1總包項目經(jīng)理辛月升負責建立項目的質(zhì)量管理體系；監(jiān)督、管理項目各崗位的技術質(zhì)量管理活動；簽訂專業(yè)分包或勞務分包合同、物質(zhì)采購合同時，應完善工程質(zhì)量條款，做好質(zhì)量管理的基礎工作；2項目總工劉春遠組織圖紙會審；制訂工程質(zhì)量管理計劃；對分包單位施工質(zhì)量進行指導；負責工程的質(zhì)量管理工作；3總包質(zhì)量總監(jiān)萬雄參加檢驗批和工序質(zhì)量驗收，參加技術復核、隱蔽工程驗收；負責檢驗批質(zhì)量驗收記錄；4幕墻項目經(jīng)理高峰項目部質(zhì)量管理的第一責任人，對本項目的質(zhì)量負全面責任，組織實施質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，負責質(zhì)量管理所需的資源配置，確保質(zhì)量體系有效持續(xù)運行，定期主持召開項目部質(zhì)量工作會議，協(xié)調(diào)好各方面的工作。5幕墻技術負責人王強對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術責任，指導各施工技術人員有效行使職責，主持編制項目部質(zhì)量保證體系，負責審核工程項目質(zhì)量計劃，負責編制總體施工組織設計和重點、難點工程的實時性施工組織設計。6幕墻施工員鄭小忠熟悉并掌握設計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程和施工工藝，施工前認真向班組進行技術交底，施工中認真監(jiān)督實施，組織工序質(zhì)量自檢，交接檢查和分項工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改以及做好成品保護工作。7幕墻質(zhì)量員徐良負責《工程項目質(zhì)量計劃》編制及工程質(zhì)量活動控制、管理、監(jiān)督和檢查，參加分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定，負責制訂工程項目的質(zhì)量糾正與預防措施，制訂關鍵部位的質(zhì)量控制點及措施，在質(zhì)量檢查過程中涉及質(zhì)量隱患，應及時整改落實，并督促落實。8幕墻材料員汪昌好把好材料的質(zhì)量關、采購關、進場關，材料進場后要及時進行取樣復試,對不合格材料負責清退，對因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負有直接責任。9.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段審圖圖紙會審王強鄭小忠、徐良圖紙的完整性、合理性以及是否適宜施工工藝要求規(guī)定施工工藝文件施工組織設計王強鄭小忠、徐良合理性、先進性、對工期、質(zhì)量有保障分項施工工藝王強鄭小忠、徐良對分部分項工程要有其可行、先進的工藝文件技術交底分項工程王強鄭小忠、徐良內(nèi)容齊全，有交接人簽字機具材料進場與發(fā)放計劃、進場、驗收王強鄭小忠、徐良有計劃、進場及時，質(zhì)量合格方可進場保管與發(fā)放王強鄭小忠、徐良按要求保管，按材料消耗定額發(fā)料人員資質(zhì)審查施工班組素質(zhì)審查王強鄭小忠、徐良有無施工能力、技術素質(zhì)、持證上崗率情況焊工、試驗工種資質(zhì)王強鄭小忠、徐良特殊工種必須持證上崗材料檢驗試驗等材料檢驗試配等王強鄭小忠、徐良各種原材料必須檢驗與試配等開工報告確認施工條件王強鄭小忠、徐良查“四通一平”情況，準備工作情況施工階段軸線、標高、垂直度各樓層王強鄭小忠、徐良定位放線及標高引測主體結(jié)構(gòu)施工門窗工程王強鄭小忠、徐良標高準確、位置方正隱蔽驗收分項隱蔽驗收王強鄭小忠、徐良分項隱蔽工程必須驗收合格分部隱蔽驗收王強鄭小忠、徐良裝飾經(jīng)設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方評定裝飾工程裝飾面層王強鄭小忠、徐良樣板施工、粘結(jié)牢固、線條順直、顏色協(xié)調(diào)檢查驗收階段防水淋水王強鄭小忠、徐良試驗合格工程質(zhì)量評定分部工程、單位工程王強鄭小忠、徐良分部、單位工程由公司質(zhì)安技術部及監(jiān)理公司評定資料驗收工程技術檔案資料王強鄭小忠、徐良由質(zhì)安技術部、檔案室、監(jiān)理公司驗收工程竣工驗收驗收簽證王強鄭小忠、徐良由監(jiān)理公司評定9.4質(zhì)量保證措施序號分項保證措施1組織保證措施建立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組，建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度、質(zhì)量計劃，.每半月組織全面質(zhì)量管理領導小組成員召開總結(jié)會。2思想教育保證措施廣泛開展質(zhì)量觀教育，使廣大施工人員加強全員質(zhì)量意識，3技術管理保證措施認真編制實施性施工組織設計并實施，健全技術責任獎懲制度，作到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工技術管理制度的要求，并以此確保工程質(zhì)量。第十章安全管理計劃10.1安全管理架構(gòu)和職責分工10.1.1總包分包間安全管理架構(gòu)10.1.2崗位職責序號崗位責任人職責內(nèi)容1總包項目經(jīng)理辛月升項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度；全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。2總包質(zhì)量總監(jiān)萬雄直接對專業(yè)項目安全生產(chǎn)負責，督促專業(yè)項目施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素；安排項目經(jīng)理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3總包總工劉春遠參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓；貫徹安全生產(chǎn)方針政策，執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準及合約；協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；5、組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。4總包安全總監(jiān)高傳鑫國家及安徽省有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法；落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念；組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5幕墻項目經(jīng)理高峰項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，在總承包的領導下負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7幕墻技術負責人王強1、參與或主持編制項目職業(yè)健康安全管理方案、管理規(guī)劃，落實相關責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全教育和專業(yè)技能培訓。2、負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。3、協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4、組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。8幕墻安全員汪俊飛1、執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2、主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設施。3、參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底。4、深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理的施工隊（班組）和個人，按照有關規(guī)定給予處罰。5、現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。9幕墻施工員鄭小忠1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排班組工作，對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負責。2、負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。3、領導班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導工人正確使用消防設施和勞保用品。4、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。10.2職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1腳手架上作業(yè)腳手架作業(yè)高空墜落物體打擊現(xiàn)場施工人員2臨邊高空作業(yè)高空作業(yè)高處墜落現(xiàn)場施工人員3“四口”防護臨邊作業(yè)高處墜落現(xiàn)場施工人員4氧氣、乙炔氣儲存、使用易燃易爆品火災、爆炸現(xiàn)場施工人員5現(xiàn)場臨時用電臨時用電觸電現(xiàn)場施工人員6吊籃作業(yè)吊籃作業(yè)高空墜落現(xiàn)場施工人員7交叉作業(yè)交叉作業(yè)物體打擊現(xiàn)場施工人員8焊接作業(yè)動火作業(yè)火災現(xiàn)場施工人員9運輸及搬運作、場內(nèi)運輸材料運輸物體打擊機械傷害現(xiàn)場施工人員10.3職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人12345678910.4安全生產(chǎn)管理制度序號管理制度內(nèi)容1安全技術交底制度根據(jù)安全規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面的安全技術交底。2班前檢查制度安全員必須在施工前檢查施工隊、施工班組的安全防護措施是否合格到位。3重要設施安全驗收制度重要設施實行安全驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。4定期安全例會制度項目部定期組織召開安全例會，對上一階段安全生產(chǎn)方面存在的問題進行總結(jié)，對本階段的安全生產(chǎn)重點和注意事項做全面的交底，提高全體工人的安全生產(chǎn)意識與安全防范能力。5定期檢查與隱患整改制度項目部定期組織安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改記錄。6管理人員年審制度每年由公司總部統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全生產(chǎn)考核，增強安全生產(chǎn)意識，避免現(xiàn)場違章指揮的發(fā)生。7緊急情況停工制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，并報告有關部門，及時采取措施排除險情。8事故報告制度發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過，對事故進行處理。9安全生產(chǎn)獎罰制度對安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的施工隊、施工班組或個人按照項目部規(guī)定給予獎勵，對不合格者給予處罰、整頓、直至撤場處理。10持證上崗制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。11重要過程旁站制度對于危險性大、工藝特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮監(jiān)督。10.5安全生產(chǎn)保證措施10.5.1階段性安全管理重點項目部根據(jù)施工不同階段所出現(xiàn)的安全問題、制定安全管理制度，突出重點，各階段重大危害因素及其控制管理措施如下表：幕墻安裝施工階段安全管理的重點序號作業(yè)活動活動/工序/部位危害因素可能導致的后果事故類別控制措施1幕墻安裝作業(yè)人員無可靠作業(yè)平臺人員高處墜落高處墜落制訂專項方案，事先做好平臺，作業(yè)人員拴掛好安全帶3外腳手架防護不嚴密工具、料具墜落物體打擊搭設完畢即做好防護，驗收后方可使用，定期檢查維護4井道、孔洞部位施工防護設施被移動人員高處墜落高處墜落采取替代防護措施，作業(yè)人員拴掛好安全帶5焊接作業(yè)未采取有效防火措施人員燒傷物質(zhì)燒毀火災嚴格動火審批，配置消防器材，跟蹤監(jiān)控檢查10.5.2高空防墜落措施1、在高空或臨邊作業(yè)時，對手持小型工具必須全部系繩，以防在高空操作時墜落。對進入現(xiàn)場及樓層的通道搭設安全人行通道，對接近吊裝的危險區(qū)域，用護欄進行隔離，懸掛警示牌，有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。2、高空臨邊作業(yè)搭設防護欄桿，防護欄桿應由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.2m，下桿離地高度0.6m。欄桿柱2m一道，欄桿連接牢固，有足夠的穩(wěn)定性。3、高空洞口作業(yè)：板的洞口，必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護設施。邊長在1.5m以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網(wǎng)。10.5.3立體交叉施工措施1、腳手架施工安全措施（1）腳手架分段搭設，每個樓層間與腳手架工作平臺內(nèi)側(cè)水平大橫桿之間鋪設水平兜網(wǎng)。（2）腳手架施工時，同一段懸挑腳手架嚴禁上下樓層垂直施工。施工時發(fā)現(xiàn)正上方已有人施工，應停止施工或和其協(xié)商錯開位置施工，并告知對方下方有人施工，防止墜物，注意安全。2、吊籃施工安全措施吊籃施工前，吊籃下方地面用警戒線設置安全區(qū)，放置警示牌，并有監(jiān)護人。安全區(qū)內(nèi)非吊籃操作人員禁止入內(nèi)。吊籃上下方禁止他人作業(yè)。3、雨季施工安全措施序號雨季施工安全措施1檢查大型設備、腳手架的基礎是否牢固，腳手架立桿底腳必須設置墊木，并保證排水良好,避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均采取防滑措施。2在雨季到來前，做好腳手架的防雷避雷工作，并進行全面檢查，確保防雷安全。3做好防雷擊工作，在已安裝最高的鋼構(gòu)件和塔吊最高點處設避雷針，通過引下線引至接地極，接地電阻不得大于4歐姆。打雷時要停止工作，人員撤離現(xiàn)場。4向施工人員提供防滑、防雨用品(雨衣、防滑鞋等)。除特殊情況外，降中、大雨時應停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。5焊接前應搭設臨時防護棚，用氧炔焰烤干加熱，不得讓雨水飄落在熾熱的焊縫，直至焊縫完全冷卻到常溫，防止出現(xiàn)冷脆裂紋。6雨天空氣潮濕，焊條使用前應烘烤，同一焊條重復烘烤次數(shù)不宜超過兩次，并由施工人員做好烘烤記錄。7當雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應停止施工。此時，應注意保證作業(yè)面的安全，設置必要的臨時緊固措施。(如纜風繩、緊固卡)。第十一章環(huán)境管理計劃11.1環(huán)境管理目標序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1目標：減少固體廢棄物的產(chǎn)生,有毒有害廢棄物；指標：分類處理分三類控制:可回收、不可回收、危險物品；設垃圾分類箱,按可回收、不可回收、危險品進行標識；廢舊材料利用、回收按物資裝備部制定的技術節(jié)約措施執(zhí)行；每日由環(huán)衛(wèi)站清運；危險廢物交有資質(zhì)單位回收徐光水施工部安全部全過程11.2環(huán)境管理架構(gòu)和職責分工11.2.1總包分包間環(huán)境管理架構(gòu)11.2.2崗位職責序號崗位責任人職責1總包項目經(jīng)理辛月升現(xiàn)場環(huán)境管理總負責，健全項目環(huán)境管理體系，進行總指揮。2總包質(zhì)量總監(jiān)萬雄協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境把控，對分包單位的環(huán)境管理進行指導、監(jiān)督并主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃。3總包安全總監(jiān)高傳鑫參與編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，對現(xiàn)場環(huán)境管理進行監(jiān)督，同時指導分包單位進行環(huán)境管理。4幕墻項目經(jīng)理高峰項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責任人，負責建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。5幕墻技術負責人王強主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓；協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家及本地有關環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)；負責環(huán)境因素的識別、評價，對重大環(huán)境因素進行控制，在制定施工組織設計、技術方案、進行技術交底等工作的同時制定出環(huán)境保護方面的技術措施。6幕墻安全員徐良落實有關環(huán)境管理規(guī)定，對進場工人進行環(huán)保教育和培訓，強化職工的環(huán)境保護意識；組織現(xiàn)場環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測，出現(xiàn)問題及時處理；落實環(huán)境管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠色建材采購制度》、《環(huán)境保護獎罰制度》等；負責環(huán)境保護工作日常的巡察，對現(xiàn)場環(huán)境保護方面的問題及時進行處理。7幕墻材料員汪昌好負責按照環(huán)境保護的相關技術要求采購符合環(huán)保規(guī)定的原材料。11.3重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1切割、焊接、吊裝施工噪聲施工人員、機械多，木工機械、空壓機作業(yè)頻率高，產(chǎn)生的噪聲大。環(huán)境管理方案《運行控制程序》2切割、焊接、打孔粉塵現(xiàn)場面積大，施工機械多，設備尾氣排放量大，易產(chǎn)生大量粉塵。環(huán)境管理方案《運行控制程序》3材料拆包、材料碎片、清潔工具廢渣、機械維護保養(yǎng)廢渣固體廢棄物建筑垃圾、生活垃圾、辦公垃圾對環(huán)境污染嚴重環(huán)境管理方案《運行控制程序》4辦公室、施工現(xiàn)場、食堂污水施工作業(yè)人員多，在施工過程中會產(chǎn)生大量生活及生產(chǎn)污水。環(huán)境管理方案《運行控制程序》11.4環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車1裝滿水，人工推動小車進行噴灑，適用于大面積寬敞的場地噴灑高傳鑫、汪昌好2灑水壺5灌滿水，人工走動噴灑高傳鑫、汪昌好11.5環(huán)境保護措施序號分項名稱保護措施1室內(nèi)環(huán)境污染控制（1）所有幕墻材料進場前進行檢查，檢查內(nèi)容包括合格證、質(zhì)量檢驗報告及放射性指標、甲醛含量等檢測報告，確保所有幕墻材料在滿足幕墻施工需要的前提下，滿足《民用建筑工程室外環(huán)境污染控制規(guī)范》的相關要求。（2）施工過程中嚴格控制稀釋劑和有機溶劑的使用，盡量采用裝配式的施工工藝，減少膠粘式施工工藝。（3）施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物，防止焚燒時產(chǎn)生的有毒有害顆粒附著于幕墻材料表面。（4）禁止使用易揮發(fā)、易對人身健康、環(huán)境造成損害和污染的有害化工原料和放射性材料。（5）施工中用到的化學材料，如涂料、粘接材料以及硅酮膠等多為揮發(fā)性材料，在完全揮發(fā)前對人體都有輕微損害，應設立專門的存放場所。施工結(jié)束后應保障施工區(qū)域通風良好，加速有害物質(zhì)的揮發(fā)分解。2粉塵污染控制（1）嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵，盡量減少粉塵對大氣的污染，定期邀請相關部門來施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查。（2）采用商品砂漿，減少施工現(xiàn)場的攪拌作業(yè)進而進一步控制粉塵污染。（3）粉塵較多的分項工程施工時，應單獨圍護施工，盡力減少粉塵擴散，作業(yè)結(jié)束，應待粉塵完全沉淀靜止后及時灑水清掃并裝袋密封。（4）針對粉塵污染對人身健康的危害性，嚴格要求施工人員在施工期間必須佩帶口罩，手套，并注意保持空氣的流通。（5）易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內(nèi)存放，露天存放時要嚴密遮蓋，卸運時防止遺灑飛揚。（6）進行鑲貼等工作前應清理灰塵和垃圾，清理時應盡量使用吸塵器，避免使用人工清掃等易產(chǎn)生揚塵的方法；機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、掩蓋、水淋。3固體廢棄物控制（1）建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當?shù)赜嘘P規(guī)定及時清運出場。優(yōu)化施工工藝，盡量增加工廠化加工現(xiàn)場裝配模式的比重，減少材料在現(xiàn)場的二次加工。對各種面層材料進行科學合理的排版，減少材料的非正常損耗。（2）辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部門負責聯(lián)系相關單位處理。4噪聲污染控制（1）人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，增強全體施工人員“防噪聲，不擾民”的自我控制意識。（2）施工噪聲的控制措施1）嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施。2）優(yōu)化施工工藝，盡量采取工廠化加工現(xiàn)場裝配模式，減少施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。3）盡量選用低噪聲或具有消聲降噪裝置的施工機械，并經(jīng)常保養(yǎng)，確保施工機械狀態(tài)良好；施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如電鋸、電刨、砂輪機等）設置封閉的加工棚，并輔以適當?shù)母粢籼幚泶胧?，以減少強噪聲擴散。5光污染控制（1）盡量避免或減少施工過程中的光污染，夜間照明燈具應加設燈罩，光線方向應集中于施工范圍。（2）電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。6化學品等有毒有害廢棄物處理制度（1）項目部負責有毒有害廢棄物的管理，對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。（2）施工現(xiàn)場對所用的有毒有害物資設立封閉式存放區(qū)，不同性質(zhì)、不同狀態(tài)的有毒有害物品應單獨存放，防止泄漏。（3）有毒有害物品使用前，由項目技術負責人組織施工員及操作人員進行技術交底，嚴格按操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明書執(zhí)行。（4）施工過程按規(guī)范使用專用的容器和工具進行操作，盡量避免遺灑。（5）對各種有毒有害物廢棄物進行分類管理，有毒有害廢棄物單獨存放，采取防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等措施，并進行“有毒有害”標識。7建材垃圾控制（1）嚴格按本地區(qū)有關要求，做好對施工過程中建材垃圾的規(guī)范裝卸、運輸?shù)裙ぷ?。加強對施工現(xiàn)場的管理，減少建材垃圾的產(chǎn)生，及時清理現(xiàn)場建材垃圾，保持施工場地的整潔。（2）建材垃圾統(tǒng)一收集，我公司運至總包單位指定地點，由總包單位統(tǒng)一清運。第十二章綠色施工管理計劃針對施工場地粉塵、施工噪音、施工垃圾對周圍環(huán)境的污染，施工給周圍居民帶來生活不便，產(chǎn)生的安全隱患采取如下的解決措施：1、進場車輛要減速慢行，防止塵土飛揚