員工成績考試及參加考試制度規(guī)范12篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 員工成績考試及參加考試制度規(guī)范12篇合輯員工成績考試及參加考試制度員工成績考試及參加考試制度一、考試與計分：

員工培訓完結，按教學計劃建議，非政府考試。

考試推行教考拆分，由安全培訓科統(tǒng)一命題，監(jiān)考，評卷。

考試推行百分制。

二、成績考核：

員工培訓考核分后理論考試和日常考核兩種。其中任何一項不

合格者，均視作培訓不合格。

理論考試以100分成基礎，等同于或大于80分成合格，否則均不合格。

員工培訓期間應當嚴格遵守培訓紀律，總計耽誤或曠工少于三次者

及曠課半天以上者，中止考試資格。

員工培訓期間不許告假，特定情況告假時，時間嚴禁少于康

訓課時數(shù)20%，否則將展開行政處罰。三、成績測評及參加考試：

理論考試及日常考核以及進修考核均必須合格。

對考試不合格者參加考試，參加考試不合格者建議調(diào)離原崗位工種。粗大工安全生產(chǎn)崗位責任制粗大工安全生產(chǎn)崗位責任制

1、粗大工對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工程質量等負全面責任。

2、津津樂道“三小規(guī)程”中關于“粗大工”的各項規(guī)定，嚴苛非正規(guī)操作方式。

3、掌控粗大機具的結構、性能和原理，嫻熟操作方式和修理。

4、嚴格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和《技術措施》，記誦工作面炮眼布置圖、滅火說明書、掘進形式和質量建議等有關規(guī)定。

5、不得干活粗大。不得粗大與裝藥平行作業(yè)或在孤眼內(nèi)粗大。

6、秉持“敲打幫忙問頂”制度，不得空頂作業(yè)。嚴苛按中腰線施工。

7、粗大時、施工人員必須集中精力，特別注意觀測躲進情況，掌控不好粗大的邊線、方向、角度、深度等技術建議。鉆桿嚴禁左右搖擺搖晃，鉆桿下方嚴禁東站人。

8、粗大機具各存有其位，不得亂丟隨地，達至文明生產(chǎn)標準。

9、嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關安全管理規(guī)定。

10、遵章守紀，并作至本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章統(tǒng)一指揮”。

11、保質保量的順利完成領導信訪部門的各項工作任務。測量助理工程師崗位責任制(安平煤礦)測量助理工程師崗位責任制(安平煤礦)

1、貫徹落實《煤礦測量規(guī)程》和與測量工作有關技術規(guī)定，負責管理順利完成分管內(nèi)的工作。

2、負責管理分管范圍內(nèi)各項工程測量工作，確保測量精度，努力做到當日測量，當日圣皮耶爾埃，及時充分反映改采、鑿、上開動態(tài)，經(jīng)常檢查按線施工情況，辨認出問題應當及時書面通知有關單位明確提出處理意見。

3、負責管理分管范圍內(nèi)的各種測繪資料的排序、整理、檢校，認真執(zhí)行朱炎皇復算制度，建立健全各種測量成果臺帳，并恰當系統(tǒng)整理，努力做到一月一自查，為季度和年度標準化的檢查環(huán)評創(chuàng)建基礎。

4、負責管理對分管范圍內(nèi)全線貫通工程展開設計基本建設、誤差預計、精度分析和全線貫通后的總結;負責管理分管范圍內(nèi)的各種保安煤柱的留設。

5、負責管理巖安遠觀測工作及資料整理分析，掌控巖安遠活動變化的規(guī)律，累積和提供更多適應環(huán)境本礦區(qū)地質條件下地表巖安遠參數(shù)，為“三下”礦井提供更多依據(jù)。

6、負責管理對采用的儀器工具管理和檢查校正，并創(chuàng)建儀器采用檔案。

7、出席測量計劃的基本建設和實行。大型固定設備和礦燈的管理規(guī)定大型固定設備和礦燈的管理規(guī)定（草案稿）為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強化對大型固定設備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設備和礦燈安全、經(jīng)濟、高效率運轉及采用，融合礦區(qū)機電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：

第一章大型固定設備的更新添置1、設備選型的原則就是技術一流、安全可靠和經(jīng)濟合理，優(yōu)質服務，并特別注意通用性、互換性和標準化；購買的設備應當就是經(jīng)過鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。2、各礦必須根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備的安全技術狀態(tài)制訂設備的改建更新規(guī)劃，對老化、技術性能滯后、能耗低、效率高的設備必須存有計劃地逐年展開更新。3、大型固定設備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關鍵部件選型訂貨和配件儲備，按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號文有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，設備選型必須展開安全、技術、經(jīng)濟等方面的論證。集團公司采用的同類設備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標、比質比價訂貨的設備，其配件供應方式、價格以及售后服務做為標書及合約的必不可少條款。4、大型固定設備選型按照分工負責的原則，由機電處等有關業(yè)務處室會同，在充份征詢采用單位意見的基礎上制訂技術協(xié)議；集團公司分管副總工程師非政府有關單位展開技術商談，簽定細致、詳細、科學的技術協(xié)議，明晰雙方的義務、責任以及所售設備的技術培訓、技術服務、試驗或檢驗等事項；供應處根據(jù)技術協(xié)議非政府商務談判并簽定商務合約。大型固定設備的招標訂貨或比質比價訂貨由供應處非政府。供應商在信息庫中選取，評審專家在專家?guī)熘须S機提取，為確保恰當采用設備，須存有業(yè)務主管部門和用戶代表出席。5、集團公司從未采用過的新型設備、以及試驗牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術、新工藝，導入前必須由分管領導非政府有關人員展開實地考察、評估。評估通過后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設備選型有關部門，試用評估報告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設備應當由會同業(yè)務處室負責管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術協(xié)議、商務合約、有關技術資料及質量標準展開出廠環(huán)評；其他設備由采用單位展開環(huán)評。7、礦井主通風機的選型，由用戶提供更多風機主要運轉時期、困難時期的風量、負壓等參數(shù)，經(jīng)通風處證實后，機電處兼具各個時期展開風機選型，以保證風機的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關鍵部件（例如主要電機、電控、風機風葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動器、摩擦襯墊、提高信號等）的更新改造和選型，必須先展開充份調(diào)研，采用鑒別合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能合乎有關技術建議和設備的設計參數(shù)，并經(jīng)集團公司業(yè)務主管部門同意后，方可實行。

第二章大型固定設備的加裝9、設備發(fā)貨后，必須及時展開加裝調(diào)試，投入使用。暫時不采用的設備、部件等必須入庫得當看管，定期維修保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設備嚴禁拆毀套采用。10、大型固定設備的加裝應當由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，承包單位必須具有適當?shù)馁Y質，業(yè)主單位必須對承包單位展開審查，并與承包單位簽定商務合約和安全技術協(xié)議，報集團公司業(yè)務部門備案。11、設備加裝前，加裝人員應先熟識設備的技術資料，基本建設設備加裝的施工安全技術措施，措施必須存有設備加裝的技術建議和標準，經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程（主提高系統(tǒng)、主通風機、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)）加裝的施綜采隊電氣檢修工安全生產(chǎn)責任制1、電氣維修工必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》電氣部分各條規(guī)定，電氣檢測人員應當熟識被測設備的技術性能、檢測項目及《電氣試驗規(guī)程》建議。認真執(zhí)行電氣修理操作規(guī)程，并使各種電氣設備始終保持在較完整狀態(tài)，確保努力做到安全供電，電氣設備主硅達至98%以上，主要設備臺臺較完整，電氣事故率掌控在1%以下。

2、不懈努力鉆研技術，熟練掌握供電系統(tǒng)中各種設備性能、促進作用和原理，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速。秉持大改為小革，充份發(fā)掘設備潛力。

3、每班對所有電氣設備和線路展開巡回檢查，特別就是對所屬設備和線路須要強化保護，做好防治檢查工作。

4、每月檢查一次各種電氣設備的安全檢查性能，經(jīng)常檢查電氣設備的絕緣性能夠及各種電氣儀表、電氣保護裝置的靈敏可信程度。

5、隨時搬運和整理電纜，電纜嚴禁墜地運轉，電纜裝設符合規(guī)定。

6、熟練掌握各種電氣設備、各種螺絲、按鈕的促進作用，特別注意觀測各種指示燈的表明信號和各種電氣儀表的命令數(shù)據(jù)。

7、做好設備和清潔衛(wèi)生，定期擦拭沖洗電氣設備表面，對于各種電氣儀表和信號表明必須經(jīng)常保持清潔，電氣設備上方存有淋水時，莫爾拉阿縣防塵棚。

8、檢測人員必須嚴格遵守有關安全規(guī)定，至少兩人同時參予檢測工作。

9、充份搞好檢測的準備工作工作，采用合格且量程適度的儀器、儀表。

10、試驗接線須要存有第二人復查，確保完備有誤、中劇較好、儀表量程挑選適度。

11、檢測操作方式人必須介紹試驗設備儀器儀表原理操作程序及采用注意事項。

11、檢測過程必須嚴肅認真，力求讀數(shù)精確，順從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。

13、檢測過程不搞與工作毫無關系的事，工作對話口齒清楚。

14、試驗過程中發(fā)生異常現(xiàn)象必須立即暫停操作方式，經(jīng)分析研究無法化解的必須及時向領導投資回報，等待查明原因，明晰化解方法后才科東俄恢復正常試驗工作。

15、項目測試完，首先復查記錄完備有誤存有疑點的項目立即面試，測試人員蓋章有效率。

16、試驗項目全部完結后試驗人員必須拆毀自裝的接地線、短路線，對被試設備展開檢查和清掃現(xiàn)場并向管理人員詳述試驗結果后方可以返回現(xiàn)場。

17、當值出現(xiàn)的電器事故，當值電工必須妥善解決，處置沒法的必須及時匯報值班人員，以便非政府人員處置。

18、交班時，必須將當值情況向上一班電工交代確切星源煤礦主扇交接班制度星源煤礦主扇交接班制度

一、主扇交接班制度接班人員提早15分鐘抵達工作崗位翻閱工作筆記查問工作情況了觧風機運行狀況出現(xiàn)故障原因。

二、更替人員在更替過程中必須嚴苛謂“七交”和“七幾百塊”。

支付利息當值運轉情況交不清不直奔。

支付利息設備故障和隱患及其處置情況齊不清不直奔。

支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因交不清不直奔。

支付利息工具材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

各種記錄核對情況核對不完備或與實際相符不直奔。

交班不交予并無操作方式合格證者或己飲酒者非當值操作者交代情況接班人者不直奔。

三、在更替過程廠中辨認出問題交班人員負責管理處置接班人協(xié)處置交班萊氏龍認得問題由接班人負責管理雙方無法化解的問題應當不時向領導匯報。

四、辨認出問題雙方應當及時表明例如更替人返回后接班人才辨認出屬上一班問題的應立即報告主管領導。

五、交班人須將本班工作情況交代給下一班并將本班已經(jīng)順利完成或等待順利完成工作深入細致記錄在每班工作更替單上更替雙方卜親筆簽名證實。勞動人事科勞動保險管理員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（2022）勞動保險管理員在科長的輕易領導下，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它法律、法規(guī)的規(guī)定，負責管理勞動保險的全面管理工作。

一、崗位責任目錄

第一條在科長的領導下，負責管理五險一金交納、退還、遷移及幫助辦理脫、轉業(yè)職工相關手續(xù)等工作。

第二條嚴苛按照“交納五險一金辦法”核定個人、單位交納標準，并呈報審核全面落實。

第三條按照個人交納標準及時備案下冊，努力做到數(shù)字準確無誤，嚴禁錄入。

第四條每月將應當交納五險一金總額報礦長審核后，按時繳付至社保及住房公積金部門，努力做到核算精確、交納及時。

第五條負責管理基本建設養(yǎng)老金年報，努力做到年度礦交納總額、職工手冊總額、年報三吻合。負責管理辦理移出、調(diào)到職工養(yǎng)老金辦理手續(xù)及入戶相關手續(xù)。努力做到轉回出來、入戶數(shù)額精確，并無非正規(guī)相關手續(xù)移出、調(diào)到的職工，有權婉拒辦理轉戶相關手續(xù)。

第六條負責管理辦理受傷、殘、病、舊、強鑒別工作。

第七條負責管理本崗位安全風險源的識別和管理工作。

第八條搞好個人職業(yè)衛(wèi)生防護，按規(guī)定佩帶勞動保護用品。

二、責任追責

第十條無法依據(jù)安全生產(chǎn)法及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，搞好勞動保險的各項業(yè)務的，勞動保險員負輕易責任。

第十一條未嚴苛按照《交納五險一金辦法》核定個人、單位交納標準，并呈報審核全面落實的勞動保險員負輕易責任。

第十二條對科長精心安排的任務無法順利完成的，勞動保險管理員正數(shù)輕易責任。

第十三條對上述正數(shù)輕易責任、主要責任、領導責任的，應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照礦職工獎懲規(guī)定和有關法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。某煤業(yè)有限公司礦井通風管理制度編訂主通風機管理制度

1、每個生產(chǎn)礦井必須同時實現(xiàn)機械通風。主要通風機房內(nèi)必須加裝水柱一千和負壓傳感器、電流表、電壓表、功率表、軸承溫度計等監(jiān)測儀表，必須存有直通礦(公司)調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程。主要通風機由專職司機負責管理運轉，高瓦斯礦井司機每一小時、高瓦斯礦井司機每半小時將通風機運轉情況計入運轉記錄簿內(nèi)。

2、主要通風機因故暫停運轉時，必須在10分鐘內(nèi)啟動水泵通風機。否則，必須阻斷其經(jīng)濟負擔區(qū)域內(nèi)的一切電源，并立即將井下人員全部撤至井外，等待風流恢復正常并按規(guī)定檢查和排放量瓦斯后方可恢復生產(chǎn)。投入使用水泵通風機必須匯報礦(公司)調(diào)度室，并通告機電、通風等有關部門。

3、每個礦井每年必須搞出一次反風軍事演習，反風間隔時間嚴禁少于18個月。每季度必須由礦長(經(jīng)理)非政府機電、通風等部門對礦井的反風設施至少檢查一次，檢查項目包含：通風機及其啟動設備、吸風室、反風道、地面閘門和反華風門除雪絞車設施、防爆門、行人門、檢查井等，辨認出問題及時處理，做好檢查記錄和問題處置記錄，放到通風機值班室待查。利用主扇風機探底回升同時實現(xiàn)反風的礦井，也必須檢查主扇風機反風性能。礦井因故無法按期展開反風時，必須經(jīng)孝義煤礦總公司報集團公司總工程師核準。

4、調(diào)整主扇運轉角度時，通風部門必須根據(jù)主扇性能和礦井通風參數(shù)科學計算，掏出方案，經(jīng)礦(公司)總工程師批準后方可實行。嚴禁使用試驗的辦法盲目調(diào)整風機葉角。

5、通風機因故單機運轉期間，必須制訂專項措施，單機運行時間在一周之內(nèi)，必須報礦(公司)總工程師核準，時間少于一周的，必須經(jīng)孝義煤礦總公司報集團公司總工程師核準。

6、存有計劃長時間停駛主扇時，必須制訂專項措施，經(jīng)孝義煤礦總公司報集團公司總工程師核準。

7、多臺主扇聯(lián)手運轉的礦井，必須制訂聯(lián)手運轉的專項安全技術措施，報礦總工程師核準，每年修改一次，并合乎以下建議：

(1)、各主扇的春早系統(tǒng)必須阻隔。

(2)、其中任一一臺主扇因故暫停運轉，水泵主扇10min內(nèi)無法資金投入運轉時，必須立即阻斷井下所有電源，撤走井下所有人員。

8、主要通風機停水檢修前，必須制訂井下通風瓦斯管理專項措施，經(jīng)礦(公司)總工程師核準，報孝義煤礦總公司和集團公司備案。主要通風機停水檢修期間，井下所有出入風井都必須存有專人檢查井口瓦斯和風流方向，并將記錄資料留存。

局部通風管理制度

1、通風部門負責管理井下局部通風機的加裝和風筒的延接，生產(chǎn)組隊負責管理風機的采用管理工作。局部通風機必須存有安全檢查檢查合格證，工作面加裝時必須加裝水泵風機，并能夠自動轉換。任何人嚴禁隨意停在、上開風機，否則一經(jīng)辨認出即為按事故論處。風機的加裝地點風量必須大于局部通風機的吸風量1.35倍，不得發(fā)生循環(huán)風。

2、生產(chǎn)組隊必須愛惜風筒，工作中嚴禁侵蝕、刺穿、放落和斷裂風筒，巷道噴漿完后必須及時清掃風筒上的回轉物。特定情況下停風時，必須先撤走人員，阻斷電源。并無計劃停風停水理應詳盡的記錄，恢復正常通風前必須檢查瓦斯，在通風機及其控制器附近10米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可打開局部通風機。

3、不得采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構工作面供風，嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的盾構工作面供風。

4、須要臨時停駛的局部通風機，必須履行職責停風相關手續(xù)，經(jīng)有關領導和通風值守領導批準后，方可按規(guī)定時間停駛風機，否則追責有關人員的責任。

5、凡發(fā)生局扇停水停風的盾構工作面，當值班組長必須負責管理立即將人員撤到全風壓新鮮風流中，阻斷一切電源，在巷道口設置柵欄，裝設警標，設立專人警戒，嚴禁人員步入，同時向礦(公司)調(diào)度值班人員匯報?；謴驼Ｖ评淝?，必須首先展開瓦斯檢查，證實停在風區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%或二氧化碳濃度不少于1.5%，局扇及其控制器附近瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時，方可恢復正常通風。否則必須制訂排放量瓦斯專項措施，由專業(yè)人員按措施排放量瓦斯后，方可恢復正常通風。

6、井下總計運轉時間6個月的局部通風機，到期由通風部門更改后升井送至機修車間檢修，檢修必須及時，保證質量、性能，檢修回去后必須經(jīng)機電安全檢查部門檢查環(huán)評，合格后方可以下井采用。

通風設施與管理制度

1、密封就是半封閉入春早聯(lián)絡巷、采空區(qū)、盲巷等地點和區(qū)域嚴禁人員進內(nèi)避免有毒氣體外溢的通風設施，分成永久密封、臨時密封兩種。

永久密封就是對主要送風巷道、采區(qū)上、下山、正副巷、承槽正副巷之間的隔絕和對采空區(qū)及火區(qū)的半封閉。永久密封的規(guī)格質量及管理建議如下：

(1)、用不燃性材料砌筑，墻體厚度根據(jù)用途和自然條件的相同而確認，建議頂部厚度：高瓦斯礦井，存有自然發(fā)怒礦井為0.8～1.5m;巷道高度少于2.5m的地點為1.5m;采區(qū)巷道上、下山和采空區(qū)閉合墻為1.2m;回采承槽為1m;防火墻頂部厚度嚴禁大于1.2m;高瓦斯礦井密封墻建議頂部厚度不大于0.8m。

(2)、永久閉合墻上下能磚在頂?shù)追€(wěn)固的煤巖上，存有偽頂和沉煤時，必須放頂上和被疑，巖巷密封要實幫忙實底，煤巷、半煤巷道密封四周必須掏槽見實幫忙實底，磚碹巷道必須潰碹后掏槽見實幫忙實底，掏槽深度均嚴禁大于300mm。密封四周必須涂存有不少于100mm的裙邊，分層礦井工作面巷道壓力小時，密封內(nèi)要踢木垛。

(3)、永久密封內(nèi)有水時，必須設反水池或反華水管，孔口必須堵住嚴嚴實實，堵體后必須存有不少于1m高度的水泥抹面，墻內(nèi)底部必須用黃土或水泥砂漿項村，砌筑墻體水泥沙漿砌筑。存有自然發(fā)怒的礦井，采空區(qū)密封必須設置觀測孔、注漿孔，孔口必須堵塞汪。

(4)、墻面必須平坦，并無裂縫，砌筑時必須錯可逢，并無重聚。磚墻必須涂面，可望石墻必須勾縫，保證不漏風。

(5)、密封前5米內(nèi)要掘進較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物，并無積水，并無淤泥，并無瓦斯蓄積。

(6)、永久密封前要設置柵欄、警標、表明牌和檢查箱，表明牌必須標明地點、割斷面積、材質、施工日期、負責人、瓦斯等氣體濃度、檢查日期、檢查人員等。閉前柵欄可以使用鐵絲網(wǎng)等材料，網(wǎng)孔嚴禁大于200mm×200mm，四周必須緊固牢固。

(7)、永久密封的設置邊線距通風巷道少于6m時，必須踢臨時板閉或者砌永久墻。

(8)、永久密封必須努力做到每旬檢查一次，并存有記錄可以密，辨認出問題及時處理。

臨時密封就是臨時性的調(diào)、改風或半封閉臨時停建的盲巷。臨時密封的規(guī)格質量及管理建議如下：

(1)、臨時密封必須設于幫忙頂上較好處，見到硬底、軟幫忙與煤巖接實。

(2)、臨時密封材料需用磚、料石、木板等材料砌筑，使用磚或料石等材料砌筑時，墻體頂部厚度不大于0.6m，中間用黃土或水泥砂漿填充搗實，用木板并作臨時密封時，應當使用魚鱗式內(nèi)模，用灰泥勾縫或滿抹不漏風。

(3)、臨時密封前5米內(nèi)掘進較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物，并無積水，并無淤泥，并無瓦斯蓄積。

(4)、臨時密封前設置柵欄，警標，表明牌和檢查箱，檢查牌必須標明地點、施工日期、氣體情況、檢查日期、檢查人員等。努力做到生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責任制生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)崗位責任制

一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)的命令、同意、通告、通報。

二、對所分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、質量正數(shù)全面責任，并對礦長負責管理。當安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，必須順從安全。并對冶煉等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“一通三嚴防”、五大災害、五大系統(tǒng)的問題和事故隱患的處置理負責管理。核定安全工程設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施。

三、負責管理檢查所分管業(yè)務部門規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

四、負責管理親自策劃招集所分管業(yè)務部門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題與薄弱環(huán)節(jié)，制訂改良措施，并確保實行，同時將實行情況向礦長報告。

五、負責管理非政府、領導所分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全、質量檢查，出席全礦非政府的安全質量小檢查。

六、出席分管業(yè)務范圍內(nèi)出現(xiàn)的事故的救治和查案分析處置工作。抽放隊工作職責抽放隊工作職責

抽放隊就是礦的直屬單位，在分管總工程師和通風科的領導下，負責管理礦井“一通三嚴防”瓦斯環(huán)境治理、抽放及礦井防塵工作，對礦井技改技改，冶煉高產(chǎn)高效率以及避免輕特大事故的出現(xiàn)有著舉足輕重的促進作用。其職責如下：

負責管理狠抓我礦的瓦斯抽放鉆尺、扣沖高、抽放率為、抽放濃度、質量標準化、工效、成本、員工出勤率九大指標的順利完成。

負責管理基本建設、健全抽放隊各項管理制度。

踐行“安全第一”的思想，貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”，認真落實礦的各項規(guī)章制度，指令，提升辦事效率和執(zhí)行力。

定期舉行隊委會、民管會。研究隊在生產(chǎn)任務、安全、工程質量、材料成本等方面存有的問題，及時制訂切實可行的措施和鞭策政策。

隊管理人員必須力往下壓生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控各地點的鉆孔施工動態(tài)，辨認出問題及隱患及時處理，無法化解的及時呈報有關部門和分管領導。

深入細致狠抓抽放隊質量標準化工作，保證各級部門檢查評選均能夠達至

部一級。

規(guī)范員工操作方式犯罪行為，杜絕瓦斯抽放鉆孔賣假孔、堵假孔現(xiàn)象，以質量標準化推動安全工作，為員工締造較好的工作環(huán)境。

合理調(diào)配勞動力，優(yōu)化勞動組合，保證員工出勤率，不斷提升用工效率。

9、負責管理本隊員工業(yè)務操作技能培訓、考核和思想政治工作，不懈努力做好隊伍平衡。

10、負責管理本隊范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、標準化等管理工作，并教育員工愛惜、用不好生活、生產(chǎn)及安全設施。

11、認真完成礦領導信訪部門的其它工作任務。銷售部副部長崗位安全責任制銷售部副部長崗位安全責任制

1、在銷售部部長的領導下，對本部門安全生產(chǎn)負責管理，就是本部門安全生產(chǎn)的責任者之一。

2、貫徹執(zhí)行“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家、企業(yè)有關安全生產(chǎn)的政策、法令和有關安全生產(chǎn)的同意、規(guī)定、通告、通報等，認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃，把安全工作放到各項工作的首位。

3、幫助部長非政府制訂、修正和健全本部門的“三小規(guī)程”和各級管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制，并深入細致非政府貫徹落實、全面落實。

4、把安全教育工作列為工作日程，嚴格執(zhí)行三級教育制度，經(jīng)常對全體職工展開安全教育，并檢查各班組的安全教育工作，不懈努力把安全工作努力做到職工心里。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、職工的安全意識和安全管理工作的情況，實行積極主動措施，幫助部長化解生產(chǎn)中不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

6、不得違章統(tǒng)一指揮，在生產(chǎn)和安全出現(xiàn)矛盾時，必須秉持安全第一的原則。

7、幫助部長深入細致非政府安全檢查，積極主動協(xié)調(diào)安全部門的安全檢查。

8、非政府搞好季節(jié)性的災害防治工作，尤其搞好儲煤場等關鍵場所的防雷工作，盡早采取有效的預防性措施。

9、本著對事故“四不放過”的原則，當出現(xiàn)關鍵性、小事故時，親臨現(xiàn)場非政府處置，并親自舉行事故調(diào)查分析可以，查清原因，明確提出對責任者的處理意見，并把結果及時呈報有關部門。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格遵守各項規(guī)章制度，按章作業(yè)，負責管理本崗位皮帶的正常運轉和保護工作，努力做到安全文明生產(chǎn)。

第二條膠帶輸送機司機必須按規(guī)定配戴勞動保護用品。

第三條聽從指揮，服從分配，固守工作崗位，努力做到不遲到早退、不無故曠工，在工作時間內(nèi)不干活私活、不擅離職守、串崗、不困倦。

第四條崗位人員在皮帶運轉中，不得更改調(diào)整損毀的托輥;不得