物業(yè)管理公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

物業(yè)管理公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、前言為保證物業(yè)管理公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的合理調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)的使用和管理，制定以下的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，以規(guī)范倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的管理行為，希望員工認(rèn)真遵守。二、倉(cāng)庫(kù)的使用范圍物業(yè)管理公司的倉(cāng)庫(kù)是為本公司提供物資保管和配發(fā)服務(wù)的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)的使用范圍包括但不限于下列物資：維修類(lèi)工具和器材。辦公用品。電子設(shè)備。清潔用品。消耗品。安全設(shè)備。三、倉(cāng)庫(kù)的管理制度（一）倉(cāng)庫(kù)管理人員倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)，制定詳細(xì)地倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，執(zhí)行物資出入庫(kù)審核，維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件等工作。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地記錄倉(cāng)庫(kù)的物資交易，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤巡查工作。倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照公司的規(guī)定，組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行銷(xiāo)毀或者回收工作。（二）倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，確保設(shè)備的每項(xiàng)功能能夠正常運(yùn)行。倉(cāng)庫(kù)的重要部位應(yīng)當(dāng)安裝防火、防盜、防爆等安全裝置，并及時(shí)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。倉(cāng)庫(kù)設(shè)備故障或者損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。（三）倉(cāng)庫(kù)物料管理物資存放分類(lèi)：根據(jù)倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨架號(hào)、列號(hào)、分層進(jìn)行存放分類(lèi)，標(biāo)識(shí)清晰明了，經(jīng)常查看物資保存情況。物資收料、檢驗(yàn)：任何物料進(jìn)倉(cāng)前都須有負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)其規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求，經(jīng)驗(yàn)收合格方能入倉(cāng)。物資儲(chǔ)存：物資入倉(cāng)后，按照標(biāo)識(shí)分類(lèi)分類(lèi)放置，執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，以保證物料不被浪費(fèi)和過(guò)期，放置貨架上應(yīng)保證有足夠的堆放空間，并嚴(yán)格按照標(biāo)識(shí)重放展開(kāi)。物資出庫(kù)：物資出庫(kù)須經(jīng)申請(qǐng)人填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員審核確認(rèn)后方能出庫(kù)，出庫(kù)后，請(qǐng)核對(duì)數(shù)量并注意文件的完整性，保證流程無(wú)誤。（四）清理整理工作日每天結(jié)束，臨時(shí)物品應(yīng)歸位存儲(chǔ)，物品必須妥善歸置，雜物不能亂堆，清潔工具每天歸位放好。工作日結(jié)束，不管是否完成領(lǐng)取單，領(lǐng)取區(qū)內(nèi)放置單據(jù)及待領(lǐng)取物品以及取貨器具應(yīng)完好有序地歸好檔案架內(nèi)妥善保管。四、其他凡違反相關(guān)管理規(guī)定或者未經(jīng)核準(zhǔn)私自更改物品配置、擅自放空倉(cāng)庫(kù)等行為，一概視為違規(guī)行為，必須負(fù)起一定的責(zé)任。任何不孝順、不尊敬、不愛(ài)惜的行為都是對(duì)集體的損失和對(duì)自身的不負(fù)責(zé)任，培養(yǎng)良好的習(xí)慣和保持良好的情緒，在工作中親切待人，細(xì)心聆聽(tīng)，是每位員工義不容辭的義務(wù)和責(zé)任。五、總結(jié)本文檔旨在規(guī)范和約束物業(yè)管理公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工作流程，確保員工能夠遵守管理規(guī)定，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理，提高公司內(nèi)部的物資配備效率