競爭戰(zhàn)略中的成本管理

11競爭戰(zhàn)略中的組織間本錢管理隨著企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益加劇，很多企業(yè)都把本錢削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。就目前企業(yè)的實踐來看，不少企業(yè)選擇了壓低上游供給商的采購價格，選擇低本錢的供給商，認(rèn)為原材料本錢的降低可以到達(dá)很大的本錢削減，這種觀點在企業(yè)實踐中廣為應(yīng)用。但是這種原材料本錢的降低大都并且只能通過和供給商談判，利用規(guī)模采購方可實現(xiàn)，并且本錢降低空間有限，而實際上，企業(yè)還可以通過和供給商合作，通過改變產(chǎn)品設(shè)計或在產(chǎn)品的功能、價格和質(zhì)量之間選擇一個有效的均衡點來到達(dá)降低本錢的優(yōu)勢，這就是組織間的本錢管理。邁克爾.波特認(rèn)為企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略可以有三種：低本錢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，且企業(yè)選取的戰(zhàn)略不同，其本錢管理的側(cè)重點也便有所不同。20世紀(jì)90年代，我國企業(yè)中邯鋼可稱為是執(zhí)行低本錢戰(zhàn)略的典范，其提出的“模擬市場核算，實行本錢否決〞曾經(jīng)對我國很多企業(yè)產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。但是隨著經(jīng)濟(jì)的開展，人們對企業(yè)、組織等經(jīng)濟(jì)效率問題研究的日趨深入，當(dāng)我們再次提到企業(yè)戰(zhàn)略的時候，思考的角度應(yīng)該是不僅局限于邁克爾?波特所提到的三種戰(zhàn)略，因其只是側(cè)重于單個企業(yè)所實施的戰(zhàn)略，而沒有考慮到企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系問題，而在日益重視供給鏈和價值鏈的今天，企業(yè)的戰(zhàn)略也應(yīng)該突破單個企業(yè)的界限，而實現(xiàn)供給鏈上下游企業(yè)的整合，追求企業(yè)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)效益最大化，我們將這種追求企業(yè)之間聯(lián)合經(jīng)濟(jì)效益最大化的企業(yè)戰(zhàn)略稱為競合戰(zhàn)略。組織間本錢管理就是伴隨著競合戰(zhàn)略的出現(xiàn)而產(chǎn)生和開展的。在實施競合戰(zhàn)略過程中，組織間通過相互間的共同努力來減少信息不對稱和契約不完備所引發(fā)的本錢，以到達(dá)降低本錢的目的。因而競合戰(zhàn)略的出現(xiàn)和推廣必然使得企業(yè)更加關(guān)注和推行組織間的本錢管理。映輪那么伍，在姓競合睡戰(zhàn)略依下，紋企業(yè)予如何源實行莖本錢妄管理款來達(dá)淡到戰(zhàn)符略目奴標(biāo)呢哪？可泰以很夫明確命的說驅(qū)，競疏合戰(zhàn)調(diào)略既絞然已訓(xùn)經(jīng)跨絨越了憶組織鼓，達(dá)錄到了愛組織過間的激聯(lián)合乳，那限么，游與之朝配合幸的企銜業(yè)成假本管堆理技渠術(shù)，走也應(yīng)報該突竊破組宿織界行限，斷通過孕合作距到達(dá)蓄企業(yè)藝與企踩業(yè)之營間的誓聯(lián)合迅本錢石削減我。以通豐田錫公司回的目怒標(biāo)成吉本管類理為汽特色擋的日四本已轉(zhuǎn)經(jīng)有食眾多獻(xiàn)企業(yè)弦進(jìn)行醒組織脈間成施本管籠理，啟并且俊取得磁很大蠅經(jīng)濟(jì)否效益辮的成唱功案犧例，器管理撤會計聚學(xué)家捉庫珀古就曾湊對日腐本企副業(yè)的級這種尿?qū)嵺`材做過呆調(diào)查放研究氣，并做且將嚇這種輕跨越鞭企業(yè)遷邊界草的成彩本管掉理技短術(shù)稱演為組爛織間綢本錢畜管理樸。礦合我國門企業(yè)濁現(xiàn)在鋒已經(jīng)鈔開始壟意識亂到供畢應(yīng)鏈困的重前要性駝，并研且想森借助旦企業(yè)友間的幕聯(lián)合薯到達(dá)厚本錢瞇削減辭的目巡的，律而非且單純舊是從炕壓低好供給惱商的肉價格誕來降叔低成胖本。圖那么博，企域業(yè)在默實踐記中，勻究竟遣可以貨采用撥哪幾道種組桌織間幻本錢幸管理寫技術(shù)吊呢？沸這些匠技術(shù)磁給企免業(yè)帶壇來的義本錢淺削減排是否云相同當(dāng)？我執(zhí)們借桐助庫培珀的想案例陪研究嘆來說族明組紛織間搏本錢舉管理缺的具訪體操址作模鞋式，協(xié)庫珀問在對界日本司企業(yè)素進(jìn)行蘇調(diào)查烘研究羽中發(fā)宴現(xiàn)，仗根據(jù)刊關(guān)聯(lián)扯企業(yè)還產(chǎn)品乒設(shè)計宴變化帖程度辟的大往小不暗同，字企業(yè)巴在實妄踐中以可以搏采用封以下郊三種就組織嶄間成總本管超理模醫(yī)式：兵驅(qū)第一凳種模啊式是峰對產(chǎn)飛品的吹功能假設(shè)、價姑格和慚質(zhì)量括做出度權(quán)衡放，選秤擇性訊價質(zhì)休的最欠優(yōu)契療合點故，即易是盡豪量以冶較低僅的成壟本來御到達(dá)荷產(chǎn)品女所必絲需的蓬功能孕和質(zhì)乓量。討這種倍技術(shù)堪的核茂心和坑關(guān)鍵皆就是外進(jìn)行顆價值起工程東分析電，即兔供給經(jīng)商和虎賣方春之間壘進(jìn)行敗協(xié)商視，雙示方對壓產(chǎn)品紅必需營的性軌能和覽質(zhì)量栗、雙炮方能潑夠接雀受的迷價格逗進(jìn)行拌商討澤，做焦出權(quán)并衡，量力圖霉以較蹤低的籃本錢逆來達(dá)抖到合充理的咬功能因和質(zhì)倆量。卷舉例齡來說捆，當(dāng)隆供給聞商確讓定一賊個項拾目的狂制造腐本錢刺將要滾超過哲目標(biāo)盤本錢雞時，慚為了黃到達(dá)應(yīng)目標(biāo)淺本錢悠，就埋必須哪放寬傭?qū)椛侥康哪峁δ車诤唾|(zhì)扇量要劈求。槐一旦析確認(rèn)打了有扁放寬頓產(chǎn)品甜功能設(shè)和質(zhì)煎量的庫必要閃性，澡供給豪商就忍會和滿賣方數(shù)召開目會議軍，或辟者是誓雙方躬的設(shè)播計團(tuán)狐隊共柔同討郵論如歷何降淋低產(chǎn)扶品的頓功能趨和質(zhì)肆量，蒙以達(dá)很到目長標(biāo)成摘本。勻銜在這剩種方救式下腐，組質(zhì)織間苗的成思本管需理通逗常發(fā)堪生在掩產(chǎn)品拍設(shè)計滅階段悔，可疑以分島幾個踏階段梢進(jìn)行珍：第邊一個悟階段回，公煎司首感先確感認(rèn)其犁目標(biāo)蔽本錢款和產(chǎn)裹品的菌根本逢功能騙，然繼后逐宏一分醬解成售本并寧將其咽與目蓄標(biāo)成倆本進(jìn)騎行對周比，膀當(dāng)分鳥解后碗的成拳本可地以接捕受時鋒，便功將信縣息傳測遞給奸客戶削以得雨到支筍持。洪第二喉個階怪段，勵在得童到客旱戶支綱持或跡同意酬后，既公司顏開始婦設(shè)計蒼產(chǎn)品望并且棗重新好測算芳產(chǎn)品席的成校本。于如果塔測算姑的產(chǎn)誰品成這本超飄過目清標(biāo)成小本，旱即需運要進(jìn)修行價刻值工拳程分牲析，扣尋找柿可以挖改變掩產(chǎn)品丘設(shè)計在的方轟式如魚改變梳產(chǎn)品前的規(guī)洋格和算外觀業(yè)等，紋以達(dá)筒到目紗標(biāo)成榮本。牙第三曬個階矛段，溫工程商師進(jìn)燥行下員一輪句的成幸本估稿計，逗如果襲設(shè)計走可以備被接叫受，解就進(jìn)狀行產(chǎn)恨品分院析以浙確認(rèn)涂其是但否達(dá)更到質(zhì)雀量要滑求。待當(dāng)三衫個階歌段的的設(shè)計庫均完匙成后轎，公察司就承可以遙進(jìn)入峽大規(guī)恰模的堤產(chǎn)品宴試制么階段外。有柜時，斬公司牧大規(guī)欠模投把入生好產(chǎn)前撕還有榮必要際進(jìn)行昌第四己次設(shè)注計。吩上述蛾這種裳組織央間成浪本管哭理方盲式需才要明頃確的駛一點娛是：其性價病質(zhì)之鍛間的學(xué)權(quán)衡構(gòu)是價恰值工異程的餓產(chǎn)物嬌，但篇是它溜可以濁在設(shè)決計階坦段的昂任何型時間粱進(jìn)行建。因近為這智種方霉法是瓦發(fā)生杏在大礙規(guī)模割試制蒼之前云，是庸在性單價質(zhì)赤之間器進(jìn)行霸權(quán)衡碌，通炸常只探涉及泊適當(dāng)宰的規(guī)半格變釣化，悠只可遼以解駁決相月對較競小的臺本錢做超支嶼問題必，如狐果成萬本需筆要削膨減很轟大的尿數(shù)額纖，就衛(wèi)需要兇選用哥其他度的方睜法。寸侵第二裁種模螺式是秤企業(yè)融和供罵應(yīng)商待共同洪進(jìn)行沸組織停間的庸本錢籍調(diào)查羨，并鬧重新前設(shè)計維供給益鏈。爸即企譽業(yè)和攜供給擔(dān)商共宏同派墻出設(shè)角計團(tuán)蹄隊對詢供給臨鏈上偽的各雖個環(huán)喬節(jié)展向開調(diào)葛查，雜尋找鴿可以晌降低貍本錢討管理火的可葬能渠跳道，仇對供雁應(yīng)鏈研進(jìn)行撥重新隨設(shè)計者以削樸減成撕本。潛這種嶺方法框指的魂是無行論公墓司處象于供匯應(yīng)鏈炎中的乎哪一袖個環(huán)懼節(jié)，明當(dāng)其神產(chǎn)品抽本錢鄙達(dá)不勿到目香標(biāo)成押本的蝶要求歐時，竿且第耳一種蘆技術(shù)李(即節(jié)上述犁的性分能-店價格武-質(zhì)制量之唐間權(quán)傘衡)裝不能唯有效蛛地解尤決成址本削腸減的牲目的掉時，播就可亞以使材用組間織間及本錢趣調(diào)查屠，根渡據(jù)調(diào)攤查結(jié)競果斷掃定對箱供給靈鏈上煮的各繼個環(huán)偽節(jié)進(jìn)敵行重巧新設(shè)玻計，肯如改沸變廠勻區(qū)布灑局或拌作業(yè)鞋位置續(xù)等，阿以使際得從遷原材貓料到萄最終值產(chǎn)成棄品之私間的幼所有名工序憂均屬竄有效層工序盆，剔擊除那柏些無擠效并粥且對菊本錢辱產(chǎn)生裹不利臣影響亡的工瞎序。嬸這種辟技術(shù)傻可以擱將成慢本削打減擴改大到施整個擴供給縱鏈的榮各個舒環(huán)節(jié)良，充阿分利卸用供牌應(yīng)鏈除上所蘇有制濱造技萄能的動優(yōu)勢佳，避薄免了垃重新圾設(shè)計齒產(chǎn)品矛及其濕設(shè)計嫂工藝布等，左也可彈以通地過改甚變供日應(yīng)鏈決中作紹業(yè)的溫位置鋼以使豐得作碎業(yè)能注夠通擾暢地狂銜接港。同守第一智種方絞法相理比，宣這種朗方法下顯然催會導(dǎo)夾致更沫多的掌設(shè)計生工程拆師之鉗間的姐互動另，以合及供敲應(yīng)鏈板設(shè)計框的改汪變，及偶爾半還要碎改變合終端易產(chǎn)品赤規(guī)格求。但雄是同糞第一養(yǎng)種方向法一辦樣，益最終餡產(chǎn)成敬品的觀根本士設(shè)計朝仍然泥相對浮固定仍，沒灰有發(fā)孩生較溪大改軟變。紫藥叛第三雹種模企式是筆通過舟增加蜻供給憂商擁蠅有的反改變釀設(shè)計羞的權(quán)幣限，緣而實史現(xiàn)成素本削臺減，潮即公椅司可南以讓岡供給叨商擁剪有一斥定的楊產(chǎn)品簡設(shè)計總權(quán)限配，通放過供嗎應(yīng)商巧參與緞產(chǎn)品豐設(shè)計港或改普變產(chǎn)知品設(shè)喉計來剃到達(dá)相本錢含降低雀的目黑的。塔這種昌方式窄的優(yōu)民點是天：首域先，滾它增足加了女供給挪商的沾技術(shù)不人員躬可以弟針對觸客戶劇提出襲的要右求，春提出艙相應(yīng)令解決勒方案鄭的的獲時間敢；其擊次，灑通過鞠供給筑商的存參與房來集安中資嘩源，悄以實侍現(xi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