水泵司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制規(guī)范12篇合稿

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1、司機(jī)必須熟識設(shè)備性能，懂結(jié)構(gòu)原理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、深入細(xì)致檢查設(shè)備與否較完整，與否合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時匯報。

3、檢查水泵各套管螺栓與否穩(wěn)固，對輪及防護(hù)罩與否齊全，盤根密封、長短程度與否適度，搞好一般性保護(hù)。

4、司機(jī)開泵期間應(yīng)當(dāng)精力分散，隨時檢查運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

5、司機(jī)不得班中擅離職守、睡覺崗或搞與工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，杜絕責(zé)任事故。

6、努力做到上崗上崗，做好設(shè)備和機(jī)房衛(wèi)生，締造較好的工作環(huán)境。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持非正規(guī)操作方式，保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作。生產(chǎn)技術(shù)科副組長（分管地測、預(yù)防水）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦各項(xiàng)管理制度，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理本科室地質(zhì)測量技術(shù)管理工作，對本科室地質(zhì)測量技術(shù)管理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、深入細(xì)致狠抓地質(zhì)測量技術(shù)管理和“三量”管理工作，及時提供更多冶煉工作面地測預(yù)測預(yù)報和地質(zhì)說明書，及時下發(fā)安全冶煉通知書，為安全生產(chǎn)提供更多可信依據(jù)。

2、對地質(zhì)勘探、礦山測量及水文地質(zhì)等方面的圖紙、資料的依據(jù)負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦井設(shè)計、關(guān)鍵性尋抽水設(shè)計和關(guān)鍵性安全技術(shù)措施審查，必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范對礦井在地質(zhì)測量方面存有的問題明確提出處理意見。

4、狠抓地質(zhì)測量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動自學(xué)推展新技術(shù)，提升地測技術(shù)水平。

5、深入細(xì)致搞好礦井地質(zhì)構(gòu)造變化及災(zāi)害預(yù)報工作，及時精確送來線，按規(guī)定填繪有關(guān)圖紙。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)施工搞好揭煤、全線貫通、尋煤薄、尋抽水等工作，確保安全生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)管理狠抓地質(zhì)測量專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化送檢，保證礦井和本專業(yè)達(dá)至一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，生產(chǎn)技術(shù)科副組長(分管地測、預(yù)防水)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。五人安全管理小組工作職責(zé)五人安全管理小組工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和省、市政府的有關(guān)同意、命令；

二、監(jiān)督煤礦有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度等繼續(xù)執(zhí)行情況；

三、監(jiān)督煤礦礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地質(zhì)、預(yù)防水、礦井建設(shè)等方面安全生產(chǎn)工作；

四、負(fù)責(zé)管理對煤礦三小監(jiān)控系統(tǒng)（安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng)）的運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)督；

五、按規(guī)定對煤礦展開檢查，檢查時，努力做到每礦必至、每井必下、每面必密，不取死角，并檢查井下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯情況，檢查結(jié)果與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照分析；

六、負(fù)責(zé)管理每月對所轄煤礦至少展開一次全面高碼，并對結(jié)果展開分析；

七、按照有關(guān)法律法規(guī)，對煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)犯罪行為有權(quán)做出通報批評、行政罰款、限期自查、停工整頓等同意，對拒不執(zhí)行行政指令的有關(guān)責(zé)任人，有權(quán)明確提出行政處分；

八、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對領(lǐng)導(dǎo)老爹下井制度和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理制度的全面落實(shí)展開督促檢查；

九、負(fù)責(zé)管理對本組所查隱患展開全面落實(shí)；

十、負(fù)責(zé)管理非政府所劃歸煤礦礦長及安全副礦長每月舉行一次安全討論會，對所轄煤礦安全狀況展開評價；

十一、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。煤礦滅火器材出入庫檢查、領(lǐng)退、備案制度煤礦滅火器材出入庫檢查、領(lǐng)退、備案制度

一、滅火器材庫必須嚴(yán)苛檢查環(huán)評，履行職責(zé)進(jìn)出庫相關(guān)手續(xù)和清點(diǎn)錄入交接班制度。

二、派發(fā)工作必須在派發(fā)硐室展開。

三、派發(fā)滅火器材必須按隊(duì)、按人、按雷管編碼派發(fā)。申領(lǐng)人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)相關(guān)手續(xù)上蓋章，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材不許同時派發(fā)。對出來、入庫的雷管、炸藥必須錄入其數(shù)量、型號、規(guī)格，并及時搞好交、支、存有臺賬。

四、工作面當(dāng)值未采用回去的滅火器材，必須及時星毛，并搞好記錄。

五、雷管必須檢測，嚴(yán)禁派發(fā)未經(jīng)檢測的雷管。

六、星毛的雷管，必須展開測電阻檢測，檢測合格后方可以放進(jìn)滅火員的個人專用柜子內(nèi)。

七、滅火器材的庫存、出入庫及派發(fā)必須按照建議詳盡搞好記錄并長期留存。后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制后勤服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化對職工的安全教育，防雷、抗災(zāi)教育，提升職工的安全意識。

2、遵從國家食品衛(wèi)生法及飲食標(biāo)準(zhǔn)的建議，搞好食堂衛(wèi)生的安全管理及物品的安全供應(yīng)，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

3、強(qiáng)化對特種設(shè)備和危險性很大設(shè)備的安全管理。

4、強(qiáng)化對易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲存和派發(fā)等環(huán)節(jié)中的安全管理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度，搞好防盜、防雷工作。

6、強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，不定期的對安全管理工作展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全任務(wù)。綜掘一區(qū)安全、質(zhì)量隱患檢查全面落實(shí)閉環(huán)管理制度綜掘一區(qū)安全、質(zhì)量隱患檢查全面落實(shí)閉環(huán)管理制度

為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，創(chuàng)建安全長效機(jī)制，進(jìn)一步全面落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好各類安全問題的查除自查工作，構(gòu)成安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)閉環(huán)，同時實(shí)現(xiàn)安全的并無縫隙管理，融合公司實(shí)際，本著簡單易行，易于操作方式的原則，制訂本制度。

一、安全、質(zhì)量隱患處置辦法與區(qū)隊(duì)處置職責(zé)

（一）安全、質(zhì)量隱患處置：

區(qū)隊(duì)設(shè)立安全信息管理人員，由區(qū)長主管，安全信息設(shè)于區(qū)隊(duì)辦公室。每天對礦上領(lǐng)導(dǎo)及部室揭發(fā)的隱患展開全面落實(shí)自查，輕易全面落實(shí)至責(zé)任人，并監(jiān)督自查，未全面落實(shí)自查的繼續(xù)執(zhí)行適當(dāng)?shù)男姓幜P。

（二）處置職責(zé)

創(chuàng)建健全區(qū)隊(duì)級牽涉安全運(yùn)轉(zhuǎn)的責(zé)任制、操作規(guī)程、崗標(biāo)等規(guī)章制度。創(chuàng)建、管理區(qū)隊(duì)安全信息管理系統(tǒng)；搜集礦領(lǐng)導(dǎo)和部室的隱患自查單，確保隱患自查單的及時自查全面落實(shí)；分別類整理各類隱患，對整理的隱患展開級別分類，創(chuàng)建安全臺帳；嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)各類安全隱患的自查，存儲安全隱患檔案；強(qiáng)化安全管理，不斷創(chuàng)新管理，提升區(qū)隊(duì)安全管理水平。

三、安全信息處理流程

安全隱患表中處理流程：

各級管理人員、檢查人員印發(fā)自查單→→→區(qū)隊(duì)發(fā)送→→→對照標(biāo)準(zhǔn)揭發(fā)問題全面落實(shí)責(zé)任人→→→下井對照隱患表中逐條處置→→→回到區(qū)隊(duì)值班人員→→→值班人員嚴(yán)肅查處自查順利完成情況→→→順利完成后值班人員及自查人蓋章→→→檔案

四、安全隱患的管理

（一）安全隱患整理

礦領(lǐng)導(dǎo)及各級部室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《隱患排查管理規(guī)定》、《三違判定標(biāo)準(zhǔn)》以及公司、礦有關(guān)規(guī)定等一系列等法律法規(guī)，以汪、粗、虛的作風(fēng)揭發(fā)作業(yè)現(xiàn)場的安全問題，印發(fā)的自查單，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后展開全面落實(shí)處置，自查順利完成后展開檔案處置。

（二）安全隱患復(fù)查

安全隱患的復(fù)查由老爹管理人員下井對照安全問題通知單至現(xiàn)場后逐條展開復(fù)查，對已自查問題后面打勾蓋章，對未自查的問題必須標(biāo)明未自查原因，對未自查的安全隱患對自查負(fù)責(zé)人展開行政處罰，并再次限量自查時間直到問題自查完。

（三）安全隱患消號

每天由負(fù)責(zé)人全面落實(shí)后對照現(xiàn)場情況證實(shí)順利完成后展開消號處置。

五、獎罰規(guī)定

（一）凡全面落實(shí)至自查負(fù)責(zé)人的未按期順利完成的對責(zé)任人罰款100元。

（二）自查弄虛作假的對責(zé)任人罰款100元。

（三）自查人例如在24小時之內(nèi)因隱患而沒有處置出現(xiàn)事故，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)分析處置。對現(xiàn)場存損害人身安全的隱患或危險源而沒緊盯依靠現(xiàn)場化解處置而引致事故的，或現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮引致事故的，按事故分析報告和上級處理意見追責(zé)處置。因未履行職責(zé)安全管理職責(zé)，引致出現(xiàn)重大事故的，按情節(jié)酌定，給與降級、撤職處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。晉華宮礦調(diào)度室測煤組與員工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室測煤組與員工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條測煤組與員工就是調(diào)度室日常工作面測量及檢查工作的測煤繼續(xù)執(zhí)行人。

第三條測煤組與員工二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理全礦綜采隊(duì)每日產(chǎn)量的環(huán)評工作;

二、每日必須深入細(xì)致井下至工作面測量各隊(duì)布季和進(jìn)度，精確排序當(dāng)日產(chǎn)量，嚴(yán)禁弄虛作假;

三、負(fù)責(zé)管理檢查工作面的工程質(zhì)量，支架、頂板狀況，授御后將檢查情況及時繳調(diào)度主任;

四、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

第四條調(diào)度室測煤組與員工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《調(diào)度室測煤組與員工安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《調(diào)度室測煤組與員工安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。廢舊巷道環(huán)評管理制度廢舊巷道環(huán)評管理制度

1、凡須要廢舊巷道屬各單位統(tǒng)轄的設(shè)施、材料、牌板等物由各單位清掃整潔。2、各單位清掃后由調(diào)度室環(huán)評，環(huán)評后方可以支丁或踢密封。3、若環(huán)評不合格，罰單位責(zé)任人20元，調(diào)度室通告有關(guān)單位立即廢舊，再環(huán)評合格后踢密封或支丁，否則，一次罰單位責(zé)任人50元。4、調(diào)度室創(chuàng)建廢舊巷道記錄，由環(huán)評人員蓋章檔案。5、調(diào)度室下發(fā)密封通知書后方可以密封。小車管理制度為了強(qiáng)化礦機(jī)動車輛的采用和管理，保證行車安全，提升辦事效率，增加費(fèi)用支出，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，制訂本制度。

第一條車輛采用范圍

1.本礦員工在本地或短途，聯(lián)系辦理業(yè)務(wù)。

2.接載本礦賓客和本礦辦事人員。

3.其它應(yīng)急和特定用車。

第二條車輛的采用程序

1.車輛采用推行派車制度，空車須要核對空車記錄單。由車隊(duì)主管統(tǒng)一安排方可采用。

2.駕駛員按派車建議的行車路線行車，空車途中嚴(yán)禁取道辦事，嚴(yán)格控制里程。

3.胡得愷后，必須在空車記錄單上核對胡得愷時間。

4.對方向及時間對數(shù)的派車建議，盡量氰化鈉，增加派車次數(shù)和成本。

第三條車輛管理

1.本礦所有車輛均由車隊(duì)主管統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理。

2.對所有車輛創(chuàng)建車輛記錄，如實(shí)核對用車?yán)锍毯秃挠土俊?/p>

3.車輛保養(yǎng)推行專人負(fù)責(zé)管理。駕駛員無力確定的故障，應(yīng)當(dāng)及時報告主管，嚴(yán)禁母舒氏空車。

4.本礦車輛必須按規(guī)定停車，通常不容許出外過夜。因看管疏于導(dǎo)致被盜損毀的，駕駛員和部門領(lǐng)導(dǎo)共同分擔(dān)索賠責(zé)任。

5.油料推行一車一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由車隊(duì)主管對車輛里程展開備案，并展開核算發(fā)布各車輛的油耗，里程等費(fèi)用情況。

6.駕駛員繳費(fèi)大車費(fèi)，必須先由車隊(duì)主管復(fù)審備案，對燃油按百公里油耗標(biāo)準(zhǔn)展開核算，對少于核定標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員，必須對其展開工資考核。

第四條駕駛員管理

1.駕駛員必須嚴(yán)格遵守《交通法》和本礦的駕駛員崗位職責(zé)。

2.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛本礦車輛。

3.駕駛員必須按時上班，并無原文任務(wù)必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行本礦的作息制度。

4.嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員值守制度，全體駕駛員必須24小時維持手機(jī)通暢(包含放假)。

5.每月展開駕駛員安全交流活動。運(yùn)輸大巷機(jī)頭、機(jī)尾施工安全技術(shù)措施運(yùn)輸大巷機(jī)頭、機(jī)尾施工安全技術(shù)措施

根據(jù)礦井2011年總體規(guī)劃，9月份預(yù)計順利完成礦井分散運(yùn)輸系統(tǒng)的皮帶加裝；在皮帶加裝之前必須順利完成運(yùn)輸大巷機(jī)頭、機(jī)尾硐室完工；為了確保機(jī)頭、機(jī)尾硐室施工安全，特制訂如下安全技術(shù)措施。

一、質(zhì)量技術(shù)建議

1、巷道斷面：

運(yùn)輸大巷機(jī)頭、硐室斷面為7×2m:機(jī)尾硐室斷面為10×2m：機(jī)頭、機(jī)尾硐室高度統(tǒng)一為2.3m。

2、巷道掘進(jìn)方式：

掘進(jìn)方式使用：錨桿+錨索+鋼帶（梯子梁）+鐵紙盒聯(lián)手掘進(jìn)。

3、掘進(jìn)質(zhì)量建議：

①幫忙錨桿規(guī)格為?16×1600mm,頂上錨桿規(guī)格為?20×2000mm，錨索規(guī)格為?21.5×6000mm；機(jī)頭硐室?guī)兔﹀^桿間、排距為1000×800mm，每根錨桿使用兩節(jié)MSCK2340型樹脂錨固劑。中間一排錨桿橫向頂板打設(shè)；兩幫兩根錨桿分別外偏15°打設(shè)。菱形金屬網(wǎng)規(guī)格為2000×2300mm，使用14號鐵絲基本建設(shè)；頂上錨桿間排距為800×800mm，每根錨桿使用兩節(jié)MSCK2340型樹脂錨固劑，中間一排錨桿橫向頂板打設(shè)，頂板兩邊錨桿分別外偏15°打設(shè)；菱形金屬網(wǎng)規(guī)格為2000×7000mm，使用14號鐵絲基本建設(shè)；錨索間排距為1600×800mm;每根錨索使用4兩支MSCK2340型樹脂錨固劑錨固。錨索橫向頂板打設(shè)，打設(shè)方式為“二一”間隔打設(shè)。

②、錨桿加裝穩(wěn)固，托板密貼壁面，未碰觸部位必須楔緊。連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定。

③、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時間合乎說明書的建議。錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣；鉆孔深度與錨桿有效率長度（鉆孔內(nèi)錨桿長度）誤差不大于50mm。錨桿翹起長度不大于50mm；錨桿加裝扭矩不大于100N·m。

④錨索的打注必須及時，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300mm，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定。

⑤頂上錨桿扎撥力為20MPa、幫忙錨桿扎撥力為17MPa、錨索扎撥力為40MPa。錨桿、錨索Chhatarpur力達(dá)至設(shè)計的90%即為為合格，頂板錨桿錨固力不大于70kN；兩幫錨桿錨固力不大于30kN。

二、施工安全技術(shù)措施

1、動工前嚴(yán)苛按設(shè)計建議施工，同時準(zhǔn)備好各種掘進(jìn)材料和所需工具。

2、開口時使用太少裝藥多粗大Marchenoir炮的辦法展開滅火，以維持煤體的穩(wěn)定性。

3、施工前提前標(biāo)定開口邊線，開口后技術(shù)人員及時標(biāo)定不好中線，施工單位嚴(yán)苛按中線施工，動工前必須修整不好開口邊線的技護(hù)質(zhì)量。

4、機(jī)頭、機(jī)尾硐室每次放炮時，拎班長必須在各地下通道口處設(shè)置警戒。

5、放炮時，必須采取措施強(qiáng)化機(jī)器、電纜、水管等的維護(hù)。

6、每次滅火前都必須檢查工作面的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛龋?%時，方可爆破作業(yè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。

8、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》作業(yè)。軌道及構(gòu)件管理規(guī)定(劉莊煤礦)軌道及構(gòu)件管理規(guī)定(劉莊煤礦)

為規(guī)范軌道及構(gòu)件管理，全面提高成本意識，科學(xué)合理地用不好材料，防止材料的浪費(fèi)，提升舊軌的廢舊再利用，特制訂軌道及構(gòu)件管理辦法。

一、業(yè)務(wù)管理

1、各種軌道由運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)統(tǒng)一申領(lǐng)加工后派發(fā)，所出現(xiàn)的費(fèi)用從礦大型材料費(fèi)用中列舉。

2、各類軌道及附件(超車、彈頭超車、鑼鍋道、道塞、短道、軌道大小變小頭等)的加工由運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)負(fù)責(zé)管理加工。

3、各單位所須要軌道由領(lǐng)用單位開票、經(jīng)營管理部審查后由運(yùn)輸區(qū)釘?shù)狸?duì)派發(fā)并創(chuàng)建采用臺賬，及時掌控新舊軌道的動態(tài)。

4、軌道審核按單位月計劃進(jìn)尺發(fā)給(超尺部分除外)，每月底由運(yùn)輸綁道隊(duì)按領(lǐng)用票據(jù)與實(shí)際進(jìn)尺效核。

5、巷道全線貫通完工后，在轉(zhuǎn)交巷道的同時，軌道、地滑、地檔及構(gòu)件等一并環(huán)評轉(zhuǎn)交給進(jìn)點(diǎn)單位，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，并由運(yùn)輸綁道隊(duì)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)軌道及構(gòu)件創(chuàng)建臺帳展開管理。

6、運(yùn)輸主要大巷軌道由運(yùn)輸綁道隊(duì)鋪設(shè)及修理，各生產(chǎn)進(jìn)尺巷道由生產(chǎn)單位鋪設(shè)及道軌修理，回采工作面所有巷道軌道由采隊(duì)修理。

7、生產(chǎn)所需的拎超車、鋪花道、揮車場由運(yùn)輸綁道隊(duì)施工，所用軌枕由采用單位提供更多，其它構(gòu)件、材料由運(yùn)輸綁道隊(duì)提供更多并加裝，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)后交予生產(chǎn)單位采用保護(hù)，在采用過程中損毀、缺乏的軌道構(gòu)件由采用單位自行更改。

8、工作面拆安前，切眼的軌道由運(yùn)輸綁道隊(duì)負(fù)責(zé)管理鋪設(shè);車場的軌道、安拆支架時工作面的軌道及構(gòu)件由運(yùn)輸綁道隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀。

9、工作面加裝完工后，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位與采隊(duì)辦理設(shè)備聯(lián)同軌道及構(gòu)件的轉(zhuǎn)交，由運(yùn)輸綁道隊(duì)創(chuàng)建軌道及構(gòu)件管理臺帳，未及時辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)導(dǎo)致遺失的軌道及構(gòu)件由原單位按原值展開索賠。

二、建議與責(zé)罰

1、礦井軌道鋪設(shè)按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)。主要大巷、主要斜巷軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須按照公司印發(fā)的《軌道線路質(zhì)量評分辦法》有關(guān)內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行;其它巷道軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須按照《通常軌道線路質(zhì)量評分辦法》有關(guān)內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

2、回采工作面所有巷道的軌道及構(gòu)件，由采隊(duì)廢舊，軌道回收率超過100%，道夾板達(dá)至100%，軌枕達(dá)至70%，道釘達(dá)至50%，道螺絲達(dá)至50%，裝車打運(yùn)升井交予運(yùn)輸綁道隊(duì)辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

3、由運(yùn)輸綁道隊(duì)負(fù)責(zé)管理追蹤采面回采進(jìn)度所拆毀軌道及構(gòu)件與廢舊轉(zhuǎn)交數(shù)量，超過沒規(guī)定回收率的按原值索賠。

4、各種軌道及構(gòu)件未經(jīng)許可不許梛搞它用，擅自拆除侵吞軌道每辨認(rèn)出一次罰單位500元，責(zé)任人100元。

5、運(yùn)輸綁道隊(duì)負(fù)責(zé)管理地面的零散軌道、軌道構(gòu)件廢舊及舊有軌道構(gòu)件陽入直復(fù)原。興家溝煤業(yè)隱患排查環(huán)境治理制度興家溝煤業(yè)隱患排查環(huán)境治理制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消解煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患，防治煤礦重特大生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，穩(wěn)固踐行安全為天，未雨綢繆的指導(dǎo)思想，創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等文件及公司《安全生產(chǎn)管理制度》建議，制訂本礦安全生產(chǎn)隱患排查及環(huán)境治理制度。

非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、設(shè)立隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組

組短：王元平

副組長：王桂峰

成員：所有副礦長、科隊(duì)長

2、分級管理及職責(zé)分工

分級管理：

安全生產(chǎn)隱患推行分級管理原則，分成關(guān)鍵性隱患和通常隱患，我礦關(guān)鍵性隱患嚴(yán)苛按《特別規(guī)定》判定辦法判定，主要包含尋抽水、通風(fēng)管理、粉塵管理、頂板管理、立井提高、斜井運(yùn)輸?shù)?，通常隱患指采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、火工品等現(xiàn)場管理方面存有的隱患。

職責(zé)分工：

礦長：全面負(fù)責(zé)管理本礦安全生產(chǎn)隱患的排查、環(huán)境治理和報告工作，對關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理輕易負(fù)責(zé)管理，確保隱患環(huán)境治理的資金妥當(dāng)、措施妥當(dāng)，并按建議對關(guān)鍵性隱患蓋章呈報。

各分管副礦長負(fù)責(zé)管理各分管范圍內(nèi)的隱患排查、環(huán)境治理工作，分別對人員非政府、整改措施審核全面落實(shí)、自查環(huán)境治理情況、環(huán)評情況、呈報情況等負(fù)責(zé)管理。

安全生產(chǎn)管理人員（科隊(duì)長、班組長）負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通常隱患的排查、環(huán)境治理、報告工作，其中通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控、通訊由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)組協(xié)調(diào)排查化解；機(jī)電、運(yùn)輸、排洪由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)組協(xié)調(diào)排查化解；回采、盾構(gòu)、拓展工程質(zhì)量、工藝技術(shù)等技術(shù)科負(fù)責(zé)管理，各隊(duì)組協(xié)調(diào)排查化解。

安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的實(shí)施辦法：

隱患排查分成定期排查，日常排查和重點(diǎn)排查，定期排查指每旬一次由隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組非政府有關(guān)人員展開分散排查。日常排查由老爹礦領(lǐng)導(dǎo)及科、隊(duì)級管理人員、各科室人員對當(dāng)值的安全生產(chǎn)隱患展開排查；重點(diǎn)排查就是根據(jù)季節(jié)、氣候、地質(zhì)構(gòu)造等方面自然規(guī)律，以及安全生產(chǎn)新形勢建議展開專項(xiàng)排查。

具體實(shí)施辦法：

定期隱患排查環(huán)境治理由礦長非政府，每旬展開一次。日常排查由老爹副礦長負(fù)責(zé)管理，非政府當(dāng)值管理人排查；隱患排查建議全面精細(xì)，不取死角，努力做到晚辨認(rèn)出，晚環(huán)境治理。尤其對關(guān)鍵性隱患