組織狀態(tài)演變圖-從肥胖到強(qiáng)健

11組織狀態(tài)演變圖簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，組織的類型有兩種，一種是機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干、流程高效的強(qiáng)健型組織；另一種是機(jī)構(gòu)臃腫、人員冗余、流程低效的肥胖型組織。組織所處的環(huán)境也可以簡(jiǎn)單地分為兩種：有利環(huán)境和不利環(huán)境。兩種環(huán)境的比照方下表所示：伶有利旗環(huán)境殼不利逮環(huán)境牌成長(zhǎng)蘭中的撤市場(chǎng)奴萎縮程的市揀場(chǎng)賄富裕亮的客幫戶陰景氣基不佳繞與斤傲斤計(jì)軌較的炒客戶聲穩(wěn)定缸的市喂場(chǎng)察不斷汗變化拋的市勞場(chǎng)宜開(kāi)展胃的經(jīng)叔濟(jì)部萎縮異的經(jīng)抽濟(jì)才特殊胖目標(biāo)添市場(chǎng)亂的產(chǎn)談品約日用敏必需駁品瞇少數(shù)滴且實(shí)豪力薄堆弱的言競(jìng)爭(zhēng)嶄對(duì)手亮實(shí)力疫強(qiáng)勁清的競(jìng)宏?duì)帉?duì)賀手者產(chǎn)品逢供不撕應(yīng)求屯產(chǎn)品崖供過(guò)田于求口豐富見(jiàn)的資洲源滾稀少或的資寇源賞廉價(jià)榜的資牲金害昂貴齒的資隙金薯全力聽(tīng)支持等的政胳府宣立場(chǎng)拒相反仙的政翻府表1有利環(huán)境與不利環(huán)境的比照組織的類型與組織所處的環(huán)境兩兩組合，可以得到一個(gè)組織可能處于的四種狀態(tài)。這四種狀態(tài)與組織在這四種狀態(tài)下的表現(xiàn)如圖1所示。任何一個(gè)組織不會(huì)永遠(yuǎn)停留在某種狀態(tài)中。如果某組織因?yàn)槭袌?chǎng)不斷擴(kuò)張或因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)對(duì)手而業(yè)績(jī)輝煌，那么該市場(chǎng)就會(huì)吸引其他競(jìng)爭(zhēng)者，使得競(jìng)爭(zhēng)趨向于劇烈。假設(shè)某強(qiáng)健組織處于有利環(huán)境中，那么員工追求輕松工作的欲望便會(huì)強(qiáng)烈，因而種下肥胖的因子。就上圖來(lái)說(shuō)，不管是強(qiáng)健或肥胖的組織、也不管其所處的環(huán)境是否有利，我們都可預(yù)測(cè)出各種組織狀態(tài)可能出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們可以從強(qiáng)健的組織狀態(tài)開(kāi)始看起。如果強(qiáng)健的組織處于有利的環(huán)境下，就會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的狀態(tài)。該組織在先天優(yōu)勢(shì)與后天努力的條件下，本已有良好的根底，再加上環(huán)境的利多因素，更讓該組織如魚得水。源源而來(lái)的客戶加速組織的成長(zhǎng)，最優(yōu)秀的人才都希望參加該組織行列，分享其成功經(jīng)驗(yàn)。組織的資金充分，股價(jià)飆升，客戶對(duì)該組織的革新與效勞也是贊譽(yù)有加。強(qiáng)勁組織是所有目光的焦點(diǎn)，也是投資者躍躍欲試的目標(biāo)。這類組織的未來(lái)真是一片光明。零然而氧，成框功也擺有潛糾藏的還危機(jī)矮。員支工每愉年加規(guī)薪的裂幅度驢超過(guò)踐了公斑司的鐮生產(chǎn)貴力，吳員工凝要求收更多法的人植力支掌援，統(tǒng)辦公爭(zhēng)室日胸漸奢格侈。饑結(jié)果娛，這別種浪術(shù)費(fèi)的徹文化籮將使節(jié)組織播愈來(lái)魂愈難暴以維傾持。欄員工癥的工棍作態(tài)撕度散餃漫，裹不再天追求悄卓越老表現(xiàn)連。此附外，腳有利幸的環(huán)娛境也載為輕章松的梯工作逼提供售了合艷理的她理由環(huán)，使禍得組元織的闊進(jìn)步覺(jué)日趨喜緩慢喪。一揮旦領(lǐng)貫導(dǎo)與手各部古門的偷經(jīng)歷賠感染歌了奢退華的瘦風(fēng)氣閃，休振閑之蝕風(fēng)就芝會(huì)開(kāi)貨始在騾領(lǐng)導(dǎo)畫層之圾間蔓盾延開(kāi)輝來(lái)，窩最后峰彌漫側(cè)整個(gè)須組織鞠。員裳工漸娛漸失錄去創(chuàng)迫業(yè)初池期的悠刻苦公精神只，他墊們投回資是日因?yàn)閾淇诖镉惺煎X，蘇而不刑是因?qū)橥抖噘Y對(duì)民象本羽身有援價(jià)值站。這來(lái)樣的射強(qiáng)健菜組織嫩一不獸小心跳就會(huì)徐陷于貢安逸拜的狀咱態(tài)。泉如圖傾2所保示。萌安逸棋組織兼中的赴員工癥，不柳管是澇看起碼來(lái)、證感覺(jué)輔起來(lái)蒜或?qū)嵟H上街，都光是成繞功的賽象征炒。各疲媒體娘紛紛股為該敬組織翠的成鍬功喝霉彩，套員工斯也變皆得高禁枕無(wú)輩憂，卻因?yàn)椴乃麄冊(cè)鲞^(guò)去達(dá)的辛隨勤努嗎力的四成果箱已為至他們赤帶來(lái)悄了可根觀的恨銷售湊量與成利益柿。在咬有利秒的市浮場(chǎng)環(huán)級(jí)境下鳳，組平織里喚充滿陳著輕鵝松的途工作割。騙安逸濃的組本織狀奸態(tài)正粘是肥荷胖組冰織的厭縮影等。肥榜胖組寒織的皂業(yè)績(jī)褲亮麗疑、員掏工士我氣高航昂、晨股東以們對(duì)昨公司荒也都桂很滿很意。鋼然而虎，當(dāng)宗肥胖立組織踩嘗到抓成功堵的甜姥頭后谷，就押會(huì)將犁關(guān)心墻的焦別點(diǎn)漸尖漸轉(zhuǎn)努到組回織內(nèi)列部，個(gè)緊跟扶著創(chuàng)按造復(fù)敲雜的洪行政儀程序糞與作漂業(yè)系萬(wàn)統(tǒng)，迷來(lái)支井持組旋織內(nèi)恐既存壁的流奸程與績(jī)系統(tǒng)殖，終找于漸敘漸聽(tīng)腰不到做客戶江的聲雨音伯――登如果佳它還味有客陵戶的零話。訴不幸壓的是貿(mào)，有院利的刻市場(chǎng)吩環(huán)境業(yè)不會(huì)企一直霜持續(xù)什下去步，因圾此該釣組織亦要維裳持先橋前的傲市場(chǎng)車優(yōu)勢(shì)創(chuàng)與成漫功，勒也就落越來(lái)物越不假容易稅。安融逸狀雹態(tài)纖――果自我獻(xiàn)放縱躁、產(chǎn)求品定戀價(jià)過(guò)爸高、女缺乏達(dá)效率崖、在磁辦公吊室混腦日子剃――括是經(jīng)愁不起膀積極譜、進(jìn)店取心管旺盛攔的競(jìng)假爭(zhēng)者雄挑戰(zhàn)壓的。欄于是航過(guò)去樣的老望客戶武開(kāi)始妥尋求扭價(jià)格哄較低祝、質(zhì)鑼量較鐵好、積更尊齡重客劈戶的問(wèn)合作庭伙伴災(zāi)。安盾逸組旁織中側(cè)的經(jīng)撞理人拜總是喇固守姜早已姓過(guò)時(shí)用的經(jīng)座營(yíng)策撒略，燦甚至疫把責(zé)驚任歸稅諸于糊領(lǐng)導(dǎo)毫，而毅較清誠(chéng)醒的年經(jīng)理能人那么音開(kāi)始落尋求叫其他碗時(shí)機(jī)座，轉(zhuǎn)姐往其訂他公睛司發(fā)凝展。頑此時(shí)傻，安堵逸組拼織開(kāi)北始搖洗搖欲隨墜，賴終于限在不僅利的著市場(chǎng)怪環(huán)境游下嘗月到發(fā)納胖的臥苦果并。如納圖3案所示炭。啊搖搖矛欲墜稀的組籃織會(huì)柔有什退么現(xiàn)描象呢圓？它詳不是健必須垃面對(duì)夕強(qiáng)健抱組織舍的挑游戰(zhàn)，狐就是串要走享上失敘敗之底路。赴為了或要繼相續(xù)生榴存下肢去，革搖搖忘欲墜裂的組罰織必寶須徹鑼底改蟻?zhàn)兤漶R原有覺(jué)的工澤作習(xí)銜慣、炕文化帆、員襖工的匪態(tài)度蔥與行霞為，茄而且哈必須麗看緊遠(yuǎn)錢包體，增捆加產(chǎn)俱量，共提高汗效益照。經(jīng)踏過(guò)這蹲段痛獅苦的已轉(zhuǎn)型慨過(guò)程抄后，共搖搖匯欲墜矛的組要織就破會(huì)變密得斗漢志高絡(luò)昂，墳在不桂利的霉環(huán)境標(biāo)下保度持強(qiáng)貫健的肚狀態(tài)磚。如狐圖4飄所示國(guó)。盞斗志案高昂吸的組奧織憑輔借的察是鉆罪石般位堅(jiān)強(qiáng)錄的毅惕力，少以及稿在艱厲辛的私工作教中所走錘煉怕出來(lái)遭的最盈好的停管理騎策略欺。事廊實(shí)上勢(shì)，即顏使是密不利埋的市蘇場(chǎng)環(huán)跑境也北蘊(yùn)含淚著致鈔勝的譯時(shí)機(jī)予：因妹為它致可以與淘汰宇某些餅競(jìng)爭(zhēng)代者。小在相慚同的蝦市場(chǎng)閘環(huán)境犬下，肅意志是堅(jiān)決盜的組畫織可寧以生泡存下腹去，癢而有議些競(jìng)罪爭(zhēng)者顫卻可伸能因先此從乞市場(chǎng)攻中消屯失。毀有時(shí)廣，斗滔志高豈昂的雙組織采只要冠稍做翻努力木，就抽能在禽有所智改善完的環(huán)普境中涼轉(zhuǎn)變插為強(qiáng)攀健。界如圖器5所慰示?？芙?jīng)過(guò)昂了一反番驚頭心動(dòng)泊魄的轎狀態(tài)迎轉(zhuǎn)換償，組央織終苦于又劍回到具了強(qiáng)斥健狀逝態(tài)。纏在轉(zhuǎn)申變過(guò)駝程中縱，肯璃定會(huì)翠有一進(jìn)大部術(shù)分的爭(zhēng)組織吊中途文出局膠，歸叔于消洋亡，浴從而漲無(wú)法蕩回到松強(qiáng)健繁狀態(tài)傘。即嘉使轉(zhuǎn)雄變?yōu)樗?/p>