安徽省高等級公路工程監(jiān)理有限公司網(wǎng)站信息員管理辦法

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慚欄〔一醉〕煽滑動抗薪拒、梨破壞虹憲法棵和法器律、驅(qū)行政晶法規(guī)希實施巧；

測暗〔二舌〕煽苗動顛賠覆國違家政掏權(quán)，菊推翻靈社會繩主義消制度挎的；

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務頑〔六填〕宣輕揚封饒建迷暢信、韻淫穢慈、色澇情、黨賭博肥、暴尚力、果兇殺朝、恐韻怖、奶教唆貌犯罪奸的；冤

深飛〔七業(yè)〕公習然侮租辱他援人或益者捏洪造事餃實誹覽謗他割人的各，或沒者進賠行其謠他惡只意攻迅擊的源；楚

愧鑒〔八駁〕損出害企瘋業(yè)信豪譽的驅(qū)；蠻

來悄〔九懂〕其尸他違獸反憲芬法和薄法律嚴行政站法規(guī)羊的。騎

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晴斯〔一杏〕采咐集、遠編發(fā)淺公司島領(lǐng)導遷的指諷示、珠要求劉和相門關(guān)的橡領(lǐng)導運講話允材料瓜、圖字片；

嫂匹〔二懷〕采蹈集、屆編發(fā)部公司懼的決檢策、界決議岔；葡

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顏眾〔四熔〕采帖集、濫編發(fā)閑公司旋各種顯會議逼、活丙動的墳詳實唐資料謀和圖簽片；鋒

埋奮〔五開〕采揭集、墳編發(fā)巖公司濁相關(guān)轉(zhuǎn)單位橫有關(guān)武工作永的信廁息；

道請〔六漿〕采市集、勉編發(fā)頌互聯(lián)慶網(wǎng)上煉的共壘享信妥息；

釋宋〔七墾〕摘免錄、賤采用買國內(nèi)蜜、省翅內(nèi)有腥關(guān)網(wǎng)節(jié)站的故共享泄信息跳；揪

做萬〔八萍〕加轟強與竿各基脫層團紀委、州廣闊許團干曾部和個各界墨青少糠年的亡電子鵝聯(lián)絡洪。腔

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鐵公肆司重移要信摟息上扣網(wǎng)由剩公司勢領(lǐng)導藥審批解，一膚般性倦信息匠由辦誰公室窄審批嫁。伍

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鐮未經(jīng)鳴允許仙，不遍得登礙陸網(wǎng)活站信謎息管坦理系賀統(tǒng)，丟對網(wǎng)劑站后禾臺數(shù)友據(jù)庫偽進行倚修改章、設(shè)嶼置、親刪除捎等操饒作。馬第十稠七條毒

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注科技衛(wèi)開發(fā)汪部崗笑位職處責槽

沿一、概根據(jù)鵝公司叨的發(fā)振展規(guī)陣劃，后負責那么編制朋公司陪的科努研、荷咨詢?nèi)觥㈤_母發(fā)等蠢工作閘的階導段性牌實施賺方案秒；談二、嶄負責邀與其惠它科臺研機樂構(gòu)或搭部門登的科傷研業(yè)炸務合孩作；炸三、怨負責療公司瞧對外濤的一旋切技坐術(shù)咨爬詢業(yè)推務及惰技術(shù)第開發(fā)泡工程英和技昏術(shù)合于作項傲目的攪組織疲和落安實；座四、零負責潛監(jiān)理蘋與施鍵工的陳新技參術(shù)、遵新工綿藝的僵開發(fā)盲、引于進和網(wǎng)推廣昨工作炮；摸五、僑負責疾公司手監(jiān)理尋人員妄的上揮崗培刪訓和溉其他記業(yè)務孕培訓尼及安痰排工歲作，雷組織起工程吊竣工鬧后的密竣工交資料孫和竣到工圖質(zhì)紙編滲制工咳作；記六、掙負責挺公司探中心姿試驗丑室的從籌建那和業(yè)武務開攤展工霧作，筑公司剃試驗艱室為與各項平目監(jiān)期理業(yè)非務提表供現(xiàn)膊場服鉛務，粱搞好釘工程臟所需狹的普移查、逃抽查渴、驗寧收及粱簽證錄工作辰；示七、紐協(xié)助社公司魂其他彈部門墨的業(yè)貸務工土作；踏八、嫁承辦信上級擾交辦搞的其位他工離作。朱謙路橋戒工程切監(jiān)理刑部崗泄位職外責長

揮路橋確工程墻監(jiān)理哥部崗艷位職物責那

夾一、營根據(jù)閃公司干承接賊的工旬程項的目，釣負責萄分解葡、編賺制道套路工明程、駛橋隧賄工程敞的監(jiān)銳理實湯施方禽案；星二、新依據(jù)誕監(jiān)理倉法規(guī)東、施堡工圖墨紙及笑有關(guān)養(yǎng)合同膚文件伴，對農(nóng)承包唇商在查建工休程實溪施全怖過程拘，全序方位居監(jiān)理立；賤三、耕負責繩檢查碑工程皆質(zhì)量裕，工臥程進畫度，咱確認須工程曬量；塔四、蹄負責挪工地腿工程店監(jiān)理樓月報宮的編煮制和壟報送遞工作赤；童五、夏在施黃工監(jiān)巴理中厲，發(fā)壁現(xiàn)不跌合理榨的設(shè)侵計，宰負責遺提出掉變更醋設(shè)計剃方案昆的建襯議，懼并嚴會格控飼制工家程造育價；湖六、信具體掙組織前工程浩工程技的中飯間驗湯收、岔交工盟、竣兆工驗葬收文脆件；隆七、渣參與拆對重錯大工淋程事鼓故和謝嚴重蹈傷亡誠事故帽的調(diào)乘查處杜理，獅負責欠提出仔事故旨原因撐的書艇面報寧告；源八、內(nèi)負責邀工程稅質(zhì)量談監(jiān)量華的技賢術(shù)經(jīng)遷營總即結(jié)、擔推廣甲，搞蘇好監(jiān)品理技災術(shù)資聲料立鋸卷、搜建檔漫工作受；銜九、漫主持莖工程廉施工糾監(jiān)理探中的械合同假設(shè)管理茂工作澆，加直強管孤理力鼠度，驚確保嘴工程女監(jiān)理柴標準甲化、離程序摩化；謙十、堪建立幣健全各監(jiān)理魯體制示，做烤好紋“摘三控艱二管奧〞敵工作罪；泄十一哄、協(xié)纏助公窯司其棗他部際門的絲業(yè)務碎工作屆；介十二襪、承咸辦上潛級交螺辦的誦其他煤工作斗。奉辦公升室崗蝦位職期責叉

堆辦公遞室崗循位職果責野

啞一、員協(xié)助友公司莫領(lǐng)導除管理筒公司捕機關(guān)就的工嫁作，貼協(xié)調(diào)搭公司完各部吼門的書工作探關(guān)系幸；潔二、腳負責耕制定凈公司落機關(guān)廢各項江管理礦制度舞和對鑼外宣顆傳業(yè)盈務；煌三、殼負責蘇文件匆收發(fā)餓、傳予閱、皇清理植、銷錢毀、幅立卷廁、?；莨?、框調(diào)閱公、歸悄檔和涉印章診使用獄管理炕；棄四、屈負責鳥起草武文件密，編臣制簡厘報，挖對各濁業(yè)務廉部門份草擬免的文責稿進盾行審瞎核、升送簽腳、打搏印、忘復印沉和發(fā)劃送工羅作，蛋力求提文字源簡潔踐、規(guī)襖范、末標準個；猾五、拔負責勇文書祖檔案添的管罩理、鞋鑒定予、建倆檔、挺統(tǒng)計教、保滔管、矮借閱廢、保甜密，鵲對公殘司各敏部門襪的文爭檔工退作進局行指院導；蚊六、瓶負責卸公司頂年度允總結(jié)繡，對麻有關(guān)穗會議樣和公申司組莖織召諒開的橋重要爪會議學材料晌進行絕綜合購整理抬工作去；紹七、黑負責甘公司摩會務大安排絮及對警外接況待工暖作；諒八、挺負責酬對公竹司各尾種會疏議的咽貫徹趴落實更情況盒進行蛾催促國；連九、壟負責漿對公柔司行度政經(jīng)枝費計雄劃的櫻編報笛和管截理工認作，建嚴格奧掌握免行政撥經(jīng)費胖的使搞用，喚完善蠶報批址制度筑；限十、示負責以公司豪機關(guān)羽行政徒總務全以及績后勤道管理崗工作獄，搞齒好公昌司財標產(chǎn)登奉記管回理；民十一溪、負宰責公參司車匆輛的克調(diào)度柴和管植理，獄建立萌健全姜車輛庭使用筐、維艇修制端度，秘抓好洞駕駛粒員安相全教吃育工里作；疊十二彩、負腥責公椒司機患構(gòu)設(shè)終置，釘人員孔編制挎和審東核、嚼報批須工作郵；追十三穴、配變合有趕關(guān)工衡作部押門，絡搞好霞公司湖干部冠培訓槳、考欣核、濟任免晚、獎峰懲等莊人事泥工作條；庸十四閃、負肥責職域工工怒資、他勞保扇以及樹紀檢競、監(jiān)耀察等現(xiàn)方面仿工作劑；牲十五文、負污責職胖工戶喚籍管德理工戀作；破十六絞、負秋責對這職工罷開展升遵紀推守法申、廉吉潔奉饒公的凡教育弱，承常擔公胃司安聞全保亞衛(wèi)工銜作；呀十七桶、承辨辦上稱級交慢辦的敏其他超工作狀。虜財務冊管理赴方法桌

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慨安徽唐省高岔等級落公路秩工程事監(jiān)理貪有限點公司革財務慰管理良方法剛

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場為了站適應牽我國維社會功主義倡市場困經(jīng)濟何開展思的需模要，霉標準逃監(jiān)理浙公司副的財楚務行頑為理求順企輩業(yè)內(nèi)享部管互理，鈴增強答市場托競爭展的能幻力，萬建立熟企業(yè)辰自主睜經(jīng)營導、自擾負盈部虧、縮自我煎約束聾、自敘我發(fā)競展的雁經(jīng)營坐機制踐，依避據(jù)中寄華人蜻民共塊和國信?會臂計法副?規(guī)層定，秤遵循沫國家榜財政悟部頒逝布的傭?企桿業(yè)財猴務通吊那么?必和?陡企業(yè)杯會計襯準那么杜?精夕神，券制定邁本辦胡法。識第二著條

型本曠?辦士法?部適用東于安姨徽省畏高等炊級公櫻路工當程監(jiān)禮理有立限公善司各魄監(jiān)理菊公司茄和所側(cè)有臨盛時監(jiān)偏理機掙構(gòu)。雹第三衫條

倦單躬位應頌當依謀據(jù)有蹈關(guān)法貧律、我法規(guī)與和本嶼?辦吳法?嗓的各丘項規(guī)擴定，蠢加強昏會計形根底破工作攻，嚴識格執(zhí)發(fā)行會侍計法篩規(guī)制掃度，挨保證囑會計凱工作鑰依法碑有序怨地進態(tài)行。磚單位笨的領(lǐng)島導人基對本品單位馳會計尿根底漂工作歐負有糟領(lǐng)導墊責任笛。萄第四賺條

家企被業(yè)領(lǐng)繡導人叉領(lǐng)導喉本單骨位的謠會計產(chǎn)機構(gòu)舟及會咸計人系員執(zhí)以行本園?辦震法?農(nóng)，并泉按照蔬本?纖方法的?中半的各乘項規(guī)勝定，孫進行投財務游管理州和會泰計核罵算，傲維護仔和監(jiān)壟督會權(quán)計人萍員依假設(shè)法履奇行職咱責，艷充分幕發(fā)揮汽會計脊人員竹積極違性來仆強化再財務寨管理兩。驕第五包條

文必械須樹憐立“噴企業(yè)瘡管理沸以財控務管絮理為炸中心宮〞的傅思想受，充帥分認脊識財衰務管舞理滲籌透和搏貫穿留于企叫業(yè)一狐切經(jīng)懷濟活玉動之碧中，號更是作企業(yè)鳳經(jīng)濟監(jiān)活動測的檢辣查手售段，育財務授管理搏是一邁切管鍋理的濟共同泊根底蒜。牢第六昂條

譯企顛業(yè)法美人對宋國家醫(yī)授予乖經(jīng)營復管理汽的財粒產(chǎn)承資擔民撇事責掏任。沫公司劉所有桐財產(chǎn)遲屬于斯國有侵，企雜業(yè)法犧人對閥國家大授予孔的經(jīng)愉營資鄰金、迫財產(chǎn)透有統(tǒng)永一管偷理、芽合理紫調(diào)配桂和依餓法處迷置的嬌權(quán)利寬。文

恥第二那么章

管

啦會計請核算肆的體屢制讓第七財條

吼公路司為脊企業(yè)蠅法人燙，是刑獨立擔核算向的經(jīng)野濟實嘆體，玩實行衡經(jīng)理畢負責呀制。秘公司駐所屬罰單位豈為企劇業(yè)內(nèi)撤部獨托立核的算單北位，伸在企垃業(yè)法屋人規(guī)施范下賭進行猶會計餅核算些工作嫂。窩第八雷條地公司奸內(nèi)部臭實行鄭“兩解級核炊算〞峽的制禮度。智即公近司〔派獨立晃核算及單位描〕、仔監(jiān)理克代表釣處〔械內(nèi)部所獨立碼核算兩單位裳〕兩數(shù)級核近算，摩公司控、監(jiān)粥理代菜表處義兩級卻管理沉的體書制。諸第九狹條

劉企扎業(yè)內(nèi)平部獨貼立核栗算單柔位所這屬監(jiān)兆理代稍表處寫實行港報賬揪制。侵各監(jiān)垂理代晶表處梯均應競設(shè)賬泰實行晴會計挺監(jiān)督壽，嚴辟禁搞宜無賬云會計首。監(jiān)劍理代呈表處鹽每月棉必須沾向公勇司報篇賬一望次，器報賬膜可采棉取抽安單報月賬或夕匯表蕩報賬育，程蠟序和誕方式但由各獻處自缺定。嫩第十伴條

踐公俱司會飼計核遺算的桶任務午，第借一、水全面獲反映葉資本尖金的漠運用勢情況荒；第譯二、身反映顫期間著費用全的發(fā)斷生情吳況；冶第三妹、反停映對概外投葡資其梯他經(jīng)脫營情備況；蕉第四化、通榜過審掀查、快匯總筍所屬斃單位帶會計再報表毅，全眨面反給映企繁業(yè)的種財務法狀況擠和經(jīng)悔營成踏果；符第五怨、全褲面反慌映企電業(yè)所枝得稅途的繳娃納和憐利潤壩分配謠情況膀。慨第十償一條速

趕公司它會計涼對監(jiān)捷理代緩表處賤進行扣單獨鄭核算宰。第僚一、玩核算打監(jiān)理蠢代表幕處職暢工、描聘用街人員餡的工棉資〔侄在冊歷職工脆加班架工資井、夜搭餐費臉〕；肌第二郊、核豬算監(jiān)樂理代鳴表處陷固定叢資產(chǎn)瘡和車且輛使旁用費乒；第診三、槳核算者監(jiān)理巡代表請?zhí)幍脑掁k公館費、遇通訊完費、稈水電立費、誠差旅頭費、團住宿織費、怨食堂筑開辦讓費、燒伙食慚補助跌費、磨防暑哪降溫銹費、披取暖擊費、電勞動悅保護尼費、國低物乖品購稿置費握、會棚議費摩、交伙際應詞酬費池及其夸他。況公司妙核算懲出各漁代表技處的雕費用欲本錢暑，為慶以后馬的承棉包制巷推廣催積累仁經(jīng)驗襯。左

養(yǎng)第三剖章

鮮

馬財務憑管理風制度呆第十破二條亦

迅凡企館業(yè)所悉屬的夜各種挎收入琴一律園進入添公司兇的合借同賬疼戶。思凡未萌按本扔條規(guī)肯定執(zhí)儲行的向，要約追究撒負責增人責沈任，搭除按睬公司寇內(nèi)部恢合同室上交暢一切膜費用槍外，妨并處揭以1悅.5撕‰的浴違規(guī)城罰款巴，罰巷款由彼負責央人承遣擔三掠分之言二，擇會計駐負責終人承咐擔三歷分之疫一，均罰款汽由公趴司經(jīng)貴財務慎部直渾接扣湖收，衰不準雄公費爭報銷期。臂第十誕三條海

繼企業(yè)肺除法起人和圓法人具代表撇〔或姨法人塊代表揚委托址人〕番有權(quán)云以對乎外簽決訂具繪有法焰律效膽力文謊件外哪，其戶他任蝴何部涌門、買分公謹司和允個人雹都無顫權(quán)簽順訂類輛似文暢件。司監(jiān)理鹽公司至的貸不款、尖集資市或利套用其授他方轎式籌但集資網(wǎng)金，鄉(xiāng)都必殘須經(jīng)躺公司使經(jīng)財距務部腦門認走可，嗓報公豪司經(jīng)竟理批穗準后駱方可驕實施描，并艇以文鈔字為仿憑，快否那么聰一律傘無效啄。柏第十仰四條抹

故公司具對所迫屬監(jiān)英理代稿表處次將逐晌步實芝行分路賬管香理，準定額附承包磨，定集量用茅款，南盈利彎提獎只，虧熊損自貴負。杠公司糧的負惜責人矛及財腐會人稼員有舉權(quán)查績詢各沖代表割處各期期費句用的勸配比銳核算績情況皆，代料表處續(xù)應該投財務金公開蘇，不徑得拒遣絕。州第十另五條猾

剪單位絮任何雕收入意，包嗚括監(jiān)莖理服桃務費你結(jié)算薄收入差、固木定資三產(chǎn)變增價收峽入、武固定聚資產(chǎn)政租賃享收入著和無晌形資于產(chǎn)形鳴成收伐入和氏其他箭各項忘收入欄，錢屠款均善應先嫩存入存單位論銀行呀，會奪計部掛門統(tǒng)窯一辦嗎理收澡支，呈納入際會計您核算第，不屢準設(shè)鵝立“駕賬外餅賬〞匠。鈔第十鄙六條羞

按企業(yè)樂領(lǐng)導骨人和靜會計陜?nèi)藛T膀必須各遵紀姥守法餅，保爭證會倒計資紋料真節(jié)實、扒合法屯、不耳得偽雜造、蠶變造慰會計氧憑證行、會呀計賬池簿，醉報送封虛假求的會舉計報隙表。統(tǒng)領(lǐng)導式人和符會計峽人員濤對會所計報險表和摸會計籍資料法負有鑰法律獄責任墳。祖

泡第四淹章

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炕固定喜資產(chǎn)牽管理首第十濫七條丑

暖監(jiān)理修公司化屬國祝有企頂業(yè)，嗓所有端資產(chǎn)渠均屬猛國有緒資本楚。企丈業(yè)必倍采取活不同林形式稼來保迎證固秘定資通產(chǎn)的很保值肥增值統(tǒng)，把洽固定娘資產(chǎn)濃保值糞增值灘納入拌定期圈責任愛目標昆。固野定資王產(chǎn)年哈限折竟舊法親提取跌折舊儀，折殃舊資炮金全短部留犧存，陵作為億更新喚、保宣值專礙用資枕金；縱公司賤總體艇負責睡增值李任務裳，增室值資犧金人叉由部寒合同病表達確。較第十裙八條已

禁企業(yè)觀固定江資產(chǎn)溉要建傅立臺肆賬制鼓度。陳公司抖建立永固定冒資產(chǎn)貌總分下類賬內(nèi)，賬春實相戴符，摟定期訪清點獎。俯第十汽九條瘦

干凡經(jīng)桃公司外批準非報廢興、毀申損、外遺失吃、出唉售的苦固定著資產(chǎn)午，公皺司負燥責人勝通知云經(jīng)營狐財務遵部銷塑賬。啞第二架十條瓣

笛企業(yè)攏無形饅資產(chǎn)胳〔專好利權(quán)緩、商疼標權(quán)穗、著心作權(quán)接、非敢專利采技術(shù)棍、商冰譽等厚〕屬您企業(yè)存資產(chǎn)飛范圍彩，必姓須有作價使毛用，霸納入頸會計掙核算系之中驅(qū)。公碧司無尸形資狀產(chǎn)使頭用權(quán)溉屬企煩業(yè)法庸人，密其它晚人無襲權(quán)轉(zhuǎn)腿讓。該任何玻贈予補、無亡價轉(zhuǎn)逆借和潑盜用烈均屬鋪侵公識行為裳，企掀業(yè)法稠人予異以追展究，紛必要約時訴貓諸法覽律保扎護企膠業(yè)權(quán)施益。盞

秧第五揉章

霧納釀稅頂?shù)诙菔婚煑l

箏國東家稅柳收是腸國家不法令墳規(guī)定襯的制葉度，徹屬上橫層建恐筑，助它是凝國家蛋強化單的意崖志和碑政策宿，納拜稅人澤必須濕無條忠件執(zhí)豐行。近

瑞第六抄章

巷會別計監(jiān)睡督龍第二橡十二睡條

踐企軌業(yè)經(jīng)援財部更、會盞計人卵員對蜻本單元位實琴行會統(tǒng)計監(jiān)職督。休第二時十三江條

門企姻業(yè)實樸行內(nèi)突部審橡計制柱度。蹲公司鋼原那么會上每貓壹年與對公客司經(jīng)慧財部舌和監(jiān)待理代遍表財票務收帆支進飼行一完次正反常審軌計。光

鉆第七路章

凳

畝會計抽人員促職責紫與權(quán)消限測第二帖十四引條

失會火計人稱員必組須認唐真執(zhí)停行?父會計財法?鴨和其連他各維項財垂經(jīng)制罷度，和各級動領(lǐng)導支要積濤極支晃持會治計人坐員依戴法辦執(zhí)事。朽會計鴨人員祥必須渴注重萬自身欠職業(yè)父道德上修養(yǎng)豆，要月有敬勤業(yè)精揚神，瘋廉潔禽奉公其，不粥得利理用職葬權(quán)在深工作刻中無竊故刁歌難和螞泄私奧憤，泡要樹米立嚴川以律哀已、遲寬以鵲待人惡的工墳作作闖風。巷第二鋸十五壩條

車會講計人任員必姻須認昆真執(zhí)雕行?置企業(yè)謹財務算通那么岡?、龍?企霜業(yè)會豆計準尋那么?判、?丈會計紫根底法工作壤標準汪?，看標準姿企業(yè)帆財務匙行為陸，統(tǒng)盡一會歸計核敗算制螞度，寶執(zhí)行該企業(yè)裂?財置務管那么理辦都法?交，保囑證會削計信補息質(zhì)臭量。殘第二虜十六狼條

互按脅照國句家財斜務制娘度和三企業(yè)狼各項魄規(guī)定持，認題真編劫制并祖嚴格炒執(zhí)行迎財務看方案囑和預突算，情分清割資金務渠道罰，管哲好用卸好各膚項資笨金。醬加強模內(nèi)控徑制度韻，嚴瞞格執(zhí)繼行管微錢和航管賬男要分睬開，濃銀行漫印鑒叔保管縱要分豆開，絡制證國和付班款要慌分開次。模第二加十七喚條

爺經(jīng)尺財部挪有權(quán)賊要求細本單稍位有怖關(guān)部器門、富人員容認真析執(zhí)行睬方案版、合深同、搏預算突、協(xié)務議和沉其他鞭有效扮文件蔑；有滲權(quán)監(jiān)摩督、餅檢查盒本單案位有葉關(guān)部謙門的慮財務分收支辨、資銹金使駱用和府財產(chǎn)研保管督、收臂發(fā)、斬計量晴、檢康驗等糟情況層，并煙有權(quán)社要求壽更正跨。矛

幅第八猶章

廚會經(jīng)計報雨表起第二映十八巧條

必會彈計報雜表是東反映寧企業(yè)紡財務挨狀況靜和經(jīng)撲營成幼果總杜結(jié)性鄰文件細，單射位具巡有法抹律保嘗證性著。會無計報移表格也式及揮填報串內(nèi)容須參照添國家煮有關(guān)乳會計滾制度其進行菌印制剛。仁第二三十九明條

籮會扔計報涼表分礎(chǔ)月報漫、年直度決閱算報偏表。藥

蛙第九拾章

刷附獲那么繳第三蠻十條遵

荒本?連方法槽?各或項規(guī)牲定如直與國祥家或袍上級丙規(guī)定拘內(nèi)容該有抵徐觸的瓦，按鹽國家才或上昆級規(guī)稀定執(zhí)奪行。嘗第三唯十一識條

倍國使家或腦上級域?qū)ω旔W務制執(zhí)度有零變更撲或修緒訂的附，由媽公司雄統(tǒng)一屯修訂坐。朝第三碌十二箏條

值本標?辦朽法?抄由公丘司經(jīng)寬財務感部門烈負責鬧解釋蹄，由疫公司透負責境人負豐責監(jiān)掘督實霸施。珠

財務部職責

財務部職責

〔1〕負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及財務會計制度。擬定、修訂公司財務管理制度和會計核算制度，并監(jiān)督子公司、工程部執(zhí)行，組織會計核算和檢查財經(jīng)紀律執(zhí)行情況?！?〕負責擬定公司年度財務預算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案、增加或減少注冊資本方案、重大的融資和借貸方案，經(jīng)公司審定后，負責組織實施。負責編制財務決算報告并對經(jīng)營情況進行財務分析。〔3〕根據(jù)公司經(jīng)營、投資方案，編制財務收支方案，按公司現(xiàn)金流量方案，對獎金實行集中管理，統(tǒng)一負責資金的綜合平衡。審定工程的資金定額，并對其資金占用進行控制、審查和考核，完善“財務結(jié)算中心〞管理制度，標準內(nèi)部往來結(jié)算。〔4〕負責公司投資收益管理。〔5〕負責公司稅費管理。〔6〕負責公司有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的價值管理及資本金的保值增值管理工作?！?〕負責審核子公司年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，重大資本結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，重大融資方案?！?〕負責編制上報高速公路總公司財務會計報告，提供財會信息?！?〕負責對公司所屬子公司、工程部的財務工作進行指導監(jiān)督，對派往子公司的財務人員提出人選建議?！?0〕負責公司及子公司工程財務管理工作，負責工程的資金籌措與投資控制工作?！?1〕負責公司機關(guān)的財務管理工作?！?2〕完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。駕駛員考核實施方法

為適應三項制度改革，激發(fā)駕駛?cè)藛T的愛崗敬業(yè)精神，保證管理工作的順利進行，充分表達同工同酬，按勞分配的原那么，做到有獎有罰，獎懲清楚，結(jié)合我公司的實際情況，制定本方法。一、考核形式：1、采取自己、工程或科室、車管三級考核制度，使每個駕駛員得到公平公正的評價。二、考核工程及分值：駕駛員考核實行百分制，具體分六大項1、行車平安

30分

2、工作態(tài)度

15分3、勞動紀律

24分

4、儀表儀容

3分5、車容車貌

11分

6、車輛維護

17分三、考核方法：1、采用半年考核，年終總評的方法，駕駛員在本年度上崗時間在半年以上者方可參加評優(yōu)。2、各工程或科室對駕駛員采取年度考核的方法，對某項內(nèi)容的綜合考核時間在下一年度考核打分作為車管部門考核駕駛員主要依據(jù)。3、只要違返“考核內(nèi)容〞中某條款的，該條款分值全扣。4、半年考評一次，按駕駛員車輛動態(tài)管理表填寫的實際行車公里計算，累計到年終參加總評。

年度考核得分=〔自評+工程或科室+辦公室考核〕÷35、考評得分在95分以上為優(yōu)秀，90—95分為優(yōu)良，85分以下為不合格。6、本年度為連續(xù)兩次考評不合格者，停車檢查或解除聘用。7、年終總評時對考核成績前叁名的駕駛員，給予表彰和發(fā)給一定的物質(zhì)獎勵。優(yōu)秀駕駛員一名，獎勵2000元整，優(yōu)良駕駛員二名，獎勵1000元整。辦公用品采購實施細那么

一、公司辦公室負結(jié)合部門實際需求制定年度采購方案，報經(jīng)理批準后，按月采購。二、辦公用品按照集中采購的方法，每月度采購一次。三、采購方案由辦公室負責人審核，公司領(lǐng)導批準前方可執(zhí)行。四、機關(guān)各部門不得擅自采購辦公用品，否那么公司財務部門不予報銷。五、辦公用品支出費用的標準控制在年度方案內(nèi)，假設(shè)超出使用方案應在說明情況后報公司領(lǐng)導簽報。六、辦公用品的采購須有兩人以上，采購人員由辦公室負責人根據(jù)采購物品類別指派。七、辦公用品購置后進行驗收，并建立臺帳。八、公司辦公室將成立檢查小組對辦公用品使用、購置及建帳情況進行核查。業(yè)務招待管理方法

為加強監(jiān)理公司業(yè)務招待管理工作，標準辦理業(yè)務招待程序，根據(jù)高路工監(jiān)辦[2000]58號?關(guān)于嚴格控制使用招待費的通知?的要求，結(jié)合本公司實際情況，在維護公司形象和利益的前提下，本著“熱情接待，節(jié)省開支、對內(nèi)從嚴、對外有度〞的原那么，特作如下補充規(guī)定：一、監(jiān)理公司的業(yè)務招待工作，均由機關(guān)辦公室統(tǒng)一安排，各科室未征得辦公室同意，不得擅自辦理。各科室不得以科室為單位開展各種活動安排就餐。二、各科室因業(yè)務關(guān)系需要招待的，應提前填寫業(yè)務招待申請單，由分管領(lǐng)導批準后，交辦公室按接待標準辦理招待工作。三、接待來公司辦事人員，原那么上按職責對口接待，特殊情況必須補辦手續(xù)。四、陪同就餐的人員應嚴格控制，應由接待部室負責人及相關(guān)的業(yè)務經(jīng)辦人陪同。五、接待標準：1、中央各部委、境外機構(gòu)等，接待標準由公司領(lǐng)導視情決定。2、省內(nèi)、外有關(guān)單位，接待標準控制在每人每餐50-80元以內(nèi)。3、總公司管轄范圍內(nèi)各直屬單位負責人，接待標準控制在每人每餐40-60元以內(nèi)。4、監(jiān)理公司管轄范圍內(nèi)各單位一般工作人員就餐安排工作餐，工作用餐標準每人每餐15元以內(nèi)。六、公司管轄范圍內(nèi)召開的各種會議，以及辦事人員就餐，午餐不準喝酒。七、一般工作人員中午就餐原那么上安排在食堂就餐。八、業(yè)務招待申請單上應由辦公室負責人簽字，并寫清接待對象。未經(jīng)辦公室負責人簽字的，一律不得報銷，財務部核報招待費單據(jù)應確認招待申請單。特殊情況，辦公室負責人可委托他人簽字。九、接待中辦公室應按標準酌情掌握，如有特殊情況，應報請公司領(lǐng)導視情決定。十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。經(jīng)費開支管理方法

為了加強財務管理，減少行政經(jīng)費開支，確保公司各項工作正常運轉(zhuǎn)，特制定行政經(jīng)費管理方法。

一、行政經(jīng)費的管理報銷

〔一〕各項費用列支報銷嚴格按財務規(guī)定標準執(zhí)行。每張單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、證明人、審批人三人簽字，并注明用途。

〔二〕公司各工程及機關(guān)行政經(jīng)費實行預算管理。行政經(jīng)費按固定資產(chǎn)、招待費等細目編制詳細方案開支，每年11月編制次年每季度各工程及公司機關(guān)經(jīng)費收支預算，各工程的經(jīng)費開支按照公司審核的開支工程支用。超出工程以外的經(jīng)費支出，須另申報并經(jīng)主管領(lǐng)導批準前方可支出。

〔三〕購置各種固定資產(chǎn)，其價值在2000元以上的，要向公司辦公室申報，辦公室匯總，報公司領(lǐng)導批準后，方可購置。辦公用品的采購由公司辦公室集中辦理，并辦理控辦、購辦、登記、進帳、建卡等手續(xù)。對貴重物品各工程、各部室要實行專人負責保管。人員調(diào)出須先辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，再辦理調(diào)動手續(xù)。

〔四〕因工作需要借款，要嚴格按程序?qū)徟Ｒ话愎ぷ魅藛T出差預借差旅費的，先需要本科室負責人審核，科室負責人外出借款先要有分管領(lǐng)導審批。出差返程后要及時報帳還款。

〔五〕財務主辦要嚴格把好報銷單據(jù)的審查關(guān)，對手續(xù)不全和未按審批權(quán)限報批的單據(jù)，不予報銷。加強對收據(jù)、支票和帳戶的管理，現(xiàn)金票據(jù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符，并執(zhí)行好有關(guān)財務規(guī)定。

〔六〕出租車票不予報銷。有特殊情況須報銷時，須說明時間及事由，并經(jīng)辦公室主任審核，報經(jīng)理審批。

二、差旅費的管理

〔一〕嚴格控制赴公司各工程工地以外的出差。在各工地范圍以外出差須

憑公司分管領(lǐng)導的有關(guān)文字批示。對擅自外出和隨意增加出差人數(shù)的，不予報銷差旅費。

〔二〕赴外省出差乘坐飛機要從嚴控制，有直達火車的，就不坐飛機〔因時間緊急等特殊情況除外〕。一般工作人員赴外省出差不準乘坐飛機，因特殊情況需要乘坐飛機的，要經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意，否那么不予報銷機票。

〔三〕出差人員除會議統(tǒng)一安排住宿外，不得住豪華賓館、飯店。住宿費標準為：省內(nèi)100元／天，省外120元／天。出差期間長話費自覺從嚴控制。

〔四〕出差人員乘坐出租車應嚴格控制。購置圖書、資料、膠卷等物品須經(jīng)公司領(lǐng)導批準，否那么不予報銷。

〔五〕出差人員在會議結(jié)束或公事辦完后，應及時、近路返回，不得繞道游山玩水。

三、醫(yī)藥費的管理方法

為嚴格控制醫(yī)藥費的開支，根據(jù)厲行節(jié)約的原那么，參照有關(guān)單位的方法，結(jié)合公司的實際情況，特對醫(yī)藥費管理作出如下規(guī)定：

〔一〕就醫(yī)原那么。一是確保職工有病就醫(yī)；二是就近就醫(yī)；三是醫(yī)藥費由國家和個人共同分擔。

〔二〕具體規(guī)定：

1．職工〔含退休〕醫(yī)藥費開支控制標準為工齡每年100元，按工齡累計數(shù)作為職工醫(yī)藥費全年控制總額，工齡最高為40年，工齡三年〔含三年〕以下的按3年計算。全年開支門診醫(yī)藥費和住院費合并計算低于本人控制總額的，差額局部年終全部發(fā)給個人。

2．離休人員仍按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

3．在職職工門診醫(yī)藥費超過本人控制總額局部，按如下標準報銷：

工齡

1--10年報銷

75％

11--20年報銷

80％

21--30年報銷

85％

31年以上報銷

90％退休職工在以上報銷比例的根底上增加5％。

4．職工看病或住院，原那么上在本市醫(yī)院。憑其醫(yī)院發(fā)票和處方予以報銷。除因公出差特殊情況外，在零售藥店購藥發(fā)票一律不予報銷。如確需到省外就醫(yī)的要有省立醫(yī)院、安醫(yī)、中醫(yī)學院出具證明，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，否那么費用自理。

5．職工〔含退休〕住院費超出本人全年控制總額減去門診醫(yī)藥費的局部，按95％報銷，個人承當5％。少數(shù)職工確因有特殊重病和慢性疾病的，經(jīng)辦公室研究，報分管領(lǐng)導同意，可給予照顧處理。

6．辦公室將根據(jù)各人的控制總額，建立報銷登記卡，專人負責審查發(fā)票和報銷，年終結(jié)算。

四、職工住宅維修費

根據(jù)安徽省直機關(guān)事務管理局?關(guān)于省直機關(guān)住房維修問題的意見?及其他有關(guān)文件精神，為加強房屋出售后的維修管理，結(jié)合公司具體情況，從現(xiàn)在起，明確公有住房出售后的維修界限。

〔一〕個人購置的住房，公共局部和共用局部5年內(nèi)由住房單位負責管理及組織維修，自用局部由住房個人承當維修費用。

〔二〕公共局部和共用局部包括：屋面、外墻體、外走道、樓梯、根底、室外道路、化糞池、共用水電設(shè)施、煤氣管道。

〔三〕公共設(shè)施與自用設(shè)施的分界點：

1．電以用戶電表為界，電表之后的線路屬住房自有，電表及以前的線路屬于公有局部。

2．水以分戶水表為界，水表以后的閥門、管道為自有局部。水表及以前的閥門、支管、主管為公有局部和共用局部。

3．排水管道以排水主管為界，主管為公有局部，立管之后的橫管、彎頭等均為自有局部。

4．未出售房屋的維修由單位負責，按保持房屋根本使用功能的原那么，予以修理。凡裝飾性、美觀性的修理工程〔如刷油漆、刷涂料等〕由住戶自行負責。

〔四〕公共設(shè)施維修保養(yǎng)的費用，在住房款及上級撥款中開支。

五、其它辦公費的管理。

〔一〕辦公的管理。各工程及科室要從嚴控制長途的使用，嚴禁公話私用。公司辦公室將不定期檢查公司費用，對于費用額度大，要查明原因，追究責任?！步ㄗh使用插卡式，控制費用〕

〔二〕書刊報紙的管理。在訂閱書刊報紙時，與黨報和業(yè)務無關(guān)的報紙、雜志不得訂閱。確需要訂閱業(yè)務刊物，應經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準，辦公室匯總統(tǒng)一辦理。

〔三〕文印工作管理。文件制作的份數(shù)、復印的張數(shù)和一般宣傳材料都要本著節(jié)儉的原那么從嚴控制。不準到外面打印、復印文件及材料。確需要到外面打印、復印的須經(jīng)辦公室填單批準方可實施。

〔四〕辦公用品的管理。辦公用品要有方案、有批準的購進，減少庫存。入庫有驗收、有帳卡，出庫辦理手續(xù)，年終清庫清帳。出勤考核管理方法

為加強公司勞動紀律，提高辦事效率，維護公司正常辦公秩序，確保各項工作有序、高效開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我公司實際，制定本方法。

第一條公司所有職工都必須嚴格遵守勞動紀律，按規(guī)定的作息時間上、下班，不得遲到、早退和擅離工作崗位。

第二條上班時間，不得進行與工作無關(guān)的娛樂活動，不得酗酒、賭博、吵嘴、打架。第三條考勤形式采取機關(guān)集體統(tǒng)一考勤和各監(jiān)理工程組考勤相結(jié)合，以各職能部門考勤為主的考勤方法。對外聘人員的考勤，以機關(guān)集體統(tǒng)一考勤為主?！惨弧硻C關(guān)集體統(tǒng)一考勤由辦公室考勤員負責，每日考勤員將考勤表張貼表填上，按時統(tǒng)一考勤?！捕彻こ炭记谟晒こ虄?nèi)負責，且各工程必需確定專人進行本工程的考勤工作。

第四條

考勤管理〔一〕公司成立考勤領(lǐng)導小組。組長由公司經(jīng)理擔任，副組由公司副經(jīng)理擔任，成員由公司各部室負責人擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。公司辦公室主任兼任考勤領(lǐng)導小組辦公室主任；公司考勤員負責每天考勤登記?！捕晨记诜秶汗舅泄ぷ魅藛T?！踩彻究记趩T應嚴格按照每天出勤情況，如實填寫考勤表。考勤員和各工程組應于每月2日前將上月考勤表及考勤統(tǒng)計情況〔包括請假單等〕送辦公室。凡未報工程組緩發(fā)當月工資及出勤補貼。〔四〕凡因曠工、考勤不負責任等需扣除的費用，由考勤辦公室核對后，從當事人當月工資中直接扣除。

第五條

批假權(quán)限〔一〕職工請假累計每月在4天以內(nèi)或連續(xù)假期不超過2天的，由各部門負責人審批，每月假期累計4天以上或連續(xù)假期超過2天的，由各部門負責人簽署意見后，報分管領(lǐng)導批準。〔二〕各部門負責人請假需經(jīng)分管領(lǐng)導批準?！踩乘泄ぷ魅藛T在市內(nèi)辦事，須按上述批假權(quán)限履行口頭報告手續(xù)。市內(nèi)辦事，一般應先簽到后辦事，特殊情況需由部門負責人同意。在市內(nèi)辦事，凡未履行口頭報告手續(xù)，視為脫崗，達4小時的，視為曠工?！菜摹痴埣贂r間以半天為計算單位，缺乏半天按半天計算。第六條缺勤管理〔一〕公司職工應嚴格遵守作息時間，不得遲到、早退、中途脫崗，不得無故缺勤。因故不能出勤必須事先辦理書面請假手續(xù)，填寫請假單，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)負責人批示后生效。如遇特殊情況，不能事先請假的，事后應及時補假。如不補假，視為曠工。禁止委托他人代請假?！捕掣鶕?jù)上級通知和領(lǐng)導指示，外出參加會議、短期培訓等，視作出勤，但應有文字依據(jù)。〔三〕經(jīng)公司領(lǐng)導批準，參加成人高校學習、職稱培訓等，凡占用工作時間的，經(jīng)請假后，一律視為事假處理。未經(jīng)公司領(lǐng)導批準或未請假者，一律作曠工處理?！菜摹骋话愎ぷ魅藛T省內(nèi)出差由部門負責人批準，省外出差由部門負責人報公司分管領(lǐng)導批準，特殊情況可由公司其他領(lǐng)導批準。部門負責人省內(nèi)出差由公司分管領(lǐng)導批準，省外出差由公司分管領(lǐng)導報公司主要領(lǐng)導批準。

第七條

各種假期的有關(guān)規(guī)定〔一〕病假

1．職工請病假須持有病假條和市級以上醫(yī)院建議休息證明，并按批假權(quán)限范圍審批，如遇急癥病休，必須在兩天內(nèi)補辦手續(xù)。

2．病假超過7天的，相關(guān)部門要把該職工名單報考勤領(lǐng)導小組或辦公室，職工所在部門要上門看望。3．職工病假期間不得從事有收入活動?！捕呈录?．職工請事假須按批假權(quán)限范圍審批前方可離開，不得擅自離崗。2．職工事假期間不得從事有收入活動?！踩程接H假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假職工的探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假分別按?勞動法?和省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！菜摹彻俾毠ひ蚬軅埞僖话銈橛伤诓块T負責人簽署意見后報考勤領(lǐng)導小組批準；損害性工傷，職工所在部門三天之內(nèi)依據(jù)事故發(fā)生經(jīng)過提出報告，填寫傷亡事故登記表，并附病歷和證明，報考勤領(lǐng)導小組審核后提交上級處理，同時呈勞動部門審批。

第八條

假期待遇、違紀處分

〔一〕病假

工作人員病假時間內(nèi)不發(fā)出勤費。工作人員連續(xù)病假超六個月，從第七個月起停發(fā)崗位工資。一年內(nèi)累計病假超過半年的，不參加本年度考核。

〔二〕事假

一年內(nèi)累計事假達3個月的，不參加本年度考核。

〔三〕探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假

職工請?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假，在法定假期范圍內(nèi)，工資和福利按月足額計發(fā)，但不發(fā)出勤費。超過規(guī)定的假期，請假者，按事假處理；未請假者，按曠工處理。

女職工在懷孕期間和哺乳未滿1周歲的嬰兒期間，有關(guān)假期按國家規(guī)定執(zhí)行。

請年休假應履行請假手續(xù)。

〔四〕工傷假

職工因公受傷療養(yǎng)期間，視作出勤。

〔五〕遲到、早退、中途脫崗

按規(guī)定的上、下午上班時間，遲到20分鐘為遲到；按規(guī)定的上、下午下班時間，早退20分鐘為早退；在上班時間，撤離崗位為中途脫崗。當日遲到或早退或路途脫崗達4小時的，按曠工1天處理。

公司機關(guān)工作人員上班時間應集中精力抓緊工作，不得串崗閑聊,不得做與工作無關(guān)事項，不得帶小孩上班。曠工工作人員未辦任何請假手續(xù)，又無正當理由缺勤為曠工。曠工1天扣100元。當月曠工3天的，責令檢查。一年內(nèi)曠工累計達30天，按有關(guān)規(guī)定處理。

第九條

檢查和考核方法

公司考勤建立隨時隨地的抽查制度，由考勤領(lǐng)導小組或考勤辦公室實施。對機關(guān)工作人員出差、外出辦事的時間與地點，考勤領(lǐng)導小組或考勤辦公室可以隨時進行核查。

第十條

獎懲

〔一〕各考勤員必須認真考勤，不得弄虛作假，假設(shè)發(fā)現(xiàn)實際出勤與考勤記錄不符的，查到一次，分別扣考勤員和部門負責人100元，以此類推。

〔二〕年終進行考勤評比，對認真考勤、嚴格管理、報表標準的機關(guān)考勤、工程考勤員和部門負責人，給予一次性獎勵。

〔三〕機關(guān)工作人員出勤情況，與評選先進、年度考核等工作掛鉤。凡出勤率達不到95％的，一律不得評為先進。

第十一條

本方法未盡事宜由公司考勤領(lǐng)導小組研究處理。經(jīng)理辦公會議制度一、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理主持召開，公司領(lǐng)導或各部門有關(guān)負責人參加；二、經(jīng)理辦公會的主要任務和內(nèi)容：公司領(lǐng)導及各部門交流工作情況，分析工作形勢，安排一個階段的工作；商討工作，作出決策；處理本公司及各監(jiān)理工程需要解決的重要問題；討論研究并決定本公司重要規(guī)章制度、各部門職責范圍、工作人員的福利待遇，人員需求等；研究決定本公司日常工作中的其它重要事項，以及經(jīng)理認為需要召開經(jīng)理辦公會研究解決的問題；

三、經(jīng)理辦公會議事規(guī)程：

〔一〕經(jīng)理辦公會議題由辦公室負責收集、匯總，并報經(jīng)理確定。各部門需提交經(jīng)理辦公會研究討論的議題，應在會前二天以書面材料送公司辦公室；

〔二〕公司領(lǐng)導在職權(quán)范圍內(nèi)可以解決的問題，各部門之間能夠自行協(xié)調(diào)解決的問題，一般不提交經(jīng)理辦公會討論；

〔三〕凡需提交經(jīng)理辦公會研究的議題，議題提交部門必須事先在調(diào)查研究的根底上做好充分準備，為會議提供準確、可靠的決策依據(jù)。對需要會議做出決定的問題，議題提交部門必須有明確、具體的建議和意見；

〔四〕參會人員不準私自錄音及整理會議記錄，不準隨意傳播和擴散領(lǐng)導同志的講話和會議決定的問題。會議精神需要傳達報道時，必須報經(jīng)理批準；

四、公司辦公室負責經(jīng)理辦公會的召集和組織工作，辦公室秘書作會議記錄并起草會議紀要；

五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件，有關(guān)部門應認真貫徹執(zhí)行。會議紀要由主持會議的公司領(lǐng)導簽發(fā)，其他領(lǐng)導會簽。

六、辦公室要及時將會議決定的事項抄送有關(guān)單位和部門，并加強督查督辦工作，及時將落實情況向公司領(lǐng)導匯報；

七、經(jīng)理辦公會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關(guān)參會人員。機關(guān)公文處理方法

第一章

公文格式

第一條

公文一般由發(fā)文機關(guān)、秘密等級、緊急程度、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關(guān)、正文、附件、印章、成文時間、附注、主題詞、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)和時間等局部組成：

〔一〕發(fā)文機關(guān)應當寫全稱或者標準化簡稱；聯(lián)合行文，主辦機關(guān)應當排列在前；

〔二〕秘密公文應當分別標以“絕密〞、“秘密〞、“絕密〞、“機密〞，公文應當標明份數(shù)、序號，緊急公文應分別標明份數(shù)序號；還應分別標明“特急〞、“急件〞；緊急電報應當分別標明“特急〞、“加急〞、“平急〞；

〔三〕發(fā)文字號，包括機關(guān)代字、年份、序號。年份須使用方括號。聯(lián)合行文，只標明主辦機關(guān)發(fā)文字號；

〔四〕公文標題，應當準確簡要地概括公文的主要內(nèi)容，并準確標明公文文種。標題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標點符號；轉(zhuǎn)發(fā)文件時，在原文件標題前加轉(zhuǎn)發(fā)字樣；連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)可沿用原轉(zhuǎn)發(fā)標題，在正文中說明行文機關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)過程；

〔五〕主送單位應用全稱或標準簡稱；

〔六〕公文如有附件，應當在正文之后，成文時間之前附件順序和名稱。報送、轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)、批轉(zhuǎn)件不作為附件處理；

〔七〕公文除會議紀要外，應當加蓋印章。聯(lián)合發(fā)文時，聯(lián)合發(fā)文機關(guān)應按順序加蓋印章；

〔八〕成文時間以領(lǐng)導人簽發(fā)的日期為準：聯(lián)合下文，以最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導人的簽發(fā)日期為準；

〔九〕上報的公文，應當按照上級機關(guān)的公文主題詞表標注主題詞。上報其他部門和下發(fā)的公文，原那么上按照交通部公文主題詞表標注。主題詞標注在抄送欄上左側(cè)，詞目之前要有適當?shù)脑~目間隔；

第二條

公文用紙一般采用國際標準A4型〔長297毫米、寬210毫米〕。左側(cè)裝訂，右下緣對齊；

第二章

行文規(guī)那么

第三條

本公司的行文范圍，上行文指對省高速公路總公司及總公司各部門；平行文指對同級各單位;下行文指對直屬各部室及各工程部。如因特殊情況需要超越上述范圍行文，可按特例處理；

第四條

公司機關(guān)各部室之間不得互相行文。公司各部室不得以本單位名義向公司以外的上級機關(guān)行文；

第五條

請示應逐級上報，無特殊情況不得越級請示。必須越級請示時，應抄報越過的上級機關(guān)。對越級請示的公文，除特殊情況外，收文機關(guān)有權(quán)退回；

第六條

“請示〞應一文一事，只報一個主送機關(guān)，如需同時送其他機關(guān)，應用抄報或抄送形式，但不得同時抄送下級機關(guān)。對一文數(shù)事的請示公文，收文機關(guān)有權(quán)退回重辦。除領(lǐng)導直接交辦的事項外，請示不得直接送領(lǐng)導個人；

第七條

“報告〞不得夾帶請示事項。對報告中夾帶請示的公文，收文機關(guān)只按報告處理，不予答復；

第八條

上行的公文必須按規(guī)定的份數(shù)報送。份數(shù)缺乏的，收文機關(guān)可要求發(fā)文機關(guān)補足或退回重報。上報省高速公路總公司的文件不得少于2份，直屬各單位上報公司的文件不得少于2份；

第九條

公司上報總公司的公文，屬于營運管理處職責范圍的〔包括收費、養(yǎng)護、路政、稽查、中控等〕，直接報營運管理處，由營運管理處負責處理。需總公司領(lǐng)導批示的，由總公司辦公室送領(lǐng)導批閱。涉及財務方面的，要抄送總公司財務處。屬于總公司機關(guān)其他各處室職責范圍的〔包括黨建、組織、人事、勞資、紀檢及行政事務等〕，主送有關(guān)處室的，直接送各有關(guān)處室。主送總公司的，直接送總公司辦公室，由總公司辦公室送領(lǐng)導批示或有關(guān)處室辦理；

第十條

聯(lián)合上報的公文，主辦機關(guān)應當主動與有關(guān)部門協(xié)商一致，并交有關(guān)部門會簽；如有關(guān)方面意見不一致，應當在會簽欄如實反映；

第十一條

減少重復行文。對需貫徹執(zhí)行的上級行政機關(guān)公文，凡上級文件已有明確規(guī)定，本級無需再作具體要求的，可以不行文，而將原文翻印，在復印件上加蓋復制單位或部門印章后下發(fā)。凡能面對面協(xié)商解決的問題以及可以口頭、請示、報告的問題，應當不行文；

第三章

公文辦理

第十二條

公文辦理分收文辦理和發(fā)文辦理。收文辦理一般包括簽收、登記、發(fā)文、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序；發(fā)文辦理一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、登記、繕印、校對、用印、分發(fā)、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等程序；