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有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作計(jì)劃有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案(5篇)
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案如何下筆寫(xiě)呢?方案本身對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。下面是我給大家?guī)?lái)的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案5篇,盼望大家喜愛(ài)!
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇1】
一年來(lái),潘火街道社區(qū)管理工作在街道黨工委和上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞打造“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的“新潘火”社區(qū)為目標(biāo),以創(chuàng)建“文明城市”、構(gòu)建“和諧社區(qū)”為載體,不斷完善社區(qū)管理機(jī)制,提升社區(qū)服務(wù)水平,提高社工隊(duì)伍素養(yǎng),營(yíng)造社區(qū)人文環(huán)境,全面推動(dòng)社區(qū)和諧穩(wěn)定。主要做好以下幾方面工作:
一、完善制度,建立社區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)效治理機(jī)制。
1、制定出臺(tái)了20__年社區(qū)工作整體及個(gè)體考核細(xì)則。在20__年度考核政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責(zé),轉(zhuǎn)變了考核方式,加大了工作實(shí)績(jī)和嘉獎(jiǎng)制度,提高了社區(qū)工的福利待遇,完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的管理制度。
2、規(guī)范社區(qū)日常工作制度。要求各社區(qū)每月上報(bào)工作總結(jié),便于社區(qū)科對(duì)各社區(qū)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步了解把握。同時(shí),組織人員對(duì)街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓(xùn)工作,推動(dòng)社區(qū)無(wú)紙化辦公。截止11月底,9個(gè)社區(qū)相繼完成電子臺(tái)賬的錄入工作。
3、著力提高社區(qū)專職工的職業(yè)化水平,鼓舞社區(qū)工參與社會(huì)工作師的資格考試。今年,我街道出臺(tái)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼政策,對(duì)取得社工工作師資格證的在職社工,進(jìn)行每人每月100元的額外嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼,提高社工考試樂(lè)觀性。目前,街道共有29名社工取得相應(yīng)資格證書(shū),通過(guò)率約為39.1%。其中,今年共有32名社區(qū)工報(bào)名參與考試,取得證書(shū)人員為13人。
二、做好社區(qū)硬件建設(shè),完善社區(qū)服務(wù)平臺(tái)
1、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報(bào)工作。同時(shí),加強(qiáng)社區(qū)工作站、服務(wù)站建設(shè),提升社區(qū)自治化管理服務(wù)水平。今年新完成殷家、同欣社區(qū)服務(wù)中心裝修工作,街道9個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)全掩蓋。完善社區(qū)服務(wù)中心的工作制度。開(kāi)展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn)、生活的方方面面,為社區(qū)居民供應(yīng)了全方位、全天候服務(wù),已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。
2、多角度全方位打造特色小區(qū)。深化宣揚(yáng)“一社一品”精品社區(qū)的理念,探究各社區(qū)的特色亮點(diǎn),開(kāi)展各社區(qū)品牌服務(wù)項(xiàng)目,打造社區(qū)專屬服務(wù)名片。如今年?yáng)|南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參與訪問(wèn),作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表。
3、居家養(yǎng)老服務(wù)中心有序運(yùn)行。通過(guò)現(xiàn)有東南社區(qū)的服務(wù)中心平臺(tái),不斷擴(kuò)大服務(wù)隊(duì)伍、增加老年人服務(wù)項(xiàng)目和活動(dòng)內(nèi)容。截止目前,我街道共有東鶯、雅苑兩個(gè)社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站已通過(guò)區(qū)里驗(yàn)收,共服務(wù)老年人66人,其中享受無(wú)償服務(wù)的26人。同時(shí),我街道樂(lè)觀探究多途徑推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè),通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進(jìn)行收集核對(duì),創(chuàng)新配送、康復(fù)保健、日間托管等養(yǎng)老服務(wù)。
三、創(chuàng)新社區(qū)治理模式,提升社區(qū)服務(wù)水平。
1、培育和進(jìn)展社區(qū)社會(huì)組織。目前,轄區(qū)內(nèi)共有社會(huì)組織150家,其中今年前三季度新增社區(qū)社會(huì)組織25家,增長(zhǎng)率約20%左右。這些社區(qū)社會(huì)組織涉及社區(qū)管理、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、文化體育、社區(qū)教育、養(yǎng)老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域,初步形成自主進(jìn)展、門(mén)類多樣、不同層次、掩蓋廣泛、作用明顯的社區(qū)社會(huì)組織體系。比如雅苑社區(qū)為了更好建立漂亮社區(qū),成立了“啄木鳥(niǎo)”社區(qū)糾察隊(duì),這樣團(tuán)隊(duì)的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運(yùn)作,發(fā)覺(jué)社區(qū)中的不足,如違章建筑,亂倒垃圾,私占共用綠地,違章停車等不文明現(xiàn)象。
2、做好社區(qū)換屆選舉工作。從5月份開(kāi)頭到6月底對(duì)各社區(qū)做好黨支部換屆、居監(jiān)會(huì)成立、社區(qū)換屆選舉工作。依據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對(duì)社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求,結(jié)合我街道實(shí)際狀況,確定東南、尚誠(chéng)、紫郡、世紀(jì)、雅苑五個(gè)社區(qū)實(shí)行全體選民直接選舉方式,東鶯、星苑、同欣三個(gè)社區(qū)實(shí)行社區(qū)成員代表選舉方式。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工共同努力下,順當(dāng)完成本次換屆選舉工作。本次換屆,共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書(shū)記1名,黨支部書(shū)記8名,黨支部副書(shū)記3名;產(chǎn)生新一屆居委會(huì)主任8名,副主任9名,委員37名;產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任9名。
3、加大社區(qū)工作的培訓(xùn)考核力度。12月12日、13日,我街道組織全體社區(qū)工、部分物業(yè)、業(yè)委會(huì)成員參與為期兩天的社區(qū)工作培訓(xùn)課程,屆時(shí)將對(duì)社區(qū)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行剖析,并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言,參觀先進(jìn)社區(qū),溝通社區(qū)工作心得,組織社工辯論賽,展現(xiàn)社工風(fēng)采。年底,結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標(biāo),將對(duì)各社區(qū)整體工作及社工個(gè)體水平進(jìn)行考核打分。
4、進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)社工人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。依據(jù)各社區(qū)實(shí)際狀況,社區(qū)從業(yè)人員逐步增多。今年我街道通過(guò)區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名,其中男、女社工各6名,另有9名調(diào)入、轉(zhuǎn)入社工,8名離職社工。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人,其中在編社工73人,70后、80后成為社區(qū)的中堅(jiān)力氣。為進(jìn)一步培育一批社區(qū)后備干部,11月下旬,社區(qū)科協(xié)同組織線特地赴各社區(qū)對(duì)社區(qū)工進(jìn)行民主談話和考核測(cè)評(píng),以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工。
四、規(guī)范管理,提升社區(qū)物業(yè)服務(wù)檔次
1、出臺(tái)20__年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作考核嘉獎(jiǎng)方法》,新方法較往年在考核分值、嘉獎(jiǎng)經(jīng)費(fèi)上做了優(yōu)化調(diào)整,并對(duì)小區(qū)公用路燈電費(fèi)的撥款予以落實(shí)。
2、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核工作。一年兩次,由我科室牽頭,協(xié)同綜治科、城建科、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組,對(duì)街道下轄9個(gè)社區(qū)、14個(gè)小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力、財(cái)務(wù)管理;房屋設(shè)施、公共秩序;社會(huì)治安、消防平安;環(huán)境衛(wèi)生、工作滿足度調(diào)查等8個(gè)方面進(jìn)行全面考核。通過(guò)實(shí)地抽查居民樓單元衛(wèi)生狀況,填寫(xiě)居民滿足度調(diào)查表和業(yè)主委員會(huì)滿足度調(diào)查表,現(xiàn)場(chǎng)查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)臺(tái)賬資料,對(duì)相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行具體考核檢查評(píng)分。通過(guò)考核,對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出整改要求,督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實(shí)施整改,有效解決存在的問(wèn)題??己藢⒃u(píng)比出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金嘉獎(jiǎng),鼓舞物業(yè)各項(xiàng)管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
3、做好物業(yè)招投標(biāo)工作。完成萬(wàn)科金域國(guó)際、金橋水岸、三星奧克斯等3個(gè)項(xiàng)目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作。依據(jù)招標(biāo)程序,經(jīng)公開(kāi)招標(biāo),分別由萬(wàn)科物業(yè)、寧波永達(dá)物業(yè)、奧克斯物業(yè)公司中標(biāo)物業(yè)管理。
4、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作。今年8月,綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理,經(jīng)過(guò)3個(gè)月考察、招標(biāo)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,通過(guò)50%以上業(yè)委會(huì)成員投票選舉,最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù)。
5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理。東鶯新村98、99、100幢原由個(gè)人管理物業(yè),居民對(duì)該管理不滿足,經(jīng)過(guò)協(xié)商,由東鶯物業(yè)接管。對(duì)王家弄老師樓進(jìn)行調(diào)研,探討物業(yè)管理工作,原有退休老師自我管理,因年齡大退出,最終由東鶯物業(yè)接管。
五、理順關(guān)系,確保社區(qū)其它各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展
1、做好新建小區(qū)驗(yàn)收工作。今年我街道共有風(fēng)格璟園、榮安心居、宜家花園、榮安蝶園等4個(gè)新建小區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收,我社區(qū)科負(fù)責(zé)接手管理,做好相關(guān)資料的備案工作。
2、監(jiān)督指導(dǎo)各社區(qū)業(yè)委會(huì)新建、換屆選舉工作。今年,我街道新成立尚誠(chéng)社區(qū)業(yè)委會(huì),同時(shí),雅苑社區(qū)、世紀(jì)社區(qū)業(yè)委會(huì)將進(jìn)行換屆選舉。我科室對(duì)此進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo),確保選舉工作圓滿完成。
明年工作思路:
20__年社區(qū)管理工作將以服務(wù)居民為核心,著力健全社區(qū)管理體制機(jī)制,著力社區(qū)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),著力加強(qiáng)物業(yè)管理,著力社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織能動(dòng)性,真正把社區(qū)建設(shè)成管理有序,服務(wù)完善,環(huán)境美麗的現(xiàn)代新型社區(qū),重點(diǎn)做好以下:
一、進(jìn)一步完善社區(qū)工作管理制度,加強(qiáng)社工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)
切實(shí)加強(qiáng)街道專職社區(qū)工隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支精干、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的社區(qū)工隊(duì)伍,依據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工管理方法》、社區(qū)財(cái)務(wù)管理方法,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工的管理。做好專職社區(qū)工的錄用工作。對(duì)社區(qū)專職工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),提高社工的專業(yè)素養(yǎng),提高社會(huì)工作師的通過(guò)率,讓每個(gè)社區(qū)區(qū)工具備良好的素養(yǎng)以及工作力量,能夠應(yīng)對(duì)處理各種繁瑣、重要、甚至是突發(fā)的問(wèn)題。
二、進(jìn)一步推動(dòng)民間組織建設(shè),促進(jìn)社區(qū)和諧進(jìn)展
社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設(shè)中一支很大的中堅(jiān)力氣,充分發(fā)揮民間組織的自治功能,對(duì)減輕街道工作負(fù)荷,提高辦事效率,促進(jìn)社區(qū)和諧具有很大的作用。目前社區(qū)社會(huì)組織還處于進(jìn)展階段,依據(jù)《__市__區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會(huì)組織備案管理暫行方法》,擴(kuò)大社區(qū)社會(huì)組織有效規(guī)模,做到每季度10%的遞增。街道將指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步進(jìn)展直接服務(wù)于養(yǎng)老、助殘、救助、文體活動(dòng)等基層急需的社區(qū)社會(huì)組織,創(chuàng)新管理服務(wù),滿意社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的多樣化多層次服務(wù)需求。
三、進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能,細(xì)致做好居家養(yǎng)老工作
目前社區(qū)工作中服務(wù)功能日趨重要,尤其是為老服務(wù)專項(xiàng)工作。在20__年完成建設(shè)東鶯、雅苑2個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上,20__年將進(jìn)一步建設(shè)東南、世紀(jì)、潘火橋、金橋水岸等4個(gè)村、社的居家養(yǎng)老服務(wù)中心,進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源,對(duì)社區(qū)老年人供應(yīng)各類服務(wù)項(xiàng)目,豐富老年人生活;同時(shí)在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務(wù),即以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,為居住在家的老年人供應(yīng)以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。
四、進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理制度,監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)工作
仔細(xì)落實(shí)規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項(xiàng)工作機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)居委會(huì)與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)協(xié)作。做好移交小區(qū)、商務(wù)樓等物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作,加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)考核機(jī)制,促進(jìn)隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。街道將樂(lè)觀爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的支持,加大對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度,引導(dǎo)各方力氣營(yíng)造文明和諧小區(qū)環(huán)境,使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)進(jìn)展。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo),促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定和諧。
業(yè)委會(huì)作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過(guò)程中難免存在各種欠缺,為加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督,明年科室將特地設(shè)立業(yè)委會(huì)籌建及日常辦公機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)委會(huì)成立、換屆及運(yùn)作過(guò)程的指導(dǎo)和監(jiān)督,以進(jìn)一步完成業(yè)委會(huì)工作機(jī)制。重點(diǎn)做好各社區(qū)首屆、換屆業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)工作。同時(shí)要強(qiáng)化對(duì)業(yè)委會(huì)成員專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),由社區(qū)牽頭定期召開(kāi)業(yè)委會(huì)委員座談會(huì),溝通工作閱歷、培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),要求業(yè)委會(huì)成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》,提升業(yè)委會(huì)成員素養(yǎng),使業(yè)委會(huì)能從實(shí)質(zhì)上和深層次上幫助物業(yè)公司解決問(wèn)題,維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益,避開(kāi)業(yè)委會(huì)超出權(quán)利范圍干預(yù)物業(yè)公司正常管理和閱歷。
六、仔細(xì)踏實(shí),做好新社區(qū)的啟動(dòng)和籌備工作
今年底,金谷社區(qū)正式成立,明年主要做好該社區(qū)各類機(jī)構(gòu)的完善和制度建設(shè),做好新社區(qū)各項(xiàng)工作的啟動(dòng),打好工作基礎(chǔ)。明年,我街道估計(jì)成立金橋水岸社區(qū)、宜家花園社區(qū)、潘火橋社區(qū)等,下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作,同時(shí)做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應(yīng)工作,盡快建設(shè)好社區(qū)服務(wù)大廳、活動(dòng)場(chǎng)所,盡早納入社區(qū)規(guī)范管理。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇2】
1、立新棚戶區(qū)改造工程。20__年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)懷下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng)。目前,立新棚戶區(qū)改造工作正在順當(dāng)推動(dòng)中,我社區(qū)已對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,并支配專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,增加居民的就業(yè)崗位和收入,提高居民整體素養(yǎng),促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面進(jìn)展。
2、__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程。因市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)內(nèi)部布局不合理等緣由,__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境差、車輛亂停亂放等問(wèn)題始終困擾著我們。為轉(zhuǎn)變這種狀況,4月30日,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程正式開(kāi)工建設(shè),共計(jì)投入三百余萬(wàn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面改造,屆時(shí)將徹底根治市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”等問(wèn)題。目前__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已通過(guò)初步驗(yàn)收。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇3】
依據(jù)福州市關(guān)于創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的要求,結(jié)合錦江社區(qū)的現(xiàn)有條件和特色,特制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的工作方案。
一、指導(dǎo)思想
1、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事,是創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市的重要組成部分和基礎(chǔ),是響應(yīng)福州市創(chuàng)綠色社區(qū)的號(hào)召,是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。
2、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”是提高和改善社區(qū)居民居住環(huán)境、生活質(zhì)量、削減污染,增加居民的環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)。
3、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”有利于提高住宅小區(qū)品嘗。
二、綠色社區(qū)目標(biāo)
1、組織一支隊(duì)伍:綠色志愿者服務(wù)隊(duì)伍。
2、建立二個(gè)體系:環(huán)境管理體系和監(jiān)督體系。
3、設(shè)立三個(gè)宣揚(yáng)設(shè)施:環(huán)保櫥窗、環(huán)保宣揚(yáng)教育標(biāo)志牌和環(huán)保公益廣告。
4、抓好四個(gè)工作重點(diǎn):①綠化達(dá)標(biāo);②治污達(dá)標(biāo);③綠色生活方式;④完整規(guī)范的檔案資料。
三、主要措施
建立以社區(qū)黨總支書(shū)記為核心,由社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)等分工負(fù)責(zé)的共創(chuàng)機(jī)制。
1、成立組織
①成立創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng),轄區(qū)單位、物業(yè)、居民代表為成員的創(chuàng)建綠色社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé):審議創(chuàng)建“綠色社區(qū)”方案,并提交議事協(xié)商委員會(huì)或居民代表大會(huì)通過(guò),討論、爭(zhēng)論、協(xié)調(diào)、解決在創(chuàng)建“綠色社區(qū)”過(guò)程中的問(wèn)題。
②成立創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作小組。小組成員由社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居民組成,其主要職責(zé)是:制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作方案;宣揚(yáng)各級(jí)政府對(duì)“綠色社區(qū)”的各項(xiàng)政策;組織開(kāi)展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的各項(xiàng)活動(dòng)。
③聘請(qǐng)創(chuàng)建“綠色社區(qū)”監(jiān)督員,主要聘請(qǐng)社區(qū)內(nèi)的知名人士、關(guān)懷社區(qū)建設(shè)的居民群眾3名,監(jiān)督員主要為開(kāi)展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動(dòng)提出看法、建議和批判。
2、宣揚(yáng)教育
以各種形式大力宣揚(yáng)創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的意義等,建設(shè)科普畫(huà)廊、宣揚(yáng)專欄和環(huán)保公益宣揚(yáng)廣告牌,征訂環(huán)保與進(jìn)展報(bào)刊、環(huán)境宣揚(yáng)掛圖,定期出環(huán)保專欄和張貼掛圖。轄區(qū)單位和住宅小區(qū)相應(yīng)設(shè)置固定的環(huán)保宣揚(yáng)廣告牌、專欄等設(shè)施。社區(qū)定期或不定期地舉辦各類環(huán)境學(xué)問(wèn)專題講座,開(kāi)展創(chuàng)建綠色家庭活動(dòng),利用宣揚(yáng)櫥窗等進(jìn)行“綠色社區(qū)”的宣揚(yáng)。通過(guò)開(kāi)展“綠色社區(qū)”的宣揚(yáng)活動(dòng)使每一個(gè)居民群眾熟悉到參加“綠色社區(qū)”活動(dòng)功在當(dāng)代、利在千秋。
3、參加“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),是居民在社區(qū)居民的應(yīng)盡義務(wù),需要廣闊居民、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體共同參加。要建立一支由社區(qū)黨員、干部居民群眾組成的綠色志愿者隊(duì)伍,進(jìn)一步提高居民參加共建“綠色社區(qū)”的樂(lè)觀性。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇4】
進(jìn)一步建立健全社會(huì)協(xié)同全都的防震減災(zāi)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)地震災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等學(xué)問(wèn)普及,為了改善社區(qū)居民的生活平安,營(yíng)造良好的人居環(huán)境,推動(dòng)我社區(qū)創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)工作,特制定本工作方案.
一、指導(dǎo)思想
地震平安社區(qū)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的工作,我社區(qū)在金臺(tái)區(qū)科技局、西關(guān)街道辦事處的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,工作中要緊緊圍繞地震法律法規(guī)和防震減災(zāi)科普宣揚(yáng),不斷增加居民群眾的防震減災(zāi)意識(shí)和法制觀念,“堅(jiān)持以人為本,、因地制宜、公眾參加、公眾受益的原則”。將創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)與“和諧文明社區(qū)”緊密結(jié)合,使居民群眾樂(lè)觀參加防震減災(zāi)行動(dòng),不斷提高我社區(qū)廣闊居民群眾防震減災(zāi)的力量和水平。努力制造人居平安、環(huán)境美麗、文明和諧的良好社會(huì)氛圍和居住環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、根據(jù)上級(jí)創(chuàng)建部們要求,社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議,支配部署創(chuàng)建工作,制定創(chuàng)建工作方案。開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使社區(qū)創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)達(dá)到預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),迎接市、區(qū)驗(yàn)收。
2、根據(jù)__市創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),建立并逐步完善地震應(yīng)急預(yù)案和抗震設(shè)防措施,落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。建立地震宏觀特別上報(bào)網(wǎng)、地震災(zāi)情速報(bào)網(wǎng)、防震減災(zāi)宣揚(yáng)網(wǎng)。不斷加強(qiáng)群測(cè)群防網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),組建一支思想覺(jué)悟高,應(yīng)急救援業(yè)務(wù)強(qiáng)的地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,在地震應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)中發(fā)揮樂(lè)觀的作用。
三、保障措施
1、成立以社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的,社區(qū)所轄單位、學(xué)校、小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)平安的同志為成員的創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立健全地震平安示范社區(qū)工作制度,明確創(chuàng)建工作程序與職責(zé),依據(jù)社區(qū)自身特點(diǎn),樂(lè)觀開(kāi)展防震減災(zāi)、抗震避險(xiǎn)科普宣揚(yáng)、講座、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察等活動(dòng),組織社區(qū)居民群眾開(kāi)展地震應(yīng)急救援演練等實(shí)踐活動(dòng)。
3、新建和不斷完善社區(qū)防震減災(zāi)科技宣揚(yáng)欄,廣泛開(kāi)展防震減災(zāi)、抗震避險(xiǎn)等科普宣揚(yáng)活動(dòng),進(jìn)一步提高廣闊居民群眾防震減災(zāi)意識(shí)和抗震避險(xiǎn)、自救互救力量。
4、社區(qū)聘請(qǐng)一名專職或兼職的地震科技輔導(dǎo)員,負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)范圍內(nèi)防震減災(zāi)科技宣揚(yáng)培訓(xùn)等活動(dòng),并做到年初有工作方案、平常有工作活動(dòng)、年終有工作總結(jié),仔細(xì)做好示范社區(qū)防震減災(zāi)工作。
5、樂(lè)觀主動(dòng)地接受市、區(qū)地震局對(duì)地震平安示范社區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)關(guān)心,仔細(xì)努力地贏得上級(jí)政府對(duì)創(chuàng)建工作的重視支持,努力以創(chuàng)建工作的顯著成效,在全市發(fā)揮良好的輻射示范作用。
四、創(chuàng)建工作階段支配
1、依據(jù)金臺(tái)區(qū)創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)工作方案部署要求,我社區(qū)從20__年12月底至20__年6月底制定各類地震預(yù)案,完善工作制度,建立地震宏觀特別上報(bào)、地震災(zāi)情速報(bào)工作機(jī)制,防震減災(zāi)宣揚(yáng),地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,確定地震應(yīng)急避難場(chǎng)所、建立防震減災(zāi)宣揚(yáng)陣地組織,開(kāi)展防震減災(zāi)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng),排查治理轄區(qū)地震平安隱患,加強(qiáng)社區(qū)地震平安設(shè)施管理和愛(ài)護(hù)。
2、從20__年7月至9月對(duì)比《__市創(chuàng)建地震平安示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐條逐項(xiàng)自查。開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)地震應(yīng)急演練和應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練活動(dòng),檢驗(yàn)活動(dòng)時(shí)效。
有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)2023年度工作方案【篇5】
我們社區(qū)在街道辦工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力做好節(jié)能環(huán)保工作,共同營(yíng)造居民良好的生存空間,為全面提高社區(qū)環(huán)境面貌,將環(huán)保留在每一位居民的身邊,我們社區(qū)要連續(xù)做好環(huán)保工作,現(xiàn)將20__年的社區(qū)工作方案制定如下:
一、建立領(lǐng)導(dǎo)制度,健全管理制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,通
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