2023年關(guān)于季度工作總結(jié)范文集錦五篇

2023年關(guān)于季度工作總結(jié)范文集錦五篇季度工作總結(jié)篇1

今年第一季度，辦公室圍“辦全、辦細、辦快”三大工作職責，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持協(xié)作下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作狀況小結(jié)如下：

一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮后勤管家的作用。

（一）春節(jié)后各項工作秩序的復(fù)原和統(tǒng)籌。針對公司人員的異動，主動組織聘請新員工，并對新入職的員工進行測評與考核，為部門經(jīng)后的工作有序綻開打下良好基礎(chǔ)。二月份訂購了相關(guān)的辦公設(shè)備，有效地保障了預(yù)算部和市場部招標投標工作。

（二）辦公設(shè)備的檢修。對公司各種設(shè)備剛好檢修，保證了各個部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

（三）選購 了一批辦公用品，保證了下個季度的辦公用品量。

二、講究規(guī)范，努力提高辦事水平。

（一）加強公司常用證件及合同資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度全部的合同資料進行了統(tǒng)一整理歸檔編號，便利各部門查閱和運用。對公司的印章及證件設(shè)定專人管理，并制定了具體的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時仔細完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電剛好送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。

（二）仔細組織公司各類證件的年檢，審核，培訓(xùn)等工作。完成了公司的資質(zhì)證書的增項升級打印換證工作和ISO三標一體的年審工作。

（三）收集了一二級建立師考試的報名及資料收集工作，其中二級建立師考試培訓(xùn)工作正在綻開。

（四）落實和到位了一級建立師到期續(xù)簽工作和部分建立師的遷出和調(diào)走工作。

三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

（一）在辦公室形象上進行了主動轉(zhuǎn)變，包括人員的穿著裝扮，這方面要求簡約大方；辦公環(huán)境方面要求做到干凈整齊，一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風；在工作風格上更加熱忱周到，禮貌周全。

（二）主動對辦公室OA系統(tǒng)的建設(shè)進行洽談，為辦公室無紙化辦公做前期的打算。

四、存在的不足。

回顧一季度來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要得益于以下幾個方面，一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持，二是其他各個部門的協(xié)作與理解；三是辦公室同事的團結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成果的同時，還應(yīng)當看到存在的不足，一是考勤執(zhí)行不精確，請銷假或外出手續(xù)不規(guī)范，不利于全年考核，二是存在來訪人員登記難的問題。這點主要是兩方面的緣由造成的，一是公司往來人員流淌性大，難于管理；二是公司各部門業(yè)

務(wù)往來人員沒有明確的到訪流程，如：來訪人員辦什么事情，應(yīng)先找哪個部門再找哪個部門。三是工作的主動性不夠，參謀的看法不多。

五、下一步工作。

在下一步工作中，我們要主動適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是指定專人負責考勤，嚴格執(zhí)行公司考勤及請銷假制度，使年度考核有據(jù)可依，保障年度考核公允公正。二是依據(jù)每個部門的工作內(nèi)容及實際狀況制定出具體規(guī)范的到訪人員流程。三是細心組織各項年審、年檢、證件的更新工作，確保不拖延其他部門的工作。四是做好日常工作，提出合理化建議。

季度工作總結(jié)篇2

付家店成人學(xué)校按教體局對成人教化工作的要求，根據(jù)發(fā)呈現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新型農(nóng)夫為主線，以農(nóng)村好用技術(shù)培訓(xùn)為抓手，開展了多層次，多門類，多形式的教化培訓(xùn)，為“服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)夫”供應(yīng)了有力的保障。四季度的工作有得有失，有閱歷也有教訓(xùn)，為把今后的成教工作做得更好，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、好用技術(shù)培訓(xùn)工作

針對年初的工作目標，為了把培訓(xùn)工作扎實有效的落實好，我鄉(xiāng)成教學(xué)校，依據(jù)本鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，細心安排，注意落實，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，選定培訓(xùn)內(nèi)容，列好培訓(xùn)的時辰表，做到培訓(xùn)定內(nèi)容、定時間、定學(xué)員、定教員的“四定”培訓(xùn)模式，完成了20xx年的各項培訓(xùn)指標，到9月末全鄉(xiāng)完成，勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)200人，好用技術(shù)培訓(xùn)380人，農(nóng)村好用人才培訓(xùn)6人，技能人才培訓(xùn)9人。累計培訓(xùn)595人。在有關(guān)單位的大力協(xié)作和幫助下，三季度共舉辦農(nóng)村好用技術(shù)培訓(xùn)2期，企業(yè)職工培訓(xùn)1期，7月29日請鄉(xiāng)主管平安的領(lǐng)導(dǎo)康書銀對青松營村寶財鐵礦的40名崗位工進行了平安培訓(xùn)。8月5日聘請鄉(xiāng)畜牧助理耿小軒對全鄉(xiāng)30名養(yǎng)羊戶進行了技術(shù)培訓(xùn)。8月21日又對全鄉(xiāng)40名養(yǎng)雞戶進行了技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，有力的推動了本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)，提高了農(nóng)夫的科學(xué)文化素養(yǎng)。

二、做好農(nóng)村信息采集工作，服務(wù)“三農(nóng)”。

按局的要求，7-9月共完成信息采集24次，大多數(shù)是針對種植和養(yǎng)殖的，剛好有效的為農(nóng)夫供應(yīng)科技信息，幫助農(nóng)夫科學(xué)致富。

三、細心編印發(fā)放《科技信息》報

三季度共編印科技信息報三期，每期200份，信息主要有4個板塊，第一板塊是政策法規(guī)，針對農(nóng)村土地承包權(quán)問題，連續(xù)刊印了《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方法》，其次板塊是生活百科，主要內(nèi)容是生活小竅門。第三板塊《好用技術(shù)》專欄，第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術(shù)，第九期是《秋季野外放養(yǎng)柴雞技術(shù)》。第四板塊溫馨提示，主要是養(yǎng)生學(xué)問的宣揚。通過科技信息的發(fā)放為很多農(nóng)夫解決了生產(chǎn)生活中的政策不清，同時也對農(nóng)夫工進行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，普及科技常識，養(yǎng)生保健學(xué)問對農(nóng)夫的生活有肯定的指導(dǎo)意義。

四、完善示范帶動網(wǎng)絡(luò)，開展專項課題探討。

抓好每個村的種植示范戶1個，養(yǎng)殖示范戶1個，示范帶動戶3個，實行示范戶現(xiàn)場傳授閱歷，向帶動戶發(fā)放科技資料的形式進行網(wǎng)絡(luò)帶動。每周保證下鄉(xiāng)3天，探討農(nóng)村成人教化網(wǎng)絡(luò)如何才能經(jīng)濟高效運轉(zhuǎn)，提高為農(nóng)夫服務(wù)的質(zhì)量。

五、為群眾做好事和媒體宣揚工作。第三季度工作總結(jié)20xx年1月14日為付家店村養(yǎng)羊戶戴海軍供應(yīng)治療小羊拉稀方子，治愈了10多只小羊。挽回損失1000多元。

20xx年9月4日幫助青松營村養(yǎng)豬戶黃少凱，治愈10頭小豬拉稀，挽回損失近2600元。

20xx年10月19日為付家店村果農(nóng)于江滿供應(yīng)春冷如何讓大扁多做果技術(shù)資料。他家大扁豐收，增收。

20xx年11月為四道梁村爭取林業(yè)局項目，嫁接優(yōu)質(zhì)大扁300畝，果農(nóng)受益1萬2千元。

20xx年12月14日為青松營村養(yǎng)蜂戶史煥庭，供應(yīng)夏季養(yǎng)蜂技術(shù)，使他增收2萬元。

為更好地推動付家店鄉(xiāng)成人教化工作，11月8日聘請了職教中心送教下鄉(xiāng)辦的老師對我鄉(xiāng)的果農(nóng)60人，進行了果園水肥技術(shù)培訓(xùn)，并聘請灤平電視臺的記者，對本次活動進行報道，11月10日培訓(xùn)的新聞在灤平電視臺播出，引起社會的劇烈反響。

六、存在的問題

1.成人教化的投入還遠遠不夠，還需政府給預(yù)大力的支持。

2.農(nóng)夫?qū)π碌目茖W(xué)學(xué)問的接受還存在肯定抵觸，還須要加強引導(dǎo)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)體系還需加強。

3.兼職老師的教學(xué)水平不是很高，須要配備專職老師。

季度工作總結(jié)篇3

三季度，我礦技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)保障平安、技術(shù)創(chuàng)建效益”的原則開展各項技術(shù)工作，

一、主要工作總結(jié)如下：

（一）采掘方面

1、三季度安排生產(chǎn)原煤6萬噸，4月20xx噸，5月28000噸，6月安排32000噸，到6月19日已完成產(chǎn)量21222噸，;掘進5月份完成259。5米其中700回風巷182。3米，風井擴修77。2米，到6月19日已完成進尺189米。

2、對井下原有的工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進行了方案可行性論證，對680車場工程方案進行了更進一步的調(diào)整和修改，是工程設(shè)計更科學(xué)、更合理、更好用、更具經(jīng)濟效益。原設(shè)計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月，而且多出230米的掘進煤近3500噸。

3、依據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和平安技術(shù)措施，要求放炮超前距不低于30米，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米、同時裝藥量減小，在保證預(yù)裂效果的狀況下功效提高、材料降低。

4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排，有效避開了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5、組織編排了四季度采掘滾動安排

（二）一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動、瓦斯治理實力評估的驗收工作并通過了市、州、自治區(qū)的驗收。

2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施，進入夏季以來大氣壓改變導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異樣溢出，通過組織現(xiàn)場會、專題會的形勢集思廣益，確定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔鉆對架后采空區(qū)進行抽放），確保工作面平安生產(chǎn)。3、針對瓦檢員力氣不足的實際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教化，要求瓦檢員的現(xiàn)場交接班，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責任心。

4、對主要通風系統(tǒng)735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統(tǒng)的通風設(shè)施進回風之間的小風門、風蓋、擋風墻、巷道縫隙等進行修理堵漏，削減漏風量300立方左右。

5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量始終很高，實行了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施

6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿、注氮，重點對100—160處高溫火區(qū)在對應(yīng)720措施巷進行灌漿，第三季度防滅火鉆孔700m，累計灌漿20xx余m3，注氮累計40萬m3。

7、礦井順當完成2次通風系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次（每月25日進行切換主扇）。

8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m。

9、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區(qū)域驗證18次。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗證6次。

10、聯(lián)合昌吉州救援隊啟封+710m采面2道密閉。

11、對主要巷道沖塵灑水270余次。

12、綜采工作面放炮監(jiān)護150余次。

13、井下氣體采樣100次。

（三）防治水

主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放，掘進工作面嚴格執(zhí)行“有疑（掘）必探，先探后掘”的防治水原則，落實防、堵、疏、排、截綜合防治措施，700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m。

二、存在的主要問題

（一）、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘連接依舊驚慌，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。

2、技術(shù)力氣依舊比較薄弱。缺乏特地的規(guī)劃設(shè)計人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高。

3、技術(shù)工作超前性不夠。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強;基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不剛好，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。

4、技術(shù)及通防管理仍舊比較粗糙，不夠精細。

5、技術(shù)管理制度有待進行一步健全和完善。

6、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培育和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

7、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

三、四季度主要技術(shù)工作支配和下一步工作思路

總的思路是：在接著加強采掘技術(shù)、瓦斯抽放、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。

（一）采掘技術(shù)、瓦斯抽放和一通三防1、采掘技術(shù)管理方面重點：

1）、做好技術(shù)服務(wù)，確保四季度采煤工作面正常接替;

2）、四季度完成風井擴巷噴漿漿（280M）、并入回風系統(tǒng)砌碹工程，解決650瓦斯抽放巷開工配風問題（安排配風量600—800立方）

2、通防方面

1）、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施，確保650瓦斯抽放巷掘進平安施工。

2）、推動650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作，以確保20xx年綜采工作面連接。

3）、防滅火工作的重點仍是735火區(qū)100—160米處，采納注氮、灌黃泥漿的方法（防火材料凝膠仍沒到貨）

4）、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及平安監(jiān)控管理。

5）、進一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。

6）、組織進行通防管理特殊是瓦斯抽放（封孔）技術(shù)和防滅火方面的專題培訓(xùn)，改進抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。

（二）、加強技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）、組織謀劃制定3年滾動規(guī)劃，借助外部力氣編制礦井中長期規(guī)劃，探討探究礦井中長期發(fā)展方向。

2）、接著完善技術(shù)管理體制和責任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

3）、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

4）、組織開展按“規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準檢查”活動，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

5）、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力氣配置，加強技術(shù)管理的同時，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊伍素養(yǎng)，為公司發(fā)展積蓄后備力氣。

（三）、加強青年技術(shù)人員的培育，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進度時辰表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)提高主攻專業(yè)業(yè)務(wù)實力的同時，要求每個人了解熟識其它相關(guān)專業(yè)的學(xué)問，培育綜合性業(yè)務(wù)人才。

4、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培育對象，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

（四）、推動技術(shù)進步

針對我礦實際，探究探討適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進先進技術(shù)，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

季度工作總結(jié)篇4

在一季度，我股室根據(jù)年初制定的工作方針和工作思路，不斷開拓創(chuàng)新、提高依法行政實力和執(zhí)法水平，深化推動餐飲服務(wù)行政許可和餐飲服務(wù)操作規(guī)范建設(shè)，開局工作呈現(xiàn)良好趨勢。

（一）全面摸底，建立監(jiān)管檔案。

我股室完成了對全縣餐飲服務(wù)單位全面摸底造冊工作。截止季末，全縣共有餐飲服務(wù)單位1233戶，其中已取得有效《餐飲服務(wù)許可證》717戶，未取得《餐飲服務(wù)許可證》516戶，無證率41.8﹪。包括：特大型餐館0戶，大型餐館11戶，中型餐館213戶，小型餐館571戶，小吃店69戶、快餐店242戶，飲品店17個，學(xué)校食堂120戶，托幼機構(gòu)食堂123戶，機關(guān)企事業(yè)單位職工食堂74戶，礦山食堂97戶，建筑工地食堂2戶。全縣共有餐飲服務(wù)從業(yè)人員4889人，持有效《健康培訓(xùn)證》上崗3192人，無證上崗1697人，無證率34.7%。通過這次詳盡細致的'摸底調(diào)查，獲得了我縣餐飲服務(wù)行業(yè)第一手真實數(shù)據(jù)，也為今后我局的餐飲服務(wù)監(jiān)管工作奠定夯實的基礎(chǔ)。

（二）深化調(diào)研，開展專項檢查。

⑴為確保礦山食堂規(guī)范開展餐飲服務(wù)，我股室對礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務(wù)專項檢查”。共抽查有代表性的礦山食堂14家，出動執(zhí)法人員42人次，執(zhí)法車輛14車次。對我縣礦山食堂現(xiàn)況和存在的食品平安隱患出具了一份詳盡的調(diào)研材料向上級食藥監(jiān)部門和縣委、縣政府報告。

（三）擴大宣教，普及食安學(xué)問。

⑴編印《餐飲服務(wù)平安宣揚手冊》余冊向社會公眾發(fā)放，讓人民群眾更進一步了解餐飲服務(wù)食品平安的重要性和必需性。

⑵制定了“餐飲服務(wù)單位培訓(xùn)安排”，并于3月上旬分別組織全縣學(xué)校托幼機構(gòu)、機關(guān)食堂和城關(guān)地區(qū)餐飲店開展了食品平安學(xué)問培訓(xùn)，受教人群達到600多人次，共發(fā)放《餐飲服務(wù)平安宣揚手冊》、《餐飲服務(wù)量化分級公示牌》、《食品選購 索證索票管理臺賬》等餐飲服務(wù)食品平安資料1100余份。

⑶利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日，開展主題宣揚，集中曝光假劣食品，開展為民詢問，向社會各界廣泛宣揚食品平安監(jiān)管工作取得的成果。

⑷局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，先后走訪桃水鎮(zhèn)盤塘村等基層，剛好就食品平安監(jiān)管工作重要性和嚴峻監(jiān)管形勢等進行溝通宣揚，取得基層政府對局工作的支持和協(xié)作；

（5）組織新調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的食品平安監(jiān)管員隊伍開展培訓(xùn)，力求進一步駕馭食品藥品監(jiān)管學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)，幫助他們漸漸轉(zhuǎn)換角色并適應(yīng)食品監(jiān)管新機制，從而更好的行駛食品藥品監(jiān)管職能。

（四）嚴格許可，提高市場準入。

截止本季末共受理餐飲服務(wù)許可申請33戶，變更申請2戶。我股室共下達整改看法79戶次，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》11戶，下達不予許可確定6戶，行政許可工作開展地平穩(wěn)有序。

⑴堅持原則性與敏捷性相結(jié)合，努力做好餐飲服務(wù)許可工作。剛好開呈現(xiàn)場審核，對不能在審核期限完成整改的，剛好辦理中止審核手續(xù)，避開當事人兩次申請上的種種不便。

⑵堅持對管理相對人開展食品平安學(xué)問、行政許可辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而在規(guī)范餐飲服務(wù)單位硬件配備的同時，讓管理相對人從意識根本上熟識并駕馭餐飲服務(wù)操作規(guī)范。

（五）明確職責，全程。

截止季末，我股室共完成“縣春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“常務(wù)副省長3月27日鎮(zhèn)現(xiàn)場調(diào)研會”等重大活動的餐飲服務(wù)食品平安保障任務(wù)3次，共檢查餐飲服務(wù)單位14戶次，出動執(zhí)法人員18人次，執(zhí)法車輛6車次，查封不合格食品800余公斤，確保我縣未發(fā)生集體性食源性食物中毒事故。

季度工作總結(jié)篇5

一、網(wǎng)格化入戶任務(wù)完成狀況

20xx年4月15日XX區(qū)XX辦事處購買XX市XX社會工作者協(xié)會網(wǎng)格入戶核查服務(wù)，在XX辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，我機構(gòu)制定了具體的實施方案和評分細則，于4月18日正式起先組織實施工作，并于5月5日順當完成此項工作任務(wù)，共入戶350戶，70個網(wǎng)格。

本項目在XX轄區(qū)入戶70個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格根據(jù)隨機抽樣的方法抽出5張戶卡，共抽出700張戶卡，備用350張戶卡，實際入戶350戶，然后實地入戶比對信息的精確率。

在我單位10名社工以及轄區(qū)7個社區(qū)的全力協(xié)作下，我機構(gòu)于5月5日順當完成此項目的工作任務(wù)。期間我們克服了各種困難，不斷積累閱歷，改善工作方法，為今后的工作積累了大量的閱歷。

4月18日項目啟動后，我機構(gòu)首先對開展入戶工作的社工進行培訓(xùn)，從入戶的方式方法、入戶詢問考核內(nèi)容、照片、簽字流程、資料采集與保管和信息保密等內(nèi)容進行了具體培訓(xùn)，并細致探討了項目實施方案和評分細則。

隨后我機構(gòu)分別聯(lián)系到7個社區(qū)的站長或書記在每個網(wǎng)格員的戶卡中采納隨機抽樣的方法抽取了10張戶卡（備用5張），70個網(wǎng)格共抽出700張戶卡。

然后對項目主要內(nèi)容和項目整體思路和進度進行了具體的支配，要求專業(yè)社工們?nèi)霊粢屑殑?wù)實，發(fā)覺問題并解決問題，從專業(yè)社工角度為社區(qū)工作人員提出看法和建議。

4月30日至5月5日，我機構(gòu)主動主動加班加點整理資料，反復(fù)核對信息，細致查找是否有疏漏之處，并于5月5日順當完成了各項工作任務(wù)。

二、發(fā)覺的問題

通過本季度（20xx年第一季度）入戶核查發(fā)覺，網(wǎng)格員戶卡登記的完整性、全面性和剛好性明顯比20xx年強許多，側(cè)面印證了入戶核查服務(wù)的效果和督促作用，但入戶過程還存在一些問題：

1、居民自我愛護意識較強，對入戶社工不信任。

部分居民見到社工防衛(wèi)心理很強，半推半就，甚至有干脆拒之門外的狀況，經(jīng)網(wǎng)格員具體介紹之后才放松警惕，甚至拿出戶卡后才允許進門，經(jīng)過簡潔溝通后才統(tǒng)計完信息。

2、部分居民信息變更統(tǒng)計不剛好

部分網(wǎng)格存在居民家庭新增成員未登記，年輕人結(jié)婚搬出等信息不知情信息依舊留存狀況，還有網(wǎng)格人戶對不上，給網(wǎng)格員入戶造成了