成本管理 期中考試

成本管理期中考試一、成本的概念及其分類1.成本的定義成本是指在生產(chǎn)過程中直接或間接消耗的資源所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是指為了生產(chǎn)商品或提供服務(wù)而發(fā)生的所有支出，不僅包括生產(chǎn)的直接費(fèi)用，還包括間接費(fèi)用。2.成本的分類根據(jù)成本與業(yè)務(wù)關(guān)系的不同，成本可分為可變成本和不變成本。根據(jù)成本與產(chǎn)品關(guān)系的不同，成本可分為直接成本和間接成本。二、成本控制的方法1.固定成本控制固定成本是不隨生產(chǎn)產(chǎn)量的變化而變化的成本，因此固定成本的控制重點(diǎn)在于降低單位產(chǎn)量所需的固定成本，可采用下列控制方法：加強(qiáng)人員管理提高設(shè)備利用率減少廢品、廢料、廢品出現(xiàn)降低資本成本2.可變成本控制可變成本是隨生產(chǎn)產(chǎn)量的變化而變化的成本，可采用下列控制方法：優(yōu)化生產(chǎn)工藝降低原材料采購成本縮短生產(chǎn)周期提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率3.直接成本控制直接成本是直接與產(chǎn)品有關(guān)的成本，其控制重點(diǎn)在于降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，可采用下列控制方法：加強(qiáng)供應(yīng)商管理縮短生產(chǎn)周期優(yōu)化工序安排提高技術(shù)創(chuàng)新水平4.間接成本控制間接成本是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的間接支出，其控制重點(diǎn)在于降低單位產(chǎn)品間接成本，可采用下列控制方法：加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施管理提高員工勞動(dòng)效率降低庫存成本優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)三、成本核算方法1.實(shí)際成本核算法實(shí)際成本核算法是指用實(shí)際成本計(jì)算的方法，即把各項(xiàng)成本明細(xì)賬按照管理分類進(jìn)行核算，計(jì)算出實(shí)際生產(chǎn)成本。2.標(biāo)準(zhǔn)成本核算法標(biāo)準(zhǔn)成本核算法是指根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，按照管理分類進(jìn)行核算，計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本。3.差異分析法差異分析法是指根據(jù)實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異進(jìn)行分析，從而得出成本差異的原因，以便采取相應(yīng)的措施。差異分析法包括：成本量差異分析成本結(jié)構(gòu)差異分析成本效益差異分析四、成本管理的應(yīng)用1.評(píng)價(jià)產(chǎn)品成本成本管理可以幫助企業(yè)評(píng)價(jià)不同產(chǎn)品的成本，從而決定產(chǎn)品的售價(jià)和利潤。2.優(yōu)化資源配置成本管理可以幫助企業(yè)理解不同資源的成本和利潤，從而優(yōu)化資源的分配。3.有效管理現(xiàn)金流成本管理可以幫助企業(yè)有效管理現(xiàn)金流，掌握成本支出情況，從而優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)營。五、總結(jié)成本管理是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)方面，通過