施工成本管理教材

2Z102000施工成本管理全國二級(jí)建造師考試培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理章節(jié)重要知識(shí)點(diǎn)（一）費(fèi)用組成及計(jì)算按費(fèi)用構(gòu)成要素；措施費(fèi)；清單計(jì)價(jià)（二）建設(shè)工程定額編制程序和用途分類；工人、機(jī)械時(shí)間分類（三）合同價(jià)款及工程結(jié)算工程計(jì)量、費(fèi)用計(jì)算（四）成本管理與成本計(jì)劃成本計(jì)劃類型；編制方法（五）成本控制與成本分析控制步驟；贏得值法；分部分項(xiàng)成本分析建安費(fèi)組成總結(jié)（P47）一、特殊情況下支付的工資（構(gòu)成要素分類-人工費(fèi)）特殊地區(qū)施工增加費(fèi)（工程造價(jià)形成-措施項(xiàng)目費(fèi)）二、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)（構(gòu)成要素分類-施工機(jī)具使用費(fèi)）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)（工程造價(jià)形成-措施項(xiàng)目費(fèi)）三、上下班交通補(bǔ)貼（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費(fèi)）津貼補(bǔ)貼（構(gòu)成要素分類-人工費(fèi)）四、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（構(gòu)成要素分類-規(guī)費(fèi)）勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費(fèi)）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（構(gòu)成要素分類-企業(yè)管理費(fèi)）施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算課堂習(xí)題eg、根據(jù)建標(biāo)【2013】44號(hào)：建安費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備，下同）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成，下列屬于人工費(fèi)的有（）。

A．計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

B．管理人員工資

C．加班加點(diǎn)工資

D．機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)

E．勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)AC企業(yè)管理費(fèi)施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算

eg、根據(jù)建標(biāo)【2013】44號(hào)：建安費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備，下同）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成，下列屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。

A．儀器儀表使用費(fèi)

B．檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

D．特殊情況下支付的工資施工機(jī)具使用費(fèi)人工費(fèi)B規(guī)費(fèi)（五險(xiǎn)一金、工程排污費(fèi)）課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.根據(jù)建標(biāo)【2013】44號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，下列屬于建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成劃分的是（）。

A．人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)

B．人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+規(guī)費(fèi)+稅金

C．分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施費(fèi)

D．分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。

A.腳手架工程費(fèi)

B.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)

C.特殊情況下支付的工資

D.工具用具使用費(fèi)A施工機(jī)具使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)人工費(fèi)措施費(fèi)構(gòu)成：冬雨夜，大特工二腳已安2Z101014建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法（P54）計(jì)費(fèi)基數(shù)：

1、企業(yè)管理費(fèi)：定額人工費(fèi)、定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和

2、利潤：定額人工費(fèi)、定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和；

3、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金：定額人工費(fèi)

4、不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)：（1）文明施工費(fèi)：定額基價(jià)、定額人工費(fèi)、定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和；（2）其他措施項(xiàng)目費(fèi)：定額人工費(fèi)、定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.工程造價(jià)機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以（）作為計(jì)費(fèi)基數(shù)。

A.定額人工費(fèi)

B.定額材料費(fèi)

C.定額機(jī)械費(fèi)

D.定額人工費(fèi)+定額材料費(fèi)

E.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)AE2Z101014建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序施工管理eg.某建筑工程人工費(fèi)為1500萬元，材料費(fèi)為5000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元。措施費(fèi)為人、料、機(jī)工程費(fèi)的6%，其他費(fèi)費(fèi)率是人、料、機(jī)工程費(fèi)的10%，規(guī)費(fèi)為人、料、機(jī)工程費(fèi)的5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價(jià)為（）萬元

A.8881B.9384C.9447D.9495措施費(fèi)：7500*0.06其他項(xiàng)目費(fèi)：7500*0.1規(guī)費(fèi)：7500*0.05稅金：(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+措施費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)）*0.0341總造價(jià)=人材機(jī)+措施費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

=(7500+7500*0.06+7500*0.1+7500*0.05)(1+0.0341）2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算2Z101015工程量清單計(jì)價(jià)（P58）施工管理

安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。

（一）工程造價(jià)的計(jì)算

單位工程報(bào)價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ分部分項(xiàng)工程量（凈量）*分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)

綜合單價(jià)

=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)措施項(xiàng)目費(fèi)=Σ措施項(xiàng)目工程量*措施項(xiàng)目綜合單價(jià)+Σ單項(xiàng)措施費(fèi)

其他項(xiàng)目費(fèi)用=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)

2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.某工程采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為3300m3，完成該分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。

A．23.49B．29.28C．36.92D．38.85D分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)/∑分部分項(xiàng)工程量

=（76000+20000+5000）/2600（凈量）

=38.85分部分項(xiàng)工程費(fèi)=Σ分部分項(xiàng)工程量（凈量）*分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500－2013)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。

A．管理費(fèi)B．利潤C(jī)．稅金

D．措施費(fèi)E．規(guī)費(fèi)AB單位工程報(bào)價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金分部分項(xiàng)綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)2Z101015工程量清單計(jì)價(jià)施工管理

（四）其他項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算（P64、67）

暫列金額：按照招標(biāo)人提供的金額填寫，不得變動(dòng)扣除價(jià)款如有剩余，歸建設(shè)單位所有

暫估價(jià)：不得變動(dòng)和更改

計(jì)日工：承包人自主確定，建設(shè)單位和施工企業(yè)簽證計(jì)價(jià)

總承包服務(wù)費(fèi)：按招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求及施工現(xiàn)場管理由承包人自主確定。2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），投標(biāo)時(shí)可由投標(biāo)企業(yè)根據(jù)其施工組織設(shè)計(jì)自主報(bào)價(jià)的是（）

A.安全文明施工費(fèi)

B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.稅金

B2Z101015工程量清單計(jì)價(jià)施工管理

投標(biāo)價(jià)的編制原則（P65）（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹啤?/p>

（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。

（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、名稱特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量一致。

（4）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。

（5）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。

（6）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能有投標(biāo)人自行編制

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)

C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用

D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

D（工程造價(jià)咨詢?nèi)耍ǚ从吃趩蝺r(jià)中）（廢標(biāo)）2Z102021建設(shè)工程定額的分類（P47）

1、施工定額：以工序作為研究對象，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。

是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。（生產(chǎn)要素）

施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

2、預(yù)算定額：以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額則是企業(yè)性的。施工管理2Z102020建設(shè)工程定額課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.下列關(guān)于施工定額說法正確的有（）。

A、施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的

B、施工定額是施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)

C、施工定額屬于社會(huì)定額的性質(zhì)

D、施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額組成

E、施工定額反映了施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平工序企業(yè)BDE2Z102022人工定額（P70）施工管理2Z102020建設(shè)工程定額工人工作時(shí)間必需消耗的時(shí)間損失時(shí)間有效工作時(shí)間休息時(shí)間不可避免中斷時(shí)間基本工作時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間輔助工作時(shí)間多余和偶然時(shí)間停工時(shí)間違背勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間圖2Z102020工人工作時(shí)間分類圖課堂習(xí)題施工管理eg.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間

B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間

C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間

D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間

E．工作結(jié)束后的整理時(shí)間CDE停工時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間休息時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間2Z102020建設(shè)工程定額課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)中，供施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)使用的是（）。

A、一次使用量

B、攤銷量

C、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D、最終回收量

B課堂習(xí)題施工管理2Z102010建安費(fèi)的組成與計(jì)算eg.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度為3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時(shí)間定額為（）工日。

A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04D時(shí)間定額（工日）：單位合格產(chǎn)品所必需的勞動(dòng)時(shí)間產(chǎn)量定額（m3等）：單位工日所完成的合格產(chǎn)品數(shù)量時(shí)間定額*產(chǎn)量定額=1每位工人時(shí)間定額：3.84/4

產(chǎn)量定額：1/（3.84/4）=1.042Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額（P75）施工管理2Z102020建設(shè)工程定額機(jī)械工作時(shí)間必需消耗的時(shí)間損失時(shí)間有效工作時(shí)間不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間不可避免中斷時(shí)間正常負(fù)荷下有根據(jù)地降低負(fù)荷下與工藝過程的特點(diǎn)有關(guān)多余工作時(shí)間低負(fù)荷下工作時(shí)間違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間圖2Z102024機(jī)械工作時(shí)間消耗分類圖與機(jī)械使用和保養(yǎng)有關(guān)工人休息時(shí)間停工時(shí)間課堂習(xí)題施工管理eg.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間8小時(shí)，機(jī)械利用系數(shù)為0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）。

A．12．8（立方米）／臺(tái)班B．15（立方米）／臺(tái)班

C．102（立方米）／臺(tái)班D．120（立方米）／臺(tái)班C0.5*（60/2）*8*0.82=1022Z102020建設(shè)工程定額機(jī)械凈工作生產(chǎn)率*工作延續(xù)時(shí)間*機(jī)械利用系數(shù)（P77）施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于工程合同說法錯(cuò)誤的是（）。

A．建設(shè)工程合同按計(jì)價(jià)方式不同，一般可劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同

B．工程量清單計(jì)價(jià)模式下，宜采用單價(jià)合同

C．采用單價(jià)合同形式時(shí)，其工程量一般具備合同約束力

D．工程合同采用何種計(jì)價(jià)模式，主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙深度、工期長短、工程規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行確定C施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.單價(jià)合同中，承包人應(yīng)按合同約定的計(jì)量周期和時(shí)間，向發(fā)包人提交當(dāng)期已完工程量報(bào)告，發(fā)包人在收到報(bào)告后（）內(nèi)核實(shí)。

A．24小時(shí)B．3天

C．7天D．14天C2Z102033合同價(jià)款調(diào)整（P82）施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算

七、物價(jià)變化

1、價(jià)格指數(shù)調(diào)整法（1）可調(diào)因素+變動(dòng)因素=1

（2）現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)/基本價(jià)格指數(shù)（3）現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)取所計(jì)算月份的上一個(gè)月2Z102033合同價(jià)款調(diào)整（P85）施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算

八、暫估價(jià)暫估價(jià)

材料、工程設(shè)備必須招標(biāo)：承發(fā)包雙方以招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商非必須招標(biāo)：承包人按照合同約定采購專業(yè)工程必須招標(biāo)：承包人作為招標(biāo)人，相關(guān)資料報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，招標(biāo)費(fèi)用包括在簽約合同價(jià)。非必須招標(biāo)：按照工程變更的方法確定專業(yè)工程價(jià)款承包人不參加投標(biāo)承包人參加投標(biāo)：發(fā)包人作為招標(biāo)人，招標(biāo)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于暫估價(jià)說法正確的有（）。

A、暫估價(jià)主要用于施工中可能產(chǎn)生的工程變更費(fèi)用，如果無工程變更則由發(fā)包人收回

B、給定暫估價(jià)的專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的，應(yīng)按照工程變更價(jià)款的確定方法確定專業(yè)工程價(jià)款

C、給定暫估價(jià)的材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標(biāo)的，由發(fā)包人以招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商

D、給定暫估價(jià)的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，承包人不參加投標(biāo)的，由承包人作為招標(biāo)人

E、給定暫估價(jià)的專業(yè)工程，依法必須招標(biāo)的，承包人參加投標(biāo)的，由發(fā)包人作為招標(biāo)人BDE必然發(fā)生承發(fā)包雙方2Z102034工程變更施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算

一、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整（P86）（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用的，采用該項(xiàng)目的單價(jià)。（2）沒有適用、但有類似的，合理范圍內(nèi)參照。（3）沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，由承包人根據(jù)相關(guān)資料提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

（4）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格缺價(jià)的，由承包人取得有合法依據(jù)的市場價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元/立方米，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4元/立方米。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為（）萬元。

A．635B．650C．520D．620

A解析：130*4=520萬100*（1+15）*5+【130-100*（1+15）】*4=635施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)算。

A．臺(tái)班費(fèi)

B．臺(tái)班折舊費(fèi)

C．臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用

D．市場租賃價(jià)格B施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.施工現(xiàn)場施工機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（

）元。

A．0B．500C．1000D．1500D500元/臺(tái)班*2+10工日*50=1500元施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.下列關(guān)于現(xiàn)場簽證說法錯(cuò)誤的是（）。

A．非施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工和有關(guān)損失屬于現(xiàn)場簽證的范圍

B．承包人應(yīng)在收到發(fā)包人指令后的14天內(nèi)，向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽證報(bào)告

C．合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項(xiàng)，未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，也未征得發(fā)包人書面同意，承包人便擅自施工的，發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)

D．承包人完成合同以外的零星工作時(shí)，現(xiàn)場簽證費(fèi)用按計(jì)日工作單價(jià)計(jì)算B施工管理2Z102030價(jià)款約定與工程結(jié)算課堂習(xí)題eg.工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元/m3；乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元/m3.工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（

）萬元。

A.96B.212C.116D.176B合同總額：5000*240+2500*580=265萬預(yù)付款：265*12%=31.8萬起扣點(diǎn)=265-31.8/60%=212萬施工管理2Z102040成本管理與成本計(jì)劃課堂習(xí)題eg.施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

A．施工成本計(jì)劃

B．施工成本核算

C．施工成本考核

D．施工成本預(yù)測B

施工成本控制的任務(wù)：(1)施工成本預(yù)測；(2)施工成本計(jì)劃；(3)施工成本控制；(4)施工成本核算；(5)施工成本分析；(6)施工成本考核。施工管理2Z102040成本管理與成本計(jì)劃課堂習(xí)題eg.下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工成本管理措施中，屬技術(shù)措施的有（）

A、確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B、及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

C、選擇合理的承發(fā)包模式

D、改變鋼結(jié)構(gòu)施工方法

E、改變吊裝用的施工機(jī)械DE組織措施（組織論）經(jīng)濟(jì)措施合同措施2Z102042施工成本計(jì)劃的類型（P105）施工管理2Z102040成本管理與成本計(jì)劃施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別類別依據(jù)適用范圍作用施工預(yù)算施工定額施工企業(yè)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)施工圖預(yù)算預(yù)算定額建設(shè)單位施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)一、競爭性成本計(jì)劃：項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段，以投標(biāo)文件為主要依據(jù)；二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃：選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，以合同標(biāo)書為依據(jù)；三、實(shí)施性成本計(jì)劃：施工準(zhǔn)備階段，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)。施工管理2Z102040成本管理與成本計(jì)劃課堂習(xí)題eg.實(shí)施性成本計(jì)劃以（）為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的。

A．項(xiàng)目實(shí)施方案

B．投標(biāo)文件

C．合同標(biāo)書

D．招標(biāo)文件中的合同條件、工程量清單等A競爭性指導(dǎo)性施工管理2Z102040成本管理與成本計(jì)劃課堂習(xí)題eg.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（

）。

A．概算成本

B．成本構(gòu)成

C．目標(biāo)成本

D．實(shí)際成本C施工管理2Z102040成本管理與成本計(jì)劃課堂習(xí)題eg.某施工企業(yè)將其承接的房屋建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為土建工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按照（

）分解。

A.成本組成

B.項(xiàng)目組成

C.工程類別

D.工程性質(zhì)B2Z102051施工成本控制的依據(jù)（P111）施工管理2Z102050成本控制與成本分析

1、工程承包合同

2、施工成本計(jì)劃

3、進(jìn)度報(bào)告：供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。

4、工程變更除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。施工管理課堂習(xí)題eg.下列屬于施工成本控制依據(jù)的有（）。

A.工程承包合同

B.進(jìn)度報(bào)告

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.分包合同

E.竣工結(jié)算文件

ABCD2Z102050成本控制與成本分析2Z102052施工成本控制的步驟（P112）施工管理2Z102050成本控制與成本分析1、比較

2、分析：這一步是施工成本控制工作的核心。

3、預(yù)測

4、糾偏：施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

5、檢查：對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行瞞況和效果。

施工成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。（P103）施工管理課堂習(xí)題eg.施工成本控制中，（）是最具有實(shí)質(zhì)性的一步。

A.比較B.分析C.預(yù)測D.糾偏Deg.施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。

A.成本分析B.糾正偏差

C.成本考核D.調(diào)整成本計(jì)劃B2Z102050成本控制與成本分析2Z102053施工成本控制的方法（P114）施工管理2Z102050成本控制與成本分析二、贏得值法（一）贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

1、已完預(yù)算BCWP=已完工作量×預(yù)算單價(jià)

2、計(jì)劃預(yù)算BCWS=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

3、已完實(shí)際ACWP=已完工作量×實(shí)際單價(jià)計(jì)劃實(shí)際2Z102053施工成本控制的方法（P114）施工管理2Z102050成本控制與成本分析（二）贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)

1、費(fèi)用偏差CV=已完預(yù)算-已完實(shí)際

=已完工作量×（預(yù)算單價(jià)-實(shí)際單價(jià)）

2、進(jìn)度偏差SV=已完預(yù)算-計(jì)劃預(yù)算

=預(yù)算單價(jià)×（實(shí)際工作量-計(jì)劃工作量）

3、費(fèi)用績效指數(shù)CPI=已完預(yù)算/已完實(shí)際=預(yù)算單價(jià)/實(shí)際單價(jià)

4、進(jìn)度績效指數(shù)SPI=已完預(yù)算/計(jì)劃預(yù)算=實(shí)際工作量/計(jì)劃工作量一、已完預(yù)算是被減數(shù)或被除數(shù)二、偏差用減法、績效用除法三、費(fèi)用比較單價(jià)、進(jìn)度比較工作量施工管理課堂習(xí)題eg.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。

A、-34.8

B、-6

C、6

D、34.8

B偏差用減法、已完預(yù)算作為被減數(shù)、費(fèi)用比較單價(jià)已完預(yù)算–已完工程量（預(yù)算單價(jià)-實(shí)際單價(jià)）3000（580-600）=-600002Z102050成本控制與成本分析2Z102054施工成本分析的方法（P118）施工管理2Z102050成本控制與成本分析一、施工成本分析的基本方法比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

2、因素分析法（P119）替換排序規(guī)則：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對值，后相對值。

產(chǎn)量（實(shí)物量）、價(jià)格（價(jià)值量）、損耗率（相對值）

施工管理課堂習(xí)題eg.某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%）。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）萬元。

A、4920B、12600C、84000D、916802Z102050成本控制與成本分析施工管理課堂習(xí)題順序替代計(jì)算差異因素分析目標(biāo)數(shù)

第一次

產(chǎn)量增加引起第二次

單價(jià)增加引起第三次

損耗減小引起合計(jì)

目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%）。500*800*1.05600*800*1.05600*820*1.05600*820*1.048400012600-4920916802Z102050成本控制與成本分析計(jì)劃數(shù)施工管理課堂習(xí)題eg.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指