月工作計劃表格 培訓(xùn)公司工作計劃表

月工作計劃表格培訓(xùn)公司工作計劃表2019年8月份日期工作任務(wù)負責人8月1日-8月2日制定本月工作計劃、審查上月工作情況與任務(wù)完成情況總經(jīng)理8月5日-8月9日策劃并組織舉辦員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項目培訓(xùn)主管8月12日-8月16日協(xié)助銷售部門開拓新市場、洽談合作事宜商務(wù)主管8月19日-8月23日跟進客戶項目需求、派遣培訓(xùn)講師、定期匯報客戶滿意度調(diào)查結(jié)果客戶經(jīng)理8月26日-8月30日梳理公司內(nèi)部流程并提出優(yōu)化建議、探討公司品牌提升策略行政主管2019年9月份日期工作任務(wù)負責人9月2日-9月6日制定本月工作計劃、審查上月工作情況與任務(wù)完成情況總經(jīng)理9月9日-9月13日策劃并組織“職場沙龍”交流活動培訓(xùn)主管9月16日-9月20日探討公司戰(zhàn)略、制定營銷策略商務(wù)主管9月23日-9月27日組織公司內(nèi)部培訓(xùn)員工課程培訓(xùn)主管9月30日總結(jié)本月工作情況、制定下月工作計劃總經(jīng)理2019年10月份日期工作任務(wù)負責人10月1日制定本月工作計劃、審查上月工作情況與任務(wù)完成情況總經(jīng)理10月8日-10月12日參展中國教育裝備展覽會、拓展新的客戶資源商務(wù)主管10月14日-10月18日協(xié)助銷售部門深入挖掘客戶需求、調(diào)研市場價格變動情況商務(wù)主管10月21日-10月25日員工績效考核、項目總結(jié)報告制作行政主管10月28日-10月31日組織年度慶典活動行政主管工作計劃說明培訓(xùn)公司概述培訓(xùn)公司主要以企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展為主要業(yè)務(wù)，在過去的多年里，公司已經(jīng)成功的成為了國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)跑者。公司主要提供以企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展為主要產(chǎn)品線，其中包括課程研發(fā)和提供、講師派遣、培訓(xùn)咨詢、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等服務(wù)。公司作為一個新興的企業(yè)，在行業(yè)大環(huán)境趨勢下，公司也在不斷適應(yīng)市場趨勢，努力根據(jù)不同企業(yè)的個性化培訓(xùn)需求，為企業(yè)和員工的發(fā)展帶來不斷的創(chuàng)新和變化。工作計劃表格工作計劃表格主要分為三個月份：2019年8月份，2019年9月份，2019年10月份，每個月份下面有具體的工作任務(wù)和負責人。通過制定每月的工作計劃，可以使公司全員對每月需要完成的事情有全面的把握，并能夠更好的規(guī)劃好接下來的工作步驟與節(jié)奏，有利于公司的健康穩(wěn)步的發(fā)展。結(jié)語在當今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的浪潮下，培訓(xùn)公司面臨競爭壓力和市場需求的變化，公司需要每年都制定一份年度工作計劃表格，以更好地規(guī)劃公司內(nèi)部的工作步驟和節(jié)奏，鍥而不舍地推進工作才能獲得良好的成果。未來，我們的培訓(xùn)公司將會按照年度工作計劃