化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理_第1頁
化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理_第2頁
化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),化工企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。在化工企業(yè)中,安全是工作的頭等大事。為了確保安全生產(chǎn),化工企業(yè)需要建立一整套安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理、目視化管理體系。安全標(biāo)準(zhǔn)化化工企業(yè)應(yīng)該通過制定具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范工作流程和作業(yè)規(guī)范,確保生產(chǎn)過程中的安全。制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工企業(yè)應(yīng)該關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展,參考國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)。例如,對于使用危險(xiǎn)化學(xué)品的化工企業(yè),應(yīng)該參考《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證管理辦法》等文件,制定企業(yè)自己的?;饭芾順?biāo)準(zhǔn)。制定操作規(guī)程化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)流程和安全要求,制定相關(guān)操作規(guī)程。例如,制定如何正確穿戴個(gè)人防護(hù)裝備、如何正確使用設(shè)備工具等,從而保證操作規(guī)程的規(guī)范性。建立安全技術(shù)準(zhǔn)則體系化工企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)域的特點(diǎn)和需求,建立安全技術(shù)準(zhǔn)則體系。例如,建立應(yīng)急預(yù)案、緊急撤離標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)等。安全管理安全標(biāo)準(zhǔn)的制定只是一個(gè)起點(diǎn),更重要的是要落實(shí)到實(shí)際操作中?;て髽I(yè)應(yīng)建立完善的安全管理體系,確保安全生產(chǎn)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是化工企業(yè)中最基本的管理措施?;て髽I(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特性、行業(yè)要求等制定企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理責(zé)任,確保責(zé)任人對安全工作負(fù)責(zé)。成立安全管理機(jī)構(gòu)化工企業(yè)應(yīng)成立專職的安全管理機(jī)構(gòu),從事安全管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)制定安全管理制度、規(guī)章制度、安全思想教育、企業(yè)安全檢查等工作。安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),讓員工了解各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作流程,掌握安全操作技能,提高安全意識和工作能力。整改隱患在安全工作中,隱患是不能忽視的問題?;て髽I(yè)應(yīng)該采取行之有效的措施,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患。目視化管理化工企業(yè)中,現(xiàn)代化的安全管理不能僅僅停留在管理制度和職業(yè)技能培訓(xùn)上,需要通過目視化管理,使管理更加精細(xì)化。安全警示標(biāo)志化工企業(yè)中,應(yīng)加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)條件、禁止區(qū)域等的警示標(biāo)志布設(shè),制定警示標(biāo)識顏色和形狀標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范安全標(biāo)識的設(shè)置。視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)對機(jī)器設(shè)備、人員、進(jìn)出口等進(jìn)行全面監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對化工生產(chǎn)全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。電子班牌管理通過電子班牌管理平臺,實(shí)現(xiàn)對職工的實(shí)時(shí)跟蹤,并進(jìn)行異常處理。通過這一手段,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工違規(guī)行為,從而杜絕潛在危險(xiǎn)。安全巡檢管理通過制定巡檢計(jì)劃、制定巡檢標(biāo)準(zhǔn),采用巡檢系統(tǒng)進(jìn)行安全信息整合,可以對潛在的安全隱患進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和整改??偨Y(jié)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和員工福利的重要問題。企業(yè)應(yīng)該把安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論