2023年CPA注會全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》備考真題庫（含答案）

2023年CPA注會全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》備考真題庫（含答案）學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(30題)1.乙公司總經(jīng)理正在針對內(nèi)部控制進行研究，下列關(guān)于COSO委員會提出的對內(nèi)部控制基本概念與框架的理解的說法中，不正確的是（）。

A.內(nèi)部控制是一個實現(xiàn)目標的程序及方法

B.內(nèi)部控制只提供合理保證，而非絕對保證

C.內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級人員實施與配合

D.內(nèi)部控制本身也是企業(yè)要達到的管理目標

2.千味餐飲公司經(jīng)過多年的發(fā)展，在全球各地擁有近3萬家連鎖店，經(jīng)營規(guī)模仍在不斷擴大，該公司未來想在與其客戶的聯(lián)系上實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策。對此公司適合采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.M型組織結(jié)構(gòu)C.職能制組織結(jié)構(gòu)D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

3.M國汽車市場對外開放后，該國當(dāng)?shù)氐脑S多汽車制造企業(yè)給自己重新定位，成為國外跨國公司在M國汽車新建工廠的零部件供應(yīng)商。根據(jù)以上信息可以判斷，M國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)面對來自國際巨頭的競爭．采取的戰(zhàn)略定位是（）。

A.躲閃者B.抗衡者C.防御者D.擴張者

4.科迪公司是一家從事A業(yè)務(wù)的全球領(lǐng)先企業(yè)，其產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)格不易編碼，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，又缺少具有較強競爭力的供應(yīng)商，則適合科迪公司的全球價值鏈分工模式是（）。

A.俘獲型價值鏈B.模塊型價值鏈C.科層型價值鏈D.關(guān)聯(lián)型價值鏈

5.民天公司是一家經(jīng)營連鎖餐館的企業(yè)。2020年新冠疫情期間，民天公司秉承“為顧客提供貼心服務(wù)”的宗旨，啟動了一項新戰(zhàn)略，在保留堂食業(yè)務(wù)的同時，抽調(diào)部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務(wù)，既滿足了更多顧客的需求，又給企業(yè)帶來更高的收益。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(yīng)（）

A.重新制定戰(zhàn)略B.加強協(xié)同作用C.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)D.根據(jù)文化進行管理

6.微電機生產(chǎn)商坤泰公司為正確評價并增強自身的核心能力，和所處行業(yè)中與其實力相近的兩家公司在技術(shù)能力和客戶滿意度等方面進行了基準分析和比較。下列各項中，屬于坤泰公司采用的基準分析類型是（）。

A.競爭性基準B.過程或活動基準C.一般基準D.顧客基準

7.下列企業(yè)采用的各種戰(zhàn)略中，屬于一體化戰(zhàn)略的是（）。

A.甲農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)并購一家農(nóng)產(chǎn)品收購站

B.乙家用電器生產(chǎn)企業(yè)開始涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域

C.丙新能源電力企業(yè)開始研發(fā)風(fēng)力發(fā)電項目

D.丁汽車公司決定向海外市場擴展業(yè)務(wù)，出口部分車型

8.天琪公司聘請咨詢公司對企業(yè)進行風(fēng)險管理評估，咨詢顧問劉某向天琪公司相關(guān)人員提出問題：當(dāng)資產(chǎn)負債率高到什么時候，就需要停止投資？天琪公司相關(guān)人員按照公司相關(guān)制度規(guī)定回答了劉某的問題。咨詢顧問劉某提出的問題屬于（）。

A.風(fēng)險偏好B.風(fēng)險承受度C.風(fēng)險范圍D.風(fēng)險度量

9.近年來，射頻識別設(shè)備逐漸進入人們的生活和越來越多的產(chǎn)業(yè)。隨著市場的擴大，競爭者涌入，企業(yè)都以取得最大市場份額為戰(zhàn)略目標。各個企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能上有較大差異。為了在競爭中勝出，企業(yè)之間開始爭奪人才和資源。下列各項中，適合目前射頻識別設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)上的經(jīng)營特征是（）

A.權(quán)益融資B.主要是債務(wù)融資C.權(quán)益+債務(wù)融資D.主要是權(quán)益融資

10.惠中石油是一家石油冶煉集團公司，為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構(gòu)，這家附屬機構(gòu)的職責(zé)是用惠中石油集團提供的資金建立損失儲備金，并為惠中石油集團提供保險?；葜惺图瘓F管理損失事件的方法屬于（）。

A.專業(yè)自保B.保險C.風(fēng)險資本D.損失融資

11.甲公司經(jīng)過多年的發(fā)展，一直占據(jù)行業(yè)第一的位置。但是2018年以來，由于原材料價格上漲，該行業(yè)發(fā)展受到威脅。根據(jù)SWOT理論，甲公司適合采用的戰(zhàn)略是（）。

A.增長型戰(zhàn)略B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略

12.甲公司以“不斷創(chuàng)造價值”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建起在G國陶瓷制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，使其競爭對手難以模仿。甲公司的競爭優(yōu)勢來源于（）。

A.物理上獨特的資源B.具有經(jīng)濟制約性的資源C.具有因果含糊性的資源D.具有路徑依賴性的資源

13.小蘋公司是一家世界領(lǐng)先的電子科技產(chǎn)品企業(yè)。其研發(fā)的電子科技產(chǎn)品，時刻走在創(chuàng)新的前沿，搭載自主研發(fā)的智能IOS應(yīng)用系統(tǒng)的電子產(chǎn)品憑借其獨特的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度遙遙領(lǐng)先其他智能應(yīng)用系統(tǒng)，在市場中獨樹一幟。依據(jù)小蘋公司實施的基本競爭戰(zhàn)略，下列屬于這種競爭戰(zhàn)略實施條件的是（）。

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點

B.目標市場上在市場容量、成長速度等方面具有相對的吸引力

C.產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感用戶

D.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟顯著

14.海底撈是一家以經(jīng)營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型直營餐飲品牌火鍋店。海底撈以其獨特的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建起在中國餐飲業(yè)的競爭優(yōu)勢，競爭對手對其難以模仿。海底撈的競爭優(yōu)勢來源于（）。

A.物理上獨特的資源B.具有路徑依賴性的資源C.具有因果含糊性的資源D.具有經(jīng)濟制約性的資源

15.巨峰公司主營家具制造、銷售業(yè)務(wù)，為了強化競爭優(yōu)勢，公司配備了專門的家具配送車隊。當(dāng)客戶下單購買家具之后，會由配送車將家具送往客戶指定的位置，大大降低了家具產(chǎn)品在運輸過程中的損壞情況，獲得了客戶的廣泛好評。根據(jù)波特的價值鏈分析方法，巨峰公司的上述做法屬于價值鏈分析基本活動中的（）。

A.外部后勤B.市場銷售C.生產(chǎn)經(jīng)營D.內(nèi)部后勤

16.近年來，G省的白酒產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，保持著較強的盈利能力，該省既有多家全國品牌大企業(yè)，也有諸多地方品牌中小企業(yè)，彼此之間的競爭非常激烈。運用鉆石模型理論，分析G省白酒產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢來自（）。

A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭D.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

17.厚土公司的主營業(yè)務(wù)是制造并銷售空調(diào)。壓縮機是制造空調(diào)需要的重要零部件，在厚土公司的經(jīng)營中起著重要作用，厚土公司與其壓縮機的主要供應(yīng)商鴻運公司訂立協(xié)議結(jié)成了聯(lián)盟，目的是降低該零部件的供應(yīng)價格，降低采購成本，并使鴻運公司產(chǎn)生規(guī)模效益。厚土公司采取的交易策略為（）。

A.市場交易策略B.短期交易策略C.功能性聯(lián)盟策略D.創(chuàng)新性聯(lián)盟策略

18.伊佳公司是一家牛奶生產(chǎn)公司，主要使用巴氏殺菌法對牛奶滅菌，牛奶保質(zhì)期為7天左右，后來伊佳公司采用了超高溫瞬間滅菌技術(shù)，這種殺菌技術(shù)是將牛奶超高溫滅菌后，用六層復(fù)合無菌材料灌裝，無需冷藏，保質(zhì)期長達幾個月。從全球價值鏈中企業(yè)升級的類型看，伊佳公司體現(xiàn)的類型是（）。

A.工藝升級B.產(chǎn)品升級C.功能升級D.價值鏈升級

19.知立公司是一家致力于游戲軟件研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)，該公司通過組織授權(quán)和培訓(xùn)，幫助每一個員工去挑戰(zhàn)自己和團隊成長的極限，成就其對事業(yè)的追求。下列各項中，屬于知立公司作為創(chuàng)新型組織組成要素的是（）。

A.關(guān)鍵個體B.有效的團隊合作C.合適的組織結(jié)構(gòu)D.全員參與創(chuàng)新

20.2018年底，塔山投資公司對2019年的投資風(fēng)險進行度量后宣稱，在市場波動正常的情況下，該公司有90%的可能性最大投資損失為5000萬元。下列各項中，屬于塔山投資公司采用的風(fēng)險度量方法的特點的是（）。

A.適用的風(fēng)險范圍大B.對數(shù)據(jù)要求不太嚴格C.計算相對容易D.通用、直觀、靈活

21.自2022年年初以來，受國際原油價格不斷上漲的影響，國內(nèi)傳統(tǒng)汽車的燃油成本不斷上漲，市場對新能源汽車的需求出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。為了加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些地方政府為相關(guān)企業(yè)提供了貸款和各項補貼政策。從宏觀環(huán)境因素角度分析，這種補貼行為對新能源汽車行業(yè)的影響屬于（）。

A.政治法律環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境

22.近年來，越來越多的消費產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時準確地了解消費者的需求，承接客戶訂單；發(fā)布新產(chǎn)品信息；建立高效、完善的物流配送和售后服務(wù)平臺，取得良好的經(jīng)營業(yè)績。上述行為涉及消費產(chǎn)品行業(yè)（）。

A.與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素B.與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素C.與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素D.與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

23.云峰公司是一家水果種植與銷售公司。受天氣、季節(jié)等因素影響，每年6、7月份出現(xiàn)冰雹和特大暴雨的概率比較高。為降低自然災(zāi)害可能造成的損失，該公司購買了農(nóng)業(yè)保險。云峰公司采用的風(fēng)險管理工具是（）。

A.風(fēng)險對沖B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險補償

24.隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，促使華陽汽車制造企業(yè)對自身的網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備和原有系統(tǒng)等進行了重構(gòu)與變革。一方面，華陽公司為了精準掌握生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)低延時互聯(lián)互通的運營效果，完善了采購、生產(chǎn)、營銷、售后部門之間的網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況；另一方面，在完善各部門間網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況的同時，加強了網(wǎng)絡(luò)、平臺與數(shù)據(jù)方面的安全建設(shè)，增強信息網(wǎng)絡(luò)安全的可靠性。根據(jù)上述情況，屬于華陽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的是（）。

A.技術(shù)變革B.組織變革C.管理變革D.流程變革

25.波利公司是一家在剃須刀行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的跨國企業(yè)。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單且標準化，該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應(yīng)商交換關(guān)于價格、規(guī)格和質(zhì)量保證等商品或服務(wù)的信息，并且完成交易。上述事實表明，剃須刀行業(yè)全球價值鏈的分工模式屬于（）。

A.市場型價值鏈B.俘獲型價值鏈C.模塊型價值鏈D.關(guān)聯(lián)型價值鏈

26.仟頌公司是一家餐具、花盆等瓷制品商貿(mào)企業(yè)。2019年，公司制定和實施了新零售戰(zhàn)略，在原有組織結(jié)構(gòu)不變的情況下，實行了新的績效考核制度，結(jié)果遭到企業(yè)大多數(shù)員工的反對。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(yīng)（）。

A.根據(jù)文化進行管理B.加強協(xié)同作用C.重新制定戰(zhàn)略D.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

27.聯(lián)眾公司是一家主營汽車租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)，該公司近期建立了一套卓越的汽車租賃信息系統(tǒng)，使該公司服務(wù)的范圍、效率、便捷與安全程度明顯擴大和提高，市場份額增加15%。本案例涉及汽車租賃行業(yè)（）。

A.與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素B.與制造相關(guān)的成功關(guān)鍵因素C.與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素D.與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

28.在自主創(chuàng)業(yè)大潮的影響下，大學(xué)畢業(yè)的李銘創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。在確定公司的戰(zhàn)略選擇方案的時候，沒有對下屬員工做任何要求，而是鼓勵各個團隊積極提交戰(zhàn)略方案，該公司最高管理層在各團隊提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對各團隊的戰(zhàn)略方案進行必要的修改后加以確認。由此可見，該公司制訂戰(zhàn)略選擇方案的方法是（）

A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下結(jié)合的方法D.民主討論的方法

29.鴻霖公司是一家生產(chǎn)服裝的企業(yè)。自成立以來，一直依據(jù)消費者是崇尚傳統(tǒng)還是追求時尚來為他們設(shè)計、生產(chǎn)具有不同風(fēng)格的服裝產(chǎn)品。依據(jù)上述信息，可以分析出鴻霖公司進行市場細分的依據(jù)是（）。

A.心理細分B.人口細分C.行為細分D.地理細分

30.健生公司是一家海洋生物藥品研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，該公司依據(jù)對企業(yè)目標的貢獻評估各個職能部門和員工的工作，并時常從各個相關(guān)部門抽調(diào)人力和其他臨時性組織以盡快解決某一特定問題。下列各項中，屬于健生公司企業(yè)文化類型的是（）。

A.權(quán)力導(dǎo)向型B.人員導(dǎo)向型C.任務(wù)導(dǎo)向型D.角色導(dǎo)向型

二、多選題(20題)31.科晶公司原是國內(nèi)一家實行縱向一體化的光伏企業(yè)，面對不斷進入中國市場的跨國光伏巨頭的巨大競爭壓力，該公司于2019年與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏企業(yè)曼威公司進行合作，采用對方的先進技術(shù)，專注于生產(chǎn)高效率光伏組件，并進軍競爭激烈的國際市場，成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看，科晶公司實施的戰(zhàn)略有（）。

A.防御者戰(zhàn)略B.躲閃者戰(zhàn)略C.抗衡者戰(zhàn)略D.擴張者戰(zhàn)略

32.S快遞公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績，并選取了資產(chǎn)負債率、新客戶開發(fā)率、員工收入、員工培訓(xùn)計劃完成率等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有（）。

A.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度B.財務(wù)角度C.顧客角度D.內(nèi)部流程角度

33.經(jīng)營電影院線的虹光公司面對不同電影院線之間同質(zhì)化競爭異常激烈的局面，獨辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消費者預(yù)定的時間、影片乃至餐席提供服務(wù)，使他們在影院欣賞影片的同時享受親友團聚和美味佳肴，結(jié)果大大提高了該公司的競爭力和市場占有率。依據(jù)紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異，本案例中虹光公司體現(xiàn)的藍海戰(zhàn)略的特征有（）。

A.拓展非競爭性市場空間B.創(chuàng)造并攫取新需求C.打破價值與成本互替定律D.同時追求差異化與低成本

34.S公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，把員工的成長發(fā)展放在首位。一方面，該公司不斷加強文化建設(shè)，定期開展團隊建設(shè)活動，培育員工開拓創(chuàng)新和團隊協(xié)作精神；另一方面，建立和實施了績效考評制度，科學(xué)設(shè)置考核指標體系，將通過客觀考評的結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評優(yōu)等的依據(jù)。依據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，S公司的上述活動體現(xiàn)了內(nèi)部控制五要素中的（）。

A.內(nèi)部環(huán)境B.信息與溝通C.內(nèi)部監(jiān)督D.控制活動

35.企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率高于可持續(xù)增長率，且預(yù)計這種狀況會持續(xù)較長時間，企業(yè)應(yīng)采取的措施包括（）。

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.提高稅后經(jīng)營利潤率C.停發(fā)股利D.增發(fā)股份

36.昌河公司是一家大型采掘設(shè)備制造商。在公司中，有5名專業(yè)人員憑借其掌握的專用技術(shù)獲得了數(shù)倍于普通勞動者的薪酬。當(dāng)公司做出擴大再生產(chǎn)的決策時，首席財務(wù)官會根據(jù)目前的資金狀況、現(xiàn)金流量、負債水平、預(yù)計資本回報率等財務(wù)指標，測算出合適的投資規(guī)模，以支持管理層做出正確的決策。根據(jù)以上信息可以判斷，這些人員獲得權(quán)力的來源有（）。

A.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程B.在管理層次中的地位C.對資源的控制與交換的權(quán)力D.個人的素質(zhì)和影響

37.為滿足日常生活需要，各居民小區(qū)底商的洗衣店隨處可見。在政府“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”政策的倡導(dǎo)下，因洗衣店通常規(guī)模小，投資少。且技術(shù)成熟簡單。成為創(chuàng)業(yè)者首選的投資目標。造成洗衣店具有零散產(chǎn)業(yè)特征的經(jīng)濟特性角度原因包括()。

A.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

B.政府政策對洗衣店產(chǎn)業(yè)集中的限制

C.進入障礙低或存在退出障礙

D.產(chǎn)業(yè)中未有占據(jù)重要市場份額的企業(yè)

38.甲公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)將所有手機的電池生產(chǎn)授權(quán)給一個供應(yīng)商，由該供應(yīng)商負責(zé)甲公司手機電池的配置，甲公司采取的這種貨源策略的優(yōu)點有（）。

A.企業(yè)不容易遭受供應(yīng)中斷的風(fēng)險

B.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟并使企業(yè)享受價格優(yōu)惠

C.供應(yīng)商之間的競爭使企業(yè)的議價能力增強

D.隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深，企業(yè)可能獲得高質(zhì)量的供應(yīng)品

39.關(guān)于五種競爭力分析下列說法正確的有（）。

A.五力模型基本上是靜態(tài)的

B.五力模型的假設(shè)之一是戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息

C.非營利機構(gòu)通過五力模型可以進行外部環(huán)境分析

D.五力模型對產(chǎn)業(yè)競爭力的構(gòu)成要素考慮不夠全面

40.依據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，以下屬于跨國企業(yè)甲公司在評估戰(zhàn)略風(fēng)險時需要關(guān)注的事項有（）。

A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)可能引發(fā)的風(fēng)險

B.甲公司所在產(chǎn)業(yè)即將進入衰退期可能引發(fā)的風(fēng)險

C.甲公司發(fā)生重大法律糾紛案件可能引發(fā)的風(fēng)險

D.甲公司在海外投資過程中由于忽視與國內(nèi)業(yè)務(wù)的兼容性可能引發(fā)的風(fēng)險

41.佳園公司是一家主營生鮮食品連鎖超市的企業(yè)。該公司在采購中采用產(chǎn)地速凍、向供應(yīng)商提供專用保鮮容器等技術(shù)與方法，有效降低了采購品在流通中的損耗，提高了銷售品的質(zhì)量，由此取得明顯的競爭優(yōu)勢。從企業(yè)資源能力的價值鏈分析來看，下列各項表述中，符合佳園公司的上述做法的有（）。

A.確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動

B.明確價值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系

C.確認價值系統(tǒng)內(nèi)基本活動與支持活動之間的聯(lián)系

D.明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系

42.天元公司成立時旨在通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等方式來增加企業(yè)價值，為股東帶來更多的收益。經(jīng)過近十年的發(fā)展，天元公司由最初的一家電子商務(wù)企業(yè)，成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。從公司使命角度來看，上述案例涉及了（）。

A.公司目的B.公司宗旨C.經(jīng)營哲學(xué)D.公司層戰(zhàn)略

43.江灣公司是一家水產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，該公司為提升在超市的銷售業(yè)績采取了一些措施：增加小包裝產(chǎn)品在超市的銷售比例；在超市中采用體現(xiàn)公司形象的銷售車進行銷售；在國內(nèi)幾個一線城市開設(shè)20余家自營水產(chǎn)品超市進行直銷；對喜慶消費者如慶生日者贈送水產(chǎn)品禮盒。本案例中，江灣公司在超市銷售中采取的營銷組合策略有（）。

A.價格策略B.分銷策略C.促銷策略D.產(chǎn)品策略

44.近年來，電器行業(yè)的銷售額達到前所未有的規(guī)模，各個企業(yè)生產(chǎn)的不同品牌的電器在質(zhì)量和功效等方面差別不大，價格競爭十分激烈。依據(jù)產(chǎn)品生命周期不同階段的財務(wù)戰(zhàn)略選擇，下列各項中，屬于電器行業(yè)中的企業(yè)所處階段經(jīng)營特征的有（）。

A.資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益融資B.股利分配率高C.經(jīng)營風(fēng)險低D.財務(wù)風(fēng)險中等

45.德寶公司是一家從事海洋石油勘探與開采的企業(yè)。該公司自籌資金成立了一家為母公司提供保險服務(wù)的子公司，該子公司也可以通過租借方式承保其他公司的風(fēng)險。下列關(guān)于德寶公司采用的風(fēng)險理財措施的表述中，正確的有（）。

A.降低運營成本B.保障項目少C.提高服務(wù)水平D.提高內(nèi)部管理成本

46.天方出租汽車公司于2017年開始利用基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測性分析系統(tǒng)，對其投入運營的10000多輛出租車進行數(shù)據(jù)收集與分析，實時檢測這些車輛的行駛車況，以便及時地進行預(yù)防性維修，杜絕安全事故發(fā)生。天方出租汽車公司的上述做法所體現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)品和服務(wù)的影響有（）。

A.個性化B.多樣化C.智能化D.連接性

47.電腦制造商圣和公司根據(jù)生產(chǎn)需要對電腦零部件供應(yīng)商瑞云公司下達訂單，要求瑞云公司把適當(dāng)數(shù)量、適當(dāng)質(zhì)量的電腦零部件在適當(dāng)?shù)臅r間送達適當(dāng)?shù)牡攸c。下列各項中，屬于圣和公司采用的采購模式的特點的有（）。

A.采購管理的科學(xué)性、便捷性、精細性、準確性空前提高，“降本增效”極為顯著

B.企業(yè)與供應(yīng)商之間按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，協(xié)商確定對相關(guān)管理費用的分擔(dān)比例

C.