勞務(wù)員專業(yè)管理實(shí)務(wù)章要點(diǎn)

勞務(wù)員專業(yè)管理實(shí)務(wù)章要點(diǎn)第1頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月勞務(wù)員專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)管理實(shí)務(wù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員崗位培訓(xùn)考核第2頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第一章建筑勞務(wù)概論1.1建筑勞務(wù)市場(chǎng)1.1.1概述1、建筑勞務(wù)市場(chǎng)建立的前提條件2、建筑勞務(wù)市場(chǎng)的定義（狹義、廣義）3、建筑勞務(wù)市場(chǎng)的功能4、建筑勞務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)5、建筑勞務(wù)市場(chǎng)的分類6、建筑勞務(wù)市場(chǎng)主體及相關(guān)者第3頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第一章建筑勞務(wù)概論1.1建筑勞務(wù)市場(chǎng)1.1.2勞務(wù)市場(chǎng)有利態(tài)勢(shì)7、勞務(wù)市場(chǎng)有利態(tài)勢(shì)第4頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第一章建筑勞務(wù)概論1.1建筑勞務(wù)市場(chǎng)1.1.3建筑勞務(wù)市場(chǎng)存在的主要問題8、建筑勞務(wù)市場(chǎng)存在的主要問題9、對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和控制的手段10、特殊工種必須持證上崗的規(guī)定第5頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第一章建筑勞務(wù)概論1.1建筑勞務(wù)市場(chǎng)1.1.4建筑勞務(wù)市場(chǎng)的完善11、建筑勞務(wù)市場(chǎng)的完善措施12、市場(chǎng)準(zhǔn)入的概念1.1.5建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)13、建筑勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)14、資源配置功能1.3勞務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)15、勞務(wù)員的工作職責(zé)16、勞務(wù)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)（現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)實(shí)踐最少年限）第6頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第一章建筑勞務(wù)概論1.4建筑勞務(wù)管理和程序及規(guī)定1.4.1建筑勞務(wù)管理的程序17、建筑勞務(wù)管理的程序第7頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.1建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理概述2.1.1企業(yè)資質(zhì)等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)概述1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)序列劃分2、施工總承包資質(zhì)企業(yè)承分包規(guī)定3、專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)承分包規(guī)定4、施工勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)的業(yè)務(wù)承接規(guī)定5、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書法律效力、有效期第8頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.2施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2.2.1房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)6、房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)劃分第9頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.3專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2.3.2建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質(zhì)等級(jí)7、一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定第10頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.4施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2.4.1施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)8、施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定2.4.2勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)驗(yàn)證9、資質(zhì)要求10、政策管理要求第11頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.5建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)和審批2.5.1施工勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)11、企業(yè)首次申請(qǐng)或增項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交的材料；12、施工勞務(wù)企業(yè)可申請(qǐng)企業(yè)資質(zhì)范圍13、申請(qǐng)資質(zhì)證書變更，應(yīng)當(dāng)提交的材料第12頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.6建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督2.6.1建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督14、建設(shè)主管部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取的措施；15、建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)的規(guī)定2.6.2建筑企業(yè)資質(zhì)管理16、建筑業(yè)企業(yè)違法從事建筑活動(dòng)及違法行為的查處第13頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第二章建筑勞務(wù)資質(zhì)2.7勞務(wù)人員職業(yè)資格管理2.7.1核驗(yàn)對(duì)象及要求17、勞務(wù)作業(yè)工人的分類；18、三類人員持證上崗19、未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)企業(yè)復(fù)審規(guī)定2.7.2證書審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程20、操作流程（1）、（4）第14頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.1人力資源配置計(jì)劃3.1.4勞務(wù)人力資源的優(yōu)化配置1、勞務(wù)人員優(yōu)化配置的要求第15頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.2人力資源開發(fā)與管理3.2.2人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容中職業(yè)規(guī)劃的含義3.2.3人員招聘3、內(nèi)部調(diào)整與外部選聘的關(guān)系3.2.4培訓(xùn)與開發(fā)4、培訓(xùn)的類型（培訓(xùn)的內(nèi)容來劃分）第16頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.2人力資源開發(fā)與管理3.2.6薪酬管理5、薪酬管理的目標(biāo)第17頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.3勞務(wù)人員培訓(xùn)管理3.3.3開展勞務(wù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容6、建筑安全生產(chǎn)方面的預(yù)控培訓(xùn)的培訓(xùn)形式3.3.5勞務(wù)培訓(xùn)的過程管理7、勞務(wù)培訓(xùn)需求分析的含義8、培訓(xùn)計(jì)劃的組成要素第18頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.4流動(dòng)人口管理3.4.3流動(dòng)人口享有的權(quán)益9、流動(dòng)人口享有的權(quán)益主要體現(xiàn)3.4.4流動(dòng)人口權(quán)益的保障10、流動(dòng)人口社會(huì)保障的含義第19頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.4流動(dòng)人口管理3.4.5流動(dòng)人口的從業(yè)管理11、《就業(yè)失業(yè)登記證》的效力3.4.7地方政府部門對(duì)流動(dòng)人口管理的主要職責(zé)12、建設(shè)部門、鐵道部門對(duì)流動(dòng)人口管理的主要職責(zé)3.4.8流動(dòng)人口管理的行政處罰事項(xiàng)13、《租賃房屋治安管理規(guī)定》第九條第2項(xiàng)規(guī)定第20頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第三章建筑勞務(wù)人力資源管理3.5信訪工作3.5.2信訪工作原則、機(jī)構(gòu)及其職責(zé)14、《江蘇省信訪條例》規(guī)定處理信訪事項(xiàng)應(yīng)遵循原則15、信訪工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置3.5.4信訪渠道和事項(xiàng)的提出16、信訪接待的時(shí)間17、共同的信訪代表人數(shù)的規(guī)定18、《江蘇省信訪條例》規(guī)定的信訪事項(xiàng)答復(fù)、處理等時(shí)間的限定第21頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.1勞動(dòng)定額的基本知識(shí)4.1.1勞動(dòng)定額基本原理1、勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式2、勞動(dòng)定額按定額標(biāo)定的對(duì)象分類第22頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.1勞動(dòng)定額的基本知識(shí)4.1.1勞動(dòng)定額基本原理1、勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式2、勞動(dòng)定額按定額標(biāo)定的對(duì)象分類第23頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.1勞動(dòng)定額的基本知識(shí)4.1.2勞動(dòng)定額的制定方法3、編制勞動(dòng)定額的常用方法4、比較類推法常用的方法5、技術(shù)測(cè)定法分類6、寫實(shí)記錄法分類7、工作日寫實(shí)法含義第24頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.1勞動(dòng)定額的基本知識(shí)4.1.3工作時(shí)間的界定8、工作時(shí)間的界定（見工人工作時(shí)間分類圖）9、施工過程的人類第25頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.2勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制4.2.1施工勞動(dòng)力的來源和特點(diǎn)10、施工勞動(dòng)力的來源11、施工勞動(dòng)力的特點(diǎn)4.2.2勞動(dòng)力需求計(jì)劃12、勞動(dòng)力需求計(jì)劃的分類（根據(jù)使用對(duì)象和使用時(shí)間）13、勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制原則14、勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求第26頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.2勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制4.2.3勞動(dòng)力總需求計(jì)劃的編制15、勞動(dòng)力的需求申報(bào)要求16、勞動(dòng)力總需求計(jì)劃的編制程序17、勞動(dòng)效率18、勞動(dòng)力投入量的計(jì)算19、勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制需考慮的參數(shù)20、現(xiàn)場(chǎng)其他人員的使用計(jì)劃21、勞動(dòng)力總需求計(jì)劃的編制方法及經(jīng)驗(yàn)比較法的適用條件22、勞務(wù)用工汩計(jì)劃的主要內(nèi)容23、項(xiàng)目部勞動(dòng)力計(jì)劃編制的主要內(nèi)容24、公司勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制的主要內(nèi)容第27頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.2勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制4.2.4勞動(dòng)力計(jì)劃平衡方法25、勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的含義26、制訂勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的原始條件27、勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的繪制方法28、類比法中系數(shù)有哪些29、標(biāo)準(zhǔn)（典型）曲線法的適用條件第28頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.3勞動(dòng)力需求計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理4.3.1PDCA循環(huán)管理30、各環(huán)節(jié)的含義4.3.2保障措施31、組織措施（1、2、3）32、技術(shù)措施（1、2、3、4）、33、經(jīng)濟(jì)措施（3）第29頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第四章建筑勞務(wù)計(jì)劃4.3勞動(dòng)力需求計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理4.3.3制定勞務(wù)管理計(jì)劃34、勞務(wù)管理計(jì)劃的制定依據(jù)及含義35、勞務(wù)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容36、勞務(wù)管理計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理37、勞務(wù)管理的目標(biāo)包括哪些第30頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第五章建筑勞務(wù)采購5.1勞務(wù)分包招標(biāo)1、建筑勞務(wù)分包招標(biāo)的概念5.1.1勞務(wù)招投標(biāo)的特點(diǎn)2、勞務(wù)分包招標(biāo)要求的投標(biāo)報(bào)價(jià)方式5.1.2勞務(wù)招標(biāo)的主要內(nèi)容3、勞務(wù)招標(biāo)文件的條數(shù)5.1.3勞務(wù)招標(biāo)流程4、招標(biāo)組織形式與招標(biāo)代理5、公開招標(biāo)的含義第31頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第五章建筑勞務(wù)采購5.2勞務(wù)分包投標(biāo)5.2.3投標(biāo)文件6、投標(biāo)文件編制7、投標(biāo)文件提交5.2.4禁止投標(biāo)人實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為規(guī)定8、低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的危害第32頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第五章建筑勞務(wù)采購5.3勞務(wù)分包合同管理5.3.1建筑勞務(wù)分包合同9、建筑勞務(wù)分包與專業(yè)工程分包的區(qū)別10、常見的發(fā)包方式5.3.2建筑勞務(wù)分包合同示范文本11、2014版《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》的特點(diǎn)（2、4、6、7）12、合同協(xié)議書（簽訂原則、合同文件的補(bǔ)充和修改、承諾（2））13、通用合同條款的一般約定14、承包人一般義務(wù)（1、4、5、6）15、勞務(wù)分包人一般義務(wù)（2、3、4、5、6）16、勞務(wù)作業(yè)人員工資的規(guī)定17、勞務(wù)作業(yè)人員資格的規(guī)定18、勞務(wù)分包人有權(quán)解除合同的情形：（1）19、關(guān)于不可抗力（有案例題）第三部分合同專用條款第33頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第五章建筑勞務(wù)采購5.2勞務(wù)分包投標(biāo)5.2.3投標(biāo)文件6、投標(biāo)文件編制7、投標(biāo)文件提交5.2.4禁止投標(biāo)人實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為規(guī)定8、低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的危害第34頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第五章建筑勞務(wù)采購5.3勞務(wù)分包合同管理5.3.3勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定20、單價(jià)合同的形式21、勞務(wù)報(bào)價(jià)分析5.4勞務(wù)合同違約責(zé)任與索賠5.4.1違約責(zé)任22、《合同法》第一百零七條規(guī)定5.4.2勞務(wù)分包合同當(dāng)事人違約責(zé)任23、勞務(wù)分包人違約責(zé)任5.4.3索賠24、索賠的定義第35頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第六章建筑勞務(wù)分包管理6.1勞務(wù)分包作業(yè)過程管理1、勞務(wù)分包作業(yè)過程管理包括6.1.1勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理2、勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的含義3、勞務(wù)分包子隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)流程及各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容（有案例題）4、勞務(wù)分包隊(duì)伍相關(guān)管理制度（考勤制度、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度）6.1.2勞務(wù)分包作業(yè)過程安全管理5、建立組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任（第一責(zé)任人、持證上崗）6、安全教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容7、安全檢查8、特種作業(yè)人員管理6.1.3勞務(wù)分包過程的質(zhì)量管理9、施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：10、施工過程中的質(zhì)量管理11、勞務(wù)分包質(zhì)量管理制度（1、2、3）第36頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第六章建筑勞務(wù)分包管理6.1勞務(wù)分包作業(yè)過程管理12、勞務(wù)分包過程質(zhì)量控制（1）13、勞務(wù)分包作業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收（1）6.1.4勞務(wù)分包作業(yè)過程的進(jìn)度管理14、進(jìn)度計(jì)劃的分解（3）15、勞務(wù)隊(duì)伍管理16、施工組織管理（3）17、施工技術(shù)管理（3）6.1.5勞務(wù)分包退場(chǎng)管理（有案例題）18、勞務(wù)分包退場(chǎng)三種形式19、勞務(wù)分包隊(duì)伍要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任情形20、勞務(wù)分包隊(duì)伍出場(chǎng)的流程第37頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第六章建筑勞務(wù)分包管理6.2勞務(wù)用工實(shí)名制管理21、實(shí)名制管理的含義22、實(shí)名制管理的作用6.2.2實(shí)名制管理的內(nèi)容23、勞務(wù)分包隊(duì)伍和勞務(wù)人員資料24、人員名冊(cè)管理25、入場(chǎng)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容26、勞動(dòng)合同管理27、考勤與工資表管理6.2.3實(shí)名制管理的責(zé)任28、承包人管理責(zé)任29、項(xiàng)目部管理責(zé)任30、勞務(wù)分包項(xiàng)目部管理責(zé)任31、勞務(wù)分包工資支付管理第38頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第六章建筑勞務(wù)分包管理6.3勞務(wù)分包生活區(qū)管理6.3.1基本概念32、生活區(qū)含義6.3.3生活場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化管理33、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化管理（2、3、5、8、9）34、食堂選址的規(guī)定35、浴室標(biāo)準(zhǔn)化管理36、廁所標(biāo)準(zhǔn)化管理37、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理（2）第39頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第六章建筑勞務(wù)分包管理6.4勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算與支付管理38、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付要求6.4.2勞務(wù)費(fèi)結(jié)算和支付工作程序39、勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算（1、3）40、勞務(wù)費(fèi)支付程序（4）41、勞務(wù)工程款及勞務(wù)民工工資支付的基本要求（5、6）42、勞務(wù)民工工資預(yù)留賬戶的設(shè)立和管理（1、3、4、5、6、7）第40頁，課件共44頁，創(chuàng)作于2023年2月第七章建筑勞務(wù)人員權(quán)益保護(hù)7.1勞動(dòng)合同管理1、勞動(dòng)合同的唯一性2、勞動(dòng)合同的種類3、勞動(dòng)合同的必備條款4、勞動(dòng)合同訂立的原則5、勞動(dòng)合同訂立的時(shí)間要求6、勞動(dòng)合同無效或部分無效7、勞動(dòng)合同履行的要求（1、4、5）8、勞動(dòng)合同變更形式的要求9、協(xié)商解除勞動(dòng)合同10、用人單位要求解除勞動(dòng)合同（無過錯(cuò)性（1））11、勞動(dòng)者要求解除勞動(dòng)合同12、勞動(dòng)合同的終止的一般情形13、試用期要求第41頁，課件共44