《共贏商城義烏》讀后感

第頁共頁《共贏商城義烏》《共贏商城義烏》書是知識的結(jié)晶，理念的造化，《共贏商城義烏》此書，是我在浙江旭恒飾品公司工作，首先要感謝梁暉總裁及我的上級領(lǐng)導(dǎo)的載培，使我有幸參加了金華肯思特咨詢管理課堂學(xué)習(xí)，榮幸獲得了何東征教師贈送的獎品，是他經(jīng)過20余年親身工作扼寫的一本書，此書共收錄何教師及肯思特專家團(tuán)隊(duì)管理咨詢觀點(diǎn)文章百余篇，近30萬字。我從20xx年元月獲獎之后，在我平時空余時間就依依不舍地去閱讀這本書，經(jīng)過3個月之后，我才把這書閱讀完畢。此書的魅力在于經(jīng)歷各種行業(yè)，各個地域，各種人生，踏遍千山萬水，有專業(yè)的知識和職業(yè)才能，是總結(jié)他自身及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的勞動成果，因此是一份不可多得的精神食糧，看完這本書，我摘錄了重點(diǎn)的幾句;普及管理知識，傳播管理真諦，造就經(jīng)理人，成就企業(yè)家，提升管理價值，摧動社會經(jīng)濟(jì)安康開展的理念，由其是浙江金華地區(qū)一帶，看完后我總結(jié)了一個這樣的理論：，通過他和他的管理團(tuán)隊(duì)可以對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和現(xiàn)況進(jìn)展全面診斷調(diào)研，通過SWOT分析^p，能打造團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化優(yōu)劣，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模，進(jìn)步效率，拓展經(jīng)營之道，推動企業(yè)的安康開展，我們旭恒公司通過主人翁及他團(tuán)隊(duì)的咨詢輔導(dǎo)以五、六年了，通過培訓(xùn)加強(qiáng)內(nèi)部管理人員管理技能培訓(xùn)，員工心態(tài)素質(zhì)進(jìn)步，技術(shù)技能進(jìn)步，然而成就了魅力天使品牌，可以穩(wěn)定企業(yè)在鼓勵竟?fàn)幍氖袌鲋酗w速開展，如今已是中國國內(nèi)知名飾品企業(yè)，中國十大首飾品品牌。通過閱讀學(xué)習(xí)，正如何教師所說：有什么樣的目光，就有什么樣的世界。知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就將來。在這書本上學(xué)到的東西真是不少，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競爭，是人的.素質(zhì)的競爭。我們企業(yè)要生存，要開展，主要要看我們每個工作人員對企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。人管人是不好管理的，要用制度管人。管理的根底是制度，在儲藏企業(yè)全面推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的今天，我們針對每個崗位制定的一系列工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)那么，每個職工只有認(rèn)認(rèn)真真的做好每一簡單的、細(xì)小的、平凡的小事，做企業(yè)規(guī)章制度的模范執(zhí)行者，我們企業(yè)管理程度就會有一個大的提升。書中通過很多正反面的例證，給我們解釋了只有不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)市場需求的變化；所以，在日常工作中，無論做什么工作，都要有恒心、細(xì)心、用心地去