班組安全管理細(xì)則模板范本

班組安全管理細(xì)則一、目的為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本細(xì)則。二、適用范圍（集團(tuán)）公司所屬各單位基層班組三、引用文件《公司安全生產(chǎn)管理總則》四、管理細(xì)則與要求（一）班組安全組織制度⒈班組長是班組安全管理工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。⒉班組必須設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。⒊班組長、安全員、工會小組長是班組安全管理核心。（二）班組安全教育制度⒈教育內(nèi)容：⑴本班組的概況和工作范圍、工藝、設(shè)備特點，各崗位、各工種及相關(guān)崗位危險因素、事故類型、原因影響，發(fā)生過的事故案例及預(yù)防措施等。⑵本班組的危險源(點)及控制措施。⑶各崗位、各工種的安全操作規(guī)程，本單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度。⑷安全技術(shù)基礎(chǔ)知識，安全操作技能。

⑸安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)。(6)現(xiàn)場緊急自救互救、急救方法，預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施。⑺（集團(tuán)）公司及本單位安全工作動態(tài)。⑻崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。⑼安全合格班組標(biāo)準(zhǔn)。⑽作業(yè)環(huán)境特點及工業(yè)衛(wèi)生知識。⒉教育要求：⑴在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育。⑵新入廠職工上崗前必須經(jīng)過班組安全教育，教育時間不少于8個學(xué)時。⑶轉(zhuǎn)崗、離崗職工的班組安全教育時間不少于8個學(xué)時，休假15天以上的各類人員復(fù)工前，教育時間不得少于8學(xué)時。⑷組織參加（集團(tuán)）公司、本單位安全應(yīng)知應(yīng)會和安全操作規(guī)程考試。（三）班組班前會制度⒈結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，班組提前15分鐘召開班前會，詳細(xì)布置本班安全工作。⒉根據(jù)職工階段性的思想傾向和季節(jié)變化特性，講解安全注意事項。⒊傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件及要求、事故案例通報。⒋抽查職工安全操作規(guī)程掌握情況。⒌講評上一班次作業(yè)安全情況及接班情況、匯總事項。⒍檢查勞保著裝是否規(guī)范、職工情緒是否正常。（四）班組交接班制度⒈交班班組認(rèn)真填寫“交接班記錄”，做好交接班前一切準(zhǔn)備工作。⒉接班班組詳細(xì)核對交接班記錄，并按巡檢路線逐項檢查。若檢查情況與記錄不符，應(yīng)立即當(dāng)面提出，必要時拒絕接班，并報告帶班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。⒊班組交接班完畢，交接雙方簽字認(rèn)可。⒋交接班要按照崗對崗交接清楚，嚴(yán)禁隱瞞隱患交班。（五）班組安全活動制度⒈班組每周必須組織一次安全活動，且時間不少于30分鐘，特殊情況可根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)時間調(diào)整。⒉活動內(nèi)容⑴總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對班組成員進(jìn)行安全講評，研究布置下周安全工作。⑵結(jié)合班組實際，學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神，研究班組在安全生產(chǎn)中存在的問題；分析事故隱患，研究提出預(yù)防對策；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，分析事故案例；系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及崗位應(yīng)知應(yīng)會知識。⑶班組每月開展一次主題安全活動，活動內(nèi)容包括“三不傷害”、“生產(chǎn)場所危險要素預(yù)知預(yù)測”等安全知識、措施。⑷活動應(yīng)做好記錄。因故未能參加的班組成員，班組長要將