甲方項目部管理制度范文（二篇）

第5頁共5頁甲方項目部管理制度范文編號____-1左岸項目部現(xiàn)場管理規(guī)定1.進度計劃：次月進度計劃于本月____號（月末）上報，并上報本月計劃完成情況，工期延誤附工期延誤說明（含人為、天氣因素，包括日期天氣備我項目部復核）2.隱蔽資料：本月____號前上報各樓棟隱蔽資料；3.進度（款）于本月____號上報：本月監(jiān)理通知單需附施工方回復單，監(jiān)理檢查認可后簽字認可，無回復單并且未按要求整改不簽字；4.下月甲供材計劃本月____號前上報；5.工地人員情況：管理人員變更、現(xiàn)場工人人員配備實際情況及管理人員資質(zhì)證書復印件蓋章；注明：進度款上報前必須上附準確次月進度計劃、本月進度完成和延誤說明及監(jiān)理通知單回復單；（回復說明形成書面文字交我項目部）進度計劃：本月____日-次月____日左岸項目部____第1頁____置業(yè)____項目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號____-2針對現(xiàn)場主體項目檢驗批驗收存在的普遍問題擬定如下驗收程序：（驗收時班組長和班組人員必須在場）1.檢驗批—剪力墻、柱鋼筋驗收前：墻柱施工縫基層鑿毛處理；縱向主筋焊接接頭錯開500mm；橫向水平鋼筋與縱向主筋滿扎，拉勾安圖紙要求滿拉或梅花拉，并且扎絲滿扎；板墻鋼筋保護層墊塊全部到位，主筋偏位附加鋼筋到位；電渣壓力焊焊頭飽滿，若有質(zhì)量缺陷返工重焊或附加鋼筋頭每邊確保一個綁扎搭接長度；封模板前垃圾清理；注明：驗收時模板可封閉一半，但以上項目全部適用；2.檢驗批—梁板鋼筋驗收和模板驗收：1.模板無亮縫，梁柱接縫加固密封，大于1cm必須用板條密封，5mm內(nèi)用海綿膠布密縫；2.梁板鋼筋保護層墊塊按板厚適配到位，若所有板厚僅用一種墊塊，全部返工；3.板面垃圾清理，拉結(jié)筋全部到位；4.止水翻邊模板不小于150mm高，注意吊模防止傾覆；5.板中預埋線盒附加鋼筋按圖紙施工全部到位；注明：一次性驗收不合格，進行____小時后懲罰性驗收，工期不予順延；（所有項目滿足設計和國家規(guī)范要求的基礎上進行擬定）第2頁____置業(yè)____項目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號____-3針對現(xiàn)場墻體砌筑存在問題，確保各樓棟砌體砌筑質(zhì)量，在砌筑過程中應當遵守相關規(guī)定（在符合國家相應基本規(guī)范基礎上）：1、著漿前澆水沖洗基層底面，未按要求沖水發(fā)現(xiàn)一次處以____元罰款；2、通風井過梁全部按圖紙設計要求為鋼筋砼過梁，若仍然用磚砌全部返工并處以____元罰款每處；3、盤角掛線確保垂直度和水平，在檢查中每發(fā)現(xiàn)未按要求掛線一人次處以____元罰款；4、通長水平筋若出現(xiàn)使用4mm'鋼絲或鐵絲，全部返工并處以每堵墻____元罰款；5、為確保線條二次澆筑結(jié)構(gòu)的安全，線條鋼筋嚴格按圖紙要求進行焊接或綁扎，若出現(xiàn)分布筋等跳扎每一處處以____元罰款，若出現(xiàn)鋼絲或鐵絲取代6mm鋼筋處以____元罰款；6、及時勾縫掃縫，出現(xiàn)亮縫，垂直度偏差過大（大于5mm），軸線偏移大于1cm'等嚴重不滿足規(guī)范要求的墻體在甲方或監(jiān)理要求返工后必須在____天內(nèi)返工處理完畢，灰逢不飽滿，若檢查中發(fā)現(xiàn)灰逢飽滿度低于____%，每處處以____元罰款，否則影響該層次工程量進度款上報；7、所有勾縫掃縫兩工作日內(nèi)必須全部完成；8、內(nèi)墻45°斜磚，確保砂漿飽滿度，嚴禁出現(xiàn)孔洞縫隙等不飽滿缺陷，每一墻次處以____元罰款；9、墻體砌筑方法宜采用同一種砌法；第3頁____置業(yè)____項目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號____-410.砌墻前對班組進行詳細技術交底，要求墻面有砌墻工人姓名（用黑色記號筆填寫），出現(xiàn)一人三次砌墻質(zhì)量問題，必須換人；11.對于班組必須進行樣板墻體砌筑，甲方監(jiān)理對樣板工程認可合格后才進行其他層次砌筑，否則不予進度款簽付；12.干磚上墻每一堵墻處以____元罰款；13.墻體砌筑完成后線腳等二次構(gòu)件線條澆注前鋼筋進行檢驗批驗收，否則視需要部分或全部鑿出檢查鋼筋隱蔽情況不少于____%；第4頁____置業(yè)____項目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號____-5針對現(xiàn)存現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差和觀感及成品保護的問題擬定如下我項目部管理規(guī)定：1.大面積空洞，夾雜木灰木屑起沙，立即開鑿處理在監(jiān)理同甲方勘驗后用灌漿料恢復并用磨光機磨平每處處以____元罰款；2.梁柱等重要構(gòu)建受力鋼筋露筋，立即開鑿處理在監(jiān)理同甲方勘驗后用灌漿料恢復并用磨光機磨平每處處以____元罰款；3.止水翻邊厚度高度不小于實際要求的2/3，止水翻邊缺失或損壞后立即剃毛制模進行后補砼澆筑，每少一處處以____元罰款，若一檢驗批（樓層）止水翻邊少于圖紙要求的1/3按全部翻邊數(shù)量罰款；第5頁____置業(yè)____項目部暨合工大監(jiān)理公司____監(jiān)理部編號____-6針對目前樁基施工存在問題現(xiàn)按相關規(guī)范要求擬定如下規(guī)范要求1.及時上報各種樁基施工資料，事關樁基施工質(zhì)量安全的各種隱蔽資料及檢測資料；2.樁基施工前基準點現(xiàn)場復核資料；3.樁基試塊現(xiàn)場取樣留置和送檢資料，缺少一組送樣處以____元處罰或該號樁進行取芯檢測處理；4.樁長超長大于50cm要求甲方值班人員現(xiàn)場實測，否則按監(jiān)理例會會議要求對所有樁基進行小應變檢測，費用施工方自行負責；5.鋼筋焊接點送檢檢驗批及其送檢資料，缺少一批次處以____元罰款；6.樁基施工各施工檢驗批資料按項目管理規(guī)范要求及時上報，含鋼筋加工安裝檢驗批隱蔽資料及砼澆搗令，否則監(jiān)理隨時下發(fā)停工令；第6頁甲方項目部管理制度范文（二）工程項目部是工程項目施工管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。一、工程項目部工作內(nèi)容：1、____完成工程項目施工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關系；2、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標；二、工程項目部日常工作制度1、工程部會議制度____工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度（暫定星期六下午15：00）;2、檢查制度①要求工作人員會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到____%，____處罰：每日每點____元（特殊情況或有其它工作除外）；____周小查，由項目部負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查，____月大檢查或分部分項檢查。請有關職能單位技術人員參加，建立評比標準，進行現(xiàn)場講評，及時____竣工工程初步驗收；②針對檢查結(jié)果及時以文字形式提交有關各方簽認；③寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。三、工程部崗位責任制1、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié)，協(xié)助制定項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系；2、____參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步____；3、進行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復核；4、____進行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場安全事故預防工作；5、____對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整；6、____起草變更、簽證文件；7、主持施工、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查；8、____參與施工____設計、施工方案____。9、將施工單位來往的信函、文件等在____小時內(nèi)報負責人，并在____小時內(nèi)完成。四、工程____文件資料管理制度：1、項目____文件資料（含項目部主管部門文件資料），必須在四小時內(nèi)傳達到部門崗位人員，根據(jù)相應文件內(nèi)容傳達到相關單位；2、合同文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關部