公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架_第1頁(yè)
公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架_第2頁(yè)
公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架_第3頁(yè)
公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架1.前言公司倉(cāng)庫(kù)是物流管理中不可或缺的組成部分,其管理制度的優(yōu)劣直接影響著物流運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量。因此,該制度框架的制定對(duì)公司物流管理起著至關(guān)重要的作用。本文檔旨在詳細(xì)闡述公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框架的各個(gè)方面,促進(jìn)公司物流管理卓越的實(shí)現(xiàn)。2.倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)是負(fù)責(zé)存放和管理物流貨物的場(chǎng)所,其工作內(nèi)容涉及物流部門、市場(chǎng)部、采購(gòu)部等各個(gè)部門,因此,倉(cāng)庫(kù)管理崗位的職責(zé)應(yīng)當(dāng)具體明確。2.1倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理是公司倉(cāng)庫(kù)管理的主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)如下:編制制度和規(guī)章制度,組織制度的實(shí)施和落實(shí);負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的管理、保管、調(diào)配和分發(fā);確認(rèn)物品出入庫(kù)手續(xù)的符合公司規(guī)定;確認(rèn)訂貨及需求情況并按照相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)告;確保安排愿意實(shí)施制度和規(guī)章制度的職員。2.2倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)管理員是負(fù)責(zé)日常倉(cāng)庫(kù)管理工作的人員,其職責(zé)如下:確認(rèn)入庫(kù)物品的規(guī)格、種類、數(shù)量等信息并填寫入庫(kù)單據(jù);按照有關(guān)程序?qū)ξ锲愤M(jìn)行分類、編號(hào)并確定存放地點(diǎn);定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)工作,編制盤點(diǎn)報(bào)告及盤利潤(rùn)表并進(jìn)行對(duì)比;確保庫(kù)存物品的防盜措施實(shí)施以及維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及工具的正常使用;確認(rèn)出庫(kù)物品的規(guī)格、種類、數(shù)量等信息并填寫出庫(kù)單據(jù)。2.3其他工作人員其他工作人員主要負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員完成日常工作,其職責(zé)包括但不限于以下工作:確認(rèn)物品的數(shù)量、規(guī)格等信息與入廠單據(jù)內(nèi)容相符,然后發(fā)給后續(xù)環(huán)節(jié);確保倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境清潔、衛(wèi)生;確保有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易通關(guān)手續(xù)的實(shí)施。3.倉(cāng)庫(kù)管理程序制定完善的倉(cāng)庫(kù)管理程序是倉(cāng)庫(kù)管理工作的重點(diǎn),對(duì)于公司物流運(yùn)作來說是至關(guān)重要的。3.1入庫(kù)程序入庫(kù)程序指將物品從供貨商或生產(chǎn)部門運(yùn)輸至倉(cāng)庫(kù)的全部過程。其具體流程如下:確認(rèn)物品的數(shù)量、規(guī)格等信息與供應(yīng)商提供的文件相符;經(jīng)質(zhì)檢合格后生成入庫(kù)記錄并填寫單據(jù),附帶入廠單據(jù);嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào),并確定存放位置;按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)物品保管和防盜措施的執(zhí)行;定期排查庫(kù)存,記錄報(bào)告入庫(kù)數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存情況。3.2出庫(kù)程序出庫(kù)程序是指將存放于倉(cāng)庫(kù)的貨物交付給客戶/生產(chǎn)部門等各個(gè)環(huán)節(jié)的過程。其具體流程如下:確認(rèn)物品數(shù)量、種類、規(guī)格等信息與出貨單據(jù)相符;根據(jù)客戶請(qǐng)求修改出廠單據(jù)并進(jìn)行確認(rèn);察看出庫(kù)規(guī)定和系統(tǒng)確保貨物發(fā)放符合規(guī)定;填寫單據(jù)并將物品發(fā)放給收貨人。3.3庫(kù)存管理對(duì)于庫(kù)存管理而言,除了以上所述的入庫(kù)和出庫(kù)等工作以外還需要加強(qiáng)庫(kù)存調(diào)查等重要環(huán)節(jié)的實(shí)施,以充分了解庫(kù)存狀況。其具體流程如下:每月一次盤點(diǎn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清點(diǎn),掃描物品條碼進(jìn)行系統(tǒng)核對(duì);制定和落實(shí)庫(kù)存管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)物品更新等工作;制定物品保管標(biāo)準(zhǔn),確保倉(cāng)庫(kù)物品安全和管理的實(shí)施;定期組織人員對(duì)保管工作和防盜措施進(jìn)行檢查。4.安全管理倉(cāng)庫(kù)安全管理是倉(cāng)庫(kù)管理工作的重要部分,不僅關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,還影響著公司的形象和聲譽(yù)。因此,倉(cāng)庫(kù)安全管理應(yīng)處于公司各個(gè)部門管理的重視范圍之內(nèi)。4.1設(shè)施維護(hù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,以確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的安全和衛(wèi)生,防止事故的發(fā)生。4.2防盜措施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)殿裝有防盜報(bào)警裝置,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的出入口應(yīng)安裝刷卡門禁和監(jiān)控設(shè)施,并配備安全巡檢員,以防止盜竊和違規(guī)進(jìn)入等安全問題的發(fā)生。4.3庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)貴重物品、易燃物品和有毒品等高風(fēng)險(xiǎn)物品的物品存放應(yīng)采取防火、防盜、隔離等措施,以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。5.總結(jié)本文檔詳細(xì)闡述了公司倉(cāng)庫(kù)管理制度框

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論