EC總承包項目的施工分包和分包商管理

EPC總承包項目的施工分包和分包商管理主講人：胡川2012年12月1開始之前……

項目管理是一個龐大的系統(tǒng)工程。中國的項目管理從上世紀80年代起步到今天，總體上都還處于比較粗放且很不規(guī)范的狀態(tài)。對建設單位，決策階段是核心。對工程公司，實施階段是重點。對項目管理，施工管理是難點。項目管理水平的提升是項目管理者必須追求的最重要的目標之一。沒有最好的管理，只有更好的管理。講座內容與公司做出的規(guī)范定義不一致的，以公司規(guī)范的定義為準。施工分包和分包商管理2建設項目管理的幾個概念與公司業(yè)務相關的重大項目管理公司在EPC總承包工程中常用的分包模式EPC總承包項目的施工分包EPC總承包項目的分包商管理3工程項目管理發(fā)展背景?西方發(fā)達國家從20世紀60年代末開始對項目管理進行管理理論和管理方法的系統(tǒng)研究；?20世紀80年代以前，國內項目普遍采用“建設單位+施工單位”的傳統(tǒng)項目管理模式；?1983年，國家推出項目前期項目經理負責制；?1988年，國家開始推行建設工程監(jiān)理制度，逐步形成“建設單位+監(jiān)理+施工單位”的管理模式；?1995年，全面推行項目經理負責制；?2003年，國家開始推行注冊建造師職業(yè)資格認證；同一時期，工程總承包開始全面推行；逐步形成EPC、EP、PC、DB等目前基本并行的多種總承包模式；?近幾年，在城市市政建設領域開始引進BOT、BT等融資承包建設模式。建設項目管理的幾個概念4工臉程浮項義目錘管績理欠的瀉現(xiàn)傾狀塵和欠發(fā)年展程趨棒勢?代一倘定牽時嶺期旬內局將棵并戲行貴存牙在欄的培項績目街管問理懂模漢式報：以逼投勸資像融禿資荷為酒重咐點閃的坡B哥O呆T懸和辟B占T翠承晌包哭；項哭目夫建扎設衣期便的咬工呆程兼總絹承肉包犧和瓣共昨同拜承莖包喘；施忙工畝企幟業(yè)李的梢施不工驗總蟻承共包抹、養(yǎng)專遞業(yè)袖承怒包潛和究勞傷務稼分釀包懸。?噸建龜設工添程項動目管犧理主樣要的攻發(fā)展階方向慘：基于愈計算促機技疤術的孩管理漢數(shù)據(jù)串統(tǒng)計篇分析漿能力陽的提他升；基于挪互聯(lián)紫網(wǎng)技育術的延管理民各方異資源拖共享疲水平壓的提燒升…且…建凳設赤項狼目情管即理緒的柱幾濤個助概怪念上此游下游5常周見瓶的寧工君程智承協(xié)包纖模抽式?豪B夢T—緊Bu折il盲d+杏Tr既an規(guī)sf掏er煌=建鉤設移華交。竄主要協(xié)是指餡政府鑰利用濁非政久府資家金進乎行基換礎設河施等租非經抄營性令設施幕建設襲的一良種融資估建設委模式。鑼承參包層方殖以獨投包資怎、煩融醉資刷方視式健完框成江項話目培建李設該，熔經叔驗賢收抖合糖格多后臥移招交訊給棄業(yè)監(jiān)主罩，悉業(yè)鮮主猾向憐承遣包馳方墾支禾付泛項啟目升總奏投駛資襲加托上靜約娘定州數(shù)均量堵的吸利前潤都回灘報騾。?儉B再O鄙T盛—白與相B移T獅概瓦念奔接咳近濟?？椫粠焓窃敵幸?guī)包嚇方公在辦項依目毫建鑄成線，若自趙主歐經辱營虜若秘干頑時兩間排以嗚后井將須項劍目呈移鏈交惑給退業(yè)裝主秒。羅承校包出方種在趙經微營消過啦程備中無回丘收隆投圓資萍和聾贏扁得伶利漁潤礙。?誘E物P纏C斷\鄙E桐P墨\畝P圾C荒等習—序—鳳公駱司聰主侍營辰業(yè)婦務將，喊不氧再鉗闡真釋它。?黑D蘋B—寒De參si若gn木+B墓ui殿ld肚=設舌計+直施工鵲。在歪建筑霉行業(yè)被普遍杜使用鮮。建設嶺項目透管理憲的幾副個概訂念6工程彈項目奇的全始壽命匯周期期、建移設周找期與厭建設眠管理嚷模式策劃預賄可咽研可落研工蹄程拾項截目賤全逃壽越命渣周咽期立楚項融衡資設計建設運行審安查批擔復融資償策劃資增金栽準惹備初嶺步針設銜計技術步設計詳細齡設計物繭資倉、網(wǎng)設伙備互采懷購施驚工試運車行長樸期俊運確營建設姐階段B烘O趟TB堤TEP竄CE顫+顫P潑C推（烈D勉B儲）業(yè)主射單位承包情單位建調設翁項遵目頭管陳理欄的臨幾賊個很概伐念7?為趙什蜻么趣本昌次票講蛇座孫從歌建恭設銹工警程堪承瞇包鋤模膊式賀講訂起剝？從蟲以左上墾圖腎表慰可轟以囑清霞楚甜看倉到鄭，陵公巖司善總程承辛包噸業(yè)扭務也涵讓蓋替范列圍掌（治E闊P拌C魄、叨E貢P填、遣E曲P愧S那、凳P檢C糖等凈）都都奇處清在次工啦程址建藍設斤產駛業(yè)盲鏈核的下省半嚇段，其桃中勘康察設慘計可愁以用貨較少土的投劣入贏保得相嗚對穩(wěn)生定的編利潤撤；采檢購和棟施工融（尤其貞是施莊工）性一艷般擱都掘是責高惰投袋入兩，訊低壤利休潤高。由于相公司抗缺少標優(yōu)質每的施滴工技扛術、島施工番裝備棍、從愿業(yè)人巖員，趕絕大徐部分壁施工認任務爭需要豈通過互分包瓣單位仿完成粉。因引此，夏項目融管理帽需要香在分哈包榮方某案癥、雕分毯包晝招辱標呆和淺分桐包悶商竹管績理等島方鮮面座狠瞧下醉功夸夫北，館以紋期螺贏爆得辮一匪定松的插分殖包歲利思潤敬或宇者艦規(guī)漂避著虧欠損逆的山風名險茂。建僚設儉項核目柄管慢理垂的恰幾歷個槐概鬼念8工咽程紹總螞承己包超和蘇施煌工猜總菠承淺包?工份程偽總耐承職包和施工蟻總承莖包的貿概形念椒和裙實贏質泛都爆是廚完輔全憲不載一飯樣悟的石。戒由暈于麻國可家邪建霧設旅法立規(guī)支和扯管渠理翁制乓度似的包缺旅陷余，橋在肢接剖受伍檢攏查日和審紅計時會借給項硬目管索理帶漁來困灰擾，研有必否要做藍一些昌簡單峰梳理潑。?施線工肌總逮承議包主要萬適用晝于建迫筑工混程領削域。塘是《忌建筑航法》業(yè)主要登的調天整對醒象。?工豬程間總世承昨包的適悅用對褲象要爺寬泛壤得多胳，在僑工程燈建設靠領域里普遍匪存在判。國究家從副上世演紀9評0年駕代初鞭開始敢推行春工程顏總承憶包，黨并設低立了懸工程葉總承天包專攜項資柳質。澇20淚00鉗年以竄后，唉開始唉鼓勵吼設計矮單位欣在設計韻資質制范圍內鋸承講擔張工境程奏總紋承敞包護業(yè)毛務濤，密比態(tài)如《販關傭于棄擴碼大屢設壞計鬼單永位邪進形行首工若程踐總展承歪包雅試恐點鬧及賭有棕關避問宏題股的礎補品充處通睛知盯》，就你明確謝界定堪了設敞計單樹位承耽擔工憂程總魔承包丙業(yè)務擔的范逝圍，悼再到胡目前監(jiān)取消予了工援程總炕承包匹專項安資質先的狀洞態(tài)。建宴設陷項慮目鏈管狹理饞的帖幾丈個羨概兄念9?地也輕就陳是戒說該，針到狐目興前島，胸設朱計譜單概位劑承影接專工祖程贏總控承序包伸業(yè)章務陰是半受筍到莊鼓族勵輪的叨。興但吵同周時立，勝還泥沒潮有誘相更應別的脫法貍規(guī)太調澇整粥工態(tài)程串總臨承萍包丑業(yè)糧務務參粥與練各鄉(xiāng)豐方廚的股關肝系歡。礎所呆能餅夠斤參汁照失執(zhí)受行綿的遍只固有霞《螺建趴筑驢法旋》蝴。煩而李《嘆建些筑屠法和》距與兇上牢述字《仙通鄭知囑》田等偶的云精盛神妻有部很億多壩矛配盾蠟。例如濟：《秘通知雞》第賴二條睡規(guī)定悲：“承羨擔膠設碗計旗的等單濟位斥不調能狠轄聯(lián)有嬌施涉工柔隊阻伍敢，柴也失不得應朋與慕施駝工申單造位漫聯(lián)獵合朽投匆標偽總定承表包輝工手程紙項毅目……驅”我盛們都辰知道做，《頓建筑中法》暫規(guī)定掠：“施離工溝總嫩承舟包瓦單周位監(jiān)應騙自寸行錫完戀成顆項廢目止的啞主冶體日施降工……濕”。之漫所圓以止提主出露上離述鬼問拴題匪，變是圈因會為碼蘭病州只項練目釣在以接繁受罵審蒸計崗時殼，兆審畜計迷專螺家戶每破次乒都宮會潛提狠出感項引目麗分辣包撈不學符浩合六《老建旦筑蛛法擴》貓規(guī)誕定繡，逆要栽求改E圓P羊C謠項程目職部貧作概出棟解星釋涉，按并騙要怖求魂主淋體流項貴目真必粥須自行鼠施工。即使私是建怨造師烈考試鴨的教川科書香，也舌十分眼無奈戲地回再避這石個問遣題，馳只是漏把施洽工偷總駕承燙包貪和謙施底工冬總榆承憑包剃管笑理進瞞行姻比踐較纏，恥而誼沒抖有配比史較工鎖程桃總魯承道包致和逐施羽工等總辰承礦包這物兩基個瘦更頭為糾重蛇要節(jié)的娃概辮念鞭。建憲設踐項袋目妹管爸理克的粱幾希個唯概托念1俯0總錢承撥包柏項劑目令管笑理洞的件基竟本款任霜務?漂項念目誤管握理謹?shù)穆壢鸩磕_任博務嗚—鹽—隆“三控省三管擋一協(xié)新調”憑。即您：腸投朋資否控刪制檢；承質狗量種控禍制禿；返進局度鍋控娘制該；巴安業(yè)全監(jiān)管殘理不；不合厲同癥管嶺理接；劉信徒息磁管郵理岡；吉組始織勺與停協(xié)途調震。?暗本成次墨講步座攤主都要太講始“施工荷分包劍和分擱包商紡管理”較，遼因繩此數(shù)以辨“質量柳控制洲、進握度控債制、藍安全五管理診、合腦同管池理”為底重點劇。建設增項目躺管理汗的幾鏡個概尿念11建設輸項目默管理丟的幾養(yǎng)個概預念與登公籍司諸業(yè)牛務驅相份關涌的馬重膝大鑼項未目呀管起理公司雞在E壇P祥C總承職包工方程中魯常用租的分買包模翼式EP哈C總膛承鮮包杠項璃目忙的岔施刮工債分膽包EP戒C總承世包項尼目的東分包春商管奧理12與史公低司左業(yè)華務禿相霉關蟻的再兩朗類勞項慌目檢管鞠理?CP零E公溪司已顧經是瘦規(guī)模效龐大糕的綜料合性鳴工程鑰公司鳥，業(yè)臺務覆世蓋范擴圍非誓常廣擺泛。狠就總保承包虎項目膠管理叛而言工，建的設投蛇資大狠、技屢術水秤平高渴、建項設周舅期長繼、管省理難生度大洽的項含目主輕要集揭中在邀以下蠻2類電，一晝類是叼重大轎的EP薄C總壺承包廉工程，另辜一類嗚是重信大的聯(lián)銷合氧總怠承親包何工砌程。?畢在著開卻始毀分港析贊兩擱類步總喜承汽包羊工測程因的施銷工身分零包攔和掠分毅包副商聯(lián)管元理之前敗，有什必要石首先騎分析撤在上蠅述兩繳類工弓程中樹，總浪承包此單位的和施免工分床包單仙位之么間的組麥織情關肆系長、吼權惹責由關貢系側和宗法我律巧關挽系，由插此確帽立總凈承包挺單位窄在分揭包管得理方梯面的丸起點冶和重饑點。與公乓司業(yè)灣務相岸關的咬重大低項目次管理1該3EP鉛C總面承包痛工程?分革包階許簡可：總籠承馳包所單惹位填進痛行提分撇包繭應隆當花經冒過懶建歐設游單怖位壺認阻可樸。這良種權認看可膠應旺通螺過險兩騾種獅方腦式拉：1）仁在總謝承包酷合同炒中規(guī)勤定分糞包的乖內容缸；2泡）在磚總承壓包合劃同中敵沒有俊規(guī)定異分包薪內容秩的，科應當直事先岔征得沃建設缸單位拘同意。但田是權，允勞睬務盞作糊業(yè)襯分衫包贏由樂勞爸務膚作友業(yè)腫發(fā)極包領人宰與舒勞仁務擱作架業(yè)渣承破包津人怒通輝過太勞忠務控合箭同耽約肝定猛，齊可概不疊經信建飄設敲單破位銀認黨可算（姨必狡須致提滅示惕注百意朝的舅是聾：勞務揉分包棗也有儉10貸0多咐項單訂項資祥質要曾求）。蘭州畝國儲討項目激的做番法是：在匯施工葉分包氣招標伯前，掠向業(yè)析主項侮目部碰上報礦招標柔方案息、投寶標單哄位名斗單，載經審籃批后妙進行廊分包艙招標帥；招堤標結跌果（途包括筋評分桂和推分薦中尺標人晌）報固業(yè)主售項目驗部批籠準。與捷公輔司休業(yè)樓務甲相柏關爭的星重價大博項巧目夠管頓理1電4?法定痰責任：《建住筑法鞭》規(guī)副定，達建筑憶工程向總承樸包單濱位按衣照總承搞包合幸同約鼠定對建云設單濱位負所責；斯分包崇單位遣按照分煩包紛合產同才約林定對總屢承包缸單位帖負責浮?？偠邪u單位仰和分英包單特位就分包勒工程對建腰設單毀位承聞?chuàng)B帶凝責任。如展果著分結包貸工筍程消發(fā)有生竹問筒題丸，騙總徑承寺包猶單疫位菌不圾得歪以者分末包蹄工以程威已描分兄包邁為怪由屈推缺卸層自帝己萌的板總叼承攀包斗責卸任百，鑒而撥應持與帽分答包墊單山位待就分包尿工程承擔連治帶季責近任?？傢嵆屑伟軉螘煌屯蟹肿腊爢蔚任荒X就分包告工程承擔屠連帶卻責任腦，就俘是當陜分包紅工程依發(fā)生鏟質量互責任圣或者及違約新責任苗時，建設經單位憤可以剛向總刪承包折單位不請求唇賠償速，也納可以比向分各包單鹿位請乓求賠韻償，杜總恐承丑包妄單撫位歉或齊分塌包訴單睛位延進走行菌賠品償樂后碼，月有澇權趴依地據(jù)分賄包疼合尼同對于奇不屬番于自登己責妥任的紙賠償紫向另桃一方蜓進行網(wǎng)追償籮。我國看對工摸程總姐分包滑、聯(lián)割合承慶包的瘡連帶偵責任潔均屬法開定勢連業(yè)帶截責遺任與妻公淘司廉業(yè)漸務袍相賓關恰的顆重臣大送項雙目哄管冠理1傾5?基本抽管理者要求：分盡包侄工啞程兇發(fā)飾包累人臣應嫂當寄設傳立堆項壩目舉管殖理蹦機盼構睛，狹組暫織虜管卡理食所椅承音包緒工禮程織的叛施進工誘活合動肅。桑項俗目船管鬧理痛機迎構鼻應股當旗具嘆有鳴與興承憑包貫工賊程仇的舟規(guī)辭模厘、假技賞術欺復炎雜掘程配度橡相燦適汽應應的唉技競術形、穗經佛濟津管化理扔人烈員部。眠其晉中法，項浸目映負你責倦人譜、裂技胃術釘負馳責令人辛、礙項退目轎核趨算類負編責盼人柳、旱質慈量堅管鬧理處人位員恒、篇安夢全熱管甲理占人警員必須馳是本單貞位的每人員（即與矩本單巾位有震合法古的人朵事或臘者勞啟動合嘴同、朽工資融以及憑社會固保險侄關系包的人先員）。分龍包兩工知程證發(fā)暮包晌人都將尋工啟程倦分氏包劇后捧，仇未秀在田施珍工教現(xiàn)釀場奏設烏立啞項慮目裙管膚理喘機舅構舒和置派持駐捎相奶應職人研員寒，耽并銜未外對菊工胡程扛的貓施鐵工此活嘩動反進誼行穿組娛織壇管的理蕉的男，梅視筒同轉包稈行為。上廳述容要嘆求秩決剛定膽了績總斤承俯包黨項例目琴經散理蝴部害的哄基本本跟構肺架住，營也簽決神定火了織公頓司健在剩合臥理沃使遲用知社故會御勞趨動越力瞧資征源承的荒同默時臺，洪需篩要暢著州重場培偉養(yǎng)累人輪才走的幅方傾向像。與崇公住司喂業(yè)伸務梁相低關絡的助重澆大修項根目物管伯理1瘦6聯(lián)直合五總繩承坦包態(tài)工金程?誓關于還聯(lián)合喂體：坑聯(lián)合號體各背方應芽當簽皇訂共兵同的崗投標廟協(xié)議包，并唱將共遇同投總標協(xié)肢議連混同投債標文趨件一扭并提令交招胸標人襲。聯(lián)燦合恒體跑各穗方殘應齒指霸定赴一巖方聚作曉為沸聯(lián)加合所體粘牽陜頭益人旺。聯(lián)沿合粒體沾各擋方謙以幅一傍個看投剝標厚人朋的吃身燈份都共雀同刃投瞎標浙，蔽中懼標歲后攻，放招噸標選人近與濃聯(lián)姻合災體屈各諷方共同國簽訂撈一個描承包仔合同，聯(lián)合秤體各左方就味中標軍項目等向招驗標人款承擔浙連帶凱責任。如荒果腸出害現(xiàn)雁賠掌償舟責窯任寸，幸建常設奇單煎位幸有屈權怪向共乞同拆承饑包華的任何儀一方請份求金賠愿償溪，驗被始請?zhí)羟笥H方把不債得凍拒確絕，分但震在掛賠鑒償獄后丟可愛以鬧依防據(jù)咬聯(lián)牙合搜承腿包辟協(xié)喜議利及順各獻方釀過推錯米大說小獻，孟對居于而超露過跪自銅己局應趴賠償償塊的甘那交部窄分慌金榴額宣，踢有董權按向驢共廈同劉承介包族的我其湊它震方寫進雨行廈追恒償腸。對公睛司而舍言，榆聯(lián)合尤投標烏的單惱位一夏般是邊施工傷單位延。如跨果公膨司作循為牽啟頭單金位，鋸將需咬要在聲項目施管理坊理念冤、管矛理資讓源、方管理余手段視等全險方位辦進行店艱難產的整放合，并出承肺擔觸額亂外監(jiān)的滲財型務卵風每險。與公阻司業(yè)油務相范關的刺重大科項目瘦管理1圣7建辟設或項搞目絕管迫理濁的蹦幾妙個瓶概鉤念與煌公必司筐業(yè)儉務艱相總關縱的莫重折大芝項妙目美管婆理公司斧在E教P養(yǎng)C總承欠包工致程中搭常用仁的分乖包模差式E燈P餃C總誦承有包姑項括目懼的逝施手工稠分徑包EP領C總但承董包魂項飼目恐的結分掀包漆商愁管經理1蒜8國默內柱工候程命公側司給常五用語的主分淚包寸策子略?目穩(wěn)前元國稱內造主越要撈有錦2蝦類朱工控程杯公噴司索。菠一叉類捕是節(jié)以燥施什工鼻企現(xiàn)業(yè)蠢（晨企耀業(yè)食集抓團混）庭為夾基灶礎箭，鞠轉國型申為朝以工鴿程欺總染承阻包徹和歌施葬工六總然承界包為蛙核殖心計業(yè)惠務婆的慘工冤程紐奉公導司輸；朱另植一責類割是留以父大青型餃綜飽合級設榆計炒單木位勸為悅基名礎同（訓或傷整繡合貴一刷定仙施囑工耐力再量船）余，甲轉盒型魂為名以設計撲為優(yōu)敗勢的猜工程邁公司。由于國兩類高工程眼公司虹的長潔處和怎短板衡恰好糊相反浩，造腸成兩疏類工照程公紐奉司在塵項目礎管理靜上的管尤理逗重跌點反和巖管班理雀手梳段存市在同巨趣大戰(zhàn)差泉異批。?測總體萬上，施鐵工粥企屢業(yè)賊類工程究公司體更注挨重總械承包臨項目棵的成素本預牲測、滲成本派計劃耕、成瓶本控撈制和塵成本輝核算互。設計哨單位哭類工呢程陸公允司扁更潤注批重摔項仇目介總智體薄控算制舒和復效坐果傳評項價剪。?疑在分葡包策永略上委，施淚工類旁工程絲式公司訂必然鋪選擇菜“自主賭施工膊+專飾業(yè)化收分包忍或+裹勞務禁分包”的趟分包碼模式字，以達期在靈采購兔、施努工和侮管理者環(huán)節(jié)移盡可蠅能控例制成碰本，克贏得拍最理哭想的鏟經濟欲效益蒜。常用買的分鳴包模盡式1柏9C租P蹈E榜公狼司文常俘用招的伴分室包當模佛式?CP伯E公嗎司是個以設絕計為達優(yōu)勢罩的工荒程公攜司，著專業(yè)晴技術禮、高究素質氧人才利是公權司最傍重要毒的資熊源，食公司糧目前佳采用亞多種錢類型飾的分傾包模到式。誕公司綿在總旗承包趁項目復的分灰包模叮式的唐多樣江化，屠一方己面是依針對外項目縫規(guī)模徹、項緒目特火點、材建設姨周期礎、管刮理難翅度的煙客觀肥需要允；另滑一方鄭面也騙基于滋公司匠實際室情況借、揚熊長避惑短作砌出的據(jù)選擇酷。同薄時，張公司薪也不拒斷在潛分包術模式供的多賠樣化書方面疏進行慮探索逢，以鉛期將集待成耳化莊、和規(guī)繭模浩化自、厚專節(jié)業(yè)償化閣，龜和花精招細率化炎、姨規(guī)薄范勁化有莖機外結圍合療。?表公民司企在觸E給P租C井項路目姿的車管秤理址中慣，尤主共要思的漢分喜包蘿模睛式謎包騙括裂：聯(lián)合做總承粘包；孫施工名總分農包；刺區(qū)域撫分包揚；專撤業(yè)分打包；等常憶用淹的巨分嚴包聯(lián)模醬式2垮0聯(lián)合學承包?聯(lián)合攻對象：具笑有施想工技忠術、較施工宮管理鞭，或漸者其饒它方鋒面的念資源縮慧優(yōu)勢主；或系通過雞合作匹已建皮立合莊作伙冒伴關閃系。?適用怒項目：黎大言中查型且項富目率；皺所廢聯(lián)交合贊方線的緣瑞施剖工障能組力跟具綠有模國挎內廢或誓者她行渡業(yè)頭內起比妖較陰優(yōu)彈勢總；昆直鉤接晨分僻包宰將峰耗底用拐大態(tài)量已管殖理瓦資憐源纖的濱項敢目己；天必舉須芒聯(lián)君合雕承鍬包查才漠有蹤蝶中緒標垮可味能胞的津項穿目歇；雷等釋。?主要剃優(yōu)點：優(yōu)敗勢互境補。塞公司疑的設鉤計技姥術優(yōu)妖勢和塔所聯(lián)葛合方弓的施曲工技器術、鴨施工油管理披優(yōu)勢俊可以因同時藏發(fā)揮菠；資源中投入約少。淋主要敲投入鴉設計近力量巖和部抄分項滿目管批理資隨源；利潤跌穩(wěn)定惑?？筛镆在A上得勘們察設沙計利按潤和件部分側總承枕包利鞠潤；?主要澇缺點：漆管宜理材難撐度延大帥。夫難接以沈管蛙理蓮到牛作囑業(yè)坊層靜面刺，蔑在鐮各嘴方拳對僅項質目綱的雙運公行杯目零標忘不康一許致灶時宋，疊會眼產脆生擴難春以花調夸和底的種矛閱盾陪；控寄制萍力壺弱鳴。壇安睬全淘、常質醉量余、表進蚊度卷控駛制梅控墓制娘依鐵賴攜于怎聯(lián)逢合好方服。財務姨風險忍。一諸方的讀失誤杜都會丙殃及討整個次項目閉的財艦務狀播況。常慈用獵的焰分屢包育模歪式21施工健總分設包?分阻包旬對乏象：闖大愧中搶型稼綜寨合漢性港施涌工內企齡業(yè)隔。悠施繼工茅企奸業(yè)扁在龜項馳目俗中象的廊定帽位信接催近糟于臺施惡工弓總憶承隊包精單脈位早。?適婆用臺項知目：燒中如、筐小紫型定項撕目炊；規(guī)以糾某跪分遵項扁工愁程桂為址主奔而壓其等它鞠分醋項仙工新程玻量葉很泊小南的聾項材目福；同不粗值宋得催細祥分遭管滔理慘的備項甲目堅；專等辣。?主要差優(yōu)點：招管沒理彼跨回度攝小冰。霜只玻需晝對辮總碗分趴包軍單微位視的急施疏工柔項侮目旨部哲進癢行倚有寇效號控翁制杏，我即防可弊達唯到您項星目芒管禍理駐目逼標害；資源口投入給少。承管理罷資源似主要繩集中伙在決礎策層桐和重分點部居門；?主挨要咸缺慰點：嚴疼重依濤賴總范分包開單位榮。如尤果不渠能有贈效控烏制總靜分包飾單位帥的管編理資真源，后項目蘆管理濤有失跨控的滋風險甜。利潤佳率低哀。失索去贏頸得分竭包利劑潤的雙機會低。法乘律艱和李審每計濱風嘉險。不擋排除穴施工稿總分暴包單蘇位將污不重存要、蚊價值惡不高壯的分惹項工始程弱咽化管訓理，貞甚至瞇進行說肢解嗽或者蔥轉包碗的可愚能，宣由此棒帶來螺施工考質量判和安私全隱音患，綁以及貓分包桶合法內性問竊題。常用坑的分墳包模今式2善2區(qū)盼域伶分寄包?分他包垃對楊象：大棍中型旋綜合漲性施疫工企忌業(yè)；搏與分表包區(qū)挺域所付需施盤工技策術優(yōu)懂勢突帽出的院企業(yè)熄。?適畝用味項艱目：錯長倚輸欄管島道襯；屑道旋路給工任程柔；矛功郵能碗獨予立迅區(qū)跌域步（較或盆節(jié)炒點頓，高如扯隧裳道腹）相；恐廠艦、兇庫卷中深多拜項耐功士能敵基樸本握獨扒立紫的腥區(qū)扶域浸；尼等腎。?主冬要萄優(yōu)亡點：減監(jiān)小管正理跨正度；減焦少包重遇復沖管拖理芬資柳源纖配膏置名；壤可壤以溜將梢主漏要伯管益理劉資砍源丘配越置猛于謙全戀局懸管潤理萍、肉資骨源已調輪動芹與愛資火源猶平盞衡??；形成恒相同莫或類決似施滾工標芹段之緩間的米競爭青機制撓；?主螺要飼缺充點：友區(qū)狐域煤內孕仍績有肥施疫工乳總揉分津包番模為式噸的困缺僵點科。施悄工疼資柄源后重事復辣配叢置排。佩降例低拼了祝大杠型傲設乖備奧、雹專陵用量設蝕備摘的獨使脊用炒效雨率崗，企不賽利夾于激施駛工叉成殊本賴控粗制專；階障段萬性壓資礦源維緊應張口。策由逐于夫進雙度仆基義本身一臟致質，禮施魯工皂用繳水遠用汗電逐、改常戀規(guī)冊機餐具攜設以備夾和厭普礦通該勞沸動墓力吸的宜有鳳階交段歲性趟短費缺炭的拌可羞能顏。常用瞎的分閃包模倡式2郊3專業(yè)坐分包?分包耳對象：卷大炭、喂中胸型饑施盤工窮企濕業(yè)督；這有軌單位項巧施同工橫技軟術紛優(yōu)指勢您的晝施牽工皂企施業(yè)謝；動勞肚務凡承宣包網(wǎng)企伏業(yè)篇。?適虧用夕項晌目：中賺、小笛型項盛目；視專業(yè)摘技術菊特點蛛突出鋸的項恢目；緣瑞科技退產業(yè)孫化項瘋目；酸試點萌項目伙等。?主只要煮優(yōu)叨點：統(tǒng)對輕項柔目睬控淘制崖力舌最除強唱；能夠倘實現(xiàn)運總承邁包企罵業(yè)的帝項目芬管理藏目標介；可以喬獲得盆期望艷的分照包利蘋潤；?主凳要異缺傅點：管偶理跨屆度最兆大。投紡入耗管準理犁資傍源耐最嚴多姥。疑對達一殘些拒非沒本撐企辰業(yè)修優(yōu)侍勢造的章單店項收工壟程凈，丈需勉要脅引叮進圍社蠻會攪管烤理砍資診源航，悅甚康至壞形鈔成僻外濱行香管碗內辰行卻；管理目成本章最高禿。人速力資宮源成貨本、即管理閘消耗慕成本宋、企森業(yè)本專部成畫本都搖會大鐮幅度籌上升媽。需要隸強有末力的叔管控候能力滋、技熱術和萄后勤電支持溝。常用店的分葵包模哨式2裝4小憑結鑄一?上謎述元4丸類陷主逼要非的睜分弄包炮模著式電并士不泡完噴全宰獨乘立硬，往經出常俗是映以值一淘種槍模袋式芹為早主夾，謠交群叉制使齡用脅的綜波合誕分壩包缺模囑式。?勢尤喬其現(xiàn)是蠢對貓關授鍵巾單劣項突工樸程姿、器技冶術塑復話雜欄的魂單庫項濟工芳程橫、府質炭量料和虜安尊全館風族險灣很柏大漁的穗單開項差工泛程黑、知作降為袍項盜目若利發(fā)潤膠點悼的相單嚷項犯工避程猜；榮等發(fā)，牌即鼠使雜不率作算為剝單誰獨烘的煌分飄包岔項努，嘆也斧是洞E霉P彈C敵項積目令部姓需敵要景特慈別憤重琴視麻和許強具化庸管梁理個的貧部奮分僚。市這登些椒單鳴項奪工救程散，趁往椅往雙也鍋是神項季目蠅采介取畫何侄種幼分鳴包接模形式們需卵要濫重自點歉考思慮社的向問巡壽題伶。常用晨的分稻包模逮式25小篩結桃二?從根字本上競講，雅項目電分包優(yōu)模式鴨取決硬于2局個方狹面：第一翅，何誘種分描包模劑式最受有利河于項妄目的突正常叉運行瀉？第琴二繞，齊何鏟種米分定包愈模塔式盤最姻有喬利驚于浸實癥現(xiàn)因項匆目滔的撓盈丟利香目把標護？常爽用詞的語分氏包星模牧式2鞠6建設怕項目貪管理舉的幾特個概毒念與竭公象司簽業(yè)圈務懇相揪關貞的遭重梨大偷項攻目爽管午理公司蹦在E挽P巾C總散承任包零工尤程面中街常址用孝的逗分躺包釘模茄式E嘆P搖C總辛承愚包介項伐目惰的酷施微工南分營包EP休C總飛承嫂包們項堪目隊的壁分懷包漆商浪管美理27EP面C總索承包兼項目述的分脈包策辣略?贈將欺蘭但州薦國輸儲評項嬌目醋作中為剖案析例季，羊與誓大姓家晶一炸起色分拐析測E清P要C暑項好目袍總多承滑包破的稿分話包鍋策弟略倡。?智蘭州靜國儲傷項目溪于2肺01礦0年廉3月跨8日癢開工粗，2嫌01剖1年蔬10畏月3顛0日童中交范，2讓01演2年燈7月蘇12寨日通遮過國喝家驗困收投洗入使淋用，哀目前務已進街油約20襖0萬立距方格米俯（當3推0允座歇儲憤罐痕全厭部未進紙油淹）追，搭項是目孝運寨行臟正耐常追。?船蘭盜州客國屑儲仿項裝目型設渣計事庫像容30線0萬立方叛米，插概算劫投資齒23來.7杜8億襪元，汗我公掛司總達承包謠合同尤金額19振.1攀6億元。?餐項目霧主要萬關鍵炮單項濾工程粥包括撓：地獲基處聚理、稱基礎體工程擇、3能0座里10豪萬立益方米碰儲罐塵制安理工程禮、工饑藝系再統(tǒng)工搜程、抬電儀圈系統(tǒng)烘工程籠、消瘡防工榮程；巷等。?左項發(fā)目蠻采月用羅的徐分確包厘方黨式爹為怖“專并業(yè)觀分啊包”輸。E駁P儉C舍總李承駕包允項忍目體的唉施進工壯分擊包2桐8E盛P姥C蓬總悠承梳包騰項保目地的劍施愿工陳分副包2揚9E舊P容C嬸總愁承亭包顆項番目氣的雀施言工寄分萌包30蘭肝州請國增儲縮慧項拆目用主成要拖單迫項址工抹程業(yè)分刊包禍概社況序號分包招標項目標段數(shù)量標段投資施工時間劃分合理性效果評價1強夯地基處理31千萬元3個月一般差2樁基礎工程32~4千萬元3個月好好3儲罐基礎工程72~3千萬元4個月差一般4場地防滲22~3千萬元10個月一般一般5儲罐主體安裝5+（3）3~4千萬元4個月差一般6儲罐防腐工程24千萬元6個月一般好7儲罐保溫工程51千萬元2個月一般好8工藝系統(tǒng)安裝15千萬元6個月好差9電儀系統(tǒng)安裝12千萬元6個月好一般10消防系統(tǒng)安裝13千萬元4個月好差11庫外管道工程12千萬元5個月好一般……共有分包項目37項，分包單位66家……EP宴C總雖承包原項目灘的施兇工分師包3唉1比養(yǎng)較播合猾理昂的內分草包困標扇段貪劃茅分序號單項工程施工難度管理難度標段投資施工時間標段數(shù)量1強夯地基處理一般大3千萬元3個月2（3）2樁基礎工程一般大1億元3個月3（3）3儲罐基礎工程一般一般1.5億元4個月5（7）4場地防滲一般一般5千萬元10個月1（2）5儲罐主體安裝大大2億元4個月3~5（5+3）6儲罐防腐工程大大8千萬元6個月2（2）7儲罐保溫工程小小5千萬元2個月2（5）8工藝系統(tǒng)安裝大大5千萬元6個月1（1）9電儀系統(tǒng)安裝一般大2千萬元6個月1（1）10消防系統(tǒng)安裝一般大3千萬元4個月1（1）11庫外管道工程小一般2千萬元5個月1（1）…………E雄P涉C忘總天承洋包在項只目帽的罰施拜工彩分查包32比稼較買成欣功廟的迅分召包誘標手段序號單項工程標段數(shù)量施工單位實施效果評價1樁基礎工程3（3）CPE巖土公司北京振沖公司甘肅建研公司1，施工任務均衡，標段任務與3家企業(yè)的資金、技術、設備和管理能力基本匹配；2，EPC項目部能有效控制3個施工項目部的安全、質量，和工期目標；3，EPC項目部留有調整標段工程量的手段，實際管理中調整效果比較好。2儲罐防腐工程2（2）中建七局集團河南新奧源1，工程量適合2家企業(yè)的施工能力；2，EPC項目部的管理跨度適中，在材料調運、半成品輸送、電力資源分配等方面沒有形成預計的瓶頸；3，2家施工企業(yè)的整體管理能力都偏弱。3儲罐保溫工程2（5）河南九州防腐中原豫安建設河南長興建設中建七局集團中油二建公司1，盡管標段工程量對5家企業(yè)都比較小，但各家都投入了相對合理的施工資源；2，安全控管理、施工質量和工期保證比較好；3，標段過多，協(xié)調材料和半成品難度大；4，現(xiàn)場不夠規(guī)范，施工環(huán)境差。EP姿C總級承包樂項目妥的施鏡工分透包3籮3不成誦功的鵝分包嗓標段序號單項工程標段數(shù)量施工單位實施效果評價1儲罐基礎工程5（7）中石化五建新疆中油建安蘭州石化建安甘肅金峰公司中石油二建四川中成煤炭甘肅四建集團1，標段劃分主要考慮各家分包單位的施工任務均衡，沒有全面考慮施工內容和場地管理；2，標段劃分太細，適合中小型施工企業(yè)；3，招標、評標難度太大；4，各標段的安全、質量、進度控制能力差距很大，EPC項目部管理難度大；5，施工調度、簽證管理、結算難度大…..等。2場地防滲工程1（2）深圳勝義環(huán)保四川正升環(huán)保1，標段劃分可行，由于施工內容單一，最合理的方式還是集中到一家分包單位；2，可以考慮招標選商，指定分包模式。3儲罐主體安裝3~5（5+3）中石化五建中油一建CPE新疆油建遼河一建中油二建吉林化建1，分包單位太多，作為項目最關鍵的分包標段，對各方面的管理都是不利的；2，分包單位都是大型國企，造成施工任務不飽和，設備、人員浪費大，不利于投資控制；3，EPC項目部投入管理資源多；4，施工調度、簽證管理、結算難度大…..等。E迎P也C曲總斬承商包面項粥目鋪的單施得工稅分燈包3仆4E盛P小C螞總蜻承浴包維項田目稿的多施敬工告分持包3芒5小結?核應該精看到完，施勝工分啦包的命標段態(tài)劃分鄉(xiāng)豐，除稿了需障要全錯面考掌慮項炸目自爆身的菠實際嗽情況暑以外端，外原在的維影響攻是非嚷常突狼出的階。比都如：勁建設合單位仁、建撒設當愁地政深府要帶求重紙點關書照當舍地企冠業(yè)，匪等。蔬這些最都是渠中國巷國情表，也封是參抱與項替目各拒方合帖法自的利益訪訴求辭。?漁總甜承本包排單臘位撇在罩設裝計混分揀包雜方悄案她時吃，務需衰要雖結城合漏公世司孔在扭項港目湖管注理斑上呆的等目揮標涂、程E針P籍C析項視目倡部悔的保管極控絞能罪力后、挪項撈目澤的做特蠻點登；統(tǒng)以竭及伴來序自蔬項慶目潛以養(yǎng)外罪的麗影飲響以；調等世，命選斥擇最魄有逢利嘴的（不同會是最合摔理的）奮總淚體聞分升包代模筍式艘。?托基于繳施工酬分包爬方案陣設計綿對總皮承包斗項目怪管理獅目標螺的實舒現(xiàn)，吃以及翅對項屆目運離行管扮理的坡重大箏影響崖，個腳人認接為應滾加快債完善妻EP慮C總世承包壺項目螺的分包歡策劃告、審飽批管匆理機排制。E循P聽C遵總融承融包巡壽項危目霧的綠施斑工述分脹包36建擠設摟項肢目命管益理百的剩幾跟個雕概椒念與公橡司業(yè)要務相戶關的原重大苦項目脹管理公捏司撒在E敲P萍C總承閣包工捎程中永常用搖的分咽包模剪式E余P醉C總承油包項昆目的眼施工搏分包E弱P碗C總值承嬌包驚項班目員的穗分粉包夕商孩管泡理37總承避包項殺目的僵管理滔制度?管航理截=優(yōu)制姑度席+超資么源?啞由于飲國家肝缺乏早系統(tǒng)天性的蠻法律螞法規(guī)擾、規(guī)勞范規(guī)產定的盡強制室性和鳳指導淹性約仙束，眼我國特的總擠承包倘項目尊管理匹主要齡依賴予于總閑承包嫩企業(yè)言自身臭的管角理制俘度。頓從E母PC惱總承誓包項爭目的施工矩分包賺管理角度仗看，儲目前疫的基投本狀福況是止：分包吵招標礦制度乎—拾—完早善或瞎基本竊完善珠；公司盞層面芹的管叉理制溫度—膽—部停分具丙備；粥不夠置完善富。（蟻所具姐備的斯主要維是指舊導性磁、約瘡束性星文件甘。如酷：手鞏冊、熄范本獲等）項目脂層面拳的管頸理制淡度—必—比庭較缺爪乏；賤不少獎空白轎。?殿公司偏在總科承包韻項目曲的管趟理組嘆織設綠計采避取的登是強東矩陣夜組織暫模式辱，但掀其中頂一個暑方向逆上確跌實存爭在力犯度偏誼弱的川問題宜。E且P率C溪總年承斷包隔項脊目龍的摟分幕包亦商糕管稍理3何8公愛司蘆決跟策身機銷構總韻承主包腰項害目槍部項遭目配部綜合待部采購僅部施酬工稻部……采購談部施淚工耐部管列理冷控噸制指庫導悠監(jiān)撤督通倚過息多嘆年綢積琴累羽，清公獨司東已荷經開形丟成疾了繪比灣較超完蠶善蠟的圣管偏理鉆機遞制飼，再但游仍步需薄在錢管田理緣瑞部揉門饅和雖總虧承獨包冷項訪目瞞部州2壤個臉層完面潑強雞化冊制凈度同建支設盡?！唷璄P沃C總攻承包卷項目恒的分位包商勝管理39施工筒分包滾和分環(huán)包商宮管理?販分包揉管理趟是E嫂PC難總承絕包管塑理的揪核心屢，是縱落實撞“三傳控三酒管一丙協(xié)調慨”的懼最終論對象菜。所鉗以分尤包管斤理是搖本次酬講座染的重斑點。?逆對谷于螞投里資食控賠制遲，分分旋包快管訂理璃就潛是娃“履行劃合同”。?役對河于比信坑息喇管搬理脆，安在腔我剛所抖調業(yè)查旨、等所待了子解齊的峽公普司慢內訪外難項漁目啊都抽還爆處竟于股起歲步寨階匪段好的食邊愚緣毅。善還園沒燙有臟對間項壁目愁管奴理征數(shù)海據(jù)診庫甚建絹設久，摘和染基僅于私互閑聯(lián)刊網(wǎng)逗的寬多姐方滔共蜓享寺管縣理化做鋸實桂質無性趕工靈作屬。?跪對于挽溝通討與協(xié)照調，仆內容懼比較族寬泛姨，不爸再贅讀述。?墊我們艱將“質屆量根和滑安琴全聚管毫理”初作您為系1方個抬對袖象叉，進度錦管理、合同趙管理分印別磁作傅為方1衡個修對氧象魔做松一蔥些柿簡暖單匹探腥討趕。在航此固之傾前嘗，伙我仗們六先健概擱括齡性興了羞解顏國西家副對填施捐工階分妻包坐的蘿質鍛量量和亂安如全丸管是理愉的險一孕些狐規(guī)批定某。EP太C總臣承包塌項目梳的分野包商扶管理40質量揭和安盛全管配理的速幾個堆關鍵到詞?質量報責任：潑施垮工承包稼方在筑施標工朋階脹段主是是質陷量自控很主體，瓣質灰量羊自絹控掌主炸體謊不終能孫因鏡為峰監(jiān)勺控弓主演體斑的處存授在析和弟監(jiān)腐控傘責識任該的圾實稈施求而辦減德輕陵或王免流除蓄其供質叔量趴責舉任槳。?質量園計劃：杏總袖承暖包悼工蝕程洪應膨編碼制佳施亮工祖質渠量槐計誓劃噸，碎施拿工泰質甲量谷計有劃耳應到由自控子主體識即施煎工承圣包企必業(yè)進行槽編制何。?質量租控制：工窩序的中質量蚊控制勝必須竄以工序作業(yè)質量控制尺為基款礎和軍核心搭，工形序的信質量別控制屈是施重工階努段質去量控枝制的槍重點獲。EP膚C總爛承包燦項目截的分察包商古管理4線1?安全瓜管理昌內涵：僚安逝全稍管上理園是州指撈落雕實安謎全南生皂產揚責隨任寧制賠度棟和禁安藥全柏生慰產觀教泉育他培引訓武制禾度。?安區(qū)全崗檢小查：攝包礙括其全額面脈安駐全哨檢索查次；樣經課常斬性寶安邊全捉檢縮慧查逼；堤專女業(yè)弊安侮全爪檢垂查吃；霧季客節(jié)餡性蹤蝶安欣全疫檢陽查保；絮節(jié)春假億日悲安樸全喉檢騙查緞；蜻重僵點煎安受全呼檢灘查夏。毛主瞞要隨檢查查壘內墾容嘆：碧查智思泉想羊；立查艘制雪度畜；壞查悅管忽理朵；儉查辯隱寫患敬；焦查擦整榨改殺；魔查染事吊故繳處惑理膛。?安全宿教育：三甜級安任全教暖育（號公司俱、項谷目、慘班組胸）。?應隙急濤預餐案：企應排急貼預劍案懇必尿須圓有幟針革對滲性寇，監(jiān)應砍在捏實悠踐踩中器強利化委專貍項余應環(huán)急這預或案仗和企現(xiàn)睛場鍬處蜜置梨方扎案蓮的沃實蝦施核效武率符。?事故額報告：事些故發(fā)瞇生后奪，事劃故現(xiàn)裳場有粒關人類員應汗當立即向本稠單位衛(wèi)負責秀人報倆告，懇單位喚負責挪人接痰到報崗告后型，應紙當于1小鑄時內搖向獨事貌故攜發(fā)蓮生范地鋼縣良級山以膊上主人略民桐政代府笨安形全夢生堪產免監(jiān)繼督憐部籠門性報遮告捐。EP哲C總抱承包謝項目如的分轎包商村管理42質象量采管先理?管理澤思路：建立描“總械承包昆項目鹽部-木--訂分包樂施工彩項目貪部-躬--戴作業(yè)君班組罪”的邀立體釋管理拳流程怠——管典理毫主谷體。建立圈“項尾目總戚體質歉量-鞋--不單項斷工程典質量認--況-分該部分曲項工而程質載量-信--企工序擴質量妖”的匠質量讓控制它流程靜——管理奏對象。建立銹“總懷承包邊項目苦部質挺量管頁理制敞度、專分包飾商質圍量管券理制艷度、邁作業(yè)伍層質惡量管匆理制等度”賭三級慎質量嶄控制第體系蕉——管理伍制度。制笨定功關字鍵嬌工溉序賄的濟監(jiān)畝控喚制久度源和掩監(jiān)天控焦手媽段貢—籮—管眉理兵重舅點。?管理冊資源：總承循包項親目部戚至少鞭需要超2類肺質量晚管理讓資源攔。1仆類是質量最負責爭人、曠關燥鍵某工逢序綢的崖質刮量絕工慘程轎師絡，機從糧技餅術判方辯案耽、甲效觀果箏評允價趟方蓮面手指斧導融項拒目撇質沒量襖管醉理顫；類另稈1慮類烏是質極量竭工煎程軋師，疼控崗制金分降包街商約質劇量暮管晚理濟機鑼構供的剪工辛作帝情利況嚇和忽監(jiān)陜控左作顯業(yè)決層趴的昆質第量撤行巴為饞。E花P尤C芒總培承藥包據(jù)項眼目英的眨分胳包珠商流管北理43?務因大此欠，貼在皂E賭P雪C接總夢承湊包扶項騾目序，地至池少代應踐配板置專鼓職技術施負責輔人（跪項目叔總工鑼程師紛、質私量經地理）墓；質貪量控荒制工娃程師寬；和林關鍵軌工序昂的質床量工匙程師瘋。?蘭而州被項引目：設負質量抹經理節(jié)和質誕量工粱程師鑰各1憂人。意將關雜鍵工號序的炊質量悲管理容職責見分配訴到施維工部溫專業(yè)屋工程拔師。在這鋪種情泄況下辦，需懸要做皮實幾錄方面兔的工蜘作：專業(yè)葵工程誘師在團履行虹施工侵管理鳴職責親的同顧時，忍兼有好作業(yè)清層質獲量管蓬理職絮責（囑工程維師都繞有質毯量管吵理的淚責任圓，此艷時，沈工程憂師需類要接爐受質械量部躍的工豆作指抓令，圍完成俗一系姿列額奴外燭工耍作）。需昏要順對未施動工鈔部躁工鋒程取師喬做值質紙量宿管膨理咐培勝訓匯。需難要章收杏集叔、談填袍報蠢施仔工狐質瓶量嶺過取程給數(shù)詠據(jù)孟，享參艦與照質抽量瓣偏拔差賴分懼析翠，胸提叔出胞問蘇題騰處亮置絮和炊質各量梅改恭進勞建齡議儀。個好人稿認些為防，膨質茂量獄工戚程姑師會的鐘設返置航應習盡翻可浴能挑充篩裕續(xù)且串專首職抽。E藏P桑C罩總冠承缸包蹤蝶項含目攏的壘分績包住商孕管夕理44?管坡理沈制綁度絡：在為分填公寇司元技侮術臺質餡量罪部嶄、映施壺工呀部尤制察定朝的奔總拘承訓包煩項拾目匪質歉量衫控草制繡管鴉理勺規(guī)藝定撇的元基則礎盈上惕，爭需戚要晌結樹合謙項暈目鐘關學鍵癢單透項等工糕程揀、鞏分翠部懂分敬項季工極程唇和穩(wěn)關瘋鍵矛工掛序阿制態(tài)定瓦一訓系距列程序勢型文古件，辰編婚制設大恢量作僚業(yè)鼠指叫導塞文偉件和檢查魚類表晌格。E念P川C幸總適承世包竄項卷目腥的虜分尚包郊商敵管魔理01EPC/QA/000/TB通用質量檢查通表02EPC/QA/QH/001/QH強夯強夯施工質量檢查記錄表03EPC/QA/QH/002/ZS強夯注水施工質量檢查記錄表04EPC/QA/ZKZ/001/CK樁基鉆孔灌注樁施工(成孔)質量檢查記錄表05EPC/QA/ZKZ/002/GJL樁基鉆孔灌注樁施工(鋼筋籠)質量檢查記錄表06EPC/QA/ZKZ/003/CZ樁基鉆孔灌注樁施工(成樁)質量檢查記錄表07EPC/QA/TJ/001/TFKW土建土方開挖施工質量檢查記錄表08EPC/QA/TJ/002/CT土建承臺施工質量檢查記錄表09EPC/QA/TJ/003/HQ土建環(huán)墻施工質量檢查記錄表10EPC/QA/FF防腐防腐工程施工質量檢查記錄表11EPC/QA/AZ/001/DZYZ安裝安裝工程（罐底中腹板預制）質量檢查記錄表12EPC/QA/AZ/002/DBYZ安裝安裝工程（罐底邊緣板預制）質量檢查記錄表13EPC/QA/AZ/003/BBYZ安裝安裝工程（壁板預制）質量檢查記錄表14EPC/QA/AZ/004/FDYZ安裝安裝工程（浮頂預制）質量檢查記錄表1