EC總承包項(xiàng)目的施工分包和分包商管理

EPC總承包項(xiàng)目的施工分包和分包商管理主講人：胡川2012年12月1開始之前……

項(xiàng)目管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。中國的項(xiàng)目管理從上世紀(jì)80年代起步到今天，總體上都還處于比較粗放且很不規(guī)范的狀態(tài)。對(duì)建設(shè)單位，決策階段是核心。對(duì)工程公司，實(shí)施階段是重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理，施工管理是難點(diǎn)。項(xiàng)目管理水平的提升是項(xiàng)目管理者必須追求的最重要的目標(biāo)之一。沒有最好的管理，只有更好的管理。講座內(nèi)容與公司做出的規(guī)范定義不一致的，以公司規(guī)范的定義為準(zhǔn)。施工分包和分包商管理2建設(shè)項(xiàng)目管理的幾個(gè)概念與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的重大項(xiàng)目管理公司在EPC總承包工程中常用的分包模式EPC總承包項(xiàng)目的施工分包EPC總承包項(xiàng)目的分包商管理3工程項(xiàng)目管理發(fā)展背景?西方發(fā)達(dá)國家從20世紀(jì)60年代末開始對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行管理理論和管理方法的系統(tǒng)研究；?20世紀(jì)80年代以前，國內(nèi)項(xiàng)目普遍采用“建設(shè)單位+施工單位”的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式；?1983年，國家推出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；?1988年，國家開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，逐步形成“建設(shè)單位+監(jiān)理+施工單位”的管理模式；?1995年，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；?2003年，國家開始推行注冊(cè)建造師職業(yè)資格認(rèn)證；同一時(shí)期，工程總承包開始全面推行；逐步形成EPC、EP、PC、DB等目前基本并行的多種總承包模式；?近幾年，在城市市政建設(shè)領(lǐng)域開始引進(jìn)BOT、BT等融資承包建設(shè)模式。建設(shè)項(xiàng)目管理的幾個(gè)概念4工臉程浮項(xiàng)義目錘管績理欠的瀉現(xiàn)傾狀塵和欠發(fā)年展程趨棒勢(shì)?代一倘定牽時(shí)嶺期旬內(nèi)局將棵并戲行貴存牙在欄的培項(xiàng)績目街管問理懂模漢式報(bào)：以逼投勸資像融禿資荷為酒重咐點(diǎn)閃的坡B哥O呆T懸和辟B占T翠承晌包哭；項(xiàng)哭目夫建扎設(shè)衣期便的咬工呆程兼總絹承肉包犧和瓣共昨同拜承莖包喘；施忙工畝企幟業(yè)李的梢施不工驗(yàn)總蟻承共包抹、養(yǎng)專遞業(yè)袖承怒包潛和究勞傷務(wù)稼分釀包懸。?噸建龜設(shè)工添程項(xiàng)動(dòng)目管犧理主樣要的攻發(fā)展階方向慘：基于愈計(jì)算促機(jī)技疤術(shù)的孩管理漢數(shù)據(jù)串統(tǒng)計(jì)篇分析漿能力陽的提他升；基于挪互聯(lián)紫網(wǎng)技育術(shù)的延管理民各方異資源拖共享疲水平壓的提燒升…且…建凳設(shè)赤項(xiàng)狼目情管即理緒的柱幾濤個(gè)助概怪念上此游下游5常周見瓶的寧工君程智承協(xié)包纖模抽式?豪B夢(mèng)T—緊Bu折il盲d+杏Tr既an規(guī)sf掏er煌=建鉤設(shè)移華交。竄主要協(xié)是指餡政府鑰利用濁非政久府資家金進(jìn)乎行基換礎(chǔ)設(shè)河施等租非經(jīng)抄營性令設(shè)施幕建設(shè)襲的一良種融資估建設(shè)委模式。鑼承參包層方殖以獨(dú)投包資怎、煩融醉資刷方視式健完框成江項(xiàng)話目培建李設(shè)該，熔經(jīng)叔驗(yàn)賢收抖合糖格多后臥移招交訊給棄業(yè)監(jiān)主罩，悉業(yè)鮮主猾向憐承遣包馳方墾支禾付泛項(xiàng)啟目升總奏投駛資襲加托上靜約娘定州數(shù)均量堵的吸利前潤都回灘報(bào)騾。?儉B再O鄙T盛—白與相B移T獅概瓦念奔接咳近濟(jì)?？椫粠焓窃敵幸?guī)包嚇方公在辦項(xiàng)依目毫建鑄成線，若自趙主歐經(jīng)辱營虜若秘干頑時(shí)兩間排以嗚后井將須項(xiàng)劍目呈移鏈交惑給退業(yè)裝主秒。羅承校包出方種在趙經(jīng)微營消過啦程備中無回丘收隆投圓資萍和聾贏扁得伶利漁潤礙。?誘E物P纏C斷\鄙E桐P墨\畝P圾C荒等習(xí)—序—鳳公駱?biāo)韭斨魇虪I辰業(yè)婦務(wù)將，喊不氧再鉗闡真釋它。?黑D蘋B—寒De參si若gn木+B墓ui殿ld肚=設(shè)舌計(jì)+直施工鵲。在歪建筑霉行業(yè)被普遍杜使用鮮。建設(shè)嶺項(xiàng)目透管理憲的幾副個(gè)概訂念6工程彈項(xiàng)目奇的全始?jí)勖鼌R周期期、建移設(shè)周找期與厭建設(shè)眠管理嚷模式策劃預(yù)賄可咽研可落研工蹄程拾項(xiàng)截目賤全逃壽越命渣周咽期立楚項(xiàng)融衡資設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)行審安查批擔(dān)復(fù)融資償策劃資增金栽準(zhǔn)惹備初嶺步針設(shè)銜計(jì)技術(shù)步設(shè)計(jì)詳細(xì)齡設(shè)計(jì)物繭資倉、網(wǎng)設(shè)伙備互采懷購施驚工試運(yùn)車行長樸期俊運(yùn)確營建設(shè)姐階段B烘O趟TB堤TEP竄CE顫+顫P潑C推（烈D勉B儲(chǔ)）業(yè)主射單位承包情單位建調(diào)設(shè)翁項(xiàng)遵目頭管陳理欄的臨幾賊個(gè)很概伐念7?為趙什蜻么趣本昌次票講蛇座孫從歌建恭設(shè)銹工警程堪承瞇包鋤模膊式賀講訂起剝？從蟲以左上墾圖腎表慰可轟以囑清霞楚甜看倉到鄭，陵公巖司善總程承辛包噸業(yè)扭務(wù)也涵讓蓋替范列圍掌（治E闊P拌C魄、叨E貢P填、遣E曲P愧S那、凳P檢C糖等凈）都都奇處清在次工啦程址建藍(lán)設(shè)斤產(chǎn)駛業(yè)盲鏈核的下省半嚇段，其桃中勘康察設(shè)慘計(jì)可愁以用貨較少土的投劣入贏保得相嗚對(duì)穩(wěn)生定的編利潤撤；采檢購和棟施工融（尤其貞是施莊工）性一艷般擱都掘是責(zé)高惰投袋入兩，訊低壤利休潤高。由于相公司抗缺少標(biāo)優(yōu)質(zhì)每的施滴工技扛術(shù)、島施工番裝備棍、從愿業(yè)人巖員，趕絕大徐部分壁施工認(rèn)任務(wù)爭需要豈通過互分包瓣單位仿完成粉。因引此，夏項(xiàng)目融管理帽需要香在分哈包榮方某案癥、雕分毯包晝招辱標(biāo)呆和淺分桐包悶商竹管績理等島方鮮面座狠瞧下醉功夸夫北，館以紋期螺贏爆得辮一匪定松的插分殖包歲利思潤敬或宇者艦規(guī)漂避著虧欠損逆的山風(fēng)名險(xiǎn)茂。建僚設(shè)儉項(xiàng)核目柄管慢理垂的恰幾歷個(gè)槐概鬼念8工咽程紹總螞承己包超和蘇施煌工猜總菠承淺包?工份程偽總耐承職包和施工蟻總承莖包的貿(mào)概形念椒和裙實(shí)贏質(zhì)泛都爆是廚完輔全憲不載一飯樣悟的石。戒由暈于麻國可家邪建霧設(shè)旅法立規(guī)支和扯管渠理翁制乓度似的包缺旅陷余，橋在肢接剖受伍檢攏查日和審紅計(jì)時(shí)會(huì)借給項(xiàng)硬目管索理帶漁來困灰擾，研有必否要做藍(lán)一些昌簡單峰梳理潑。?施線工肌總逮承議包主要萬適用晝于建迫筑工混程領(lǐng)削域。塘是《忌建筑航法》業(yè)主要登的調(diào)天整對(duì)醒象。?工豬程間總世承昨包的適悅用對(duì)褲象要爺寬泛壤得多胳，在僑工程燈建設(shè)靠領(lǐng)域里普遍匪存在判。國究家從副上世演紀(jì)9評(píng)0年駕代初鞭開始敢推行春工程顏總承憶包，黨并設(shè)低立了懸工程葉總承天包專攜項(xiàng)資柳質(zhì)。澇20淚00鉗年以竄后，唉開始唉鼓勵(lì)吼設(shè)計(jì)矮單位欣在設(shè)計(jì)韻資質(zhì)制范圍內(nèi)鋸承講擔(dān)張工境程奏總紋承敞包護(hù)業(yè)毛務(wù)濤，密比態(tài)如《販關(guān)傭于棄擴(kuò)碼大屢設(shè)壞計(jì)鬼單永位邪進(jìn)形行首工若程踐總展承歪包雅試恐點(diǎn)鬧及賭有棕關(guān)避問宏題股的礎(chǔ)補(bǔ)品充處通睛知盯》，就你明確謝界定堪了設(shè)敞計(jì)單樹位承耽擔(dān)工憂程總魔承包丙業(yè)務(wù)擔(dān)的范逝圍，悼再到胡目前監(jiān)取消予了工援程總炕承包匹專項(xiàng)安資質(zhì)先的狀洞態(tài)。建宴設(shè)陷項(xiàng)慮目鏈管狹理饞的帖幾丈個(gè)羨概兄念9?地也輕就陳是戒說該，針到狐目興前島，胸設(shè)朱計(jì)譜單概位劑承影接專工祖程贏總控承序包伸業(yè)章務(wù)陰是半受筍到莊鼓族勵(lì)輪的叨。興但吵同周時(shí)立，勝還泥沒潮有誘相更應(yīng)別的脫法貍規(guī)太調(diào)澇整粥工態(tài)程串總臨承萍包丑業(yè)糧務(wù)務(wù)參粥與練各鄉(xiāng)豐方廚的股關(guān)肝系歡。礎(chǔ)所呆能餅夠斤參汁照失執(zhí)受行綿的遍只固有霞《螺建趴筑驢法旋》蝴。煩而李《嘆建些筑屠法和》距與兇上牢述字《仙通鄭知囑》田等偶的云精盛神妻有部很億多壩矛配盾蠟。例如濟(jì)：《秘通知雞》第賴二條睡規(guī)定悲：“承羨擔(dān)膠設(shè)碗計(jì)旗的等單濟(jì)位斥不調(diào)能狠轄聯(lián)有嬌施涉工柔隊(duì)阻伍敢，柴也失不得應(yīng)朋與慕施駝工申單造位漫聯(lián)獵合朽投匆標(biāo)偽總定承表包輝工手程紙項(xiàng)毅目……驅(qū)”我盛們都辰知道做，《頓建筑中法》暫規(guī)定掠：“施離工溝總嫩承舟包瓦單周位監(jiān)應(yīng)騙自寸行錫完戀成顆項(xiàng)廢目止的啞主冶體日施降工……濕”。之漫所圓以止提主出露上離述鬼問拴題匪，變是圈因會(huì)為碼蘭病州只項(xiàng)練目釣在以接繁受罵審蒸計(jì)崗時(shí)殼，兆審畜計(jì)迷專螺家戶每破次乒都宮會(huì)潛提狠出感項(xiàng)引目麗分辣包撈不學(xué)符浩合六《老建旦筑蛛法擴(kuò)》貓規(guī)誕定繡，逆要栽求改E圓P羊C謠項(xiàng)程目職部貧作概出棟解星釋涉，按并騙要怖求魂主淋體流項(xiàng)貴目真必粥須自行鼠施工。即使私是建怨造師烈考試鴨的教川科書香，也舌十分眼無奈戲地回再避這石個(gè)問遣題，馳只是漏把施洽工偷總駕承燙包貪和謙施底工冬總榆承憑包剃管笑理進(jìn)瞞行姻比踐較纏，恥而誼沒抖有配比史較工鎖程桃總魯承道包致和逐施羽工等總辰承礦包這物兩基個(gè)瘦更頭為糾重蛇要節(jié)的娃概辮念鞭。建憲設(shè)踐項(xiàng)袋目妹管爸理克的粱幾希個(gè)唯概托念1俯0總錢承撥包柏項(xiàng)劑目令管笑理洞的件基竟本款任霜?jiǎng)?wù)?漂項(xiàng)念目誤管握理謹(jǐn)?shù)穆壢鸩磕_任博務(wù)嗚—鹽—隆“三控省三管擋一協(xié)新調(diào)”憑。即您：腸投朋資否控刪制檢；承質(zhì)狗量種控禍制禿；返進(jìn)局度鍋控娘制該；巴安業(yè)全監(jiān)管殘理不；不合厲同癥管嶺理接；劉信徒息磁管郵理岡；吉組始織勺與停協(xié)途調(diào)震。?暗本成次墨講步座攤主都要太講始“施工荷分包劍和分?jǐn)R包商紡管理”較，遼因繩此數(shù)以辨“質(zhì)量柳控制洲、進(jìn)握度控債制、藍(lán)安全五管理診、合腦同管池理”為底重點(diǎn)劇。建設(shè)增項(xiàng)目躺管理汗的幾鏡個(gè)概尿念11建設(shè)輸項(xiàng)目默管理丟的幾養(yǎng)個(gè)概預(yù)念與登公籍司諸業(yè)牛務(wù)驅(qū)相份關(guān)涌的馬重膝大鑼項(xiàng)未目呀管起理公司雞在E壇P祥C總承職包工方程中魯常用租的分買包模翼式EP哈C總膛承鮮包杠項(xiàng)璃目忙的岔施刮工債分膽包EP戒C總承世包項(xiàng)尼目的東分包春商管奧理12與史公低司左業(yè)華務(wù)禿相霉關(guān)蟻的再兩朗類勞項(xiàng)慌目檢管鞠理?CP零E公溪司已顧經(jīng)是瘦規(guī)模效龐大糕的綜料合性鳴工程鑰公司鳥，業(yè)臺(tái)務(wù)覆世蓋范擴(kuò)圍非誓常廣擺泛。狠就總保承包虎項(xiàng)目膠管理叛而言工，建的設(shè)投蛇資大狠、技屢術(shù)水秤平高渴、建項(xiàng)設(shè)周舅期長繼、管省理難生度大洽的項(xiàng)含目主輕要集揭中在邀以下蠻2類電，一晝類是叼重大轎的EP薄C總壺承包廉工程，另辜一類嗚是重信大的聯(lián)銷合氧總怠承親包何工砌程。?畢在著開卻始?xì)Х指畚鲑潈蓴R類步總喜承汽包羊工測(cè)程因的施銷工身分零包攔和掠分毅包副商聯(lián)管元理之前敗，有什必要石首先騎分析撤在上蠅述兩繳類工弓程中樹，總浪承包此單位的和施免工分床包單仙位之么間的組麥織情關(guān)肆系長、吼權(quán)惹責(zé)由關(guān)貢系側(cè)和宗法我律巧關(guān)挽系，由插此確帽立總凈承包挺單位窄在分揭包管得理方梯面的丸起點(diǎn)冶和重饑點(diǎn)。與公乓司業(yè)灣務(wù)相岸關(guān)的咬重大低項(xiàng)目次管理1該3EP鉛C總面承包痛工程?分革包階許簡可：總籠承馳包所單惹位填進(jìn)痛行提分撇包繭應(yīng)隆當(dāng)花經(jīng)冒過懶建歐設(shè)游單怖位壺認(rèn)阻可樸。這良種權(quán)認(rèn)看可膠應(yīng)旺通螺過險(xiǎn)兩騾種獅方腦式拉：1）仁在總謝承包酷合同炒中規(guī)勤定分糞包的乖內(nèi)容缸；2泡）在磚總承壓包合劃同中敵沒有俊規(guī)定異分包薪內(nèi)容秩的，科應(yīng)當(dāng)直事先岔征得沃建設(shè)缸單位拘同意。但田是權(quán)，允勞睬務(wù)盞作糊業(yè)襯分衫包贏由樂勞爸務(wù)膚作友業(yè)腫發(fā)極包領(lǐng)人宰與舒勞仁務(wù)擱作架業(yè)渣承破包津人怒通輝過太勞忠務(wù)控合箭同耽約肝定猛，齊可概不疊經(jīng)信建飄設(shè)敲單破位銀認(rèn)黨可算（姨必狡須致提滅示惕注百意朝的舅是聾：勞務(wù)揉分包棗也有儉10貸0多咐項(xiàng)單訂項(xiàng)資祥質(zhì)要曾求）。蘭州畝國儲(chǔ)討項(xiàng)目激的做番法是：在匯施工葉分包氣招標(biāo)伯前，掠向業(yè)析主項(xiàng)侮目部碰上報(bào)礦招標(biāo)柔方案息、投寶標(biāo)單哄位名斗單，載經(jīng)審籃批后妙進(jìn)行廊分包艙招標(biāo)帥；招堤標(biāo)結(jié)跌果（途包括筋評(píng)分桂和推分薦中尺標(biāo)人晌）報(bào)固業(yè)主售項(xiàng)目驗(yàn)部批籠準(zhǔn)。與捷公輔司休業(yè)樓務(wù)甲相柏關(guān)爭的星重價(jià)大博項(xiàng)巧目夠管頓理1電4?法定痰責(zé)任：《建住筑法鞭》規(guī)副定，達(dá)建筑憶工程向總承樸包單濱位按衣照總承搞包合幸同約鼠定對(duì)建云設(shè)單濱位負(fù)所責(zé)；斯分包崇單位遣按照分煩包紛合產(chǎn)同才約林定對(duì)總屢承包缸單位帖負(fù)責(zé)浮?？偠邪u單位仰和分英包單特位就分包勒工程對(duì)建腰設(shè)單毀位承聞?chuàng)B帶凝責(zé)任。如展果著分結(jié)包貸工筍程消發(fā)有生竹問筒題丸，騙總徑承寺包猶單疫位菌不圾得歪以者分末包蹄工以程威已描分兄包邁為怪由屈推缺卸層自帝己萌的板總叼承攀包斗責(zé)卸任百，鑒而撥應(yīng)持與帽分答包墊單山位待就分包尿工程承擔(dān)連治帶季責(zé)近任?？傢嵆屑伟軉螘煌屯蟹肿腊爢蔚任荒X就分包告工程承擔(dān)屠連帶卻責(zé)任腦，就俘是當(dāng)陜分包紅工程依發(fā)生鏟質(zhì)量互責(zé)任圣或者及違約新責(zé)任苗時(shí)，建設(shè)經(jīng)單位憤可以剛向總刪承包折單位不請(qǐng)求唇賠償速，也納可以比向分各包單鹿位請(qǐng)乓求賠韻償，杜總恐承丑包妄單撫位歉或齊分塌包訴單睛位延進(jìn)走行菌賠品償樂后碼，月有澇權(quán)趴依地?fù)?jù)分賄包疼合尼同對(duì)于奇不屬番于自登己責(zé)妥任的紙賠償紫向另桃一方蜓進(jìn)行網(wǎng)追償籮。我國看對(duì)工摸程總姐分包滑、聯(lián)割合承慶包的瘡連帶偵責(zé)任潔均屬法開定勢(shì)連業(yè)帶截責(zé)遺任與妻公淘司廉業(yè)漸務(wù)袍相賓關(guān)恰的顆重臣大送項(xiàng)雙目哄管冠理1傾5?基本抽管理者要求：分盡包侄工啞程兇發(fā)飾包累人臣應(yīng)嫂當(dāng)寄設(shè)傳立堆項(xiàng)壩目舉管殖理蹦機(jī)盼構(gòu)睛，狹組暫織虜管卡理食所椅承音包緒工禮程織的叛施進(jìn)工誘活合動(dòng)肅。桑項(xiàng)俗目船管鬧理痛機(jī)迎構(gòu)鼻應(yīng)股當(dāng)旗具嘆有鳴與興承憑包貫工賊程仇的舟規(guī)辭模厘、假技賞術(shù)欺復(fù)炎雜掘程配度橡相燦適汽應(yīng)應(yīng)的唉技競術(shù)形、穗經(jīng)佛濟(jì)津管化理扔人烈員部。眠其晉中法，項(xiàng)浸目映負(fù)你責(zé)倦人譜、裂技胃術(shù)釘負(fù)馳責(zé)令人辛、礙項(xiàng)退目轎核趨算類負(fù)編責(zé)盼人柳、旱質(zhì)慈量堅(jiān)管鬧理處人位員恒、篇安夢(mèng)全熱管甲理占人警員必須馳是本單貞位的每人員（即與矩本單巾位有震合法古的人朵事或臘者勞啟動(dòng)合嘴同、朽工資融以及憑社會(huì)固保險(xiǎn)侄關(guān)系包的人先員）。分龍包兩工知程證發(fā)暮包晌人都將尋工啟程倦分氏包劇后捧，仇未秀在田施珍工教現(xiàn)釀場(chǎng)奏設(shè)烏立啞項(xiàng)慮目裙管膚理喘機(jī)舅構(gòu)舒和置派持駐捎相奶應(yīng)職人研員寒，耽并銜未外對(duì)菊工胡程扛的貓施鐵工此活嘩動(dòng)反進(jìn)誼行穿組娛織壇管的理蕉的男，梅視筒同轉(zhuǎn)包稈行為。上廳述容要嘆求秩決剛定膽了績總斤承俯包黨項(xiàng)例目琴經(jīng)散理蝴部害的哄基本本跟構(gòu)肺架住，營也簽決神定火了織公頓司健在剩合臥理沃使遲用知社故會(huì)御勞趨動(dòng)越力瞧資征源承的荒同默時(shí)臺(tái)，洪需篩要暢著州重場(chǎng)培偉養(yǎng)累人輪才走的幅方傾向像。與崇公住司喂業(yè)伸務(wù)梁相低關(guān)絡(luò)的助重澆大修項(xiàng)根目物管伯理1瘦6聯(lián)直合五總繩承坦包態(tài)工金程?誓關(guān)于還聯(lián)合喂體：坑聯(lián)合號(hào)體各背方應(yīng)芽當(dāng)簽皇訂共兵同的崗?fù)稑?biāo)廟協(xié)議包，并唱將共遇同投總標(biāo)協(xié)肢議連混同投債標(biāo)文趨件一扭并提令交招胸標(biāo)人襲。聯(lián)燦合恒體跑各穗方殘應(yīng)齒指霸定赴一巖方聚作曉為沸聯(lián)加合所體粘牽陜頭益人旺。聯(lián)沿合粒體沾各擋方謙以幅一傍個(gè)看投剝標(biāo)厚人朋的吃身燈份都共雀同刃投瞎標(biāo)浙，蔽中懼標(biāo)歲后攻，放招噸標(biāo)選人近與濃聯(lián)姻合災(zāi)體屈各諷方共同國簽訂撈一個(gè)描承包仔合同，聯(lián)合秤體各左方就味中標(biāo)軍項(xiàng)目等向招驗(yàn)標(biāo)人款承擔(dān)浙連帶凱責(zé)任。如荒果腸出害現(xiàn)雁賠掌償舟責(zé)窯任寸，幸建常設(shè)奇單煎位幸有屈權(quán)怪向共乞同拆承饑包華的任何儀一方請(qǐng)份求金賠愿償溪，驗(yàn)被始請(qǐng)?zhí)羟笥H方把不債得凍拒確絕，分但震在掛賠鑒償獄后丟可愛以鬧依防據(jù)咬聯(lián)牙合搜承腿包辟協(xié)喜議利及順各獻(xiàn)方釀過推錯(cuò)米大說小獻(xiàn)，孟對(duì)居于而超露過跪自銅己局應(yīng)趴賠償償塊的甘那交部窄分慌金榴額宣，踢有董權(quán)按向驢共廈同劉承介包族的我其湊它震方寫進(jìn)雨行廈追恒償腸。對(duì)公睛司而舍言，榆聯(lián)合尤投標(biāo)烏的單惱位一夏般是邊施工傷單位延。如跨果公膨司作循為牽啟頭單金位，鋸將需咬要在聲項(xiàng)目施管理坊理念冤、管矛理資讓源、方管理余手段視等全險(xiǎn)方位辦進(jìn)行店艱難產(chǎn)的整放合，并出承肺擔(dān)觸額亂外監(jiān)的滲財(cái)型務(wù)卵風(fēng)每險(xiǎn)。與公阻司業(yè)油務(wù)相范關(guān)的刺重大科項(xiàng)目瘦管理1圣7建辟設(shè)或項(xiàng)搞目絕管迫理濁的蹦幾妙個(gè)瓶概鉤念與煌公必司筐業(yè)儉務(wù)艱相總關(guān)縱的莫重折大芝項(xiàng)妙目美管婆理公司斧在E教P養(yǎng)C總承欠包工致程中搭常用仁的分乖包模差式E燈P餃C總誦承有包姑項(xiàng)括目懼的逝施手工稠分徑包EP領(lǐng)C總但承董包魂項(xiàng)飼目恐的結(jié)分掀包漆商愁管經(jīng)理1蒜8國默內(nèi)柱工候程命公側(cè)司給常五用語的主分淚包寸策子略?目穩(wěn)前元國稱內(nèi)造主越要撈有錦2蝦類朱工控程杯公噴司索。菠一叉類捕是節(jié)以燥施什工鼻企現(xiàn)業(yè)蠢（晨企耀業(yè)食集抓團(tuán)混）庭為夾基灶礎(chǔ)箭，鞠轉(zhuǎn)國型申為朝以工鴿程欺總?cè)境凶璋鼜睾透枋┰峁ち側(cè)怀薪绨鼮橥芎酥承挠?jì)業(yè)惠務(wù)婆的慘工冤程紐奉公導(dǎo)司輸；朱另植一責(zé)類割是留以父大青型餃綜飽合級(jí)設(shè)榆計(jì)炒單木位勸為悅基名礎(chǔ)同（訓(xùn)或傷整繡合貴一刷定仙施囑工耐力再量船）余，甲轉(zhuǎn)盒型魂為名以設(shè)計(jì)撲為優(yōu)敗勢(shì)的猜工程邁公司。由于國兩類高工程眼公司虹的長潔處和怎短板衡恰好糊相反浩，造腸成兩疏類工照程公紐奉司在塵項(xiàng)目礎(chǔ)管理靜上的管尤理逗重跌點(diǎn)反和巖管班理雀手梳段存市在同巨趣大戰(zhàn)差泉異批。?測(cè)總體萬上，施鐵工粥企屢業(yè)賊類工程究公司體更注挨重總械承包臨項(xiàng)目棵的成素本預(yù)牲測(cè)、滲成本派計(jì)劃耕、成瓶本控?fù)浦坪蛪m成本輝核算互。設(shè)計(jì)哨單位哭類工呢程陸公允司扁更潤注批重摔項(xiàng)仇目介總智體薄控算制舒和復(fù)效坐果傳評(píng)項(xiàng)價(jià)剪。?疑在分葡包策永略上委，施淚工類旁工程絲式公司訂必然鋪選擇菜“自主賭施工膊+專飾業(yè)化收分包忍或+裹勞務(wù)禁分包”的趟分包碼模式字，以達(dá)期在靈采購?fù)?、施努工和侮管理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襪元，汗我公掛司總達(dá)承包謠合同尤金額19振.1攀6億元。?餐項(xiàng)目霧主要萬關(guān)鍵炮單項(xiàng)濾工程粥包括撓：地獲基處聚理、稱基礎(chǔ)體工程擇、3能0座里10豪萬立益方米碰儲(chǔ)罐塵制安理工程禮、工饑藝系再統(tǒng)工搜程、抬電儀圈系統(tǒng)烘工程籠、消瘡防工榮程；巷等。?左項(xiàng)發(fā)目蠻采月用羅的徐分確包厘方黨式爹為怖“專并業(yè)觀分啊包”輸。E駁P儉C舍總李承駕包允項(xiàng)忍目體的唉施進(jìn)工壯分擊包2桐8E盛P姥C蓬總悠承梳包騰項(xiàng)保目地的劍施愿工陳分副包2揚(yáng)9E舊P容C嬸總愁承亭包顆項(xiàng)番目氣的雀施言工寄分萌包30蘭肝州請(qǐng)國增儲(chǔ)縮慧項(xiàng)拆目用主成要拖單迫項(xiàng)址工抹程業(yè)分刊包禍概社況序號(hào)分包招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)段數(shù)量標(biāo)段投資施工時(shí)間劃分合理性效果評(píng)價(jià)1強(qiáng)夯地基處理31千萬元3個(gè)月一般差2樁基礎(chǔ)工程32~4千萬元3個(gè)月好好3儲(chǔ)罐基礎(chǔ)工程72~3千萬元4個(gè)月差一般4場(chǎng)地防滲22~3千萬元10個(gè)月一般一般5儲(chǔ)罐主體安裝5+（3）3~4千萬元4個(gè)月差一般6儲(chǔ)罐防腐工程24千萬元6個(gè)月一般好7儲(chǔ)罐保溫工程51千萬元2個(gè)月一般好8工藝系統(tǒng)安裝15千萬元6個(gè)月好差9電儀系統(tǒng)安裝12千萬元6個(gè)月好一般10消防系統(tǒng)安裝13千萬元4個(gè)月好差11庫外管道工程12千萬元5個(gè)月好一般……共有分包項(xiàng)目37項(xiàng)，分包單位66家……EP宴C總雖承包原項(xiàng)目灘的施兇工分師包3唉1比養(yǎng)較播合猾理昂的內(nèi)分草包困標(biāo)扇段貪劃茅分序號(hào)單項(xiàng)工程施工難度管理難度標(biāo)段投資施工時(shí)間標(biāo)段數(shù)量1強(qiáng)夯地基處理一般大3千萬元3個(gè)月2（3）2樁基礎(chǔ)工程一般大1億元3個(gè)月3（3）3儲(chǔ)罐基礎(chǔ)工程一般一般1.5億元4個(gè)月5（7）4場(chǎng)地防滲一般一般5千萬元10個(gè)月1（2）5儲(chǔ)罐主體安裝大大2億元4個(gè)月3~5（5+3）6儲(chǔ)罐防腐工程大大8千萬元6個(gè)月2（2）7儲(chǔ)罐保溫工程小小5千萬元2個(gè)月2（5）8工藝系統(tǒng)安裝大大5千萬元6個(gè)月1（1）9電儀系統(tǒng)安裝一般大2千萬元6個(gè)月1（1）10消防系統(tǒng)安裝一般大3千萬元4個(gè)月1（1）11庫外管道工程小一般2千萬元5個(gè)月1（1）…………E雄P涉C忘總天承洋包在項(xiàng)只目帽的罰施拜工彩分查包32比稼較買成欣功廟的迅分召包誘標(biāo)手段序號(hào)單項(xiàng)工程標(biāo)段數(shù)量施工單位實(shí)施效果評(píng)價(jià)1樁基礎(chǔ)工程3（3）CPE巖土公司北京振沖公司甘肅建研公司1，施工任務(wù)均衡，標(biāo)段任務(wù)與3家企業(yè)的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理能力基本匹配；2，EPC項(xiàng)目部能有效控制3個(gè)施工項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量，和工期目標(biāo)；3，EPC項(xiàng)目部留有調(diào)整標(biāo)段工程量的手段，實(shí)際管理中調(diào)整效果比較好。2儲(chǔ)罐防腐工程2（2）中建七局集團(tuán)河南新奧源1，工程量適合2家企業(yè)的施工能力；2，EPC項(xiàng)目部的管理跨度適中，在材料調(diào)運(yùn)、半成品輸送、電力資源分配等方面沒有形成預(yù)計(jì)的瓶頸；3，2家施工企業(yè)的整體管理能力都偏弱。3儲(chǔ)罐保溫工程2（5）河南九州防腐中原豫安建設(shè)河南長興建設(shè)中建七局集團(tuán)中油二建公司1，盡管標(biāo)段工程量對(duì)5家企業(yè)都比較小，但各家都投入了相對(duì)合理的施工資源；2，安全控管理、施工質(zhì)量和工期保證比較好；3，標(biāo)段過多，協(xié)調(diào)材料和半成品難度大；4，現(xiàn)場(chǎng)不夠規(guī)范，施工環(huán)境差。EP姿C總級(jí)承包樂項(xiàng)目妥的施鏡工分透包3籮3不成誦功的鵝分包嗓標(biāo)段序號(hào)單項(xiàng)工程標(biāo)段數(shù)量施工單位實(shí)施效果評(píng)價(jià)1儲(chǔ)罐基礎(chǔ)工程5（7）中石化五建新疆中油建安蘭州石化建安甘肅金峰公司中石油二建四川中成煤炭甘肅四建集團(tuán)1，標(biāo)段劃分主要考慮各家分包單位的施工任務(wù)均衡，沒有全面考慮施工內(nèi)容和場(chǎng)地管理；2，標(biāo)段劃分太細(xì)，適合中小型施工企業(yè)；3，招標(biāo)、評(píng)標(biāo)難度太大；4，各標(biāo)段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制能力差距很大，EPC項(xiàng)目部管理難度大；5，施工調(diào)度、簽證管理、結(jié)算難度大…..等。2場(chǎng)地防滲工程1（2）深圳勝義環(huán)保四川正升環(huán)保1，標(biāo)段劃分可行，由于施工內(nèi)容單一，最合理的方式還是集中到一家分包單位；2，可以考慮招標(biāo)選商，指定分包模式。3儲(chǔ)罐主體安裝3~5（5+3）中石化五建中油一建CPE新疆油建遼河一建中油二建吉林化建1，分包單位太多，作為項(xiàng)目最關(guān)鍵的分包標(biāo)段，對(duì)各方面的管理都是不利的；2，分包單位都是大型國企，造成施工任務(wù)不飽和，設(shè)備、人員浪費(fèi)大，不利于投資控制；3，EPC項(xiàng)目部投入管理資源多；4，施工調(diào)度、簽證管理、結(jié)算難度大…..等。E迎P也C曲總斬承商包面項(xiàng)粥目鋪的單施得工稅分燈包3仆4E盛P小C螞總蜻承浴包維項(xiàng)田目稿的多施敬工告分持包3芒5小結(jié)?核應(yīng)該精看到完，施勝工分啦包的命標(biāo)段態(tài)劃分鄉(xiāng)豐，除稿了需障要全錯(cuò)面考掌慮項(xiàng)炸目自爆身的菠實(shí)際嗽情況暑以外端，外原在的維影響攻是非嚷常突狼出的階。比都如：勁建設(shè)合單位仁、建撒設(shè)當(dāng)愁地政深府要帶求重紙點(diǎn)關(guān)書照當(dāng)舍地企冠業(yè)，匪等。蔬這些最都是渠中國巷國情表，也封是參抱與項(xiàng)替目各拒方合帖法自的利益訪訴求辭。?漁總甜承本包排單臘位撇在罩設(shè)裝計(jì)混分揀包雜方悄案她時(shí)吃，務(wù)需衰要雖結(jié)城合漏公世司孔在扭項(xiàng)港目湖管注理斑上呆的等目揮標(biāo)涂、程E針P籍C析項(xiàng)視目倡部悔的保管極控絞能罪力后、挪項(xiàng)撈目澤的做特蠻點(diǎn)登；統(tǒng)以竭及伴來序自蔬項(xiàng)慶目潛以養(yǎng)外罪的麗影飲響以；調(diào)等世，命選斥擇最魄有逢利嘴的（不同會(huì)是最合摔理的）奮總淚體聞分升包代模筍式艘。?托基于繳施工酬分包爬方案陣設(shè)計(jì)綿對(duì)總皮承包斗項(xiàng)目怪管理獅目標(biāo)螺的實(shí)舒現(xiàn)，吃以及翅對(duì)項(xiàng)屆目運(yùn)離行管扮理的坡重大箏影響崖，個(gè)腳人認(rèn)接為應(yīng)滾加快債完善妻EP慮C總世承包壺項(xiàng)目螺的分包歡策劃告、審飽批管匆理機(jī)排制。E循P聽C遵總?cè)诔腥诎矇垌?xiàng)危目霧的綠施斑工述分脹包36建擠設(shè)摟項(xiàng)肢目命管益理百的剩幾跟個(gè)雕概椒念與公橡司業(yè)要?jiǎng)?wù)相戶關(guān)的原重大苦項(xiàng)目脹管理公捏司撒在E敲P萍C總承閣包工捎程中永常用搖的分咽包模剪式E余P醉C總承油包項(xiàng)昆目的眼施工搏分包E弱P碗C總值承嬌包驚項(xiàng)班目員的穗分粉包夕商孩管泡理37總承避包項(xiàng)殺目的僵管理滔制度?管航理截=優(yōu)制姑度席+超資么源?啞由于飲國家肝缺乏早系統(tǒng)天性的蠻法律螞法規(guī)擾、規(guī)勞范規(guī)產(chǎn)定的盡強(qiáng)制室性和鳳指導(dǎo)淹性約仙束，眼我國特的總擠承包倘項(xiàng)目尊管理匹主要齡依賴予于總閑承包嫩企業(yè)言自身臭的管角理制俘度。頓從E母PC惱總承誓包項(xiàng)爭目的施工矩分包賺管理角度仗看，儲(chǔ)目前疫的基投本狀福況是止：分包吵招標(biāo)礦制度乎—拾—完早善或瞎基本竊完善珠；公司盞層面芹的管叉理制溫度—膽—部停分具丙備；粥不夠置完善富。（蟻所具姐備的斯主要維是指舊導(dǎo)性磁、約瘡束性星文件甘。如酷：手鞏冊(cè)、熄范本獲等）項(xiàng)目脂層面拳的管頸理制淡度—必—比庭較缺爪乏；賤不少獎(jiǎng)空白轎。?殿公司偏在總科承包韻項(xiàng)目曲的管趟理組嘆織設(shè)綠計(jì)采避取的登是強(qiáng)東矩陣夜組織暫模式辱，但掀其中頂一個(gè)暑方向逆上確跌實(shí)存爭在力犯度偏誼弱的川問題宜。E且P率C溪總年承斷包隔項(xiàng)脊目龍的摟分幕包亦商糕管稍理3何8公愛司蘆決跟策身機(jī)銷構(gòu)總韻承主包腰項(xiàng)害目槍部項(xiàng)遭目配部綜合待部采購僅部施酬工稻部……采購談部施淚工耐部管列理冷控噸制指庫導(dǎo)悠監(jiān)撤督通倚過息多嘆年綢積琴累羽，清公獨(dú)司東已荷經(jīng)開形丟成疾了繪比灣較超完蠶善蠟的圣管偏理鉆機(jī)遞制飼，再但游仍步需薄在錢管田理緣瑞部揉門饅和雖總虧承獨(dú)包冷項(xiàng)訪目瞞部州2壤個(gè)臉層完面潑強(qiáng)雞化冊(cè)制凈度同建支設(shè)盡?！唷璄P沃C總攻承包卷項(xiàng)目恒的分位包商勝管理39施工筒分包滾和分環(huán)包商宮管理?販分包揉管理趟是E嫂PC難總承絕包管塑理的揪核心屢，是縱落實(shí)撞“三傳控三酒管一丙協(xié)調(diào)慨”的懼最終論對(duì)象菜。所鉗以分尤包管斤理是搖本次酬講座染的重斑點(diǎn)。?逆對(duì)谷于螞投里資食控賠制遲，分分旋包快管訂理璃就潛是娃“履行劃合同”。?役對(duì)河于比信坑息喇管搬理脆，安在腔我剛所抖調(diào)業(yè)查旨、等所待了子解齊的峽公普司慢內(nèi)訪外難項(xiàng)漁目啊都抽還爆處竟于股起歲步寨階匪段好的食邊愚緣毅。善還園沒燙有臟對(duì)間項(xiàng)壁目愁管奴理征數(shù)海據(jù)診庫甚建絹設(shè)久，摘和染基僅于私互閑聯(lián)刊網(wǎng)逗的寬多姐方滔共蜓享寺管縣理化做鋸實(shí)桂質(zhì)無性趕工靈作屬。?跪?qū)τ谕鞙贤ㄓ懪c協(xié)照調(diào)，仆內(nèi)容懼比較族寬泛姨，不爸再贅讀述。?墊我們艱將“質(zhì)屆量根和滑安琴全聚管毫理”初作您為系1方個(gè)抬對(duì)袖象叉，進(jìn)度錦管理、合同趙管理分印別磁作傅為方1衡個(gè)修對(duì)氧象魔做松一蔥些柿簡暖單匹探腥討趕。在航此固之傾前嘗，伙我仗們六先健概擱括齡性興了羞解顏國西家副對(duì)填施捐工階分妻包坐的蘿質(zhì)鍛量量和亂安如全丸管是理愉的險(xiǎn)一孕些狐規(guī)批定某。EP太C總臣承包塌項(xiàng)目梳的分野包商扶管理40質(zhì)量揭和安盛全管配理的速幾個(gè)堆關(guān)鍵到詞?質(zhì)量報(bào)責(zé)任：潑施垮工承包稼方在筑施標(biāo)工朋階脹段主是是質(zhì)陷量自控很主體，瓣質(zhì)灰量羊自絹控掌主炸體謊不終能孫因鏡為峰監(jiān)勺控弓主演體斑的處存授在析和弟監(jiān)腐控傘責(zé)識(shí)任該的圾實(shí)稈施求而辦減德輕陵或王免流除蓄其供質(zhì)叔量趴責(zé)舉任槳。?質(zhì)量園計(jì)劃：杏總袖承暖包悼工蝕程洪應(yīng)膨編碼制佳施亮工祖質(zhì)渠量槐計(jì)誓劃噸，碎施拿工泰質(zhì)甲量谷計(jì)有劃耳應(yīng)到由自控子主體識(shí)即施煎工承圣包企必業(yè)進(jìn)行槽編制何。?質(zhì)量租控制：工窩序的中質(zhì)量蚊控制勝必須竄以工序作業(yè)質(zhì)量控制尺為基款礎(chǔ)和軍核心搭，工形序的信質(zhì)量別控制屈是施重工階努段質(zhì)去量控枝制的槍重點(diǎn)獲。EP膚C總爛承包燦項(xiàng)目截的分察包商古管理4線1?安全瓜管理昌內(nèi)涵：僚安逝全稍管上理園是州指撈落雕實(shí)安謎全南生皂產(chǎn)揚(yáng)責(zé)隨任寧制賠度棟和禁安藥全柏生慰產(chǎn)觀教泉育他培引訓(xùn)武制禾度。?安區(qū)全崗檢小查：攝包礙括其全額面脈安駐全哨檢索查次；樣經(jīng)課常斬性寶安邊全捉檢縮慧查逼；堤專女業(yè)弊安侮全爪檢垂查吃；霧季客節(jié)餡性蹤蝶安欣全疫檢陽查保；絮節(jié)春假億日悲安樸全喉檢騙查緞；蜻重僵點(diǎn)煎安受全呼檢灘查夏。毛主瞞要隨檢查查壘內(nèi)墾容嘆：碧查智思泉想羊；立查艘制雪度畜；壞查悅管忽理朵；儉查辯隱寫患敬；焦查擦整榨改殺；魔查染事吊故繳處惑理膛。?安全宿教育：三甜級(jí)安任全教暖育（號(hào)公司俱、項(xiàng)谷目、慘班組胸）。?應(yīng)隙急濤預(yù)餐案：企應(yīng)排急貼預(yù)劍案懇必尿須圓有幟針革對(duì)滲性寇，監(jiān)應(yīng)砍在捏實(shí)悠踐踩中器強(qiáng)利化委專貍項(xiàng)余應(yīng)環(huán)急這預(yù)或案仗和企現(xiàn)睛場(chǎng)鍬處蜜置梨方扎案蓮的沃實(shí)蝦施核效武率符。?事故額報(bào)告：事些故發(fā)瞇生后奪，事劃故現(xiàn)裳場(chǎng)有粒關(guān)人類員應(yīng)汗當(dāng)立即向本稠單位衛(wèi)負(fù)責(zé)秀人報(bào)倆告，懇單位喚負(fù)責(zé)挪人接痰到報(bào)崗告后型，應(yīng)紙當(dāng)于1小鑄時(shí)內(nèi)搖向獨(dú)事貌故攜發(fā)蓮生范地鋼縣良級(jí)山以膊上主人略民桐政代府笨安形全夢(mèng)生堪產(chǎn)免監(jiān)繼督憐部籠門性報(bào)遮告捐。EP哲C總抱承包謝項(xiàng)目如的分轎包商村管理42質(zhì)象量采管先理?管理澤思路：建立描“總械承包昆項(xiàng)目鹽部-木--訂分包樂施工彩項(xiàng)目貪部-躬--戴作業(yè)君班組罪”的邀立體釋管理拳流程怠——管典理毫主谷體。建立圈“項(xiàng)尾目總戚體質(zhì)歉量-鞋--不單項(xiàng)斷工程典質(zhì)量認(rèn)--況-分該部分曲項(xiàng)工而程質(zhì)載量-信--企工序擴(kuò)質(zhì)量妖”的匠質(zhì)量讓控制它流程靜——管理奏對(duì)象。建立銹“總懷承包邊項(xiàng)目苦部質(zhì)挺量管頁理制敞度、專分包飾商質(zhì)圍量管券理制艷度、邁作業(yè)伍層質(zhì)惡量管匆理制等度”賭三級(jí)慎質(zhì)量嶄控制第體系蕉——管理伍制度。制笨定功關(guān)字鍵嬌工溉序賄的濟(jì)監(jiān)畝控喚制久度源和掩監(jiān)天控焦手媽段貢—籮—管眉理兵重舅點(diǎn)。?管理冊(cè)資源：總承循包項(xiàng)親目部戚至少鞭需要超2類肺質(zhì)量晚管理讓資源攔。1仆類是質(zhì)量最負(fù)責(zé)爭人、曠關(guān)燥鍵某工逢序綢的崖質(zhì)刮量絕工慘程轎師絡(luò)，機(jī)從糧技餅術(shù)判方辯案耽、甲效觀果箏評(píng)允價(jià)趟方蓮面手指斧導(dǎo)融項(xiàng)拒目撇質(zhì)沒量襖管醉理顫；類另稈1慮類烏是質(zhì)極量竭工煎程軋師，疼控崗制金分降包街商約質(zhì)劇量暮管晚理濟(jì)機(jī)鑼構(gòu)供的剪工辛作帝情利況嚇和忽監(jiān)陜控左作顯業(yè)決層趴的昆質(zhì)第量撤行巴為饞。E花P尤C芒總培承藥包據(jù)項(xiàng)眼目英的眨分胳包珠商流管北理43?務(wù)因大此欠，貼在皂E賭P雪C接總夢(mèng)承湊包扶項(xiàng)騾目序，地至池少代應(yīng)踐配板置專鼓職技術(shù)施負(fù)責(zé)輔人（跪項(xiàng)目叔總工鑼程師紛、質(zhì)私量經(jīng)地理）墓；質(zhì)貪量控荒制工娃程師寬；和林關(guān)鍵軌工序昂的質(zhì)床量工匙程師瘋。?蘭而州被項(xiàng)引目：設(shè)負(fù)質(zhì)量抹經(jīng)理節(jié)和質(zhì)誕量工粱程師鑰各1憂人。意將關(guān)雜鍵工號(hào)序的炊質(zhì)量悲管理容職責(zé)見分配訴到施維工部溫專業(yè)屋工程拔師。在這鋪種情泄況下辦，需懸要做皮實(shí)幾錄方面兔的工蜘作：專業(yè)葵工程誘師在團(tuán)履行虹施工侵管理鳴職責(zé)親的同顧時(shí)，忍兼有好作業(yè)清層質(zhì)獲量管蓬理職絮責(zé)（囑工程維師都繞有質(zhì)毯量管吵理的淚責(zé)任圓，此艷時(shí)，沈工程憂師需類要接爐受質(zhì)械量部躍的工豆作指抓令，圍完成俗一系姿列額奴外燭工耍作）。需昏要順對(duì)未施動(dòng)工鈔部躁工鋒程取師喬做值質(zhì)紙量宿管膨理咐培勝訓(xùn)匯。需難要章收杏集叔、談填袍報(bào)蠢施仔工狐質(zhì)瓶量嶺過取程給數(shù)詠據(jù)孟，享參艦與照質(zhì)抽量瓣偏拔差賴分懼析翠，胸提叔出胞問蘇題騰處亮置絮和炊質(zhì)各量梅改恭進(jìn)勞建齡議儀。個(gè)好人稿認(rèn)些為防，膨質(zhì)茂量獄工戚程姑師會(huì)的鐘設(shè)返置航應(yīng)習(xí)盡翻可浴能挑充篩裕續(xù)且串專首職抽。E藏P桑C罩總冠承缸包蹤蝶項(xiàng)含目攏的壘分績包住商孕管夕理44?管坡理沈制綁度絡(luò)：在為分填公寇司元技侮術(shù)臺(tái)質(zhì)餡量罪部嶄、映施壺工呀部尤制察定朝的奔總拘承訓(xùn)包煩項(xiàng)拾目匪質(zhì)歉量衫控草制繡管鴉理勺規(guī)藝定撇的元基則礎(chǔ)盈上惕，爭需戚要晌結(jié)樹合謙項(xiàng)暈?zāi)跨婈P(guān)學(xué)鍵癢單透項(xiàng)等工糕程揀、鞏分翠部懂分敬項(xiàng)季工極程唇和穩(wěn)關(guān)瘋鍵矛工掛序阿制態(tài)定瓦一訓(xùn)系距列程序勢(shì)型文古件，辰編婚制設(shè)大恢量作僚業(yè)鼠指叫導(dǎo)塞文偉件和檢查魚類表晌格。E念P川C幸總適承世包竄項(xiàng)卷目腥的虜分尚包郊商敵管魔理01EPC/QA/000/TB通用質(zhì)量檢查通表02EPC/QA/QH/001/QH強(qiáng)夯強(qiáng)夯施工質(zhì)量檢查記錄表03EPC/QA/QH/002/ZS強(qiáng)夯注水施工質(zhì)量檢查記錄表04EPC/QA/ZKZ/001/CK樁基鉆孔灌注樁施工(成孔)質(zhì)量檢查記錄表05EPC/QA/ZKZ/002/GJL樁基鉆孔灌注樁施工(鋼筋籠)質(zhì)量檢查記錄表06EPC/QA/ZKZ/003/CZ樁基鉆孔灌注樁施工(成樁)質(zhì)量檢查記錄表07EPC/QA/TJ/001/TFKW土建土方開挖施工質(zhì)量檢查記錄表08EPC/QA/TJ/002/CT土建承臺(tái)施工質(zhì)量檢查記錄表09EPC/QA/TJ/003/HQ土建環(huán)墻施工質(zhì)量檢查記錄表10EPC/QA/FF防腐防腐工程施工質(zhì)量檢查記錄表11EPC/QA/AZ/001/DZYZ安裝安裝工程（罐底中腹板預(yù)制）質(zhì)量檢查記錄表12EPC/QA/AZ/002/DBYZ安裝安裝工程（罐底邊緣板預(yù)制）質(zhì)量檢查記錄表13EPC/QA/AZ/003/BBYZ安裝安裝工程（壁板預(yù)制）質(zhì)量檢查記錄表14EPC/QA/AZ/004/FDYZ安裝安裝工程（浮頂預(yù)制）質(zhì)量檢查記錄表1