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Word第第頁質(zhì)量管理部崗位職責(zé)(16篇)質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇1
1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施
〔1〕、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。
〔2〕、組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
〔1〕、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核。
〔2〕、組織編制完備的質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。
〔3〕、組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
〔1〕、審核企業(yè)質(zhì)量掌握流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行狀況。
〔2〕、合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商。
〔3〕、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
〔1〕、負(fù)責(zé)召開重大、專題會(huì)議我,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和本錢降低項(xiàng)目。
〔2〕、組織制定質(zhì)量改善打算并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行
5、質(zhì)量問題域事故處理
〔1〕、組織開展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
〔2〕、參加重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作。
〔3〕、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。
6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
〔1〕、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。
〔2〕、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。
7、員工績(jī)效考核
〔1〕、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。
〔2〕、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇2
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、根據(jù)技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),并出具檢測(cè)報(bào)告。
四、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問題組織制訂訂正、預(yù)防和改良措施,并追蹤驗(yàn)證。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
七、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。
八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的掌握,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿意規(guī)定的要求。
九、參與對(duì)供方的評(píng)審,參與用戶反饋看法的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證〔鐵科院、四方所〕的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇3
第一條參加產(chǎn)品的討論開發(fā)及試制。
其次條對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出改善看法或建議。
第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)精確實(shí)執(zhí)行。
第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查站檢查人員是否的確實(shí)施。
第五條質(zhì)量異樣的妥當(dāng)處理及鑒定報(bào)廢品。
第六條檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗(yàn)。
第七條原料供應(yīng)商,外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。
第八條督導(dǎo)并幫助協(xié)作廠商改善質(zhì)量,建立質(zhì)量管理制度。
第九條制程巡回檢驗(yàn)。
第十條制程管理與分析,專案討論并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。
第十一條客戶埋怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條資料回饋有關(guān)單位。
第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。
第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。
第十五條討論制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練打算。
第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定,推行全面質(zhì)量管理。
第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程中制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,并指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作以及對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間異樣質(zhì)量問題,召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行緣由分析,跟進(jìn)訂正預(yù)防措施的效果。
3、負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴,組織對(duì)客戶投訴的緣由分析以改善對(duì)策的結(jié)果實(shí)施性以及效果驗(yàn)證。
4、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、分析和反饋。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇5
1、制定、完善原料、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;
2、完成產(chǎn)品、原料的相關(guān)檢驗(yàn)工作;
3、做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄真實(shí)且有效完好;
4、檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管;
5、市場(chǎng)反饋質(zhì)量問題的追溯及管理;
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)控,確保其符合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要求。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完好性,確保記錄的有效。
3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的實(shí)施及問題改善,確保有效關(guān)閉。
4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更改變點(diǎn)管理及實(shí)施。
5、幫助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇7
1、合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理;
2、定期督導(dǎo)選購員對(duì)選購訂單的簽訂及歸檔管理;
3、定期督導(dǎo)選購員選購物資及外協(xié)加工必需在合格供方中進(jìn)行,并對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、定時(shí)督導(dǎo)選購員對(duì)檢驗(yàn)不合格的外協(xié)及外購件準(zhǔn)時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;
5、對(duì)不按文件和打算選購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)供方的評(píng)定,建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案,并做好物料選購本錢掌握和合理庫存掌握,以便提高資金周轉(zhuǎn)率;
7、定期督導(dǎo)選購員對(duì)供方PPAP資料的提交;
8、協(xié)作財(cái)務(wù)部,做好選購物料的資金安排打算;
9、準(zhǔn)時(shí)督導(dǎo)選購員對(duì)進(jìn)料品質(zhì)異樣的聯(lián)絡(luò)及處理;
10、協(xié)作經(jīng)理對(duì)部門工作管理及執(zhí)行。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇8
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對(duì)燈具產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,審核測(cè)試結(jié)果,編制報(bào)告;
2、管理和掌握項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度,依據(jù)測(cè)試打算在要求時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測(cè)試;
3、聯(lián)系外部試驗(yàn)室做分包測(cè)試,關(guān)心處理客戶的技術(shù)詢問與投訴;
4、本專業(yè)認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)解讀
5、供應(yīng)技術(shù)支持,并給部門內(nèi)部和客戶供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇9
1、品檢打算的制定;
2、品檢體系的設(shè)計(jì)及表單程序的擬定;
3、品質(zhì)鑒定與制定看法的簽署;
4、分析討論生產(chǎn)中掌握質(zhì)量的職能;
5、保存工序檢驗(yàn)的檢驗(yàn),測(cè)試報(bào)告;
6、分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告;
7、在工序檢驗(yàn)中發(fā)覺的不合格事項(xiàng)得到訂正之前,掌握不合格品的轉(zhuǎn)序;
8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià);
9、向總經(jīng)理提出有關(guān)掌握質(zhì)量的多方需求及總體要求;
10、制定《質(zhì)量手冊(cè)》,使全公司、全體職員共同參加品質(zhì)管理。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)首營供貨商、客戶、產(chǎn)品的審核,質(zhì)管文件的管理。
2、負(fù)責(zé)收集、分析藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案
3、幫助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督、掌握工作;
4、負(fù)責(zé)公司證照的更新辦理。
5、負(fù)責(zé)本公司各類報(bào)告的歸檔等;
6、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
7、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)優(yōu)先先。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇11
做好溝通協(xié)調(diào),確保員工順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù);
現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;
依據(jù)培訓(xùn)打算及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)打算,并依據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素養(yǎng)、技能的不斷提升;
對(duì)員工進(jìn)行考核,并準(zhǔn)時(shí)提出建議和改善方案;
落實(shí)平安責(zé)任制,準(zhǔn)時(shí)檢查、排查、整改平安隱患,確保平安生產(chǎn)。
公司交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇12
執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過程質(zhì)量,降低報(bào)廢,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
工廠內(nèi)部質(zhì)量問題的收集,反饋和跟蹤,零件質(zhì)量問題的分析和改良。
工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督,對(duì)于違背工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻擋和處理。
處理客戶的質(zhì)量問題,定期檢查客戶的表現(xiàn),并跟蹤客戶的質(zhì)量狀況。
負(fù)責(zé)客戶審核,IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善,策劃過程和產(chǎn)品審核。
開發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法,部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量掌握改善
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善,不斷優(yōu)化工作方法,提高效率。
與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系,并影響其他部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。
完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇13
1、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;
2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;
3、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;
4、修改和完善各類平安管理制度,深化平安教育培訓(xùn),提升平安管理制度水平;
5、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇14
1.幫助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對(duì)、確認(rèn)不良對(duì)策;
2.新項(xiàng)目開發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn),品質(zhì)規(guī)格制定;
3.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤,月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總;
4.支援分工廠品質(zhì)管理工作;
5.新項(xiàng)目PPAP文件整理提交;
6.客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交;
7.幫助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題,跟蹤及關(guān)閉問題;
8.領(lǐng)導(dǎo)支配其他事項(xiàng);
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇15
1、異樣管理:含客訴、內(nèi)外部異樣管理、問題跟進(jìn)處理;
2、需要有倉庫管理方面的哦;
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)覺倉庫運(yùn)作中與質(zhì)量相關(guān)的問題(如:庫存差異、產(chǎn)品效期、發(fā)貨時(shí)效、錯(cuò)漏發(fā)等);
4、數(shù)據(jù)分析、管理漏洞,分析并質(zhì)量問題的成因,提出相對(duì)應(yīng)改良建議;
5、評(píng)審改良方案和跟進(jìn)改良打算的執(zhí)行;
6、完善倉庫運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和操作。
質(zhì)量管理部崗位職責(zé)篇16
1、依據(jù)部門的工作規(guī)劃,制定和實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理的,確保供應(yīng)商質(zhì)量管理工作打算的達(dá)成。
2、依據(jù)工作需要,建立、完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。
3、依據(jù)部門的質(zhì)量目標(biāo),幫助質(zhì)量目標(biāo)的完成,促進(jìn)部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;
4、依據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商來料質(zhì)量問題,確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展;
5、依據(jù)項(xiàng)目需求,幫助、參加新供應(yīng)商的開發(fā)、考核、評(píng)審等工作,確保供應(yīng)商資質(zhì)符合公司要求;
6、依據(jù)文件《大族智能裝備集
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