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文檔簡(jiǎn)介
設(shè)計(jì)階段
第一節(jié)、智能化系統(tǒng)調(diào)試與試運(yùn)行設(shè)計(jì)階段
1.1調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理組織
調(diào)試階段現(xiàn)場(chǎng)管理組織和與調(diào)試有關(guān)的業(yè)務(wù)由公司技術(shù)經(jīng)理和項(xiàng)目
經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,設(shè)備監(jiān)理負(fù)責(zé)調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)控,業(yè)主負(fù)責(zé)有關(guān)
施工單位的協(xié)調(diào),為調(diào)試工作提供方便。
1.2調(diào)試階段的劃分
調(diào)試階段可隨工測(cè)試(包括線纜測(cè)試、設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗(yàn))階段、
單體設(shè)備調(diào)試階段、單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試階段、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段、系
統(tǒng)集成調(diào)試階段等五個(gè)階段。
1.3系統(tǒng)調(diào)試主要任務(wù)
整個(gè)調(diào)試過程中,可分為以下主要階段:
1.
1)編制項(xiàng)目調(diào)試大綱、調(diào)試計(jì)劃;
2)參加項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃編制;
3)熟悉設(shè)計(jì)院、相關(guān)工程公司、設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)計(jì)文件、控
制方案、平面布置圖,
并作審核,使設(shè)計(jì)要求得以充分合理地體現(xiàn);
4)審核設(shè)備供應(yīng)商和相關(guān)工程公司提供的設(shè)備資料、數(shù)據(jù)接口格
式和要求、操作說明、使用手冊(cè);
5)指派項(xiàng)目調(diào)試經(jīng)理,組織調(diào)試服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員。
2.調(diào)試準(zhǔn)備階段
從系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)行角度檢查施工安裝工程質(zhì)量,在調(diào)試運(yùn)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試;填寫系統(tǒng)調(diào)試記錄和日記,做好調(diào)試總結(jié)和資料歸檔。項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制;項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的深化和補(bǔ)充,應(yīng)在項(xiàng)目初項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃中的進(jìn)度應(yīng)符合項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃要求,并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試前,應(yīng)組織業(yè)主和施工單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃是編制項(xiàng)目試運(yùn)行方案的依據(jù)之一。在編制
1)審核設(shè)備、管線是否按設(shè)計(jì)要求施工;從系統(tǒng)調(diào)試、運(yùn)行角度檢查施工安裝工程質(zhì)量,在調(diào)試運(yùn)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試;填寫系統(tǒng)調(diào)試記錄和日記,做好調(diào)試總結(jié)和資料歸檔。項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制;項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的深化和補(bǔ)充,應(yīng)在項(xiàng)目初項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃中的進(jìn)度應(yīng)符合項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃要求,并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試前,應(yīng)組織業(yè)主和施工單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目調(diào)試計(jì)劃是編制項(xiàng)目試運(yùn)行方案的依據(jù)之一。在編制
2)線纜導(dǎo)通、絕緣等性能測(cè)試;
3)向監(jiān)理、業(yè)主遞交調(diào)試計(jì)劃,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.調(diào)試階段
1)
行、日常操作、安全保障等方面應(yīng)保證符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)存在
問題列出清單,提交施工單位進(jìn)行整改,直到完全符合要求為
止;
2)
3)
1.4調(diào)試計(jì)劃/調(diào)試大綱
1.編制說明
1)
2)
始階段即著手編制;
3)
應(yīng)對(duì)施工安裝進(jìn)度、裝修進(jìn)度提出要求,使之與調(diào)試進(jìn)度相互
協(xié)調(diào)一致;
4)
情況對(duì)調(diào)試計(jì)劃進(jìn)行一次討論和調(diào)整;
5)
調(diào)試計(jì)劃時(shí),要充分考慮系統(tǒng)的特點(diǎn),合理安排調(diào)試程序,對(duì)
相關(guān)工程、輔助設(shè)施提出要求,使項(xiàng)目調(diào)試階段能平滑過渡到
項(xiàng)目試運(yùn)行階段。
2.主要內(nèi)容
(1)總說明
A)項(xiàng)目概況
簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)名稱、規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度、實(shí)際工程進(jìn)度、預(yù)計(jì)完成
時(shí)間。
B)基本原則
編制調(diào)試計(jì)劃的依據(jù)、計(jì)劃安排的原則、規(guī)范和相關(guān)文件。
C)調(diào)試的總體部署
說明調(diào)試的總目標(biāo)、總進(jìn)度、總要求、調(diào)試步驟、綜合進(jìn)度表。
D)存在的主要問題
提出可能影響計(jì)劃的重大問題,提出解決問題的途徑和措施。
E)提供針對(duì)實(shí)施系統(tǒng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
(2)調(diào)試組織
A)提出由公司為主,業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商參與的調(diào)試組
織機(jī)柜的建議;
B)提出參加調(diào)試的有關(guān)單位,明確各單位的職責(zé)分工;
C)人員配備,明確各崗位職責(zé)分工。
(3)物資、技術(shù)資料、操作規(guī)程準(zhǔn)備
說明調(diào)試過程中所需的工具、儀器、消耗品等物資,調(diào)試工作所
需相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)(水、電、冷、熱源、通信等)的條件,以及技術(shù)資
對(duì)設(shè)備、管線安裝進(jìn)度的配合要求;對(duì)機(jī)房、吊頂、隔墻等裝修進(jìn)度的配合要求;對(duì)調(diào)試人員臨時(shí)設(shè)施、人員設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)方便配合要求對(duì)水、電、通信等公用設(shè)施配套要求;
料包括技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等準(zhǔn)備情況和存在問題。對(duì)設(shè)備、管線安裝進(jìn)度的配合要求;對(duì)機(jī)房、吊頂、隔墻等裝修進(jìn)度的配合要求;對(duì)調(diào)試人員臨時(shí)設(shè)施、人員設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)方便配合要求對(duì)水、電、通信等公用設(shè)施配套要求;
(4)各項(xiàng)具體調(diào)試方案計(jì)劃安排
列出各項(xiàng)具體調(diào)試方案的目錄、內(nèi)容及完成時(shí)間。
(5)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃
說明項(xiàng)目各系統(tǒng)具體的調(diào)試程序、調(diào)試進(jìn)度,并附有調(diào)試程序和
計(jì)劃進(jìn)度表。
(6)相關(guān)配合計(jì)劃
簡(jiǎn)要說明以下相關(guān)配合要求和內(nèi)容:
A)
B)
C)
D)
(7)安全措施
說明調(diào)試階段設(shè)計(jì)考慮的防火、防盜、產(chǎn)品保護(hù)安全設(shè)施和安全
檢查機(jī)構(gòu)人員配備情況。
1.5系統(tǒng)調(diào)試步驟
系統(tǒng)調(diào)試分為以下步驟:
1.5.1系統(tǒng)電源檢測(cè)
關(guān)閉控制中心的總電源開關(guān),檢測(cè)交流電源的電壓,檢查UPS的
線纜排列、電壓表讀數(shù)等。關(guān)閉各電源分路開關(guān),給控制中心送電,
測(cè)量各輸出端電壓,直流輸出的極性,給每一回路送電,檢查電源指
示燈等。檢查各設(shè)備端電壓,特別是直流供電設(shè)備。
1.5.2線纜測(cè)試
設(shè)備、管線安裝完畢,調(diào)試人員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)際施工管線、設(shè)
備安裝位置和走向、接線端子號(hào)等進(jìn)行審核,同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕
緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,若未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,立刻整改,整改
完成后需復(fù)測(cè)并記錄,測(cè)試過程中做好測(cè)試記錄。
對(duì)控制電纜進(jìn)行校線,按施工圖檢查配線,查對(duì)接線是否正確,
對(duì)接錯(cuò)的線進(jìn)行修改,并修改其編號(hào)。采用205V兆歐表對(duì)控制電纜
絕緣進(jìn)行檢測(cè),其線芯與線芯、線芯與地線絕緣不應(yīng)小于0.5MΩ。
用500V兆歐表對(duì)控制電纜絕緣進(jìn)行測(cè)量,其線芯間和線芯與地線的
絕緣不應(yīng)小于0.5MΩ。
1.5.3接地電阻測(cè)量
系統(tǒng)中所有的接地極的接地電阻均應(yīng)進(jìn)行測(cè)量,經(jīng)測(cè)量達(dá)不到設(shè)
計(jì)要求時(shí),應(yīng)在接地極回填土中加入中性降阻劑以將低接地電阻或補(bǔ)
釘接地極,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。接地電阻值應(yīng)做好記錄,最后寫入調(diào)
試報(bào)告,作為工程竣工資料交建設(shè)單位存檔。
1.5.4單體設(shè)備調(diào)試
線纜測(cè)試完畢,可進(jìn)行單體設(shè)備如安防系統(tǒng)的監(jiān)控主機(jī)、數(shù)字硬
盤錄像機(jī)、監(jiān)視器、UPS電源、攝像機(jī)、讀卡器、電控鎖、紅外微波
探測(cè)器、自動(dòng)道閘等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試通過,做好調(diào)
試記錄,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字,作為能開始系統(tǒng)調(diào)試的必備
條件,也可作為主要設(shè)備中間驗(yàn)收交付的依據(jù)。
1.5.5單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試
這里指該工程中各單項(xiàng)系統(tǒng)的獨(dú)立調(diào)試,如樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、
安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等,并做好
調(diào)試記錄,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字,這有利于劃清工作界限,
也可作為單項(xiàng)系統(tǒng)可以投入試運(yùn)行的依據(jù)。
1.5.6系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試
系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試是在完成各單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行,包括建筑
智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間的聯(lián)動(dòng),如CCTV系統(tǒng)和出入口控制系統(tǒng)等,
也包括建筑智能化系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),如BA系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)等。
聯(lián)動(dòng)調(diào)試過程中,調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理組織要協(xié)調(diào)各工程公司的調(diào)試
進(jìn)度,合理劃分工作界面,提供必要的數(shù)據(jù)接口等。公司調(diào)試部門應(yīng)
按計(jì)劃實(shí)施聯(lián)動(dòng)調(diào)試,注意安全操作和產(chǎn)品保護(hù),做好調(diào)試記錄,并
會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字,作為系統(tǒng)可以投入運(yùn)行的依據(jù)。
1.5.6系統(tǒng)集成調(diào)試
建筑智能化系統(tǒng)的系統(tǒng)集成,是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通信
技術(shù)、控制技術(shù)、顯示技術(shù)而對(duì)建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行控制管理的綜合。
系統(tǒng)集成調(diào)試是在各單項(xiàng)子系統(tǒng)和相關(guān)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成的基礎(chǔ)上,才能
實(shí)施系統(tǒng)集成調(diào)試。系統(tǒng)集成階段,各子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行,故必須
明確各子系統(tǒng)的功能和相應(yīng)的接口界面(包括技術(shù)數(shù)據(jù)接口、設(shè)備材
料供應(yīng)界面、操作使用界面等),明確工程公司、設(shè)備供應(yīng)商的職責(zé),
工程接口界面盡可能標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、規(guī)范化。系統(tǒng)集成調(diào)試應(yīng)按設(shè)
計(jì)要求和計(jì)劃進(jìn)度逐項(xiàng)進(jìn)行,作好調(diào)試記錄,并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記
錄上簽字,作為系統(tǒng)可以投入試運(yùn)行的依據(jù)。
系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制;系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告是調(diào)試過程、系統(tǒng)性能調(diào)試及相關(guān)問題的總系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同簽字,作為編制項(xiàng)目
1.5.7調(diào)試報(bào)告系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制;系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告是調(diào)試過程、系統(tǒng)性能調(diào)試及相關(guān)問題的總系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同簽字,作為編制項(xiàng)目
1.編制說明
1)
2)
結(jié),調(diào)試記錄作為附件;
3)
試運(yùn)行方案的依據(jù),也是進(jìn)入項(xiàng)目試運(yùn)行的必要條件。
2.主要內(nèi)容
(1)總說明
A)項(xiàng)目概況
簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)名稱、規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度、實(shí)際工程進(jìn)度、完成時(shí)間。
B)基本原則
編制調(diào)試報(bào)告的依據(jù)、規(guī)范和相關(guān)文件。
C)調(diào)試的總體部署及執(zhí)行
說明調(diào)試的總目標(biāo)、總進(jìn)度、總要求、調(diào)試步驟與調(diào)試工作流程、
綜合進(jìn)度實(shí)施情況。
D)出現(xiàn)的主要問題
指出調(diào)試過程中出現(xiàn)的重大問題,采用的解決措施和修復(fù)情況。
(2)調(diào)試組織
由公司為主,業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商組成的調(diào)試組織機(jī)構(gòu),
單位、人員配置,職責(zé)分工。
(3)各項(xiàng)具體調(diào)試方案實(shí)施情況
列出各項(xiàng)具體調(diào)試方案的目錄、內(nèi)容及實(shí)施記錄和完成時(shí)間。
(5)調(diào)試進(jìn)度
說明項(xiàng)目各系統(tǒng)具體的調(diào)試程序、調(diào)試進(jìn)度,并附有調(diào)試進(jìn)度表。
(6)相關(guān)配合計(jì)劃
簡(jiǎn)要說明相關(guān)配合實(shí)施內(nèi)容和效果。
1.6工程試運(yùn)行管理
智能化系統(tǒng)調(diào)試完畢,將進(jìn)入系統(tǒng)試運(yùn)行階段。系統(tǒng)試運(yùn)行由業(yè)
主會(huì)同物業(yè)管理部門、系統(tǒng)承包商、相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商共同實(shí)施,這項(xiàng)
工作既要為系統(tǒng)正式投入運(yùn)行做好準(zhǔn)備,又要在試運(yùn)行條件下考察系
統(tǒng)及設(shè)備的各項(xiàng)功能的技術(shù)指標(biāo)是否到了預(yù)定要求,更是項(xiàng)目系統(tǒng)驗(yàn)
收的必要過程和依據(jù)。
1.6.1項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備
項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需
的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與項(xiàng)目的施工調(diào)試同時(shí)進(jìn)
行,并在調(diào)試結(jié)束前完成全部準(zhǔn)備工作。
1.6.1.1組建試運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)
工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí),業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),
由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé),監(jiān)理協(xié)助,
工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商作技術(shù)支持,物業(yè)部門具體操作實(shí)施。如圖
5-2所示。
調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一,機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配
備不應(yīng)過于復(fù)雜,但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和
職責(zé)分工的銜接關(guān)系。具體工作有:
1.確定管理目標(biāo)、分目標(biāo)
建筑智能化系統(tǒng)管理的總體目標(biāo)是:提供優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服
務(wù)。管理目標(biāo)包括項(xiàng)目試運(yùn)行階段的主要工作內(nèi)容。為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、高
效管理,要合理地根據(jù)工程要求對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)的管理綜合歸類,綜合
歸類后的系統(tǒng)作為管理分目標(biāo)成立。
2.設(shè)置機(jī)構(gòu)
按分目標(biāo)的性質(zhì)可劃分為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和職能部門,按系
統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)設(shè)置應(yīng)用層次的管理機(jī)構(gòu),對(duì)所設(shè)置各層管理機(jī)構(gòu)劃分職
責(zé)范圍。
3.配置管理人員
在各管理部門因事設(shè)人,設(shè)崗定責(zé),以責(zé)定權(quán)。
4.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以滿足管理任務(wù)的要求。
1.6.1.2試運(yùn)行計(jì)劃
試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后,首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃,試運(yùn)行計(jì)
劃應(yīng)包括項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容,如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培
訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)
試運(yùn)行時(shí)間表等。
1.6.1.3人員配備及培訓(xùn)
1.人員配備
項(xiàng)目試運(yùn)行的定員編制要根據(jù)系統(tǒng)的種類、規(guī)模以及行業(yè)規(guī)定而
辦公樓智能化系統(tǒng)管理人員配置技術(shù)管理人員職責(zé)與能力(學(xué)歷)診斷,維護(hù)工作,電氣、電作組織,電氣、子專業(yè),中專電子、自動(dòng)化0診斷,維護(hù)工.5子專業(yè),中專人崗位1人作組織,電氣、通信專業(yè),本職責(zé)與能力
辦公樓智能化系統(tǒng)管理人員配置技術(shù)管理人員職責(zé)與能力(學(xué)歷)診斷,維護(hù)工作,電氣、電作組織,電氣、子專業(yè),中專電子、自動(dòng)化0診斷,維護(hù)工.5子專業(yè),中專人崗位1人作組織,電氣、通信專業(yè),本職責(zé)與能力
作、維護(hù)和管理人員上崗。編制定員時(shí),既要保證運(yùn)行需要,又要避
免人浮于事,并應(yīng)正確確定人員比例關(guān)系,如現(xiàn)場(chǎng)操作工、值班技術(shù)
管理人員、系統(tǒng)工程師等的比例。由于各類建筑物及其管理人員工作
性質(zhì)和特點(diǎn)不同,所以定員編制的方法也不一樣,表5-2中的定員編
制方法可供參考。
表5-2
建議
值班操作人員系統(tǒng)分崗位項(xiàng)(學(xué)歷)
系統(tǒng)故障值班、操8人7天安保與24小時(shí)每班消防系統(tǒng)2人或大專專業(yè),本科
系統(tǒng)故障值班、操廣播與1人5天作,電氣、電衛(wèi)星電視系8小時(shí)統(tǒng)或大??苹虼髮?/p>
值班、操作,.5或自動(dòng)化專大專值班、操由安保人員兼,7天24小動(dòng)化專業(yè),中專或大專話務(wù)31診斷,維護(hù)工人時(shí)軟件功能2人,5天,8小時(shí)值班、操作,.5或自動(dòng)化專大專值班、操由安保人員兼,7天24小動(dòng)化專業(yè),中?;虼髮T拕?wù)31診斷,維護(hù)工人時(shí)軟件功能2人,5天,8小時(shí)工作組織,計(jì)作組織,電氣診斷,IC卡制作,電子、自組織,電氣、通信專業(yè),本除,系統(tǒng)故障作組織,電子文檔管理,計(jì)算機(jī)專業(yè),大作,維護(hù)工作2開發(fā),系統(tǒng)故人障診斷,維護(hù)3人,可0診斷,維護(hù)工由電氣、空調(diào)電氣、自動(dòng)化BA系統(tǒng)管理人員兼,7專業(yè),中專或人天24小時(shí)業(yè),本科
系統(tǒng)故障
1人,可0門禁系.5統(tǒng)人時(shí)
科
系統(tǒng)線路
故障檢查排值班、操通信系作,電子、通統(tǒng),PABX,人,5天12小信專業(yè),中專PDS或大?;蛲ㄐ艑I(yè),
本科
系統(tǒng)與
辦公自
動(dòng)化系統(tǒng)OA
?;虮究?/p>
由理,計(jì)算機(jī)專業(yè),大專或本人員作組織,計(jì)算兼系統(tǒng)故障由理,計(jì)算機(jī)專業(yè),大專或本人員作組織,計(jì)算兼系統(tǒng)故障OA機(jī)專業(yè)本科診斷,維護(hù)工
系統(tǒng)管可由OA智能建人員兼,5天筑管理系統(tǒng)24小時(shí)科
2.人員培訓(xùn)
系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備,需有一套與之相適應(yīng)的管理
制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,在項(xiàng)目
試運(yùn)行前應(yīng)有計(jì)劃、分步驟地完成人員的上崗培訓(xùn)工作。
1.6.1.4技術(shù)準(zhǔn)備
試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作:
1.方案設(shè)計(jì)審核
物業(yè)管理工程技術(shù)人員與操作人員應(yīng)參加方案設(shè)計(jì)的審核工作,
全面了解系統(tǒng)原理、控制要求、設(shè)備選型等問題,從運(yùn)行的角度提出
合理的意見,以保證設(shè)計(jì)的技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)效益的合理性。
2.施工圖審核
物業(yè)管理工程技術(shù)人員與操作人員應(yīng)參加施工圖的審核工作,保
證圖紙上的設(shè)備、管線型號(hào)和安裝位置與實(shí)際情況一致,及時(shí)做好更
正與記錄。
3.建立健全規(guī)章制度。
為保證試運(yùn)行階段系統(tǒng)的操作與維護(hù)工作正常進(jìn)行,事事有章可
循,應(yīng)結(jié)合系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)和規(guī)范,科學(xué)合理地建立健全一套相應(yīng)的
設(shè)備日常操作、維護(hù)和保養(yǎng)、崗位責(zé)任、檢查和考核、技術(shù)管理、勞
動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等制度。
3.1物資準(zhǔn)備
系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗
品等。因有些備件和工具是專業(yè)廠商供應(yīng)或需要進(jìn)口,且有一個(gè)供貨
周期,故必須事先簽訂供貨合同,按系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)程,分期分批進(jìn)貨,
為項(xiàng)目試運(yùn)行做好物資準(zhǔn)備。
3.2配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備
智能化系統(tǒng)工程,除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外,還有一個(gè)與其
他系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、給排水、空調(diào)、電梯、裝潢等的配合協(xié)調(diào)問題。
另外還與電信、消防、公安技防辦、音像管理處等行業(yè)主管部門的配
套實(shí)施工作。這些配合和配套問題解決得好壞,對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)
行有著至關(guān)重要的影響。因此,在項(xiàng)目試運(yùn)行前各項(xiàng)工程配合和配套
協(xié)調(diào)工作,必須按運(yùn)行需要,并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。必要時(shí),應(yīng)
與配合、配套單位簽訂合或協(xié)議,明確配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
3.3工程項(xiàng)目試運(yùn)行管理
3.3.1項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)施
項(xiàng)目試運(yùn)行階段,我公司將協(xié)助業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目的試運(yùn)行,主要工
作包括:
嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)
系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí),操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、執(zhí)行操作規(guī)
章制度,避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。
試運(yùn)行過程的照管
試運(yùn)行過程中,我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)物業(yè)管理部
門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。
3.3.2工程缺陷的修復(fù)
已建工程出現(xiàn)資料缺陷時(shí),按照國家頒布的工程保修制度和施工
合同規(guī)定下列程序進(jìn)行返修工作。
1.業(yè)主通知承包商返修
項(xiàng)目試運(yùn)行條件下發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí),由業(yè)主或項(xiàng)目試運(yùn)行組織及
時(shí)向承建單位發(fā)出《建筑工程質(zhì)量修理通知書》,說明發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題
的工程部位與情況,要求對(duì)方限時(shí)派人檢查修理。
2.返修工程施工義務(wù)
為了工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力,不論工程試運(yùn)行期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷
屬哪一方責(zé)任,承建單位均負(fù)有修復(fù)工程缺陷的施工義務(wù)。
3.工程返修的實(shí)施
A)承建單位派人到現(xiàn)場(chǎng)后,與業(yè)主或試運(yùn)行組織共同查找質(zhì)量缺
陷原因,確定修復(fù)方案。如果修復(fù)工作需要部分系統(tǒng)或全部系
統(tǒng)停運(yùn)行時(shí),雙方還應(yīng)約定返修的期限。
B)承建單位修復(fù)缺陷工程時(shí),業(yè)主應(yīng)給予配合,提供必要的方便
條件,包括部分或全部停止試運(yùn)行。
C)缺陷工程修復(fù)所需要的材料、配件,由承擔(dān)修復(fù)任務(wù)的單位解
決。
D)返修項(xiàng)目質(zhì)量以國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和原設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。
保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷責(zé)任業(yè)主權(quán)利與義務(wù)承包商按時(shí)自費(fèi)承擔(dān)修復(fù)工作派人修復(fù)承包商未按時(shí)派人工作,但有權(quán)獲得相承包商權(quán)利與義務(wù)業(yè)主自修修復(fù)或委托其他單位修復(fù)
E)承建單位返修完成,可以正常試運(yùn)行后,業(yè)主或試運(yùn)行組織要保修期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷責(zé)任業(yè)主權(quán)利與義務(wù)承包商按時(shí)自費(fèi)承擔(dān)修復(fù)工作派人修復(fù)承包商未按時(shí)派人工作,但有權(quán)獲得相承包商權(quán)利與義務(wù)業(yè)主自修修復(fù)或委托其他單位修復(fù)
在《建筑工程質(zhì)量修理通知書》相應(yīng)欄目填寫返修結(jié)果意見。
3.3.3完建工程保修責(zé)任
建筑智能化系統(tǒng),由于其工程技術(shù)與管理的特殊性,其試運(yùn)行階
段通常介于設(shè)備交付使用和系統(tǒng)驗(yàn)收之間,因此在系統(tǒng)試運(yùn)行階段有
必要完建工程保修的責(zé)任,確保項(xiàng)目試運(yùn)行的正常進(jìn)行。出現(xiàn)質(zhì)量缺
陷而需返修時(shí),所發(fā)生的修理費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān),業(yè)主和承建單
位在返修過程中各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任可參考表1-3中的內(nèi)容。
表1-3
事件原因
施提供必要的方便條件工
質(zhì)承擔(dān)全部修復(fù)費(fèi)用,量不得對(duì)修復(fù)方法和費(fèi)原用清單提出疑義因
業(yè)主先支付全部返修
費(fèi)用后再向設(shè)計(jì)院索應(yīng)業(yè)主要求承擔(dān)修理賠,但索賠最高限額不設(shè)計(jì)責(zé)任得超過設(shè)計(jì)合同約定應(yīng)的報(bào)酬和國家有關(guān)規(guī)定,不足
部分由業(yè)主承擔(dān)
承包商負(fù)責(zé)承包商自修修復(fù)采購承包商提出異議,而業(yè)對(duì)于提出質(zhì)量異議后主堅(jiān)持使用時(shí),承擔(dān)返業(yè)主仍堅(jiān)持使用時(shí),修費(fèi)用業(yè)主采購的設(shè)備自行向設(shè)備制造商索賠時(shí),有權(quán)獲得相應(yīng)的應(yīng)業(yè)主要求承擔(dān)修理工作,但有權(quán)獲得相應(yīng)的報(bào)酬擔(dān)返修責(zé)任,但可要求設(shè)備制造商返修或
使承包商負(fù)責(zé)承包商自修修復(fù)采購承包商提出異議,而業(yè)對(duì)于提出質(zhì)量異議后主堅(jiān)持使用時(shí),承擔(dān)返業(yè)主仍堅(jiān)持使用時(shí),修費(fèi)用業(yè)主采購的設(shè)備自行向設(shè)備制造商索賠時(shí),有權(quán)獲得相應(yīng)的應(yīng)業(yè)主要求承擔(dān)修理工作,但有權(quán)獲得相應(yīng)的報(bào)酬擔(dān)返修責(zé)任,但可要求設(shè)備制造商返修或業(yè)主不承擔(dān)責(zé)任用
不
合經(jīng)其驗(yàn)收同意后用于格工程的負(fù)責(zé)保修,但原業(yè)主負(fù)責(zé)采材購供應(yīng)料協(xié)助返修施工并有權(quán)和獲得返修酬金配
件
承包商采購的設(shè)備承
設(shè)備制造商的質(zhì)量
缺陷
向其索賠
如果業(yè)主要求修理試運(yùn)行中的操作不承擔(dān)返修全部責(zé)任當(dāng)原因修理費(fèi)用
因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)承擔(dān)返修工程的全部等不可抗力造成的責(zé)任質(zhì)量問題
第二節(jié)、系統(tǒng)工程驗(yàn)收與培訓(xùn)
1.1竣工驗(yàn)收的目的和形式
建設(shè)項(xiàng)目的施工達(dá)到竣工條件進(jìn)行驗(yàn)收,是項(xiàng)目工程周期的最后
一個(gè)程序,也是建設(shè)成果投入正常使用的標(biāo)志。
1.1.1竣工驗(yàn)收的目的
國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定了嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收程序,其目的在于以下幾個(gè)
方面:
1)全面考察工程施工質(zhì)量
竣工驗(yàn)收階段通過對(duì)以正式竣工工程的檢查和試驗(yàn),考核公司施
工成果是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求核使用能力,是否可以正式投入運(yùn)行。通
過竣工驗(yàn)收及時(shí)發(fā)現(xiàn)核解決系統(tǒng)運(yùn)行和使用方面存在的問題,以保證
工程項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)投入正常運(yùn)行。
2)明確合同責(zé)任
能否順利通過竣工驗(yàn)收,是判斷公司是否按施工承包合同約定的
責(zé)任范圍完成了施工義務(wù)的標(biāo)志。完滿地通過竣工驗(yàn)收后,公司可以
與業(yè)主辦理竣工結(jié)算手續(xù),將所施工的工程移交業(yè)主或物業(yè)公司使用
和照管。
3)建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的必備程序
4)全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果,檢驗(yàn)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、管理
綜合水平,以及項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)
1.1.2竣工驗(yàn)收方式
為了保證建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行,必須遵循一定的程序,并
建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成,系統(tǒng)試運(yùn)行正常;系統(tǒng)運(yùn)行性能通過權(quán)威機(jī)柜檢測(cè);
按建設(shè)項(xiàng)目總體計(jì)劃要求,以及施工進(jìn)展的實(shí)際情況分階段進(jìn)行。項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成,系統(tǒng)試運(yùn)行正常;系統(tǒng)運(yùn)行性能通過權(quán)威機(jī)柜檢測(cè);
目達(dá)到驗(yàn)收條件的驗(yàn)收方式可分為項(xiàng)目中間驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、行
業(yè)主管部門及第三方驗(yàn)收、全面工程驗(yàn)收三大類。規(guī)模較小、施工內(nèi)
容簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目,也可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
1)中間驗(yàn)收
由監(jiān)理單位組織,業(yè)主、承包商派人參加。該部分的驗(yàn)收資料作
為最終驗(yàn)收的依據(jù)。主要包括:
A)按照施工承包合同的約定,施工完成到某一階段后要進(jìn)行中
間驗(yàn)收;
B)重要的工程部位已完成了隱蔽前的施工準(zhǔn)備工作,施工后該
工作部位將置于無法查看的狀態(tài)。
2)單項(xiàng)工程驗(yàn)收(交工驗(yàn)收)
由業(yè)主組織,合同施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及物業(yè)公司等
有關(guān)單位共同進(jìn)行。主要包括:
A)建設(shè)項(xiàng)目中某個(gè)合同工程已全部完成;
B)合同內(nèi)約定有分步分項(xiàng)移交的工程已達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn),可移交
業(yè)主投入運(yùn)行。
3)行業(yè)主管部門及第三方驗(yàn)收
由國家、行業(yè)主管部門組織驗(yàn)收,業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、
施工單位、物業(yè)公司參加。內(nèi)容包括:
B)
C)
竣工驗(yàn)收所需資料已準(zhǔn)備齊全;
D)竣工驗(yàn)收所需資料已準(zhǔn)備齊全;
4)全部工程的竣工驗(yàn)收(動(dòng)用驗(yàn)收)
由業(yè)主組織驗(yàn)收,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、物業(yè)公司有
關(guān)部門參加。內(nèi)容包括:
A)建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)規(guī)定全部建成,到達(dá)竣工驗(yàn)收條件;
B)完成設(shè)備清點(diǎn)和系統(tǒng)移交;
C)審核項(xiàng)目決算。
1.2驗(yàn)收范圍和依據(jù)
1.2.1驗(yàn)收工程范圍
按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且能正常投入交互使用的,
都應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)。對(duì)某些建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)
工程,已能部分投入運(yùn)行,但近期內(nèi)不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建,應(yīng)從實(shí)
際出發(fā)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后,可縮小規(guī)模對(duì)已完成的工程和設(shè)備組織竣
工驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)。
1.2.2竣工驗(yàn)收條件
建筑智能化系統(tǒng)工程竣工驗(yàn)收、交互使用,應(yīng)滿足以下條件:
6、各系統(tǒng)管線、設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。
7、經(jīng)過單體設(shè)備、單項(xiàng)系統(tǒng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)集成調(diào)試,達(dá)到
設(shè)計(jì)要求。
8、系統(tǒng)經(jīng)過一定時(shí)期的試運(yùn)行,且試運(yùn)行效果良好。
1.2.3竣工驗(yàn)收依據(jù)
進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收的主要依據(jù)包括以下幾個(gè)方面。
4)上級(jí)主管部門對(duì)該項(xiàng)目批準(zhǔn)的各種文件。包括可行性研究報(bào)告、
初步設(shè)計(jì),以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各種文件,
5)工程設(shè)計(jì)文件。包括施工圖紙說明、設(shè)備技術(shù)說明書等。
6)施工過程記錄文件。包括設(shè)備開箱記錄、調(diào)試記錄、人員培
訓(xùn)記錄、試運(yùn)行記錄等。
7)國家頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及行業(yè)規(guī)范。
8)合同文件。包括系統(tǒng)方案與功能說明,施工承包的工作內(nèi)容
和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及施工過程中的設(shè)計(jì)修改變更通知書等。
1.3竣工驗(yàn)收程序
工程竣工驗(yàn)收可根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模和特點(diǎn)分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全
部工程驗(yàn)收兩大階段,其程序如圖5-3所示。
1.3.1交工驗(yàn)收申請(qǐng)
整個(gè)項(xiàng)目如果若干個(gè)合同不同的承包商實(shí)施,承包商已完成了合
同工程或按合同的約定可分步移工程的,均可申請(qǐng)交工驗(yàn)收。交工驗(yàn)
收一般為單項(xiàng)子系統(tǒng)工程,在某些特殊情況下可以是工程的施工內(nèi)容
(如BA系統(tǒng)設(shè)備安裝,弱電系統(tǒng)配管工程等由其他分包單位承攬時(shí))
承包商的施工達(dá)到竣工條件后。自己應(yīng)首先進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn),補(bǔ)缺有缺陷
的工程部位。在準(zhǔn)備好竣工資料后,承包商可向業(yè)主提出交工驗(yàn)收申
請(qǐng)。
1.3.2單項(xiàng)工程驗(yàn)收
建筑智能化系統(tǒng)中,某些重要的單項(xiàng)工程如安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、
通信系統(tǒng),應(yīng)該竣工一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),以使系統(tǒng)及早發(fā)揮作用。單項(xiàng)工
檢查、核實(shí)竣工項(xiàng)目準(zhǔn)備移交給業(yè)主的所有技術(shù)資料的完按照設(shè)計(jì)文件和合同檢查已完建工程是否有漏項(xiàng)。檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收資料,施工記錄等,考察施檢查設(shè)計(jì)記錄、調(diào)試報(bào)告中存在問題是否解決。檢查試運(yùn)行記錄、試運(yùn)行報(bào)告中發(fā)生問題是否根除。工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)需要返工、修補(bǔ)等工程,明確規(guī)定完成期其他涉及的關(guān)問題。
程驗(yàn)收又稱交工驗(yàn)收,即驗(yàn)收合格后,系統(tǒng)方可正式移交業(yè)主或物業(yè)檢查、核實(shí)竣工項(xiàng)目準(zhǔn)備移交給業(yè)主的所有技術(shù)資料的完按照設(shè)計(jì)文件和合同檢查已完建工程是否有漏項(xiàng)。檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收資料,施工記錄等,考察施檢查設(shè)計(jì)記錄、調(diào)試報(bào)告中存在問題是否解決。檢查試運(yùn)行記錄、試運(yùn)行報(bào)告中發(fā)生問題是否根除。工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)需要返工、修補(bǔ)等工程,明確規(guī)定完成期其他涉及的關(guān)問題。
公司,投入正式運(yùn)行。
由主業(yè)組織的交工驗(yàn)收,主要是依據(jù)國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和
施工承包合同,對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。
1)
整性和準(zhǔn)確性。
2)
3)
工質(zhì)量是否達(dá)到合同和規(guī)范要求。
4)
5)
6)
限。
7)
驗(yàn)收合格后,業(yè)主和承包商共同簽署《交工驗(yàn)收證書》。然后由
業(yè)主將有關(guān)技術(shù)資料、調(diào)試報(bào)告、試運(yùn)行報(bào)告和交工驗(yàn)收證書一并上
報(bào)主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后該部分工程既可投入正式使用。
1.3.3第三方檢測(cè)與行業(yè)管理部門的驗(yàn)收
建筑智能化系統(tǒng)中有許多子系統(tǒng),在完成單項(xiàng)工程驗(yàn)收后應(yīng)由行
業(yè)主管部門或第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。其中包括消防部門負(fù)責(zé)消防
報(bào)警與控制系統(tǒng)驗(yàn)收(《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》),公安
等部門負(fù)責(zé)安保系統(tǒng)驗(yàn)收《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》),
系統(tǒng)試運(yùn)行記錄審核系統(tǒng)竣工資料審核系統(tǒng)運(yùn)行性能檢測(cè)組織專家會(huì)審提出財(cái)務(wù)決算分析。檢查工程質(zhì)量,查明須返工和補(bǔ)修工程,提出具整理匯總建設(shè)項(xiàng)目檔案資料,分類編目,裝訂成落實(shí)正式運(yùn)行準(zhǔn)備。編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
音像管理處負(fù)責(zé)衛(wèi)星電視接收與CATV系統(tǒng)驗(yàn)收,電信部門的電話通系統(tǒng)試運(yùn)行記錄審核系統(tǒng)竣工資料審核系統(tǒng)運(yùn)行性能檢測(cè)組織專家會(huì)審提出財(cái)務(wù)決算分析。檢查工程質(zhì)量,查明須返工和補(bǔ)修工程,提出具整理匯總建設(shè)項(xiàng)目檔案資料,分類編目,裝訂成落實(shí)正式運(yùn)行準(zhǔn)備。編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
局和程控交換機(jī)工程驗(yàn)收等。驗(yàn)收過程包括以下內(nèi)容:
1)
2)
3)
4)
1.3.4全部工程的竣工驗(yàn)收
全部施工工程完成后,應(yīng)有業(yè)主組織整個(gè)系統(tǒng)工程的竣工驗(yàn)收,
又稱動(dòng)用驗(yàn)收。全部工程竣工驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收
三個(gè)階段,各階段工作內(nèi)容如下:
1)驗(yàn)收準(zhǔn)備
由業(yè)主組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同進(jìn)行。
核實(shí)工程完成情況,列出已交工工程和未完工工程一覽表。
D)
E)
體修竣期限。
F)
冊(cè)。
G)
H)
2)預(yù)驗(yàn)收
由業(yè)主會(huì)同施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物業(yè)公司及有關(guān)部門進(jìn)行。
檢查、核實(shí)竣工資料的完整性、正確性,是否符合歸檔要檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定系統(tǒng)質(zhì)量,對(duì)隱患和遺留問題提檢查財(cái)務(wù)報(bào)表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實(shí),開支是否合理。檢查正式運(yùn)行準(zhǔn)備情況。排除驗(yàn)收中有爭(zhēng)議的問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面、部門關(guān)系。督促返工、補(bǔ)做工程的修竣和收尾工程的完工。編寫竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和系統(tǒng)移交報(bào)告。預(yù)驗(yàn)收合格后,業(yè)主向主管部門提出正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。聽取項(xiàng)目建設(shè)的工程報(bào)告。審核竣工項(xiàng)目移交使用的各種檔案資料。審查支行規(guī)程,檢查支行準(zhǔn)備情況。核定尾工項(xiàng)目,對(duì)遺留問題提出處理意見。審查竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,簽署驗(yàn)收鑒定書,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出
A)檢查、核實(shí)竣工資料的完整性、正確性,是否符合歸檔要檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定系統(tǒng)質(zhì)量,對(duì)隱患和遺留問題提檢查財(cái)務(wù)報(bào)表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實(shí),開支是否合理。檢查正式運(yùn)行準(zhǔn)備情況。排除驗(yàn)收中有爭(zhēng)議的問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面、部門關(guān)系。督促返工、補(bǔ)做工程的修竣和收尾工程的完工。編寫竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和系統(tǒng)移交報(bào)告。預(yù)驗(yàn)收合格后,業(yè)主向主管部門提出正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。聽取項(xiàng)目建設(shè)的工程報(bào)告。審核竣工項(xiàng)目移交使用的各種檔案資料。審查支行規(guī)程,檢查支行準(zhǔn)備情況。核定尾工項(xiàng)目,對(duì)遺留問題提出處理意見。審查竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,簽署驗(yàn)收鑒定書,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出
求。
B)
出處理意見。
C)
D)
E)
F)
G)
H)
3)正式驗(yàn)收
由業(yè)主或業(yè)主的上級(jí)主管部門主持,有關(guān)單位參加。
A)
B)
C)評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定,
對(duì)工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審。
D)
E)
F)
總的驗(yàn)收鑒定。
整個(gè)工程項(xiàng)竣工驗(yàn)收后,業(yè)主應(yīng)迅速辦理系統(tǒng)交付使用手續(xù)。
1.4系統(tǒng)培訓(xùn)
1.4.1培訓(xùn)目的與形式
智能化技術(shù)是一門跨行業(yè)、跨專業(yè)的技術(shù),系統(tǒng)采用了許多新
技術(shù)、新設(shè)備,為使用人員盡快消化先進(jìn)技術(shù)、掌握操作方法,在系
統(tǒng)的試運(yùn)行準(zhǔn)備階段,必須做好人員培訓(xùn),這也是公司技術(shù)指導(dǎo)工作
的重要內(nèi)容。通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員能對(duì)整個(gè)系統(tǒng)及設(shè)備全面了解,
掌握日??刂七^程,有能力處理一般故障和進(jìn)行日常維護(hù),提高設(shè)備
的使用質(zhì)量,并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障,減少突發(fā)
故障的發(fā)生,從而保證設(shè)備長期穩(wěn)定的運(yùn)行。
培訓(xùn)形式有現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、公司專業(yè)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)等,物
業(yè)管理人員參與施工后期調(diào)試和試運(yùn)行是一種較好的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式。
1.4.2對(duì)受訓(xùn)人員的要求
接受培訓(xùn)的人員必須具備一定文化素質(zhì),具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)
和計(jì)算機(jī)水平的工程技術(shù)人員。建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人
或兩人以上負(fù)責(zé)。
1.4.3培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實(shí)
際操作,后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。
1.面向操作的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
操作規(guī)則;
系統(tǒng)的啟動(dòng)和關(guān)停;
登錄系統(tǒng)設(shè)定或修改基本運(yùn)行參數(shù);
信息的收集處理;
培訓(xùn)資格及經(jīng)歷有豐富的樓宇設(shè)備安
維護(hù)規(guī)程及簡(jiǎn)單故障判定排除。培訓(xùn)資格及經(jīng)歷有豐富的樓宇設(shè)備安
2.面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系;
系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改;
系統(tǒng)監(jiān)控及對(duì)信息的綜合判斷分析;
系統(tǒng)控制邏輯程序的設(shè)定修改;
故障分析與排除。
1.4.4培訓(xùn)過程的組織管理
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