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第頁共頁企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會發(fā)言稿企業(yè)座談會發(fā)言稿(一):各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!很高興能夠參加這天的會議,借此機會,我代證明星機械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展狀況。明星機械成立于1999年4月,注冊資金2000萬元,是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡?,F(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關(guān)有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內(nèi)知名高壓開關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬元,繳稅60萬元,實現(xiàn)利潤40萬元。近年來,在國家一系列投資和政策推動下,用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間,我公司作為下游配套企業(yè),整體發(fā)展形勢還是不錯的。但受國家經(jīng)濟下行壓力影響,我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2023年略有下降,個性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯,降幅接近30%。認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。xxxx年,我們公司透過設(shè)計品牌LOGO,申請注冊商標,加強內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實現(xiàn)企業(yè)管理的升級。同時,響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”號召,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式,探索開展電子商務(wù),期望以此打開新思路,開拓新市場。對于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個性重要,因此在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。最后,再次感謝縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!企業(yè)座談會發(fā)言稿(二):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,多謝您們!走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天,也是我們真正實現(xiàn)自我人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下方我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。這天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,此刻的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵,此時此刻我們能坐在那里發(fā)言,這就是最好的證實。其次,對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要應(yīng)對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時光內(nèi)難以適應(yīng)。再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu),不僅僅擔負著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的考驗。這天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?,關(guān)鍵在溝通介紹**公司狀況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來,當然對方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個問題很快就能解決,就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問題。2,產(chǎn)品培訓(xùn)我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心,主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù),這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,所以在新員工指導(dǎo)中,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,要具有解決用戶問題的潛力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶的培訓(xùn),還要深入,還要全面。培訓(xùn)主要分三個方面,一般要1個月時光,才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓(xùn)資料是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題,還需要對產(chǎn)品進行認真學(xué)習(xí)研究。在這個階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問題就應(yīng)從哪些方面決定,就應(yīng)從哪個方面解決等等。數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依靠性較大,對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。企業(yè)座談會發(fā)言稿(三):各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!八一建軍節(jié)前夕,我研究會兩次進軍營,公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫,并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會承辦,在xx廣場舉行愛國愛市公民義務(wù)宣傳活動,參加單位有市團委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會”,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會企業(yè)好評。以上活動曾在運城新聞、第一時光、黃河晨報、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,[蓮~山課件]2023年12月26號省新聞出版局已經(jīng)正式批準了省內(nèi)刊號。二個網(wǎng)站“中國德孝文化網(wǎng)”“公民道德網(wǎng)”一個公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺,這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場作書寫字,用書法紅揚道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉,透過我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現(xiàn)代公民,讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個運城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!企業(yè)座談會發(fā)言稿(四):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家上午好!很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發(fā)展狀況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。山東世達物流于20XX年下半年開工建設(shè),項目總投資7。2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的用心的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射潛力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預(yù)計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,帶給就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟和社會效益,2023年列入山東省重點建設(shè)項目,2023年列入山東省服務(wù)業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2023年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。2023年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。個性是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,2023年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。透過自我完善和發(fā)展,不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。當然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo),幫忙研究、制定有關(guān)政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫忙我們早日把項目做大做強,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,多謝大家!企業(yè)座談會發(fā)言稿(五):尊敬的'李書記、王省長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會,這本身就是一個發(fā)展的契機,一種鞭策和激勵。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出用心的貢獻。下方,我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?;仡櫰髽I(yè)這15年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開始,我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式,快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,XX年以1。5億收購了重慶華星外語學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對推動了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。我以為,對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時代置業(yè)公司從XX年起,向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時代助學(xué)金”,支持“期望工程”。二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后,構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面,具體表現(xiàn)為:一是觀念上,國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經(jīng)濟是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機,起步較晚,且在較長時光里,都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。二是內(nèi)部機制上,許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備必須規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。三是結(jié)構(gòu)上,民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競爭力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費,效率低下,經(jīng)營風險較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現(xiàn)合理分配,無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制,競爭行為占主導(dǎo),不能抱團發(fā)展和應(yīng)對危機。四是政策上,雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,個性是“新36條”的出臺,給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。五是文化上,湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用,透過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。書村網(wǎng)shucunwang。鄂西是國之瑰寶楚文化的發(fā)源地,湖北又是整個華夏禮貌的發(fā)源地之一,歷史優(yōu)久,影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業(yè),打造出強有力的企業(yè)文化,構(gòu)成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,是千年難遇的發(fā)展機遇。因此,恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,構(gòu)成經(jīng)濟一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動機制,切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。企業(yè)座談會發(fā)言稿(六):大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上,從某種好處上來說,目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點大家就應(yīng)不會反對吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了,說我們行就不是在應(yīng)付,是真干??烧娓删秃脝??好難吧?對于中小企業(yè),大家有個共識,就是中小企業(yè)資信比較差,開發(fā)沒有效率,風險大,找不到解決問題的關(guān)鍵點,所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都就應(yīng)把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下方我展開來說一下。首先來說數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這就應(yīng)是申報的時候留下來的吧?另外,各行透過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說,至少就應(yīng)想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?有了數(shù)據(jù)就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個潛力、12個指標,這么做有必須啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用,因為企業(yè)太小了,根本沒有潛力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。那怎樣突破這個瓶頸呢?其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要個性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選取企業(yè)。這些努力都是好的。把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納,能夠發(fā)現(xiàn)有個共同點,就是大家的努力都指向行業(yè)選取,就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下,主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有必須合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。行業(yè)選取完了之后,作為銀行,要對選取的行業(yè)進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說,是不是就應(yīng)分析一下各個行業(yè)的利息收入狀況怎樣樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等狀況是不是也就應(yīng)分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?每個行業(yè)都是多種指標共存,比例不一樣構(gòu)成類型,針對不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性,不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后,接下來,咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都就應(yīng)好好研究。外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃就應(yīng)有點意思了吧?以前的計劃是怎樣結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部狀況,中間基本上沒什么關(guān)系,寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話,你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來就應(yīng)是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來,客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了,不明白怎樣做。做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開個叉了。如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進展,這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好,有特點,有資料,有新意,跟原先咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性如果真做的話,前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是個性緊,主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來實現(xiàn),由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能帶給的)平臺和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎樣樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出,平臺和模式的問題,其實是十分重要的問題,這就好比當年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,這天咱們?nèi)接懻摰搅恕K耘嘤?xùn)的作用就顯得個性突出,個性是對團隊各級主管的培訓(xùn)。從剛才咱們說到的正反兩方面的狀況,大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢?個別同志可能還不明白怎樣下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當時我們和西部某行討論的結(jié)果是:主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外,第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā),借助公司加農(nóng)戶的方式,做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù),讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,透過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績,主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來為契機,創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會,同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說:創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家能夠想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?如果說大家對平臺和模式的問題認同,立刻就有一個問題,單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得能夠從以下三個方面來思考。首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。第三,既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會,在全國各地都有分支機構(gòu),在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候,都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢。這是一。二來呢,因為歷史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機構(gòu)在組織當?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長,()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估,我們能夠幫忙聯(lián)系。第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都明白,金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié),詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下方,還是歡迎大家發(fā)表高見。多謝。企業(yè)座談會發(fā)言稿(七):各位企業(yè)家,商會會員,同志們,朋友們:這天我們邀請沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會的會員,參加座談會,目的是交流狀況、相互溝通,展望發(fā)展、互相啟發(fā),進一步加快明年和今后一個時期我辦工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。借此機會,我先向大家介紹一下沙河街道2023年經(jīng)濟發(fā)展狀況。2023年是“十一五”的收官之年,我們持續(xù)了經(jīng)濟社會健康發(fā)展、穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,完成和超額完成了“十一五”目標任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計,2023年,街道實現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,同比增長56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達81億元,同比增長52。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬元,同比增長23。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬元,同比增長49。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3。3億元,同比增長26。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到達15100元,同比增長19。5%;農(nóng)民人均純收入到達5950元,同比增19%;完成全社會固定資產(chǎn)投資25億元,全面完成年度目標任務(wù)。這些成績的取得,離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!當前,萬州已進入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時期,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),加快沙河的發(fā)展,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地擺在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟社會建設(shè)中最用心的力量,務(wù)必認清形勢,抓住機遇,以強烈的社會職責感和歷史使命感,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇爭潮頭,進一步發(fā)揮好推動沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下方,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟工作會議精神以及沙河經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,談幾點期望和要求。一、牢牢把握機遇,把企業(yè)做大作強。xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價格上漲、國家宏觀調(diào)控等不利因素,沙河的企業(yè)家們堅持創(chuàng)新、深挖潛力,拓展市場,取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績,禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,友利塑料等2家企業(yè)到達了規(guī)模企業(yè)標準,成績可喜可賀。xxxx年,國家將實行“用心穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策,調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理,這將會為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對我們也是個難得的機遇,國家將會把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟個性是“三農(nóng)”和中小企業(yè),更何況,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬州的“5。31”大禮包,以及萬州工業(yè)園升格為國家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,這正好為我們企業(yè)的擴張帶給了很好的機會,這個就是機遇。因此,期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,用心研究和分析國家宏觀經(jīng)濟政策,適應(yīng)經(jīng)濟調(diào)整,用好、用活市委市府《決定》,深挖、細挖“大禮包”含金量,確定本企業(yè)在萬州二大城市場建設(shè)、“500億萬州”建設(shè)中的經(jīng)營地位和發(fā)展空間,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營策略,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢,努力把企業(yè)做大做強,為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻。二、加強對外合作,實現(xiàn)互助雙贏。一個地方,各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊,它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補、前后工序的銜接是有好處的,容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉儲物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機械制造企業(yè)上百家,華升集團、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,已經(jīng)構(gòu)成了一個寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會,促成了一些企業(yè)間的合作與交流,推動了企業(yè)的發(fā)展。在今后,期望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子,要善于跟人合作,合資也好、入股也好,透過各種形式的合作,推動企業(yè)實現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會、組織召開企業(yè)座談會的初衷和目的。三、提高自身素質(zhì),做一名有社會職責感的企業(yè)家。xxxx年,巴菲特的中國晚宴,讓無數(shù)的中國富豪很糾結(jié),有人低調(diào)婉拒,有人高調(diào)裸捐,但更多人選取了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,又以怎樣的行動在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會職責呢?“森林重慶”建設(shè),華升建筑集團公司捐款500萬;玉樹地震,商會會員捐款2。8萬;5。1,10。1,國慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會會員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品;你們之中,還有不少的企業(yè)家長年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢,也為貧困家庭點燃了致富的期望明燈。你們的種種善行,不但為政府解了難,也為社會道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個“陳光標”,但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,一如既往的、更多的承擔起社會職責,這樣,不但成全了他人,也終將成就我們自已。這天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道黨工委、辦事處,沙河街道的60多名行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員,向大家鄭重承諾,扮演好沙河街道經(jīng)濟建設(shè)“守夜人”主角。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事情當作我們自我的事情來辦,讓企業(yè)發(fā)財,求沙河發(fā)展”的理念,為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。具體到當前,我們將切實做好以下幾項服務(wù)企業(yè)的工作。一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃,為企業(yè)招商引資,做大做強拓展發(fā)展空間。二是更深層次的促進銀政企業(yè)之間的交流。去年9月,我們在尼斯酒店召開了“銀政企交流會”,為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個好的平臺,也開了一個好頭,我們也成功的組織了近十次的商會活動,促進了企業(yè)間的合作,在今后,我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢,發(fā)揮商會工作職能,以更多的形式,開展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。三是切實為企業(yè)解決一些實際困難。我們將對收集到的各個企業(yè)的困難和問題,個性是各個企業(yè)家的意見和推薦進行分門別類的整理和處理,把這些意見和推薦交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門,能解決的限期解決,不能解決的,要給各位一個書面說明,保證你們的每一個意見和推薦都有“回消”??傊?,我相信,只要我們緊密合作、團結(jié)一致、攜手共進,沙河的經(jīng)濟社會建設(shè)就必須能取得長足進步,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。最后,祝各位身體健康,萬事如意,闔家幸福,事業(yè)大成!企業(yè)座談會發(fā)言稿(八):這天將在座的各位企業(yè)負責人請到那里,與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負責人一齊,分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因,共同探討法律方面的解決途徑。剛才XXX院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》,里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向,相信在座的各位企業(yè)負責人對如何運用法律手段保護自我的合法經(jīng)營活動,有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題,也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。我院干警要充分認識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強縣的重要好處,在工作中不斷增強法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識,把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中,使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到:一是轉(zhuǎn)變觀念,充分認識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用,依法保護、促進企業(yè)發(fā)展,努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中,公正司法,秉公辦案,既注重辦案的法律效果,也注重辦案的社會效果,從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權(quán)益,保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全,為企業(yè)發(fā)展營造良好地法治環(huán)境。三是增強服務(wù)意識,落實司法為民各項措施,努力提高法院依法促進企業(yè)發(fā)展工作的水平。法院干警要不斷加強對社會主義市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí),加強調(diào)查研究,增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性,提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作,主動開展以案釋法、司法推薦工作,增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識,促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。四是轉(zhuǎn)變審判作風,提高法官職業(yè)素養(yǎng),為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設(shè)入手切實轉(zhuǎn)變審判作風,嚴格辦案紀律,不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風。20xx年,我院將緊緊圍繞全縣工作大局,堅持“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針,緊扣“公正與效率”工作主題,以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標,不斷增強司法潛力,提高司法水平,規(guī)范司法行為,充分發(fā)揮審判職能,用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法,提升為企業(yè)服務(wù)的水平,為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督,我院在具體工作中做的不足的地方,也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見,我們將組織相關(guān)庭室分清狀況,及時處理。多謝大家!企業(yè)座談會發(fā)言稿(九):各位領(lǐng)導(dǎo)。同事:大家下午好!在這中秋團圓之際,能夠參加這次座談會,和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?,我感到十分的榮幸!我叫楊建國,從事的職業(yè)是井下維修工作,自20xx年參加工作以來我在這個地方已經(jīng)工作了將近10年,在這將近10年的時光里,有過領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo),有過師傅的教誨,有過同事的提醒,觸使我去不斷的學(xué)習(xí),不斷的努力,不斷的進取,不斷的提升自我,為的是跟上時代的腳步,因為日新月異的這天,新的東西不斷的出現(xiàn),更多的技術(shù)在不斷的改善,如果不努力,就
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