1月份安全工作會議紀(jì)要

議紀(jì)(8)晉神能源有限公司綜合辦(8)晉神能源有限公司綜合辦2018年2月1日山西省晉神能源有限公司1月份安全工作會議紀(jì)要2018年1月18日，晉神公司在職工教育培訓(xùn)中心六樓會議室召開了1月份安全工作會議。會議由安監(jiān)部韓昌江主持。公司總經(jīng)理張有河、副總經(jīng)理兼總工程師哪培菊、副總經(jīng)理尚重遠(yuǎn)，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人和公司各部門的負(fù)責(zé)人參加了會議?，F(xiàn)形成紀(jì)要如、?一、會議通報了公司2017年12月份安全績效考核、隱患排查情況及2018年1月份上旬安全檢查情況。二、會議聽取了沙坪煤礦、磁窯溝煤礦“關(guān)于做好兩節(jié)兩會期間安全生產(chǎn)工作”及“開展壓實(shí)安全責(zé)任方面工作”的情況匯報。三、傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年1月4日安全工作座談會會議精神。四、公司各業(yè)務(wù)部門安排部署了下階段安全的四方面重點(diǎn)工作，具體如下:.磁窯溝煤礦掘進(jìn)11101切眼，要嚴(yán)格按照太原理工大學(xué)宋選民教授制定的支護(hù)設(shè)計方案進(jìn)行設(shè)計支護(hù)，同時需密切關(guān)注掘進(jìn)過程中頂幫應(yīng)力變化情況，結(jié)合實(shí)際與公司和專家積極溝通；nioi工作面掘進(jìn)，要嚴(yán)格落實(shí)煤礦防治水規(guī)定，堅持“預(yù)測預(yù)報、探掘分離、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施。.沙坪煤礦1808過應(yīng)力集中區(qū)，要嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施。每兩天對巷道的寬度、高度變化嚴(yán)密監(jiān)測，變化超過5nlm時，要及時報礦生產(chǎn)科，并制定防范措施；1811輔運(yùn)過大石溝采空巷道要嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，貫通時，必須嚴(yán)格按照貫通設(shè)計及安全防范措施執(zhí)行。.各單位要高度重視“冬季三防”工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)開展“冬季三防”自糾自改工作，全面排查重要場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患。特別是要加強(qiáng)對各單位倉儲空間、大型設(shè)備設(shè)施、供暖、供水、供電及車輛行駛安全的管理和檢查。及時制定對應(yīng)防范措施和維修更新消防設(shè)施和器材。對排查出的問題和隱患，嚴(yán)格按“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改落實(shí)，嚴(yán)格銷號閉合。.各單位要繼續(xù)抓好反“三違”活動。反“三違”工作是一項常抓不懈的工作，不能應(yīng)付、對付，必須實(shí)實(shí)在在去做、認(rèn)認(rèn)真真去抓。各單位安監(jiān)部門不僅要抓“三違”，更要督促其他部門、動員全體職工開展反“三違”活動。五、公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出具體要求.各單位要嚴(yán)格實(shí)施安全績效考核制度，尤其是煤礦，要從上到下重新認(rèn)識自己，要敢于揭傷疤、敢于自我剖析，實(shí)事求是地開展考核。生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、安排部署的安全工作或任務(wù)，都要有考核。礦長要考核各區(qū)隊、科室，分管領(lǐng)導(dǎo)要考核業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊業(yè)務(wù)，區(qū)隊要考核班組，科室要考核具體業(yè)務(wù),形成一個全方位的安全考核體系，實(shí)現(xiàn)事事講安全、項項有落實(shí)。.各單位管理人員要遵從科學(xué)，用科學(xué)知識武裝頭腦，站在現(xiàn)代企業(yè)管理者的角度上，去思考問題、解決問題。特別要提出的是，在提高管理人員職業(yè)素養(yǎng)的這項工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭去學(xué)習(xí)新知識、新辦法。比如，煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)掌握基本理論，提高對管理體系的認(rèn)知，為體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。.各級管理人員必須要遵守規(guī)矩。在生產(chǎn)實(shí)際中，開展每一項工作，都要做到管理有依據(jù)、工作有措施、落實(shí)有獎懲。要充分把握具體工作的特性，按照相關(guān)的規(guī)定和要求“量身”制定措施，并落實(shí)措施。.各單位必須圍繞2018年生產(chǎn)實(shí)際任務(wù)查漏補(bǔ)缺，健全完善規(guī)章制度，規(guī)范細(xì)化流程，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任,用正確的管理方式，做好各項業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。.煤礦井下“動火”必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》制定有效措施，報備公司調(diào)度，作為當(dāng)天生產(chǎn)安全的重點(diǎn)工作。煤礦跟班領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)巡查跟進(jìn)，公司安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部門要督查到位。六、公司總經(jīng)理對安全工作進(jìn)行安排部署.2018年安全工作調(diào)研的成果，安全監(jiān)察部前后兩任部長要進(jìn)行無縫對接。要進(jìn)一步細(xì)化已制定的安全工作計劃，使之“有血有肉”，符合實(shí)際，有用管用。.公司各業(yè)務(wù)部門在安全工作會上的業(yè)務(wù)安排部署，不清晰，不明確，沒有點(diǎn)透。要求下一次安全工作會上，公司各部門，特別是安監(jiān)、調(diào)度、通防、機(jī)電、防治水、生產(chǎn)、環(huán)保煤質(zhì)、工程管理及銷售運(yùn)輸?shù)群诵臉I(yè)務(wù)管理部門，要緊緊圍繞各單位生產(chǎn)實(shí)際，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)管理，有條理、有重點(diǎn)、有針對性的安排部署好下一步業(yè)務(wù)保安工作。.公司各部門及各單位安全檢查要有計劃、有針對性、有清單。有計劃就是指在進(jìn)行安全檢查之前，要制定檢查方案，明確檢查內(nèi)容及其要求，合理安排檢查時間和地點(diǎn)，明晰責(zé)任,提升檢查效果。有針對性，也就是要有重點(diǎn)，每個單位每個時間段的生產(chǎn)實(shí)際情況不同，可能發(fā)生人、機(jī)、環(huán)不良后果的風(fēng)險高低就不同，因此我們進(jìn)行安全檢查也要把某個時段風(fēng)險高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，作為檢查重點(diǎn)。有清單，檢查不能隨性而為，要腳踏實(shí)地，根據(jù)檢查安排或業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合管理制度，細(xì)化規(guī)范檢查的項目，形成檢查內(nèi)容及要求清單。.管理要“以人為本”。任何事故的發(fā)生，都離不開人的不安全因素參與其中。要想做好安全管理工作，各單位就必須從“人”上下功夫。一是安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭；二是要充分了解員工，建立員工個人安全履歷，實(shí)施崗位準(zhǔn)入。近期公司將聘請神華神東公司煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系專家來公司進(jìn)行“體系”推進(jìn)、“把脈”和培訓(xùn)。要求公司及各單位要積極配合，各級管理人員必須參加培訓(xùn)。參會人員名單晉神公司：張有河郭培菊尚重遠(yuǎn)韓昌江武志榮李如領(lǐng)趙進(jìn)寶楊玉龍何潤喜羅憲文李欣業(yè)張貴祥張帆閆寧張艷莉馬宇飛王彪王智勇宋致慧李慶臣閆振宇梁曉鵬高玉堂李玉寧付