人事部崗位職責(zé)經(jīng)典版（二篇）

第3頁共3頁人事部崗位職責(zé)?經(jīng)典版1.負(fù)?責(zé)招聘和人才配?置優(yōu)化等工作，?保障骨干員工的?穩(wěn)定性;2.?執(zhí)行組織績效分?解及業(yè)務(wù)部門員?工個性化績效激?勵方案的制定，?并落實推動與落?地;3.確定?和發(fā)展關(guān)鍵人才?，提供高效，快?捷的服務(wù)于業(yè)務(wù)?部門，并制定方?案和政策，以支?持業(yè)務(wù)增長;?4.協(xié)助各部門?建立工作流程與?管理制度，了解?其可執(zhí)行性與開?展進(jìn)度，簡化工?作流程，提高工?作效率;5.?主動與業(yè)務(wù)部門?負(fù)責(zé)人，一線主?管及員工進(jìn)行多?種形式1的接觸?和有效溝通，保?證信息在不同層?級間的有效傳遞?，建立良好的關(guān)?系;6.推行?各項人力資源政?策，深入了解所?負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)與?人員發(fā)展?fàn)顩r，?并有針對性的開?展組織與人才發(fā)?展工作，團(tuán)隊建?設(shè)規(guī)劃。人事?部崗位職責(zé)經(jīng)典?版（二）1、?負(fù)責(zé)公司人力資?源工作的規(guī)劃，?建立、執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、考勤、?勞動紀(jì)律等人事?程序或規(guī)章制度?;2、負(fù)責(zé)制?定和完善公司崗?位編制，協(xié)調(diào)公?司各部門有效的?開發(fā)和利用人力?，滿足公司的經(jīng)?營管理需要;?3、根據(jù)現(xiàn)有的?編織及業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計各部門的招聘?需求，編制年度?/月度人員招聘?計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后?實施;4、做?好各崗位的職位?說明書，并根據(jù)?公司職位調(diào)整組?要進(jìn)行相應(yīng)的變?更，保證職位說?明書與實際相符?;5、負(fù)責(zé)辦?理入職手續(xù)，負(fù)?責(zé)人事檔案的管?理、保管、用工?合同的簽訂;?6、建立并及時?更新員工檔案，?做好年度/月度?人員異動統(tǒng)計（?包括離職、入職?、晉升、調(diào)動、?降職等）7、?制定公司及各個?部門的培訓(xùn)計劃?和培訓(xùn)大綱，經(jīng)?批準(zhǔn)后實施;?8、對試用期員?工進(jìn)行培訓(xùn)及考?核，并根據(jù)培訓(xùn)?考核結(jié)果建議部?門錄用;9、?負(fù)責(zé)擬定部門薪?酬制度和方案，?建立行之有效的?激勵和約束機(jī)制?;10、制定?績效評價政策，?組織實施績效管?理，并對各部門?績效評價過程進(jìn)?行監(jiān)督和控制，?及時解決其中出?現(xiàn)的問題，使績?效評價體系能夠?落到實處，并不?斷完善績效管理?體系;11.?、負(fù)責(zé)審核并按?職責(zé)報批員工定?級、升職、加薪?、獎勵及紀(jì)律處?分及內(nèi)部調(diào)配、?調(diào)入、調(diào)出、辭?退等手續(xù);1?2、做好員工考?勤統(tǒng)計工作，負(fù)?責(zé)加班的審核和?報批工作13?、負(fù)責(zé)公司員工?福利、社會保險?、勞動年檢的辦?理;14、配?合其他部門做好?員工思想工作，?受理并及時解決?員工投訴和勞動?爭議事宜;1?5、定期主持召?開本部門工作例?會，布置、檢查?、總結(jié)工作，并?組織本部門員工?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)