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縫隙中的改革:黃宗漢與北京東風(fēng)電視機(jī)廠的破冰之旅讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖破冰之旅體制計(jì)劃經(jīng)濟(jì)北京東風(fēng)電視機(jī)廠既得利益集團(tuán)政治黃宗漢東風(fēng)黃宗漢電電視機(jī)廠企業(yè)附錄方式人間改革背景縫隙本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要黃宗漢,黃氏兄妹(黃宗江、黃宗淮、黃宗英、黃宗洛、黃宗漢)中的小弟、1948年加入地下黨的老革命,1978年年底主動請命到嚴(yán)重虧損的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的老廠——北風(fēng)電視機(jī)廠就任廠長。然而,他沒有想到,他的一句“當(dāng)廠長就得給國家掙錢”會產(chǎn)生振聾發(fā)聵的政治意義。黃宗漢在東風(fēng)廠采取了一系列的改革措施,在全國引起很大影響。然而,改革必然會損害計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下既得利益集團(tuán)的利益,諸多矛盾終因1981年作家理由的一篇題為《希望在人間》的報告文學(xué)而點(diǎn)燃,以至高層介入才使問題獲得最終的解決。所謂的“破冰之旅”,要打破的“堅(jiān)冰”,就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及相關(guān)的社會結(jié)構(gòu)、意識形態(tài)、既得利益集團(tuán)對改革的阻礙。而“縫隙”則是指制度柔性的一面,這使龐大而僵化的行政體制具有一定的自由政治空間,其彈性使最初的改革成為可能。讀書筆記讀書筆記改革實(shí)質(zhì),就是利益的重新分配,是重大的政治問題。個人認(rèn)為3.5星,四舍五入一下就四星。通過黃宗漢與東風(fēng)電視機(jī)廠之間的故事,以小見大地展現(xiàn)了那個特定年代如何從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程。目錄分析二、背景:1949年以來關(guān)于建國路線的爭議一、破題:“縫隙”與“堅(jiān)冰”導(dǎo)言一、一個連年虧損的“大慶式企業(yè)”二、“貧窮不是社會主義”:中央層面改革的原動力三、請命前黃宗漢的心路歷程四、“解放”與黃宗漢的人脈第一章請命一、企業(yè)一定要盈利二、選人新標(biāo)準(zhǔn)三、尋找合作方四、百萬富翁第二章兩個月:扭虧為盈一、“東電”的悖論:“摟錢的耙子”與“裝錢的匣子”三、“開放”對“改革”的作用二、不適應(yīng)的“上層建筑”:觀念與制度第三章“東電”的悖論一、溢了扣的螺絲釘三、縫隙間的游走二、有飯大家吃第四章螺絲釘引出的新思路一、做加法加出的智囊團(tuán)三、黃氏戰(zhàn)略設(shè)想:合資經(jīng)營、多業(yè)并進(jìn)、集團(tuán)式發(fā)展二、四車間和“麥乳精”的符號意義第五章結(jié)構(gòu)層面改革的深化一、“東風(fēng)方式”的提出與高層背景三、對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及與之相適應(yīng)的意識形態(tài)之有力沖擊二、借雞生蛋與借船出海第六章“東風(fēng)方式”及其現(xiàn)實(shí)意義一、《希望在人間》的出爐三、編輯夜闖中南海二、一石激起千層浪第七章一篇報告文學(xué)惹出的風(fēng)波一、改革的實(shí)質(zhì)是權(quán)力與利益格局的調(diào)整二、兩輪檢查三、中紀(jì)委的檢查組四、防守與反擊第八章“亂起蕭墻”:改革必須付出的代價一、成也蕭何敗也蕭何三、“東電”改革的社會影響:來自稽國慶的總結(jié)二、人氣散了:東風(fēng)電視機(jī)廠最后的結(jié)局第九章黃宗漢調(diào)離與“東電”的最后結(jié)局附錄1東風(fēng)方式附錄2“東風(fēng)方式”的由來與發(fā)展附錄3國產(chǎn)電視機(jī)進(jìn)入國際市場已不再是夢想附錄4“東風(fēng)”的路附錄附錄5從北京市電視工業(yè)的發(fā)展看技術(shù)密集型工業(yè)的技術(shù)引進(jìn)(調(diào)查報告)附錄6希望在人間附錄7夜訪中南海附錄8贊成報告文學(xué)《希望在人間》獲獎附錄9對報告文學(xué)《希望在人間》及其主人公黃宗漢的幾點(diǎn)看法12345附錄附錄10陌生與熟悉附錄12北京東風(fēng)電視機(jī)廠技術(shù)引進(jìn)的風(fēng)波附錄11關(guān)于檢查東風(fēng)電視機(jī)廠幾個問題的情況報告附錄作者介紹同名作者介紹這是《縫隙中的改革:黃宗漢與北京東風(fēng)電視機(jī)廠的破冰之旅》的讀書筆記模板
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