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第頁共頁房地產(chǎn)財務年終工作總結房地產(chǎn)財務年終工作總結房地產(chǎn)財務年終工作總結1時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調整,財務工作并入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水帄的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不帄凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。一、職能開展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了本錢費用明細分類目錄,使本錢費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。*、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。*、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內部管理做好前期工作。*、設置了資金預算管理表式及方法,為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進展了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進步管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。*、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。*、配合目的責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整,目的,一是要符合財務管理的要求二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)屢次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。*、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。**月份與寧波公司財務進展交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。*、對各公司進展一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解,為今后財務管理做好根底工作。*、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化,重新提出《財務工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內部開展標準化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。*、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識二是會計根底知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。經(jīng)過調研、溝通、設計,于****年**月推出《本錢費用明細分類目錄及說明》于****年**月**日推出《會計報表管理試行方法》****年*月**日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比擬科學,能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表〔內〕Ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內〕Ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進展通知,*月份實行逐步換新的方法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進展交流,明確有關事項,解決設計上的缺乏。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算單據(jù)作進一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理才能也得以進步,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水帄離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和進步。二、職能管理〔一〕核算工作核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。*、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關提供的發(fā)票,否那么建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來嚴格審核,并將此項規(guī)定傳到達工程公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)絡稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。*、材料核算材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開場建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進展,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲,如今送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材供給的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經(jīng)和****年**月**日供給浙江聞堰建筑“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購供貨結算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供給均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結算聯(lián)”上進展了修改。提醒我們如何管理好材料“采購供貨結算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。*、會計內部報表執(zhí)行對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。對會計報表推出執(zhí)行*個月后進展反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比擬科學,能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表〔內〕Ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表〔內〕Ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于*月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求*月份落實執(zhí)行。*、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進展了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。*月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進展核對,并對銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進展分析^p,提出有關措施。如:從*月份開場銀行有關個人住房貸款的門檻進步,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或理解清楚客戶的,防止按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),并對這批客戶多加關注。*、稅務政策及納稅申報運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建立集團對杭州山水人家置業(yè)、杭州坤和建立等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。對****年養(yǎng)老保險進展清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于承受稅務與社保的檢查。****年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人獲得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開場在工資核算上進展相關調整,一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦?!捕硨徲嫻ぷ?、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤,在進展所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進展了稅務審計〔****年、****年已審計過〕,出據(jù)的審計結果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進展了核實。*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進展會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已獲得了集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結果根本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。*、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已獲得有效的驗資報告。*、*月份對各公司財務狀況進展了一次審計**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進展了內部審計對投資企業(yè)彩虹城工程的****年會計報表進展復核*月份對社區(qū)效勞公司****年經(jīng)營情況自查工作進展了布置,并進展了財務審計。*、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關重點審查對象,為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進展復檢,做好有關準備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進展稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算標準性給予肯定。*、****年*月**日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進展了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業(yè)一個補交的時機第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進展稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的②銷售利潤率不到*的③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點檢查對象第三階段,為省局重點檢查。公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。能過這次稅務自查,我們感到會計核算的根底工作還需要進一步加強,根底工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計標準化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。房地產(chǎn)財務年終工作總結2一、職能開展過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。x、建立了本錢費用明細分類目錄,使本錢費用核算、預算x同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。x、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。x、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內部管理做好前期工作。x、設置了資金預算管理表式及方法,為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底。財務x同管理月總結公司推出財務、x同管理月活動,說明公司領導對財務、x同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識財務、x同管理月活動的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進展了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進步管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對財務、x同管理月活動進展了工作布置。x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結x公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。x、配x目的責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整,目的,一是要符x財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)屢次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。x、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。xx月份與寧波公司財務進展交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。x、對各公司進展一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解,為今后財務管理做好根底工作。x、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化,重新提出《財務工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內部開展標準化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。x、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。經(jīng)過調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《本錢費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行方法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行方法》。面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜x管理人員進展交流,明確有關事項,解決設計上的缺乏。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算單據(jù)作進一步完善,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。經(jīng)過財務x同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理才能也得以進步,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和進步。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。x、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關提供的發(fā)票,否那么建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來嚴格審核,并將此項規(guī)定傳到達工程公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)絡稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。x、材料核算材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開場建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進展,配x材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲,如今送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材供給的樓梯磚,xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑樓梯磚于xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的采購供貨結算三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供給均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份供貨單,施工單位提供的收貨聯(lián)與廠家提供的結算聯(lián)在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在結算聯(lián)上進展了修改。提醒我們如何管理好材料采購供貨結算三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。房地產(chǎn)財務年終工作總結3不知不覺參加到xx房產(chǎn)這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚叮瑫r常想念。在xxx的這段時間,不僅認識了這么多好同事,的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,如今也能多少理解一些,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美妙時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有缺乏的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進展監(jiān)視。作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過局部按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。2、嚴格保證現(xiàn)金的平安,防止收付過失。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒明晰。4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何過失,我想這一點應該是值得驕傲的。6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出過失,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得進步警覺和需要改正的地方。7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)絡在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了理解,后來再去請款,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待進步的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。房地產(chǎn)財務年終工作總結4一、會計核算工作眾所周知,會計核算是財務部最根底也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目的,財務部主要開展了以下工作:1、建立會計核算標準標準,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產(chǎn)工程核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進展了明晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準標準可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準標準也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、本錢、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。2、重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定,如今的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率進步了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性均到達集團財務部的要求。3、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打或發(fā)來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供給商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了XX的往來款XX萬元。4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,審核原始憑證X萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統(tǒng)計報表XX份出具納稅申報表XX張,稅統(tǒng)計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張,出具預算報表XX張等。二、融資、預算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進展宏觀調控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進展重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動,XX的前期開發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。財務部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)絡,與各家銀行逐一進展會談和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心慎重,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年XX市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降XX%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱辛的商業(yè)會談。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得快樂的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的會談技巧在公司最有利的時點完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)工程貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產(chǎn)負債率和工程實收資本占總投比例均沒有完全到達銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年XX財務部走在了同行業(yè)財務部的前面。房地產(chǎn)財務年終工作總結5我作為一名房地產(chǎn)財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務根底工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐效勞,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目的,到達了預期效果。履行職務情況:作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)視工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。2、組織做好會計核算和監(jiān)視,建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金平安,負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進展了分類歸檔。催促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進展了全面的維護、管理,對財務專用軟件進展了清理、殺毒和備份。5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進展了嚴格把關。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。2、對于本單位的重大問題都及時書面或向公司財務部匯報。3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。4、協(xié)調工作情況方面,我認為根本做到了這點:①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。②、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,獲得了良好的效果。③、在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)歷,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的開展和繁榮做出一點奉獻。房地產(chǎn)財務年終工作總結620xx年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知,在過去的`一年里,國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調控措施,導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫,但也不可防止的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難場面。但是,我公司全體員工,在這種嚴峻形勢下,可以嚴密團結在公司董事會周圍,在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下,發(fā)揚了敢于拼搏的精神,克制了重重困難,和本地區(qū)同行業(yè),同類型企業(yè)相比,仍然獲得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝!現(xiàn)將上述情況分別報告如下:一、各消費、銷售、物業(yè)效勞部門完成年度主要工作情況:1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效進步了公司形象、知名度和銷售效果。2、世紀華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建立,世紀華庭如期實現(xiàn)___年年底全面開工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,九鼎頌園___年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結頂。以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作,世紀華庭工程部榮獲省建立廳頒發(fā)“省級建立科技示范先進單位”,世紀華庭樓盤被評定為“省級優(yōu)質構造主體小區(qū)”和“省級建立節(jié)能專項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節(jié)能65試點小區(qū)”。郭___被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。3、___物業(yè)效勞公司去年全年物管費收繳率完成87以上。___物業(yè)公司各效勞站,在加強為業(yè)主效勞,進步各效勞小區(qū)人居環(huán)境質量上,嚴密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區(qū)內干凈衛(wèi)生、無字紙;小區(qū)內平安、舒適、不丟車輛”的三項根本管理目的,做到了花大力氣,下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”,明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。二、其他部門完成任務情況1、籌劃部:該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務;完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務;與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“___杯愛___100個理由”、“___之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次,有力宣傳了公司對外形象,推介了公司新產(chǎn)品,進步了公司銷售效果。2、財務部:該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建立及時撥付工程款,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表,被省工商行評定為___年2A級信譽單位,為公司完成全年工程建立方案進展了有力的財務支持,并實現(xiàn)全年無過失,確保了資金運作的平安。3、人力資部:人力資部在人手少、任務重的情況下,克制重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術人員8名,銷售人員20名,物業(yè)保安、保潔人員27名,確保了各部門工作的正常運行。4、開發(fā)部:該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下,不畏困難,勇于創(chuàng)新,認真編寫了在___市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序》,為報建工作的有序高效開展奠定了根底,受到___市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。同時,該部按董事會要求,克制了重重困難,及時完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領取商品房予〔銷〕售答應證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了奉獻。5、辦公室:辦公室是在董事會直接領導下,從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯(lián)絡、協(xié)調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》27期,編寫督察工作簡報48期,回樓簡報17期。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律、行政事務數(shù)十起;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽,協(xié)調公司各部門工作,維持公司正常運作秩序房地產(chǎn)財務年終工作總結7回想過去的20xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績。當然,在獲得成績的同時也還存在一些缺乏,下面我對我一年來的工作進展總結:一、財務核算和財務管理工作組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實行,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全部財務人員全都純熟控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)省了時間,還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢成效,為財務分析^p打下了良好的根底,使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,可以輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟運動供給了應有的支撐。根底上滿足了各部門對我部的財務懇求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、正確、及時,沒有涌現(xiàn)過任何缺點。全年累計實現(xiàn)資金收付達xxx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)824張,處理睬計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,標準各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建立財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。財務部除要認真負責地處理房產(chǎn)公司內部財務關系外,為達本錢單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。二、資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1—7月份工程未能獲得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建立和公司開展的懇求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承當了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順利進展,及時歸還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,歸還到期貸款xxx萬元。為了公司的長足開展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xxx萬元。期間搜集、拾掇了大批材料,編制各類貸款報

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