土建工長工作總結(jié)

第頁共頁土建工長工作總結(jié)土建工長工作總結(jié)土建工長工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，已是我來到xxxx工程部的第四個年頭了，通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)給予我時機，任命我為xxxx地塊地下車庫工長。幾年的時間，在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨下，我逐漸的適應(yīng)了這個崗位，也漸漸地喜歡上了這個崗位，現(xiàn)總結(jié)如下：1、工長的本職，現(xiàn)場協(xié)調(diào)從做工長的第一天，師父就跟我說做工長最重要的是協(xié)調(diào)，鍛煉的是跟人打交道的才能。這點我仍有缺乏，尤其是在工作過程中，接觸的人多而繁雜，形形色色的人，什么樣兒的都有，什么樣兒的人都要接觸，雖然仍有無法應(yīng)對的時候，但總體感覺還是比以前有些收獲，xxxx年進入工程裝修階段，大量分包入場，人也越來越多，通過實際工作的鍛煉，使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長進。2、平安消費，重在預(yù)防平安一直是我最為關(guān)注的重點，平安是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和工程部各項規(guī)章制度，加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制工程，制定實在可行的平安保證措施，對平安薄弱環(huán)節(jié)進展整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過了監(jiān)視站、建立單位的各項平安檢查，保證了全年無平安事故發(fā)生。3、工期緊、任務(wù)重，高效保質(zhì)完成任務(wù)xxxx年建立單位制定的施工工期非常吃緊，年底前需完成所有合同內(nèi)施工工程，保證順利通過四方驗收。由于前一年我工程施工節(jié)點到達預(yù)期目的，xxxx年一年所有施工工序都得以正常進展，通過我們不斷努力，最終提早完成裝修任務(wù)，并順利通過各項檢查通過一年的努力，我積累了不少工作經(jīng)歷，也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵，給了我一個好的學(xué)習(xí)時機，xxxx年我也將繼續(xù)努力，迎接今后的挑戰(zhàn)，并期待一年后的好收成。xxxx年xx月xx日xxxx工程部xxxx土建工長工作總結(jié)2走過20xx，再回首，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。自今年xx月來到工程部參加工作，至今已將近一年。這一年里，一直擔任6#樓土建工長一職，通過這段時間工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、考慮、掌握、溝通等，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，我已逐步成長為一名合格的土建工長，,對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡要回憶如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進步。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養(yǎng)自身的素質(zhì)與修養(yǎng)，不斷地探究與追求。工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深化基層、深化一線，認真開展工作，虛心向各位同事請教，盡可能多的掌握一手資料，理解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運用到理論中去。在現(xiàn)場管理過程中，我運用施工技術(shù)和標準進展嚴格地檢查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)平安的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是消費出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：1、重視預(yù)見性一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)歷的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性。譬如在主體工程開工前，首先要做到鋼材及模板、木方、鋼管等的提量，保證它們的到場，理解工程的進度；其次是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；最后就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)歷和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。2、學(xué)會執(zhí)行在工程管理當中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量防止在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學(xué)習(xí)和理解工程管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作方案，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的工程管理規(guī)程和施工標準，去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準繩，以工程合同為根據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)歷。及時準確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧部分，準確細致地落實詳細細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。3、履行崗位職責作為工程部的土建工長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、施工進度、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合平安部門完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。針對星海灣工程的特殊性——工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。4、新的感受主觀能動性。星海灣工程部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的方法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定可以完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。5、高效協(xié)作自工程進入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要工程組成員之間更加高效嚴密地互相協(xié)作，制定更為詳細有效的施工進度方案及相應(yīng)的趕工方案。一項工程的方案制定，不是一個人或者一個部門可以單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程方案合理的安排，同時還得聯(lián)絡(luò)、關(guān)注其他部門的進展，包括水電、安裝等多方面的情況，制定實用高效的詳細方案，并深化貫徹執(zhí)行。6、對工作的更新理解注重細節(jié)，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細致地去深化、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深化、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定可以很好的完成工作任務(wù)！7、防患于未然在日常檢查監(jiān)視過程中，應(yīng)該注重觀察和考慮，擅長及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析^p問題，解決問題。對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些可以威脅〔或潛在威脅〕到工程進展的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大催促力度和質(zhì)量監(jiān)視。及時提醒分包單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好?？傊谑┕がF(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工標準，勤檢查催促，進步班組消費技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。其次：管消費必須管平安。我在施工現(xiàn)場管理同時，也狠抓平安管理，從工人進場，每分部分項均應(yīng)貫穿平安技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以平安技術(shù)進展針對性的班組交底，并落實平安措施，使他們懂得只要有了平安防護措施，才能保證工程的正常施工消費。學(xué)習(xí)上：一直以來我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在理論中不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)歷，將理論與理論很好的結(jié)合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作才能的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸地成長。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態(tài)，最大限度地發(fā)揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業(yè)余生活多姿多彩。吃好、睡好，安康的身體才是工作的保證。待人處事上要表達自己的良好風(fēng)貌和高素質(zhì)，做到為人謙虛和藹、尊重領(lǐng)導(dǎo)、注重同事關(guān)系等。我相信愛一行才能干好一行，一個人的才能不僅僅表達在文字表達上，而需要真正的實力做后盾；說得好不如干得好，說的再好不如用行動去表示?？偨Y(jié)近一年來的工作，在獲得成績的同時，也存在一些問題。為了進步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、提早熟悉圖紙、施工方案、做好技術(shù)交底。2、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強班組的協(xié)調(diào)管理。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法，進步工作效率。以上是我今年在工程施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，充分利用自身的施工管理經(jīng)歷，為公司的開展做出更大更多的奉獻。土建工長工作總結(jié)3光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在XX公司蓬勃開展的這一年里，我作為一個平凡的工程管理人員，見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在XX工程工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作才能的不斷進步中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回憶走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和缺乏做一個總結(jié)。從20xx年XX月XX日進入XXXXX工程部后，我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù)，負責本工程現(xiàn)場的平安、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理形式和程序。工程開工前期面臨的是工程大、施工人員缺乏和施工場地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面工作。在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務(wù)，詳細到每天工程部和分包管理人員主抓哪些事都進展分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進展懲罰措施。在平安管理上配合公司平安員對現(xiàn)場的一些平安設(shè)施定期進展檢查，對一些不符合標準的設(shè)施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場平安、質(zhì)量教育會議。定期舉行平安教育培訓(xùn)，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不平安隱患及時制止。在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進展技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進展自檢后上報，由工程部進展二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改，對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進展最后驗收，合格后再進展下一道工序施工。在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進展了規(guī)劃，對各個分包隊伍進展現(xiàn)場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進展檢查。安排專門的工人進展公共區(qū)域的每天定時清掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。在過去的這一年中，我在工作中還存在很多缺乏需要改良，主要表如今：1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按方案澆筑的情況，協(xié)調(diào)才能有待進步。2、粗心，一些常識性的`問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會在新的一年里得到改良，有信心在20xx年中克制新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。為XX的開展盡一份綿薄之力。為自己的認識、才能邁上一個新臺階。XXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXX工程部XXX20xx年XX月XX日土建工長工作總結(jié)4當20xx新年就要降臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氣氛中時，我不得不感慨歲月如梭、光陰似箭，又一個記錄人生軌跡的365個日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感慨之余，是否該考慮點什么，是曾經(jīng)歷的？是曾輝煌的？是曾錯過的？還是曾見證的？過去的一年，在黃龍溪工程部中擔任工長的職務(wù)。在這里，首先感謝公司及工程部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，給予了我可以展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言，我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場，所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結(jié)。在這個工程中，我的主要職責是負責施工現(xiàn)場工程管理，監(jiān)視工程的現(xiàn)場施工進度和施工質(zhì)量，控制工程施工本錢，進展施工平安檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)單位人員進展的工程管理。協(xié)助工程工程經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程工程的前期運作，協(xié)助工程技術(shù)部進展本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作，在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過程中催促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質(zhì)量，負責編制本專業(yè)施工進度方案，并負責編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料方案，并對已完成的本專業(yè)工程進度進展評定，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題，跟蹤施工過程，現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)視整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的開工驗收。過去一年的工作中，在工程部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在今年的施工中，7月份完成了旅館主體構(gòu)造的封頂，隨后的施工中，完成了砌體及二次構(gòu)造的施工，屋面各分項工程的施工，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，并完成木制作裝修，門窗安裝施工，總評鋪裝及綠化施工等等工作，在8月底旅館及去年做的五棟樓通過的驗收交房。H型在11月25日完成了主體封頂，如今已完成了地下室的深基坑回填，正在進展砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保溫及木裝飾等等，正在緊張有序的施工，預(yù)計在春節(jié)前全面完工。所有這些工作，都離不開工程部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正：工作的務(wù)實性其實在一個人的開展過程中，可能錯過很屢次騰飛的機遇，但腳踏實地地走好每一步卻顯得尤為重要。當一年的辛勤工作過去的時候，擅長反思和總結(jié)更有利于每一個人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過，“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊構(gòu)造工程或古建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之風(fēng)，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，實事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過程的控制，對新技術(shù)、新材料、新工藝要擅長學(xué)習(xí)，已經(jīng)有經(jīng)歷的工藝更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。工作中的預(yù)見性對于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要，這就要求我們管理人員必需要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和標準，對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河，走一步算一步。對材料的方案和勞動力的安排也是一樣，要提早做好各項準備工作，才能在施工中順利完成各項施工任務(wù)。工作中團隊的合作俗話說：“獨木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時勾通工作中存在的問題，并及時進展處理，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得，在我們公司和工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務(wù)。工作中的成就感怎樣才能將一個建筑做成，這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點和開場，每一次當自己走進已建成的小區(qū)時，總會有人問起：哎，怎么好久沒有見到你？我的答復(fù)是：當?shù)谝淮我姷侥?，是因為我們正在為你們建新居；當你們搬進新家的時候看不見我們，那是因為此時我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克制缺乏，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)理論，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的開展規(guī)律和開展趨勢，適應(yīng)行業(yè)開展的需要。2、純熟的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作，遵守管理的形式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的進步自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)歷總結(jié)，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，理論是不斷獲得進步的根底。我要通過理論不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，進步自己解決實際問題的才能，并在理論的過程中漸漸克制急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊谶@一年時間里，是我全面施展的一年，全面進步的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實的一年。對公司的幾點建議：推進工程質(zhì)量平安管理，進步建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標措施，加強優(yōu)選素質(zhì)較高的長期合作供貨和分承包商，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立鼓勵機制，為員工創(chuàng)造更好的工作和開展平臺。土建工長工作總結(jié)5總結(jié)是進步的根底和途徑，不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活，我們都要對自己近一段時間的表現(xiàn)進展總結(jié)和反思，找出自己的弱點和缺乏，為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅實的根底。轉(zhuǎn)眼間，參加我們工程部這個大家庭已經(jīng)三個多月了，在這三個月時間里我體驗了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學(xué)生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)過目并批評指正。作為一名施工員，最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的方案。過去三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我已經(jīng)熟悉了整個工程的根本情況和個人工作形式，對自己的工作內(nèi)容有了比擬全面的理解。在李工長的指導(dǎo)下，我接觸了工程每一道工序的每一個細節(jié)，把學(xué)校里學(xué)到的理論知識落實到了理論，同時也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對整個現(xiàn)場的運轉(zhuǎn)有了一定的掌控才能，對自己的工作思路有了比擬明晰的認識，我也清楚要對現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、平安，人工、機械、材料做一個比擬合理的安排，保證現(xiàn)場消費有條不紊的推進。當然，在過去的工作中我還存在很多的缺點和缺乏，需要我在以后的工作不斷改良。首先，對工程圖紙的研究不夠透徹，遇到工程細部問題往往拿不準，隨著工程的推進，我會提早對相應(yīng)圖紙進展閱讀和分析^p，把工作做在前面，問題就會迎刃而解；其次，對現(xiàn)場的工作安排不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時間和經(jīng)歷的積累，在以后的工作中我會積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教，不斷反思自己的工作，及時總結(jié)工作經(jīng)歷，不斷提升自己的現(xiàn)場管理才能。上一段時間的工作讓我>收獲頗多，也積累了很多經(jīng)歷，同時也認識到自己的缺點和缺乏。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難，把總結(jié)的經(jīng)歷和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強與同事之間的溝通與交流，讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理才能，力爭提早完成獨擋一面的預(yù)期目的，盡早成為一名合格的華興人。土建工長工作總結(jié)6作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。工作以來，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復(fù)測以防止人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進展搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進展下一步的工序施工。多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為公司的開展奉獻自己的力量。自xx年6月來到xx工程部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在工程部擔任技術(shù)員一職，先后參與建立了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場理論工作的鍛煉，得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教誨，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建立的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負責人編制工程質(zhì)量方案、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完美的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復(fù)測以防止人為錯誤。一年來的從事工程施工工作，在不斷的獲得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為工程部的開展奉獻自己的力量。土建工長工作總結(jié)7尊敬的____你好：我叫xx是尚河明郡現(xiàn)場負責人。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在尚河明郡工程工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作才能的不斷進步中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和缺乏做一個總結(jié)。從20xx年6月20日進入尚河明郡工程部后，我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務(wù)，負責本工程現(xiàn)場的平安、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理形式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，開展了各方面工作。今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務(wù)，詳細到每天工程部和分包管理人員主抓哪些事都進展分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進展懲罰措施。在平安管理上配合公司平安員對現(xiàn)場的一些平安設(shè)施定期進展檢查，對一些不符合標準的設(shè)施馬上要求整改，定期對