員工述職報告怎么寫

員工述職報告怎么寫背景員工述職報告是指員工向直屬主管或上級領導，提供對自己工作表現、工作計劃和工作目標的總結和評估。它涵蓋的內容包括工作成果、工作難點、工作收獲等方面。員工述職報告是對員工工作表現的一個全面實時的解釋和反應，也是對員工工作的一種合理的評價方式。員工述職報告的撰寫對于員工的晉升、調動、加薪等方面有著十分重要的影響。正文撰寫思路：員工在寫述職報告時，可以參考如下幾個方面：工作計劃的總結：對于已經完成的工作計劃的總結和評估，可以分別采取量化和非量化的方法進行呈現。量化方面，可以采用數據、圖表等方式進行展示。而非量化方面，可以采用文字進行描述。工作收獲和成果：記錄工作中獲得的收獲和成果，可以增加申請晉升、加薪、調動等的成功率。工作中的困難和挑戰(zhàn)：對于遇到的困難和挑戰(zhàn)的解決方法及過程進行描述，可以體現出你的工作能力和應變能力。工作中的亮點和創(chuàng)新點：可以列舉出自己在工作中發(fā)揮出來的亮點和創(chuàng)新點，形成自己在團隊中的獨特性，也可以表明自己的工作具有可持續(xù)性。工作中的反思和建議：對于自己在工作中存在的不足進行反思，并提出自己的建議，以便在下一次的工作中能夠改進。撰寫要點：在撰寫述職報告時，員工需要注意以下幾個方面：真實性原則：員工要真實地反映出自己的工作表現，不夸大不縮小。重點突出：對于工作上的核心內容和亮點要進行重點突出，突出重點細節(jié)。語言規(guī)范：員工要注意語言規(guī)范，優(yōu)先使用正式的語言表述，減少潛在的口吃和猶豫。微笑原則：員工要注意用親和善意的態(tài)度來展現自己的個性和形象。實事求是：對于自己的工作表現進行客觀評估，不夸大，也不縮小。標題摘要：在寫述職報告的時候，要注意寫一個簡明的標題，進行精簡表述，并且突出重點。總結我的2019年度工作：這個標題雖然總結的是全年的工作情況，但是并沒有突出重點，讓人看不出該從哪個環(huán)節(jié)切入。報告2019年度業(yè)績：成功將銷售額提高兩倍，工資漲40%：這個標題中的重點是將銷售額提高了兩倍，同時還涉及了工資的漲幅，突出了業(yè)績方面的成果。撰寫時間：在選擇撰寫述職報告的時間上，要抓住一個最佳時間，同時要注意時間的合理安排。抓住最佳時間：最佳的時間是在完成某個項目、階段、制定下一年度工作計劃等工作完成后的幾天內，這樣讓自己不至于分心碎片化，能夠集中精力完成報告的撰寫。時間的合理安排：不要在公司集體假期前后、公司承擔的重要活動期間和公司繁忙的銷售季節(jié)內，選擇該時間段撰寫述職報告。結論員工述職報告是員工個人的陳述、反思和總結，也是向上級領導展示自己工作表