小學(xué)校長崗位培訓(xùn)心得體會

第頁共頁小學(xué)校長崗位培訓(xùn)心得體會小學(xué)校長崗位培訓(xùn)心得體會小學(xué)校長崗位培訓(xùn)心得體會120xx年x月xx日上午，我有幸參加了《洛陽師范學(xué)院送教下鄉(xiāng)伊川縣小學(xué)數(shù)學(xué)老師培訓(xùn)》，聆聽了數(shù)學(xué)專家楊建濱老師的《在"問題"的驅(qū)動和引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)深度教學(xué)》專題講座，讓我茅塞頓開，收獲頗多！一、第一次明白了什么是“深度教學(xué)”。深度教學(xué)是建立在老師深度教的根底，通過學(xué)生深度的學(xué)來實(shí)現(xiàn)教育目的的一種教學(xué)方式。二、深度學(xué)習(xí)的重要性。為學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)開展做奠基，以問題為核心，解決問題為目的，自主探究為主要方式讓學(xué)生置身于復(fù)雜而有意義的問題情境，通過討論，探究，表達(dá)等學(xué)習(xí)活動，解決教學(xué)問題，開展學(xué)科關(guān)鍵才能。三、深度教學(xué)的核心素養(yǎng)。新的課程標(biāo)準(zhǔn)：四基，四能，三會。如今新課標(biāo)指的“四基”包括根底知識、根本技能、根本思想和根本活動經(jīng)歷。即通過數(shù)學(xué)教學(xué)到達(dá)以下要求：掌握數(shù)學(xué)根底知識；訓(xùn)練數(shù)學(xué)根本技能；領(lǐng)悟數(shù)學(xué)根本思想；積累數(shù)學(xué)根本活動經(jīng)歷。四能是指分析^p問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的才能。過去僅僅強(qiáng)調(diào)的分析^p和解決問題，如今加了兩個，就是增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的才能。"三會"是指平時的教學(xué)中要多培養(yǎng)學(xué)生會用數(shù)學(xué)的目光觀察世界，會用數(shù)學(xué)的思維考慮世界，會用數(shù)學(xué)的語言表達(dá)世界。沒有最好，只有更好，接下來的日子我會努力在教學(xué)過程中嘗試深度教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)科關(guān)鍵才能的開展。小學(xué)校長崗位培訓(xùn)心得體會2在宿松縣第四屆小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班期間，學(xué)習(xí)了很多理論知識，使我受益非淺。讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談體會。感受之一：質(zhì)樸無華我們看到的是樸實(shí)的校園，熱情的效勞，高品味、高程度的授課人。給我們授課的各位領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自己的經(jīng)歷言傳身教，他們所給我們的是萬金所不能買到的，他們一些先進(jìn)的理念，一些珍貴的經(jīng)歷是我們今后在校長崗位上的一筆珍貴財(cái)富。他們的語言生動，樸實(shí)，真摯，沒有一點(diǎn)無用的裝飾和做秀的成分；在樸實(shí)中透著深奧的道理，實(shí)用的做法和深入的想法。回想我自己，在學(xué)校管理中有著很多的華而不實(shí)，今后應(yīng)將工作的本質(zhì)落到實(shí)處。感受之二：貴在堅(jiān)持聽了李榮華校長一節(jié)課，我感受到了他的執(zhí)著與堅(jiān)強(qiáng)，他的學(xué)校經(jīng)營形式理念很準(zhǔn)確，精到，他在工作中認(rèn)準(zhǔn)了并堅(jiān)持了，才有了后來他所管理的學(xué)校的輝煌。在課程改革的今天，我們沒有因?yàn)檫@樣、那樣的教育口號和這樣那樣的所謂的新教育理論而改變符合自己校情的做法，是很遺憾的。今后工作中一定更注重堅(jiān)持抓教學(xué)的過程管理、堅(jiān)持把小事做到位。進(jìn)步目的意識、引領(lǐng)意識、管理意識、整體意識、憂患意識、過程意識、高效意識、崗位意識。本次培訓(xùn)使我時時充滿一種昂揚(yáng)的斗志，感覺有了主心骨，“精神”也不空洞了。感受之三：務(wù)實(shí)創(chuàng)新小小的一堂“理論課”不起眼，但是細(xì)細(xì)想來，深入考慮，它所表達(dá)的卻處處是創(chuàng)新！每堂課都是授課專家把新的理念向我們浸透的過程，每堂課都是授課老師智慧的.結(jié)晶，諄諄的教導(dǎo)，每一堂課又是我今后的工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)。祝莊華校長說的團(tuán)隊(duì)精神，先淡后濃，先嚴(yán)后寬，教學(xué)管理中的一些很切合實(shí)際的做法，既是珍貴經(jīng)歷的積累，更是與時俱進(jìn)的創(chuàng)新。就像宋錦玉主任說的要傳統(tǒng)和新理念相結(jié)合，何所長所說的校長要成為有教研才能的校長，科研興教、科研興校、科研強(qiáng)師，由經(jīng)師人師名師大師。這些理念使我們有了更清醒的認(rèn)識?！皠?chuàng)新”在于常規(guī)抓好，“堅(jiān)守也是創(chuàng)新”，細(xì)節(jié)從嚴(yán)，過程務(wù)實(shí)。將功夫化在刀刃上、磨刀不誤砍材工。感受之四：校長是一所學(xué)校的靈魂校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要根據(jù)教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的詳細(xì)辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及開展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、施行這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時代的目光，社會的良知；正確的理念，獨(dú)到的見解；堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。認(rèn)真品味各位專家、各位校長的經(jīng)歷，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目的就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克制職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)精神，校長不僅要親力親為，還必需要身先士卒，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負(fù)社會賦予我們的責(zé)任?？傊ㄟ^這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感觸很深，學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺頭腦得到充實(shí)，思路更為寬闊、明晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)歷，開闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學(xué)校管理工作