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文檔簡介

1 1 3 5 6 6 7 8 8 8 9 9- 9 10 11體〞管理體系，格按照?程序文件?和職責(zé)分工，做好預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控，實行全人位為中心的各類人員工程質(zhì)量責(zé)任制，認真貫徹落實質(zhì)量健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，格執(zhí)行程序文件和管理手--律；根據(jù)下達的材料方案，對各分承包進展調(diào)查、選購，理工作；根據(jù)現(xiàn)場情況安排采購方案，組織優(yōu)質(zhì)材料進場冊；格按照批準的采購方案進展采購、負責(zé)辦理采購合同資動態(tài)和使用去向；組織有關(guān)單位作好物資設(shè)備的驗收，作；完成上級布置的清倉查庫工作；積極疏通物資供應(yīng)和供應(yīng)和運輸中出現(xiàn)的問題；完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，-個標準段施工后必須同部位翻用模板，不得隨用釘應(yīng)明確規(guī)格，不得亂用，扣件回形銷應(yīng)認應(yīng)達95%以上；模板撤除時間應(yīng)掌握好，拆文明施工，杜絕浪費現(xiàn)象，材料必須按現(xiàn)場平安工作；凡班組承包圍的工作不得重復(fù)開工；要有方案；班組所用的所有工具用具及材料都-準要求，實行掛牌制，起點要高，抓好典型；安排好施配合協(xié)調(diào)工作；四、由于配筋圖采用平面表示法，故應(yīng)節(jié)約用料，歸類碼堆，鋼筋的損耗率不得大于1.5%；鋼筋綁扎應(yīng)彈線標注施工，跟杜絕浪費現(xiàn)象，鋼筋必須按現(xiàn)場平面布置圖歸類碼堆；機、切斷機、對焊機均應(yīng)由專人負責(zé)，不得隨意更換，作；凡班組在承包圍的工作不得重復(fù)開工；對本工種所有方案；班組所用的工具及材料都應(yīng)有領(lǐng)料單或借條，-----各工序完成后應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收，未經(jīng)監(jiān)理人員驗收格的根底上，由工程部質(zhì)量檢查員和技術(shù)負責(zé)人分別在檢-規(guī)定執(zhí)行；采用的新技術(shù)、新工藝能掌握運用；各項施度-設(shè)計圖紙施工、操作法及質(zhì)量符合標準情況；施工況；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施制定和落實情況；材料、成告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證；混凝土、砂漿檢查試件展試驗和驗收。組數(shù)及強度符合要求情況；工班自--質(zhì)量監(jiān)視部門等單位通報、曝光、下發(fā)整改通

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