項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度

項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:、、身平面尺寸是否有差錯(cuò)～各種標(biāo)高是否符合要求～構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾～結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說(shuō)明清楚～、存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專業(yè)”或先由設(shè)計(jì)單位交底～交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)、~并蓋章后生效。4,項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程等部門(mén)。、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程～采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、積極開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)合理的施工方案～確定施工順序、施工流向、、目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組、、組織設(shè)計(jì)交底,必要時(shí)擴(kuò)大到班組長(zhǎng),并做好記程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底～交底參加人員~必須向班,組,長(zhǎng),必要時(shí)全體人員,和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。、、4,本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、4,土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間～各工種、7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問(wèn)題以及新出現(xiàn)的問(wèn)題～屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的~監(jiān)理單位,,屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的～由建設(shè)~并通知有關(guān)單位。、大問(wèn)題須報(bào)公司總工審核～核定單應(yīng)正確、填、8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況情況加以整理～擇其關(guān)鍵記述～填寫(xiě)在單位工程施工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核～以免發(fā)生重大差錯(cuò)～影響、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位臵、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度、后～應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記接頭位臵、除銹情況～預(yù)埋件的數(shù)量及位臵～預(yù)、程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用、科技開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃～并參與實(shí)施工作～實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題～負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)益～應(yīng)按規(guī)定每季向公司,區(qū)域公司,上報(bào)采用“四新”,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,的特殊結(jié)構(gòu)工程～新穎的高級(jí)裝飾工程～引進(jìn)新施、果,采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度,質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)～經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)～易出、設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況,4,質(zhì)檢部門(mén)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平,5,實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料,6,經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作,13.1施工過(guò)程中～要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定~、~并貫穿于施工的全過(guò)程～直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整～并、調(diào)動(dòng)必須辦理移