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規(guī)章制度(最新版)andmodifiedafterdownloadingpleasecordingtoactualneedsthankyouclassicletter,contractagreement,speech,experience,tourguide,teachingtothedifferentformatandwritingstylesofsampleessays!訓(xùn)規(guī)章制度生產(chǎn)員工培訓(xùn)規(guī)章制度(篇1)第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管第二條本公司從業(yè)人員職稱(chēng)規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總的列等需得跨二等,初任時(shí),以列較低職等為原則;在該職位工作滿(mǎn)為限;其任用條件“職位說(shuō)明書(shū)”為依據(jù),以便因事?lián)袢耍谷伺c事第八條各級(jí)人員任免程序如下:董事會(huì)核備;3.受禁治產(chǎn)宣告尚未撤銷(xiāo)者;4.通緝?cè)诎干形闯蜂N(xiāo)者;5.吸食__或其他毒品者;6.原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù),未辦清離職手續(xù)者;7.經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開(kāi)除者;8.身體有缺陷或健康情況欠佳,難以勝任工作者;9.未滿(mǎn)十五周歲者;1.填妥本公司新進(jìn)職員履歷表;2.繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證;3.繳驗(yàn)戶(hù)籍冊(cè);表;6.繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書(shū)及保證書(shū)(鋪保一2.服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述;一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照實(shí)行;浪費(fèi),不化公為私;守則;任何有損公司信譽(yù)的事情;良嗜好;有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);取同仁及顧客的合作;10.嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄第二十四條從業(yè)人員請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:.病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過(guò)。假:情況排定每人輪流休假日期后施行;如因工作需要,得隨時(shí)令其銷(xiāo)假。第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理的考核由董事長(zhǎng)評(píng)核;科長(zhǎng)以上人3.有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金:本者;益者;,經(jīng)采大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者;先防止,使公司免受損失有事實(shí)為證者;升遷或晉級(jí):可視實(shí)際情況晉升一至二級(jí);但其薪級(jí)已達(dá)本等最高級(jí)者,可改發(fā)相序者;或記大過(guò)處分:陳失者;;任意謾罵者;降等改任;4.有下列事情之一者,應(yīng)予免職:上者;有關(guān)之事業(yè)者;節(jié)重大者;使(11)亦公司rh3t^前百相燈留夯.;核定;除嘉獎(jiǎng)、記功、警告、記過(guò)由各部門(mén)經(jīng)理核定外,其余均須呈定如下:從業(yè)人員對(duì)于其所承受的工作不能勝任時(shí),本公司亦可隨時(shí)解工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況,依第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司。羽考察或工作報(bào)告;考察報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)力求充實(shí),并對(duì)公司業(yè)務(wù)應(yīng)提出福利事宜;職工福利委員會(huì)的組織辦法另定,并依規(guī)定向主管機(jī)關(guān)呈入意見(jiàn)箱內(nèi),亦可公開(kāi)呈報(bào)上級(jí)主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)主管核。附表一)至人事辦公室。人事辦公室開(kāi)展評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否容:公司內(nèi)部手冊(cè)集學(xué)習(xí)、公司技術(shù)類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)、管4、培訓(xùn)形式:在公司內(nèi)部以學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)相關(guān)書(shū)籍、召開(kāi)講座(1)常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)——涉及行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理方法、(2)適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)——含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;(3)個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)——如資格證書(shū)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。4、培訓(xùn)形式:參加廠(chǎng)家培訓(xùn)、相關(guān)部門(mén)要求的培訓(xùn),請(qǐng)外部講培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算,并根據(jù)(見(jiàn)附表二),作為報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的憑證。經(jīng)報(bào)名確認(rèn),受訓(xùn)人員須提前做好安排,除特殊2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課程(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等),參加人員必須嚴(yán)格遵。1、培訓(xùn)相關(guān)資料(包括教材、教案、證書(shū)等)必須在人事辦公2、參加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束后第二天須上交《員工培訓(xùn)反饋表》(見(jiàn)附表三),由人事辦公室存檔;3、員工外出培訓(xùn)須履行簽訂《員工外派培訓(xùn)管理協(xié)議》(見(jiàn)附第三條員工培訓(xùn)的結(jié)果同時(shí)也作為各單位負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核記本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條本制度由人事辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)一、禮儀知識(shí)(服飾、形體、待人接物);三、品德素質(zhì)(責(zé)任感、工作態(tài)度)。一、被公司錄取試用的員工上崗前必須接受公司組織的崗前培公司根據(jù)工作需要對(duì)在職員工組織不定期的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)包鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴(yán)格按照規(guī)定的3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作處罰.11.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)

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