塔吊基礎(chǔ)施工方案中醫(yī)一附院

河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)一期工程及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主體工程施工工程塔吊基礎(chǔ)施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：編制日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概況 -3-2.1工程建設(shè)概況一覽表 -3-2.2設(shè)計(jì)概況 -3-2.3工程施工條件 -5-第三章施工安排 -7-3.1項(xiàng)目管理組織 -7-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -7-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -7-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -8-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 -8-第四章施工進(jìn)度計(jì)劃 -9-第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 -10-5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 -10-5.2資源配置計(jì)劃 -11-第六章施工方法及工藝要求 -12-6.1方案及技術(shù)參數(shù) -12-6.2施工工藝流程 -12-6.3施工要點(diǎn) -14-6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) -17-6.5驗(yàn)收程序 -18-第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃 -18-7.1綠色施工管理計(jì)劃 -18-7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 -19-7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 -20-7.4安全管理計(jì)劃 -22-7.5成品保護(hù)計(jì)劃 -26-第八章應(yīng)急預(yù)案 -29-8.1應(yīng)急預(yù)案的方針與原則 -29-8.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 -29-8.3項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) -31-8.4緊急情況的處理程序 -31-8.5事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程分析及預(yù)防 -31-8.6應(yīng)急響應(yīng) -32-8.7塔吊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 -33-8.8現(xiàn)場恢復(fù) -34-8.9醫(yī)療急救 -34-8.10警備急救 -34-8.11新型冠狀病毒疫情防控 -35-第九章計(jì)算書和相關(guān)圖紙 -43-9.1計(jì)算書 -43-附圖一：塔吊定位圖詳見附件 -48-附圖二：塔吊基礎(chǔ)圖 -49-第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國家行政文件《中人共國筑》中華人民共和國席第2《中人共國全產(chǎn)法中華人民共和國主席令第13號(hào)3《危性大分分工程全理定住建37號(hào)令4住房鄉(xiāng)設(shè)辦廳于實(shí)《險(xiǎn)較的部分工程安管規(guī)》關(guān)題的建辦〔2131號(hào)5國家行業(yè)規(guī)范《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20116《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004-20157《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144-20068《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20119《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-202010《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201111《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-200512《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201213《大型塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T301-201314《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-2012《塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T187-201915《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-201216《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（2015年版）》GB50010-201017合同河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)一期工程及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主體工程合同文件/18設(shè)計(jì)文件河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)一期工程及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主體工程設(shè)計(jì)圖紙/19河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)一期工程及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主體工程施工組織設(shè)計(jì)/20巖土工程勘察報(bào)告/21招投標(biāo)文件河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)一期工程及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主體工程招投標(biāo)文件/22企業(yè)管理文件《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件》/23《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊》/24中建八局《建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》/25企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》2020版26《安全施工管理手冊》2020版27其他PKPM施工軟件/28W6013-6A塔式起重機(jī)使用說明書/29TC6012-6A塔式起重機(jī)使用說明書/

第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院新院區(qū)一期工程及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目主體工程施工工程性質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)規(guī)模51933.62萬元工程地址中牟縣大孟鎮(zhèn)，夢想路以東、寶興路以南、夢雨路以西、鄭開大道北側(cè)總占地面積19642m2總建筑面積155895.79m2建設(shè)單位河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院項(xiàng)目承包范圍主體工程、安裝工程及部分室內(nèi)裝飾等設(shè)計(jì)單位河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司主要分包工程精裝修工程、電梯安裝等勘察單位九州工程設(shè)計(jì)有限公司合同要求質(zhì)量合格工程，確保國優(yōu)或魯班獎(jiǎng)監(jiān)理單位河南建達(dá)工程咨詢有限公司工期730日歷天分包單位河南國統(tǒng)建筑勞務(wù)分包有限公司河南省志國建筑勞務(wù)有限公司安全確?！昂幽鲜〗ㄖこ贪踩拿鳂?biāo)準(zhǔn)化示范工地”。工程主要功能或用途地下室為汽車庫、人防、餐廳等，門診及醫(yī)技樓為急診急救、收費(fèi)掛號(hào)、兒科、診室、藥房、ICU、超聲、放射、手術(shù)等，住院部分為康復(fù)病區(qū)、護(hù)理住院病區(qū)等。2.2設(shè)計(jì)概況2.2.1塔吊選型本工程地下結(jié)構(gòu)兩層，地上九層，其中門診和醫(yī)技部分局部4層、3層。為滿足工程垂直運(yùn)輸任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)場施工條件及最大發(fā)揮塔吊的輻射面積，現(xiàn)場共使用長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司的W6013-6A型塔吊使用4部（其中5臺(tái)安裝臂長60m，1臺(tái)安裝臂長55m）、TC6012-6A型塔吊使用2部。本工程塔吊參數(shù)如下表所示。表2.2-1塔吊設(shè)計(jì)概況表塔吊編號(hào)塔吊型號(hào)基礎(chǔ)頂絕對標(biāo)高（m）結(jié)構(gòu)高度(m)起重臂長(m)塔吊最終高度H0（m）端部起重量（t）1#W6013-6A67.2851.826079.71.32#W6013-6A67.2851.826074.11.33#W6013-6A67.1851.826079.71.34#TC6012-6A67.2833.026054.51.25#W6013-6A67.2833.025548.91.36#TC6012-6A67.2833.026054.51.22.2.2塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本工程1#—6#塔吊基礎(chǔ)底位于④層粉質(zhì)黏土，地基承載力特征值fak為90kPa。1#—6#塔吊基礎(chǔ)尺寸為6500*6500mm，基礎(chǔ)厚度為1300mm。1#—6#塔吊基礎(chǔ)混凝土采用C35P8，鋼筋采用HRB400，基礎(chǔ)配筋見圖2.2.1和2.2.2。圖2.2.11#塔吊基礎(chǔ)大樣圖圖2.2.22#-6#塔吊基礎(chǔ)大樣圖表2.2.1塔吊基礎(chǔ)做法表序號(hào)塔吊編號(hào)基礎(chǔ)選用尺寸（mm）基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)配筋11#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18022#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18033#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18044#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18055#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18066#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@1802.2.3塔吊附著設(shè)計(jì)1#、3#塔吊安裝高度為79.7米，共設(shè)二道附著，第一道附著位于4層，第二道附著位于8層。2#塔吊安裝高度為74.1米，共設(shè)二道附著，第一道附著位于4層，第二道附著位于8層。4#、6#塔吊安裝高度54.5m，共設(shè)一道附著，位于4層。5#塔吊安裝高度48.9m，共設(shè)一道附著，位于3層。2.2.4塔吊定位及平面布置詳見：附圖1塔吊定位圖2.3工程施工條件2.3.1紅線內(nèi)條件目前施工道路已完成主要路段施工，場地已平整完成覆蓋防塵網(wǎng)；場地臨電已接入，給水環(huán)網(wǎng)已通水，已具備基礎(chǔ)施工條件。2.3.2工程地質(zhì)條件本項(xiàng)目依據(jù)九州工程設(shè)計(jì)有限公司提供的《河南中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院鄭州新區(qū)院區(qū)（一期）項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告（詳細(xì)勘察）》（2017.07）進(jìn)行設(shè)計(jì)。1）地形地貌及場地穩(wěn)定性：地形地貌：擬建場地位于鄭州中牟縣大孟鎮(zhèn)，貌單元屬黃河沖積泛濫平原。場地現(xiàn)為空地，地形平坦，高差相差不大。2）場地自上而下主要地層情況見下表：土層編號(hào)土層巖性土層平均厚度（m）壓縮模量Es（Mpa）天然地基承載力特征值fka（kpa）巖性特征1耕土0.10~0.40//呈黃褐色，以粉土為主。稍濕，結(jié)構(gòu)松散。2粉土1.50~3.1010.0150呈黃褐色，濕，稍密，干強(qiáng)度低，韌性低，搖震反應(yīng)中等。3粉質(zhì)黏土夾粉土1.30~4.205.5100呈褐黃色，稍濕，稍密。見褐色銹斑。局部夾粉質(zhì)黏土，黃褐色，軟塑。4粉質(zhì)黏土1.10~7.303.590呈灰褐色，軟塑，干強(qiáng)度中，韌性中，切面稍有光澤。5粉砂1.50~8.3015.5180呈黃褐色，飽和，密實(shí)。6細(xì)砂本層勘探深度內(nèi)未揭穿20.0250呈黃褐色，飽和，密實(shí)。

第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)1項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理陳文龍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作2生產(chǎn)經(jīng)理李偉斌負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊基礎(chǔ)施工管理3項(xiàng)目總工劉勇負(fù)責(zé)組織編制塔吊基礎(chǔ)施工方案，施工現(xiàn)場施工中技術(shù)問題的解決及指導(dǎo)工作4商務(wù)經(jīng)理王夢洋負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍招標(biāo)工作5物資主管楊鑫負(fù)責(zé)保證塔吊基礎(chǔ)施工過程中的物資供應(yīng)6安全總監(jiān)馬先科負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)施工過程中的安全管理工作，檢查監(jiān)督安全隱患的整改落實(shí)7質(zhì)量工程師田慧寬負(fù)責(zé)塔吊基礎(chǔ)施工過程中的質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知專業(yè)工程師進(jìn)行整改8技術(shù)工程師馬浩負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊基礎(chǔ)技術(shù)復(fù)核工作9專業(yè)工程師徐甲杰負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工內(nèi)容的實(shí)施，落實(shí)現(xiàn)場負(fù)責(zé)區(qū)域的具體施工管理工作，對施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任10專業(yè)工程師喬艷兵負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工內(nèi)容的實(shí)施，落實(shí)現(xiàn)場負(fù)責(zé)區(qū)域的具體施工管理工作，對施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期10日歷天質(zhì)量目標(biāo)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)或魯班獎(jiǎng)安全文明目標(biāo)河南省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地綠色施工目標(biāo)鄭州市揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化綠牌工地科技目標(biāo)省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人塔吊基礎(chǔ)施工河南省志國建筑勞務(wù)有限公司/隨進(jìn)度10勞務(wù)分包公司選定王夢洋塔吊基礎(chǔ)施工河南國統(tǒng)建筑勞務(wù)分包有限公司/隨進(jìn)度10勞務(wù)分包公司選定王夢洋3.3.2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表塔吊編號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱租賃單位提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人1#W6013-6A/租賃2020年8月2021年12月楊鑫2#W6013-6A/租賃2020年8月2021年12月楊鑫3#W6013-6A/租賃2020年8月2021年12月楊鑫4#TC6012A-6A/租賃2020年8月2021年12月楊鑫5#W6013-6A/租賃2020年8月2021年12月楊鑫6#TC6012A-6A/租賃2020年8月2021年12月楊鑫3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程本工程工期較為緊張，各塔吊安裝時(shí)間間隔不會(huì)太長，預(yù)計(jì)在2020年9月初安裝完畢。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1確保塔吊安裝時(shí)間現(xiàn)場進(jìn)度及材料供應(yīng)是否及時(shí)編制進(jìn)度及材料計(jì)劃，嚴(yán)格做好進(jìn)度管控。李偉斌2塔吊基礎(chǔ)防水的處理塔吊前期施工，保證后期防水接頭閉合提前組織防水隊(duì)伍穿插，預(yù)留出足夠的防水接頭徐甲杰3塔吊配件安裝塔吊螺桿安裝是否正確，符合安裝要求測量工程師隨時(shí)監(jiān)控，確保塔吊配件安裝準(zhǔn)確定位孫文江4塔吊基礎(chǔ)的定位、塔吊基礎(chǔ)所在位置土層的土質(zhì)及地基承載力確認(rèn)基礎(chǔ)中存在柱墩及框架柱，塔吊基礎(chǔ)應(yīng)盡量避開以上結(jié)構(gòu)。應(yīng)確保地基承載力滿足塔吊設(shè)計(jì)要求。仔細(xì)核對圖紙中塔吊基礎(chǔ)與筏板下柱墩、框架柱、剪力墻間的位置關(guān)系，確保基礎(chǔ)施工前將相關(guān)構(gòu)架鋼筋預(yù)留。仔細(xì)核對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)地基承載力，確保塔吊基礎(chǔ)穩(wěn)定馬浩

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃塔吊編號(hào)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間4#塔吊2020.8.282020.8.315#塔吊2020.8.282020.8.316#塔吊2020.9.012020.9.033#塔吊2020.9.012020.9.032#塔吊2020.9.042020.9.061#塔吊2020.9.042020.9.06

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃1）技術(shù)準(zhǔn)備(1)技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20111劉勇2《建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范》GB51004-20151劉勇3《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144-20061劉勇4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20111劉勇5《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-20201劉勇6《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20111劉勇7《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（附條文說明）JGJ46-20051劉勇8《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121劉勇9《大型塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T301-20131劉勇10《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-20121劉勇11《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20121劉勇12《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20111劉勇13《塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T187-20191劉勇(2)施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)混凝土28天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度m3每100m3一組，超過1000m3，每200m3留置一組隨基礎(chǔ)澆筑周期28天后王磊27天標(biāo)養(yǎng)抗壓強(qiáng)度m3每次澆筑混凝土同一標(biāo)號(hào)留置一組隨基礎(chǔ)澆筑周期7天后王磊3同條件養(yǎng)護(hù)抗壓強(qiáng)度m3同一批次澆筑的塔吊基礎(chǔ)留置4組隨基礎(chǔ)澆筑周期后王磊4塔吊基礎(chǔ)鋼筋鋼筋原材t一組/每60t2020.08.28王磊(3)技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1塔吊基礎(chǔ)定位基礎(chǔ)位置，尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求孫文江2基礎(chǔ)配筋檢查鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等馬浩2）現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1.2施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（或面積）完成時(shí)間責(zé)任人1鋼筋加工場300㎡2020.8.27徐甲杰2木工加工棚210㎡2020.8.27徐甲杰3塔吊預(yù)埋件堆場50㎡2020.8.27徐甲杰5.2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)專業(yè)工種人數(shù)時(shí)間責(zé)任人08.28-09.061鋼筋工個(gè)6梅賀龍2電焊工個(gè)4梅賀龍3木工個(gè)8梅賀龍4砼工個(gè)5梅賀龍2）工程用原材料需要量計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格需要量需要時(shí)間責(zé)任人單位預(yù)計(jì)數(shù)量08.28-09.061鋼筋18HRB400t11.5411.54楊鑫2鋼筋16HRB400t0.440.44楊鑫3混凝土C35P8m3329329楊鑫4混凝土C15m326.926.9楊鑫5止水鋼板300*3m180180楊鑫3）施工機(jī)具配置計(jì)劃序號(hào)生產(chǎn)設(shè)備名稱型號(hào)電功率(kVA)需要量(臺(tái))進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人1吊車50T12020.08.28梅賀龍4）測量設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀1良好12個(gè)月孫文江2水準(zhǔn)儀1良好12個(gè)月孫文江3卷尺1良好12個(gè)月孫文江4試模30良好12個(gè)月孫文江第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)本工程塔吊基礎(chǔ)頂標(biāo)高與所處位置筏板頂標(biāo)高相同，采用塔吊型號(hào)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高、塔吊高度、塔吊性能見下表：表6.1-1塔吊概況塔吊編號(hào)塔吊型號(hào)基礎(chǔ)頂絕對標(biāo)高（m）結(jié)構(gòu)高度(m)起重臂長(m)塔吊最終高度H0（m）端部起重量（t）1#W6013-6A67.2851.826079.71.32#W6013-6A67.2851.826074.11.33#W6013-6A67.1851.826079.71.34#TC6012-6A67.2833.026054.51.25#W6013-6A67.2833.025548.91.36#TC6012-6A67.2833.026054.51.2本工程各個(gè)塔吊基礎(chǔ)尺寸及配筋見表6.1-2。表6.1-2塔吊基礎(chǔ)尺寸配筋表序號(hào)塔吊編號(hào)基礎(chǔ)選用尺寸（mm）基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)配筋11#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18022#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18033#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18044#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18055#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@18066#塔吊6500*6500*1300C35P8上層主筋縱橫向C18@180下層主筋縱橫向C18@1806.2施工工藝流程6.2.1施工準(zhǔn)備措施1）技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉、審查施工圖紙，編制優(yōu)化專項(xiàng)施工方案，并對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底，對工人進(jìn)行技術(shù)交底。測量人員復(fù)核甲方交給的控制點(diǎn)，并對施工場地進(jìn)行定位放線，并做好記錄，經(jīng)監(jiān)理、甲方復(fù)核無誤后，辦理交驗(yàn)手續(xù)，方可施工。2）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的平整；測量放線；臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電等管線的敷設(shè)；臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)；現(xiàn)場照明設(shè)備的安裝。3）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：建立的管理組織，集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場，做好施工人員入場教育等工作。4）材料、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和施工預(yù)算，編制詳細(xì)的材料、機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃；簽訂材料供應(yīng)合同；確定材料運(yùn)輸方案和計(jì)劃；組織材料按計(jì)劃進(jìn)場和保管。6.2.2施工工藝流程施工墊層→砌筑磚胎膜→施工防水及保護(hù)層→塔吊基礎(chǔ)鋼筋綁扎、模板支設(shè)→塔吊基座預(yù)埋螺栓的準(zhǔn)確就位、吊正、焊接固定→驗(yàn)收→砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù)。1）墊層施工墊層為100mm厚的C15素細(xì)石混凝土墊層。澆筑前應(yīng)先清除基坑底面的余土和松動(dòng)的浮土。2）模板安裝塔吊側(cè)邊與大筏板連接處采用三道C16水平鋼筋與架立筋綁扎，并加鋼絲網(wǎng)封閉，并在中部設(shè)置止水鋼板。塔吊基礎(chǔ)深于筏板區(qū)域側(cè)邊使用200*100*50小青磚砌200厚磚胎膜，表面抹灰。3）防水及保護(hù)層施工底部墊層及磚胎膜砌筑并抹灰完成后，驗(yàn)收基層，并開始施工防水層。注意陰陽角處要抹圓弧角并做防水附加層。防水從塔吊基礎(chǔ)底部上翻至車庫筏板底部后，要翻出塔吊基礎(chǔ)范圍外至少500mm，以利于后期車庫底板防水層的搭接（注意防水翻邊外露頭的成品保護(hù)）。確保無誤后方可施工細(xì)石砼保護(hù)層，并留存施工記錄。對于磚胎膜側(cè)壁的防水，可采用20厚水泥砂漿保護(hù)。4）鋼筋綁扎防水保護(hù)層達(dá)到一定的強(qiáng)度后，即可放出塔吊基座的控制中線，以便于基座安裝時(shí)相對位置的檢查。然后綁扎鋼筋，鋼筋綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范施工。塔吊基礎(chǔ)鋼筋綁扎時(shí)注意和基礎(chǔ)范圍內(nèi)的車庫柱坑進(jìn)行結(jié)合，若柱、剪力墻插筋位于基礎(chǔ)范圍內(nèi)，需提前準(zhǔn)確定位，將插筋按照圖紙、圖集要求方式綁扎。對于柱坑與基礎(chǔ)范圍重疊的，需嚴(yán)格保證柱坑深度，必要時(shí)可擴(kuò)大柱坑范圍及深度（但不得減?。?。綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)同樣需與柱坑內(nèi)的鋼筋交叉結(jié)合，避免遺漏。圖6.2.2-1鋼筋綁扎示意圖車庫結(jié)構(gòu)柱或柱坑未完全位于塔吊基礎(chǔ)范圍內(nèi)而有部分交叉時(shí)，建議將塔吊基礎(chǔ)相鄰或有交叉柱及柱坑一并開挖出來，并綁扎鋼筋，一次澆筑。該種情況相應(yīng)會(huì)增大塔吊基礎(chǔ)的范圍，相應(yīng)的鋼筋、防水、止水板邊線需依據(jù)實(shí)際情況安裝及預(yù)留。注意，任何情況下，需保證伸出塔吊基礎(chǔ)錨入車庫筏板的預(yù)甩鋼筋需滿足后期與車庫主筋搭接的長度以及接頭系數(shù)的要求，具體參照圖紙及16G101圖集。圖6.3.6-11#、2#塔吊預(yù)埋件圖6.3施工要點(diǎn)6.3.1混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)5）預(yù)埋螺栓塔吊基座預(yù)埋螺栓的準(zhǔn)確就位、吊正：鋼筋綁扎后即可進(jìn)行塔吊基座預(yù)埋螺栓的安裝，由塔吊安裝公司進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，項(xiàng)目部專職測量人員對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。6）混凝土澆筑承臺(tái)基礎(chǔ)混凝土采用分層振搗澆筑，澆筑時(shí)應(yīng)帶線找平，確保塔吊基礎(chǔ)平整度。澆筑完成后及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。在澆搗混凝土?xí)r不準(zhǔn)碰撞預(yù)埋的塔機(jī)預(yù)埋螺栓?；炷翝仓r(shí)應(yīng)振搗密實(shí)，預(yù)埋節(jié)周圍的混凝土填充率必須達(dá)95%以上?；炷翝仓瓿沙跄皯?yīng)對預(yù)埋的預(yù)埋節(jié)位置進(jìn)行校核?；炷翝仓瓿珊髴?yīng)灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)至少10天?；炷翉?qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求80%以上后，方可進(jìn)行塔吊安裝。6.3.2塔吊洞口防護(hù)塔吊在塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)穿過頂板距洞口邊300mm處設(shè)置100×100mm混凝土反坎，并用紅白油漆涂刷。在反坎內(nèi)設(shè)置1200mm高標(biāo)準(zhǔn)化塔吊基礎(chǔ)防護(hù)欄桿。并設(shè)置擋雨蓋板，由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)向樓板一側(cè)3%找坡。塔吊進(jìn)場安裝完成后須調(diào)試，并經(jīng)技術(shù)、機(jī)電等相關(guān)部門驗(yàn)收合格方可使用。6.3.3塔吊定期觀測本工程擬塔吊基礎(chǔ)面4個(gè)角預(yù)埋4根16mm鋼筋頭，作為塔吊基礎(chǔ)沉降觀測點(diǎn)。安裝前觀測一次，安裝完成后觀測一次，前期每2天觀測一次，以后每周觀測一次，遇有特殊情況增加觀測次數(shù)，每次觀測均應(yīng)保留原始觀測數(shù)據(jù)，前后兩次觀測數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行對比分析，掌握其沉降情況，做好記錄。如超出規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)處理措施。6.3.4防雷接地塔吊基礎(chǔ)防雷接地桿插入地面以下部分長度須大于1.5m，且不與建筑物基礎(chǔ)的金屬加固件連接。接地線為橫截面不小于16mm2的絕緣銅電纜。圖6.3.4塔吊基礎(chǔ)防雷接地示意圖6.3.5地下室頂板處理措施本工程塔吊穿地下室頂板時(shí)，在地下室頂板上留置3m×3m的洞口，塔吊拆除后，采用高于主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)一個(gè)標(biāo)號(hào)的微膨脹混凝土進(jìn)行封閉。塔吊樓板洞口封閉前，在洞口所在跨的頂板下方加鋼管支撐回頂。頂板預(yù)留洞處鋼筋按設(shè)計(jì)要求預(yù)留搭接長度，拆除塔吊后，采用單面焊連接。鋼筋大小及間距按原設(shè)計(jì)布置。塔吊在塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)穿過樓板距洞口邊300mm處設(shè)置100×100mm混凝土反坎，并用紅白油漆涂刷，在擋水坎外側(cè)設(shè)置1200mm高標(biāo)準(zhǔn)化塔吊防護(hù)欄桿。6.3.6塔吊處鋼筋施工方法在塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)穿地下室樓板位置，各層樓板鋼筋須斷開。為保證該部位后施工時(shí)滿足鋼筋搭接要求，在塔吊周邊沿塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)向外500mm范圍內(nèi)（即3×3m洞口），混凝土?xí)翰粷仓?，以保證樓板鋼筋搭接單面焊長度。圖6.3.6-1塔吊樓板洞口示意圖塔吊拆除后，采用同樓板主筋規(guī)格、型號(hào)相同的鋼筋按原設(shè)計(jì)間距與預(yù)留樓板主筋采用單面搭接焊連接，焊縫長度不小于10d，此外預(yù)留洞口部位應(yīng)設(shè)置加強(qiáng)筋，加強(qiáng)筋施工按結(jié)構(gòu)總說明中樓板開洞做法施工，具體做法如圖所示：圖6.3.6-2塔吊拆除后鋼筋焊接處理方法6.3.7模板施工方法在塔吊位置，地下室各層頂板模板需斷開。為保證混凝土施工質(zhì)量，塔吊周邊沿塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)向外500mm處在澆筑樓板混凝土?xí)r進(jìn)行閘槎。塔吊周圈位置頂板模板必須單獨(dú)支撐，與其它頂板模板支撐保持相對獨(dú)立，頂板模板拆除時(shí)，該位置模板及支撐體系保持不動(dòng)，直至該位置樓板混凝土澆筑完畢達(dá)到拆模強(qiáng)度后，方可拆除該位置模板及支撐。6.3.8塔吊基礎(chǔ)施工注意事項(xiàng)1）塔吊周圍必須采取排水措施，四周不得積水。設(shè)置排水溝，結(jié)合地下車庫集水坑設(shè)置排水設(shè)施。2）塔吊基礎(chǔ)必須一次性澆灌完成，應(yīng)澆水覆蓋養(yǎng)護(hù)至少7天，本工程考慮工期及其他因素，在塔吊基礎(chǔ)混凝土中添加早強(qiáng)劑，砼強(qiáng)度達(dá)到80%以上時(shí)才可安裝塔吊。3）塔吊基礎(chǔ)先行施工，后施工周邊地下室基礎(chǔ)。4）塔吊預(yù)埋件截面尺寸及預(yù)埋、標(biāo)高均按塔吊說明書設(shè)置,由安裝單位派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定位、固定，控制好水平面垂直度。5）基礎(chǔ)混凝土澆筑完畢后,應(yīng)及時(shí)覆蓋塑料薄膜，同時(shí)在塑料薄膜上覆蓋兩層棉氈，加強(qiáng)保溫保濕措施。6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)6.4.1塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)允許偏差塔吊基礎(chǔ)施工施工完畢后，需進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收工作?；A(chǔ)預(yù)埋件檐口水平度不能超過1‰，基礎(chǔ)C35混凝土強(qiáng)度大于80%，塔吊基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可安裝塔吊。表6.4塔吊基礎(chǔ)承臺(tái)允許偏差序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）1標(biāo)高±202平面外形尺寸（長、寬、高）±203表面平整度10，L/10004預(yù)埋基礎(chǔ)標(biāo)高（頂部）±205中心距離±26.4.2其他驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1）塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋件平面誤差不超過2mm，且螺栓與墊板、鋼筋等不得采用焊接連接。2）塔吊基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工必須嚴(yán)格現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工。3）塔吊基礎(chǔ)用鋼筋必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行原材料的驗(yàn)收和抽樣復(fù)試。4）基礎(chǔ)承臺(tái)底面保護(hù)層厚度100mm，頂面保護(hù)層厚度為50mm。5）塔吊基礎(chǔ)混凝土澆注后必須按照大體積混凝土施工進(jìn)行覆蓋和養(yǎng)護(hù)。6）塔吊承臺(tái)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C35，每個(gè)塔吊基礎(chǔ)提前預(yù)留兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊，在塔吊安裝前壓試塊檢測混凝土強(qiáng)度；在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%，并且經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可安裝塔吊，塔吊運(yùn)行時(shí)混凝土強(qiáng)度需達(dá)100%。6.5驗(yàn)收程序在塔吊基礎(chǔ)基坑開挖、防水施工、鋼筋綁扎完成后，應(yīng)工長組織技術(shù)質(zhì)量部門及勞務(wù)分包單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單，對查出的問題必須立即整改、再次驗(yàn)收，自查合格后找監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施1節(jié)能節(jié)水1)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型。2)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育。3)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。4)施工養(yǎng)護(hù)用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者應(yīng)注意節(jié)約用水。5)設(shè)置循環(huán)水池系統(tǒng)，將使用水沉淀后，循環(huán)應(yīng)用。節(jié)電1)現(xiàn)場及生活區(qū)分別安裝電表，專人定期抄表。2)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。3)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。4)辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。5)夏季控制使用空調(diào)，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調(diào)。6)現(xiàn)場照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐。7)施工機(jī)械操作人員，盡量控制機(jī)械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。節(jié)耗確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無用功，禁止不合格臨時(shí)用電設(shè)施，以免造成損失。2節(jié)材1)臨時(shí)設(shè)施充分利用舊料和現(xiàn)場拆遷回收材料，使用裝配方便、可循環(huán)利用的材料；2)盡量采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料；3)充分利用廢棄物，建筑垃圾分類收集、回收和資源化利用。3綠色建材使用1)按照國家、行業(yè)或地方管理部門的要求，選擇使用綠色建材。2)所有施工用輔助材料均采用對人體無害的綠色材料，混凝土外加劑要符合《混凝土外加劑》(GB8076-2008)、《混凝土外加劑中釋放氨的限量》(GB18588-2001)、且每立方混凝土由外加劑帶入的堿含量≤1Kg，不符合規(guī)定的材料不允許進(jìn)場。7.1.2資源節(jié)約管理規(guī)章制度1）項(xiàng)目建立材料進(jìn)場驗(yàn)收和使用有制度，建立綜合臺(tái)賬，實(shí)行限額領(lǐng)料，按階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對比、分析，并采取相應(yīng)調(diào)整措施，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度、庫存情況等合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少現(xiàn)場庫存。2）施工現(xiàn)場生產(chǎn)使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3）嚴(yán)禁使用國家淘汰的高能耗機(jī)具。4）施工現(xiàn)場照明用電由專人管理，保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。夜間不施工的時(shí)候照明裝置及時(shí)熄滅，杜絕浪費(fèi)用電。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)控制點(diǎn)項(xiàng)目名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間4#塔吊2020.8.282020.8.315#塔吊2020.8.282020.8.316#塔吊2020.9.012020.9.033#塔吊2020.9.012020.9.032#塔吊2020.9.042020.9.061#塔吊2020.9.042020.9.067.2.2組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總工專業(yè)工程師施工單位商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目總工專業(yè)工程師施工單位商務(wù)經(jīng)理責(zé)任工程師總承包方操作工人分包方操作工人班組長項(xiàng)目經(jīng)理圖7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)7.2.3職責(zé)分工序號(hào)職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理陳文龍工程師對塔吊基礎(chǔ)施工期間的工期管理負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對項(xiàng)目的工期控制負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)將塔吊基礎(chǔ)施工工期目標(biāo)進(jìn)行分解，并將工期管理的責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目所有有關(guān)人員；每周要組織召開一次生產(chǎn)（工期）會(huì)議并做好相應(yīng)記錄，對失控的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2項(xiàng)目總工劉勇工程師負(fù)責(zé)編制塔吊基礎(chǔ)施工的總進(jìn)度計(jì)劃。3質(zhì)量總監(jiān)田慧寬工程師對塔吊基礎(chǔ)施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。4計(jì)劃工程師徐甲杰工程師根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制塔吊基礎(chǔ)施工日計(jì)劃和日勞動(dòng)力使用量計(jì)劃。5專業(yè)工程師梅賀龍工程師協(xié)助責(zé)任工程師做好施工計(jì)劃的編制工作，對塔吊基礎(chǔ)施工過程中存在的影響工期的因素進(jìn)行控制，及時(shí)落實(shí)責(zé)任工程師交代的施工任務(wù)，合理安排施工部署，抓住關(guān)鍵線路上的工作，帶領(lǐng)主體勞務(wù)分包及塔吊公司認(rèn)真落實(shí)。7.2.4進(jìn)度管理措施表7.2.4-1確保工期的組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立由總包、主體勞務(wù)分包、塔吊公司及勞務(wù)作業(yè)層組成的組織機(jī)構(gòu)陳文龍2定期召開專題會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)塔吊基礎(chǔ)施工工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)各類問題劉勇預(yù)測調(diào)整根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署3展開工期競賽活動(dòng)拿出一定資金作為工期競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，力保塔吊基礎(chǔ)施工工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。劉勇4施工難點(diǎn)專題應(yīng)對方案充分認(rèn)識(shí)塔吊基礎(chǔ)施工的難點(diǎn)，召開專題討論會(huì)，并提出應(yīng)對方案徐甲杰表7.2.4-2確保工期的技術(shù)措施表序號(hào)技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1全站儀測量定位技術(shù)采用全數(shù)字全站儀，空間定位速度快，精度高，配備專業(yè)測量人員，保證塔吊基礎(chǔ)及塔吊預(yù)埋件定位準(zhǔn)確無誤。劉勇2流水施工技術(shù)根據(jù)塔吊基礎(chǔ)施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場條件，組織塔吊基礎(chǔ)流水施工，合理進(jìn)行工序穿插，大大縮短工期。劉勇3軟件施工技術(shù)充分利用AUTOCAD、Revit等軟件為施工服務(wù)。馬浩7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解項(xiàng)目序號(hào)檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值合格標(biāo)準(zhǔn)檢查方法主控項(xiàng)目1原材料C35P8混凝土，資料試驗(yàn)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定查產(chǎn)品合格證書及抽樣送檢2基礎(chǔ)尺寸允許偏差-20mm用卷尺全數(shù)檢查3基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度現(xiàn)場留置試塊，每個(gè)基礎(chǔ)留置一組一般項(xiàng)目4止水鋼板搭接長度搭接長度不小于50mm用鋼尺全數(shù)檢查5基礎(chǔ)承臺(tái)鋼筋直徑：±10%主筋間距：±20mm。用鋼尺量連續(xù)三檔，取偏差絕對值最大處7.3.2質(zhì)量通病控制措施序號(hào)質(zhì)量通病形成原因控制措施責(zé)任人1止水鋼板焊接不到位未采用雙面焊，焊縫不滿足要求重視焊縫質(zhì)量過程控制，嚴(yán)格按照圖紙要求焊條規(guī)格，同時(shí)注意焊縫高度和寬度控制，喬艷兵、馬浩7.3.3質(zhì)量保證措施序號(hào)措施名稱保證措施1組織措施1、塔吊基礎(chǔ)施工前組織分包單位和項(xiàng)目人員進(jìn)行技術(shù)交底和方案交底；2、加強(qiáng)質(zhì)量巡查力度，保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)解決現(xiàn)場施工問題；3、嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量，保證進(jìn)場材料均為合格產(chǎn)品并按規(guī)范要求進(jìn)行了相應(yīng)檢測，不得使用不合格材料；2技術(shù)措施1、對項(xiàng)目部施工、技術(shù)和質(zhì)量人員進(jìn)行方案交底，明確各部分的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施；2、監(jiān)督、參與技術(shù)交底工作；3、現(xiàn)場巡查，隨時(shí)解決現(xiàn)場存在的技術(shù)問題；4、對現(xiàn)場測量放線、鋼筋綁扎、混凝土澆灌、塔吊地腳安裝等工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核不合格不得進(jìn)入下道工序。7.3.4成品保護(hù)管理措施序號(hào)成品保護(hù)名稱管理措施1基礎(chǔ)上下排鋼筋鋼筋安裝完成后，嚴(yán)禁隨意碰撞、擠壓；施工過程中注意避讓，避免碰撞變形。2混凝土基礎(chǔ)混凝土承臺(tái)澆筑后，初凝之前不得上人行走和側(cè)模拆除。7.3.5基礎(chǔ)施工注意事項(xiàng)1）要求塔吊基礎(chǔ)在施工時(shí)上表面平整度不超過2mm，且水平度誤差不超過1/1000。2）塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓平面誤差不超過2mm，且螺栓與墊板、鋼筋等不得采用焊接連接。3）塔吊基礎(chǔ)鋼筋混凝土施工必須嚴(yán)格現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工。4）塔吊基礎(chǔ)用鋼筋必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行原材料的驗(yàn)收和抽樣復(fù)試。5）承臺(tái)基礎(chǔ)施工時(shí)，每個(gè)基礎(chǔ)必須留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊和兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。6）塔吊基礎(chǔ)混凝土澆注后必須按照大體積混凝土施工進(jìn)行覆蓋和養(yǎng)護(hù)。7）塔吊承臺(tái)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C35P8，塔吊安裝前須對基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%及以上才能安裝，混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%方可使用塔吊。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)安全施工管理目標(biāo)為：施工過程中杜絕因施工影響空防安全和周邊環(huán)境的各種行為，杜絕責(zé)任死亡、重傷事故，輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi)。7.4.2建立安全組織機(jī)構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確各部門、人員的安全管理職責(zé)和權(quán)限如表7.4.2-1。表7.4.2-1項(xiàng)目管理各部門、人員安全管理職責(zé)和權(quán)限序號(hào)崗位／部門名稱安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，及時(shí)與進(jìn)場分包隊(duì)伍簽定安全管理協(xié)議。3）按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則。4）組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素，組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理方案。5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用和環(huán)境管理資源的及時(shí)有效投入。6）組織并參加對項(xiàng)目管理人員和進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育。7）組織并參加項(xiàng)目每周的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理檢查，落實(shí)隱患整改。8）組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。9）組織編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故和環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案。10）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目總工1）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，負(fù)責(zé)對相關(guān)人員配備有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。3）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。4）參與項(xiàng)目安全策劃和環(huán)境管理策劃。5）參加項(xiàng)目安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患提出整改及技術(shù)防范措施。6）參加事故應(yīng)急和事故調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正措施。3專業(yè)工程師1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程和各工種、中小型機(jī)械設(shè)備的使用等進(jìn)行安全技術(shù)交底。4）落實(shí)對事故隱患的整改，組織有關(guān)人員對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。5）組織對臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗(yàn)收。參與危險(xiǎn)性較大的安全分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。6）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改。7）協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)（安全員）做好對作業(yè)人員的安全教育。8）組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。9）發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。4安全總監(jiān)1）對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理等工作進(jìn)行監(jiān)督。2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。審核項(xiàng)目安全投入的落實(shí)情況。3）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)和環(huán)境管理實(shí)施細(xì)則的編制，對落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4）參與現(xiàn)場各類安全驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄資料的存檔。5）參加定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改，參加對事故隱患整改落實(shí)情況的復(fù)查，對存在重大事故隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。6）落實(shí)員工安全教育、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、持證上崗等相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場安全教育。7）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)活動(dòng)資料。8）組織項(xiàng)目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，負(fù)責(zé)班組班前安全活動(dòng)記錄資料的存檔。9）發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司安全總監(jiān)、公司安全管理部報(bào)告，并迅速參與搶救。10）按分工做好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。5物資工程師1）負(fù)責(zé)各類安全材料、勞動(dòng)防護(hù)用品等材料的采購監(jiān)督，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗(yàn)收，建立臺(tái)帳。2）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的環(huán)境行為提出要求。3）參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。6各分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及CI要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。7操作工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1鋼筋綁扎操作架架體倒塌施工人員及周圍人員2材料吊運(yùn)汽車吊高空墜物施工人員及周圍人員3鋼筋加工加工器械物理打擊鋼筋加工人員4鋼筋加工電源觸電鋼筋加工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1滅火器4滅火馬超2手套15護(hù)手馬超3鋼筋棚2安全防護(hù)馬超7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱核心內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)人員安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全技術(shù)交底制度1)專業(yè)工程開工前，各專業(yè)工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及各種實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式向全體工作人員進(jìn)行，交、接雙方簽字確認(rèn)。2)編制的安全技術(shù)交底經(jīng)安全總監(jiān)審核、項(xiàng)目項(xiàng)目總工審批后，報(bào)項(xiàng)目安全部門備案。3)作業(yè)前先在項(xiàng)目內(nèi)部(含施工隊(duì)伍工長、班組長等)進(jìn)行書面、口頭交底，使前后工序?qū)I(yè)工程師、安全工程師明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求，然后督促、參與施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)前的班組安全技術(shù)交底，使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應(yīng)對措施。3安全生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理每周召集項(xiàng)目全體管理人員參加安全生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)本周安全生產(chǎn)工作，對于安全檢查中檢查出來的安全隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。4安全檢查制度每周至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各專業(yè)工程師、安全工程師、機(jī)械設(shè)備管理員、各分包單位負(fù)責(zé)人或安全員等全部參加，對檢查出來的安全隱患隨即責(zé)成相關(guān)人員、部門在2小時(shí)內(nèi)拿出切實(shí)可行的整改措施并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)實(shí)施，做好安全隱患、整改消項(xiàng)等記錄。5安全教育制度1)工人入場必須進(jìn)行總承包級(jí)、項(xiàng)目分包級(jí)和作業(yè)班組級(jí)安全教育，通過三級(jí)安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工。2)每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，使廣大職工從意識(shí)上認(rèn)識(shí)安全的重要性。6安全培訓(xùn)制度要求分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，每月初對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)，每月每人不少于兩次培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容：主要包括安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全常識(shí)、現(xiàn)場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、用電安全知識(shí)以及現(xiàn)場安全應(yīng)急救援等。7班前安全活動(dòng)制度1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。2)了解將進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。8特種作業(yè)持證上崗制度1)特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內(nèi)，嚴(yán)禁無證操作。2)施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相輔程度，為確保安全生產(chǎn)，必要時(shí)可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。9工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告，及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。10工地消防管理制度1)定期檢查消防器材、整改火災(zāi)易發(fā)生地方，并做好記錄。2)施工現(xiàn)場動(dòng)用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動(dòng)火等級(jí)填寫動(dòng)火申請并報(bào)企業(yè)和項(xiàng)目安全主管責(zé)任人確認(rèn)無隱患后簽發(fā)“動(dòng)火證”后方可實(shí)施。11工地安全保衛(wèi)、保潔制度1)由保安公司與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防隊(duì)，負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)工作，對于場地人員、物資材料、機(jī)械的進(jìn)出嚴(yán)格按相關(guān)管理?xiàng)l列執(zhí)行并同時(shí)做好記錄，發(fā)生突發(fā)性治安事件時(shí)，按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。2)對現(xiàn)場的環(huán)境保潔工作建立檢查制度，每周組織一次，確保安全文明工地的要求。12突發(fā)事件應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)采取應(yīng)急措施排除險(xiǎn)情。13安全責(zé)任考核與獎(jiǎng)罰制度1)項(xiàng)目部根據(jù)安全檢查情況，對每次檢查中前三名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對最后兩名給予罰款或停工整頓。2)每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全文明施工考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。3)針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現(xiàn)場不良行為，制定與落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以明確的制度形式達(dá)到安全生產(chǎn)齊抓共管的目的。14安全專項(xiàng)資金制度總承包方和各分包方都要提取?？?，建立安全勞保用品、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等專項(xiàng)資金，建立安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬，做到專款專用，嚴(yán)禁挪作他用。15危險(xiǎn)品管理制度易燃易爆等危險(xiǎn)品的進(jìn)場、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、運(yùn)輸、管理應(yīng)遵循嚴(yán)格的管理流程，存放危險(xiǎn)品的倉庫應(yīng)有相應(yīng)的消防安全措施。16危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。17重要過程旁站制對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。18分包安全管理制度1)分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理，各自單位要有安全生產(chǎn)許可證，配備專兼職安全管理人員。2)各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中，通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。7.4.6安全保證措施1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。針對重點(diǎn)問題提出重點(diǎn)可靠的防護(hù)措施。并明確責(zé)任人是誰。2）堅(jiān)持持證上崗，未持證人員堅(jiān)決不能上崗工作。3）堅(jiān)持經(jīng)常性的安全班前活動(dòng)制度并做記錄，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。4）在安排施工任務(wù)時(shí)，必須進(jìn)行專項(xiàng)有針對性的全面安全交底，履行簽字手續(xù)。5）項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)當(dāng)作積德行善的頭等大事，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)和各項(xiàng)政策、法令。6）加強(qiáng)現(xiàn)場臨電管理，經(jīng)常檢查配電設(shè)備的安全可靠性，如有損壞，及時(shí)更換，除電工之外的任何工種不準(zhǔn)私自接改電線，需用時(shí)應(yīng)申請電工完成接線工作。7）現(xiàn)場圍護(hù)欄桿，要嚴(yán)密穩(wěn)固，電纜線不允許直接敷設(shè)在欄桿上。夜間施工時(shí)基坑邊緣要有明顯的標(biāo)志和有足夠的照明。8）各種小型電動(dòng)工具，必需由專人進(jìn)行操作使用保管。9）存料、配料和施工現(xiàn)場必須嚴(yán)禁煙火。10）使用噴燈加油不得過滿打氣不應(yīng)充足，使用時(shí)間不通過長點(diǎn)火時(shí)火嘴不準(zhǔn)對人。11）每天下班前，應(yīng)碼放材料，清理雜物，確保工完場清12）現(xiàn)場照明燈具的架設(shè)高度要符合有關(guān)安全規(guī)程的要求，不低于2.5m。夜間施工必須有足夠的照明設(shè)施。13）現(xiàn)場各種易燃材料要分區(qū)專庫存放，現(xiàn)場各種消防器材齊備，性能良好。7.5成品保護(hù)計(jì)劃7.5.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)圖7.5.1成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)表7.5.1成品保護(hù)職責(zé)分工序號(hào)職務(wù)職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)成品保護(hù)管理工作。2項(xiàng)目總工工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)成品保護(hù)管理工作，成品保護(hù)管理工作的第一責(zé)任人。3質(zhì)量總監(jiān)工程師塔吊基礎(chǔ)成品保護(hù)管理工作的主要責(zé)任人及執(zhí)行者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品保護(hù)的實(shí)施及管理工作。4責(zé)任工程師工程師塔吊基礎(chǔ)成品保護(hù)管理工作的最終執(zhí)行者，根據(jù)成品保護(hù)方案認(rèn)真落實(shí)成品保護(hù)工作。5物資工程師工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的成品保護(hù)管理工作。6技術(shù)工程師工程師配合項(xiàng)目總工進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)成品保護(hù)管理策劃，制定合理的成品保護(hù)方案。7專業(yè)工程師工程師專業(yè)工程師應(yīng)對塔吊基礎(chǔ)施工的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)有直接責(zé)任，應(yīng)該結(jié)合塔吊基礎(chǔ)施工具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底。表7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)管理制度序號(hào)名稱制度內(nèi)容1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1明本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證進(jìn)度和質(zhì)量。3）明確各分包的成品保護(hù)責(zé)任，不得因成品保護(hù)問題降低工程品質(zhì)、影響工程的順利進(jìn)行。做好施工工藝順序協(xié)調(diào)工作，預(yù)見工藝順序?qū)こ坛善繁Ｗo(hù)影響，管理專業(yè)分包單位落實(shí)保護(hù)措施，防止因工藝順序引起成品保護(hù)損壞。2成品保護(hù)責(zé)任制度施工過程中堅(jiān)持“誰施工、誰保護(hù)”，“保護(hù)自己的成品、不破壞他人的成品”，“誰破壞、誰賠償”，“誰施工，誰維修”的原則。3工序交接檢制度1損本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2壞分包各工序間交接時(shí)，必須進(jìn)行交接驗(yàn)收，交接驗(yàn)收包括檢查成品保護(hù)措施落實(shí)情況。工程成品施工方必須保證在交接和驗(yàn)收時(shí)，其產(chǎn)品移交時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量、防護(hù)措施符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同的要求。3品在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向項(xiàng)目部書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。4考核制度本制度是貫徹現(xiàn)場材料成品保護(hù)責(zé)任制，將成品保護(hù)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲分明，形成成品保護(hù)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1）各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào),研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2成進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等檢查時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。6損壞登記制度1）成品損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項(xiàng)目部進(jìn)行登記。2）提供責(zé)任人，項(xiàng)目部確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由項(xiàng)目部取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。3）無責(zé)任人的責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害追查、補(bǔ)償、獎(jiǎng)罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件，項(xiàng)目部將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。對于以上成品或者設(shè)備保護(hù)取的顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，對于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。9進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度1）管形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。2理關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。10主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗(yàn)收或代管交接制度項(xiàng)目部將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護(hù)培訓(xùn)教育制度1）將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員必須進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。2）管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺保護(hù)成品。7.5.3成品和設(shè)備保護(hù)措施序號(hào)成品保護(hù)名稱成品保護(hù)措施責(zé)任人1混凝土承臺(tái)混凝土承臺(tái)澆筑后，初凝之前不得上人行走和側(cè)模拆除。劉勇2基礎(chǔ)埋件安排專人進(jìn)行看護(hù)，防止碰撞、移位劉勇第八章應(yīng)急預(yù)案8.1應(yīng)急預(yù)案的方針與原則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。8.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工圖8.2.1-1應(yīng)急小組組織機(jī)構(gòu)為確保我項(xiàng)目部在塔吊事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。2）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工組成，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。項(xiàng)目部應(yīng)急小組具體部門及人員分工如下表8.2.1-1所示。表8.2.1-1項(xiàng)目應(yīng)急小組具體部門及人員分工表名稱主要責(zé)任部門主要責(zé)任人成員組長項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理陳文龍/通訊聯(lián)絡(luò)組工程部李偉斌朱友康、喬艷兵技術(shù)支持組技術(shù)部劉勇馬浩、王磊保衛(wèi)組安全部馬先科馬超搶險(xiǎn)搶修組工程部徐甲杰梅賀龍醫(yī)療救治組安全部田慧寬孫文江后勤保障組物資部楊鑫丁曉崗應(yīng)急小組職責(zé)見表8.2.1-2。表8.2.1-2應(yīng)急小組職責(zé)職務(wù)職責(zé)組長1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2、復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4、與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5、在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理副組長1、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2、如有必要，在救援機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；3、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組1、提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；2、指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；3、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4、按照繪制的現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。保衛(wèi)組1、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。2、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。3、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶修組1、實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；2、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶修搶險(xiǎn)或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；3、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組1、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并制定人員護(hù)理受害者。后勤保障組1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救援用品及生活物質(zhì)的供給；2、提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。8.3項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1）現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。2）現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。4）現(xiàn)場通訊組職責(zé)負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。8.4緊急情況的處理程序項(xiàng)目部應(yīng)急救援程序圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生8.5事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程分析及預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1)事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程分析1、塔吊基礎(chǔ)節(jié)安裝過程中發(fā)生汽車吊傾覆、鋼絲繩斷裂等特殊情況。2、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。3、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。4、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。2)事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程預(yù)防塔吊的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照圖紙和說明書進(jìn)行。塔吊安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行塔吊的安裝。8.6應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安全部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

（1）項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間如下：7：30～20：30;20：30～7：30

（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部通訊組在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。8.7塔吊突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1）接警與通知如遇意外安全事故時(shí)，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用對講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。立即召集指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、保護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。2）指揮與控制搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在組長指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。人員傷亡情況，商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理向分公司生產(chǎn)副經(jīng)理請示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光；搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。塔吊基礎(chǔ)安裝事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集指揮小組和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。3）通訊項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

4）警戒與治安現(xiàn)場保護(hù)組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。5）人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。8.8現(xiàn)場恢復(fù)充分辯識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。8.9醫(yī)療急救1）單位名稱：中牟縣人民醫(yī)院2）聯(lián)系方式-電話：1地址：鄭州市中牟縣解放南路2號(hào)3）行走路線（路線長8.7km）8.10警備急救1）單位名稱：中牟縣大孟派出所2）地址：鄭州市中牟縣大孟鎮(zhèn)政府一層30行走路線：8.11新型冠狀病毒疫情防控8.11.1疫情防控指揮部組長：陳文龍（項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）副組長：劉勇、李偉斌專職聯(lián)絡(luò)員：馬先科成員：王夢洋、楊鑫、田慧寬、梅賀龍、矯堅(jiān)科、喬艷兵、徐甲杰、馬超、孫文江、朱友康、勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人。8.11.2疫情防控管理人員職責(zé)劃分陳文龍——全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新型肺炎疫情防控工作，是疫情防控工作的第一負(fù)責(zé)人。劉勇——負(fù)責(zé)制定新型肺炎疫情防控實(shí)施方案，并做好交底和培訓(xùn)工作。李偉斌——負(fù)責(zé)勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)場管理工作，編制施工人員進(jìn)場計(jì)劃、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場、進(jìn)行進(jìn)場施工人員排查等工作。王夢洋——負(fù)責(zé)新型肺炎疫情防控資金的落實(shí)、相關(guān)防護(hù)用品物資的采購和管理工作；馬先科（專職聯(lián)絡(luò)員）——負(fù)責(zé)對接屬地醫(yī)院，現(xiàn)場出現(xiàn)疫情，及時(shí)上報(bào)。馬超（專職衛(wèi)生員）——負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工人生活區(qū)、管理人員辦公區(qū)和生活區(qū)的消毒、保潔工作，統(tǒng)一管理和督促各專職衛(wèi)生員防疫工作；負(fù)責(zé)生活區(qū)管理工作；負(fù)責(zé)疫情防控宣傳工作及安保工作。勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)人——負(fù)責(zé)分包單位新型肺炎疫情防控方案實(shí)施；負(fù)責(zé)本單位施工人員的疫情防護(hù)管理工作，為本單位施工人員配備相應(yīng)的防護(hù)用品，建立新型肺炎疫情防控管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行總包管理要求。梅賀龍、朱友康——協(xié)助做好施工人員管理和進(jìn)場人員登記、體溫排查、日常管理工作。田慧寬、馬浩——協(xié)助項(xiàng)目總工做好新型肺炎疫情防控實(shí)施方案的交底和培訓(xùn)工作。楊鑫、丁曉崗——做好新型肺炎疫情防控資金和物資準(zhǔn)備工作，做好物資發(fā)放登記和防疫物資的采購工作。8.11.3疫情防控物資配置計(jì)劃表11.11.3疫情防控物資配置計(jì)劃序號(hào)物資名稱單位數(shù)量備注1非接觸式電子測溫儀臺(tái)2項(xiàng)目人員每日測溫使用2防護(hù)口罩個(gè)2000用于項(xiàng)目人員防護(hù)使用和更換，專人管理與發(fā)放3酒精桶275%乙醇，10L/桶484消毒液桶610L/桶5噴霧器個(gè)2項(xiàng)目消毒使用6集中觀察用房間10用于進(jìn)場工人集中觀察使用7應(yīng)急隔離用房間1出現(xiàn)發(fā)熱癥狀人員暫時(shí)應(yīng)急隔離房間8.11.4疫情防控管理制度及措施1）有組織的招錄勞務(wù)人員項(xiàng)目部在各階段施工前制定詳細(xì)的用工計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)用工人數(shù)、工人來源地、出發(fā)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、出發(fā)地、途徑地、乘坐交通工具等信息。勞務(wù)分包單位施工人員在家自我隔離至少14天，確保身體狀況正常，以村為單位、每村要有1個(gè)以上責(zé)任人或班組長負(fù)責(zé)了解、監(jiān)督隔離情況。入場登記時(shí)必須明確來自于哪個(gè)村、屬于哪個(gè)班組。項(xiàng)目部安排專人（李偉斌、矯堅(jiān)科19939356620）負(fù)責(zé)勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)場，必須采取專車或包車的方式“點(diǎn)對點(diǎn)”運(yùn)送，提前聯(lián)系包車單位備用，且有齊全的包車手續(xù)；在集中運(yùn)送起點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行體溫檢查，運(yùn)送過程中戴好防護(hù)用品并封閉管理。返程途中由專人負(fù)責(zé)交通工具消毒、通風(fēng)及人員防護(hù)等工作，定時(shí)測量體溫，進(jìn)行防疫宣傳教育，