精益工具試題(含答案)

資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝精益管理培訓(xùn)試題姓名 成績(jī)一、填空題(每空2分，共40分)1、精益思想的 5項(xiàng)原則有_______、_______、_______、_______、________。2、日常管理中廣泛采用的 PDCA 指的是____、______、______、________。3、精益生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要有_______、_______、________。4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素是 ____、_________、_________。5、精益生產(chǎn)的核心思想是 _________。6、價(jià)值流圖工具是描繪 ______與_________的工具。7、區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的________。8、5S中______是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是 5S活動(dòng)的最終目的。二、選擇題(每題2分，共10分)9、PDCA循環(huán)是十分重要的，其中 C的含義為（ ）A.保證 B.檢查 C.處理 D.改進(jìn)10、5S運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)什么樣的工作？（ ）A、暫時(shí)性 B、流行的 C、持久性 D、時(shí)尚的11、班組出現(xiàn) 5S問(wèn)題后的直接責(zé)任人是（ ）精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝A、班長(zhǎng) B、組長(zhǎng) C、5S管理員 D、區(qū)域責(zé)任人12、質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)是（ ）A.產(chǎn)品質(zhì)量特性B.產(chǎn)品裝配文件C.客戶需求D.國(guó)家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)13、精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思想是（ ）A.成本中心 B.售價(jià)中心 C.服務(wù)中心 D.利潤(rùn)中心三、判斷題(每題2分，共20分)1、必需品與非必需品的區(qū)分在于物品的使用價(jià)值。 （）2、貴重的物品就是必需品。 （）3、5S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會(huì)失敗。（）4、5S管理要求必須做到“重視安全、服務(wù)意識(shí)、簡(jiǎn)單化、守時(shí)、注重儀表、顧客滿意、悟性和齊心協(xié)力”。（）5、定置管理太耽誤時(shí)間， 趕不上過(guò)去隨意取放方便、 省時(shí)。（ ）6、整理工作必須在定置、標(biāo)識(shí)工作前完成。 （ ）7、企業(yè)擺放物品的區(qū)域如果不夠，要及時(shí)增蓋臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，保證5S工作順利進(jìn)行。（）8、必需品就必須放在工位臺(tái)上。 （ ）9、不合格品可以暫時(shí)與合格品放在一起。 （ ）精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝10、增加場(chǎng)地前，必須先進(jìn)行整理。 （ ）11、質(zhì)量控制的最好方法是檢驗(yàn)。 （）四、簡(jiǎn)答題(共30分)1、樹圖應(yīng)用步驟：（20分）2、統(tǒng)計(jì)工具使用原則（ 10分）精品文檔資料收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站 刪除 謝謝答案填空題：1、 價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、盡善盡美。2、 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置3、 高質(zhì)量、低成本、短交期4、 節(jié)拍、作業(yè)順序、標(biāo)準(zhǔn)在制品5、 杜絕浪費(fèi)6、 物流與信息流7、 整理8、素養(yǎng)選擇題：Bcdcd判斷題：對(duì)錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)，對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)簡(jiǎn)答1：（1）針對(duì)單一的主題（現(xiàn)狀調(diào)查出的主要問(wèn)題） ；2）確定該主題的主要類別，即主要的層次，樹圖中的主要類別一般可以不先從5M1E出發(fā)，而是根據(jù)具體的質(zhì)量問(wèn)題或邏輯關(guān)系去選取；3）構(gòu)造樹圖。把主題放在左框內(nèi)，把主要類別放在右