動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度范本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人?工作責(zé)任制度?范本一、職務(wù)?1.在公司總?經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全?公司資金調(diào)配、?成本核算和財(cái)務(wù)?管理，推行現(xiàn)代?化管理方式，進(jìn)?行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算?和分析工作，并?反映其成效。?2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)?經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，遵守?國(guó)家政策、法令?，保證國(guó)家、公?司利益不受侵犯?。3.根據(jù)公?司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?綜合計(jì)劃編制全?廠財(cái)務(wù)收支計(jì)劃?、信貸計(jì)劃和成?本計(jì)劃，并加強(qiáng)?管理，促進(jìn)各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。?確保按期___?_稅利上繳，完?成上級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。4.?____制訂儲(chǔ)?備、生產(chǎn)、成品?資金定額，嚴(yán)格?費(fèi)用開支，加強(qiáng)?成本管理，搞好?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，?搜集、整理、積?累歷年各項(xiàng)原始?資料，指導(dǎo)車間?經(jīng)濟(jì)核算工作，?促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效?益逐年提高。?5.負(fù)責(zé)企業(yè)資?金管理，監(jiān)督其?增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)?盤盈、盤虧、報(bào)?廢清理、貨款結(jié)?算、催收和處理?等工作，做到情?況清楚，手續(xù)完?備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，?處理及時(shí)。6?.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家?價(jià)格政策，搜集?整理價(jià)格資料，?負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞?務(wù)、產(chǎn)成品、半?成品、物資等的?計(jì)劃價(jià)格，并督?促檢查有關(guān)部門?和車間對(duì)材料、?產(chǎn)品正確計(jì)價(jià)和?銷售。7.負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料?、文件、憑證、?報(bào)表的整理、搜?集和立卷歸檔工?作，并按規(guī)定手?續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。?8.負(fù)責(zé)對(duì)全廠?重要經(jīng)濟(jì)合同的?____會(huì)簽，?并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同?的執(zhí)行，確保公?司利益不受損害?。9.負(fù)責(zé)_?___起草財(cái)務(wù)?方面的管理制度?及有關(guān)規(guī)定。?10.根據(jù)公司?方針目標(biāo)展開要?求，負(fù)責(zé)本科方?針目標(biāo)的展開、?檢查、診斷和落?實(shí)工作。11?.負(fù)責(zé)完成廠領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)布置的各?項(xiàng)任務(wù)。二、?職權(quán)1.對(duì)公?司內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)基金?和費(fèi)用的使用有?檢查、監(jiān)督權(quán)。?有權(quán)根據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生?的變化，對(duì)資金?、費(fèi)用的使用提?出調(diào)整方案。?2.對(duì)違___?_政策、財(cái)經(jīng)制?度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的?收、支款項(xiàng)有權(quán)?勸阻、制止和向?上級(jí)反映。3?.對(duì)公司集中審?編的有關(guān)財(cái)經(jīng)方?面的規(guī)定和管理?制度有權(quán)提出修?改意見。4.?有權(quán)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)和?工程項(xiàng)目的節(jié)約?和浪費(fèi)情況進(jìn)行?檢查并提出獎(jiǎng)懲?意見。5.有?權(quán)____召開?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)?，并向各部門索?取有關(guān)資料和報(bào)?表。6.有權(quán)?要求有關(guān)部門提?供編制年、季、?月度財(cái)務(wù)成本計(jì)?劃所需的各種有?關(guān)資料。三、?職責(zé)1.對(duì)因?貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)?經(jīng)法____、?制度不嚴(yán)或處理?財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不當(dāng)，?造成的違章、罰?1款、浪費(fèi)等?現(xiàn)象負(fù)責(zé)。2?.對(duì)公司的有關(guān)?成本、利潤(rùn)、資?金等方面的經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)因措施?不力完不成計(jì)劃?負(fù)責(zé)。3.對(duì)?由于資金計(jì)劃不?周、管理不善、?監(jiān)督不嚴(yán)、影響?生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。?4.對(duì)不及時(shí)?清理庫(kù)存現(xiàn)金、?銀行存款、往來(lái)?賬款、在途資金?等賬戶造成損失?負(fù)責(zé)。5.對(duì)?國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)?檔案資料整理歸?檔不及時(shí)，管理?不嚴(yán)，出現(xiàn)損壞?、遺失等現(xiàn)象負(fù)?責(zé)。6.對(duì)成?本資金、價(jià)格控?制管理不嚴(yán)，經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析不及?時(shí)，影響公司經(jīng)?濟(jì)效益指標(biāo)完成?負(fù)責(zé)。7.根?據(jù)公司方針目標(biāo)?展開要求，未能?及時(shí)對(duì)本部門方?針目標(biāo)展開、檢?查、診斷、落實(shí)?負(fù)責(zé)。動(dòng)力部?門負(fù)責(zé)人工作責(zé)?任制度范本（?二）1.在分?管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)?力管理和維修工?作的方針、政策?、法令，動(dòng)力部?門負(fù)責(zé)人工作責(zé)?任制度。__?__安排機(jī)修動(dòng)?力車間搞好設(shè)備?修理和維護(hù)工作?，確保設(shè)備完好?率達(dá)標(biāo)，努力降?低設(shè)備、動(dòng)力事?故頻率和修理成?本。2.負(fù)?責(zé)編制年、季度?全廠設(shè)備和動(dòng)力?管線的預(yù)檢計(jì)劃?;設(shè)備大中修、?項(xiàng)修、二保計(jì)劃?;備件制造和供?應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供?應(yīng)計(jì)劃。3?.根據(jù)廠技措計(jì)?劃、技改計(jì)劃要?求，負(fù)責(zé)金切、?鍛壓、熱工窯爐?、制瓷、動(dòng)能、?制冷、儀器儀表?、曬圖復(fù)印、計(jì)?算機(jī)等構(gòu)成固定?資產(chǎn)的設(shè)備的申?請(qǐng)、訂貨、催交?、驗(yàn)收并參加自?制設(shè)備的驗(yàn)收交?接工作。建立健?全設(shè)備管理制度?，做好設(shè)備技術(shù)?資料的形成、積?累、整理、立卷?、歸檔工作。?4.負(fù)責(zé)設(shè)備?大修的計(jì)劃和協(xié)?調(diào)工作，并對(duì)修?理工作進(jìn)行技術(shù)?監(jiān)督，主持修理?后的試車驗(yàn)收工?作。5.__?__編制設(shè)備操?作規(guī)程，做好對(duì)?有關(guān)工人的技術(shù)?操作考核，簽發(fā)?操作合格證。?6.負(fù)責(zé)設(shè)備?自制和維修機(jī)械?備件的供應(yīng)工作?。做到及時(shí)購(gòu)置?和計(jì)劃加工儲(chǔ)備?，確保供應(yīng)，不?誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)?備件庫(kù)的管理，?做到合理儲(chǔ)備，?帳卡、物相符。?收集、整理、宣?傳國(guó)家已淘汰和?即將淘汰的設(shè)備?和元、器件信息?并及時(shí)通知停止?應(yīng)用。7.?加強(qiáng)對(duì)全廠水、?電、氣、汽的技?術(shù)管理（包括動(dòng)?力總平面管理）?，負(fù)責(zé)基建自營(yíng)?項(xiàng)目中的動(dòng)力設(shè)?計(jì)工作，保障全?廠水、電、氣、?汽的正常供應(yīng)。?8.負(fù)責(zé)對(duì)?各車間的維修組?、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，?加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑?管理，督促做好?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工?作，管理制度《?動(dòng)力部門負(fù)責(zé)人?工作責(zé)任制度?》。9.開?展群眾性的"三?好"、"四會(huì)"?活動(dòng)，推行三級(jí)?保養(yǎng)制，擬定預(yù)?防事故的措施，?定期____全?廠設(shè)備大檢查，?作好記錄，做好?評(píng)比考核工作。?10.__?__處理重大設(shè)?備事故，參加一?般事故的分析，?提出處理意見，?對(duì)重大事故應(yīng)及?時(shí)報(bào)告廠部和上?級(jí)主管部門，按?時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?11.貫徹執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)能源的?方針政策，抓好?電力供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)?____節(jié)能管?理和節(jié)能技術(shù)改?造工作。12?.根據(jù)廠長(zhǎng)的方?針目標(biāo)展開要求?，負(fù)責(zé)本科方針?目標(biāo)的展開、檢?查、診斷和落實(shí)?工作。13?.負(fù)責(zé)完成廠部?臨時(shí)布置的各項(xiàng)?任務(wù)。□職?權(quán)1.對(duì)全?廠設(shè)備的遷動(dòng)和?精密、大型、稀?有、關(guān)鍵等設(shè)備?的使用、維修有?集中管理權(quán)。對(duì)?各單位隨意遷動(dòng)?設(shè)備或更改動(dòng)力?管線的現(xiàn)象有監(jiān)?督、處罰權(quán)。?2.對(duì)設(shè)備大?修有技術(shù)監(jiān)督權(quán)?，對(duì)各車間檢修?計(jì)劃和各項(xiàng)維修?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有?督促、檢查權(quán)。?3.有權(quán)監(jiān)督?檢查各車間生產(chǎn)?設(shè)備的正確使用?和維護(hù)，對(duì)違反?規(guī)程操作的人員?，有權(quán)提出處理?意見，必要時(shí)，?有權(quán)收回其操作?證。4.按?計(jì)劃要求，有權(quán)?代表工廠簽訂設(shè)?備、備件訂貨合?同。5.對(duì)?設(shè)備技術(shù)管理人?員、各車間機(jī)械?員、設(shè)備技術(shù)員?及維修工人的配?備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整?、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)有?參與審定權(quán)。?6.對(duì)違反能?源政策和管理制?度的單位與個(gè)人?有制止和處罰權(quán)??！趼氊?zé)?1.對(duì)精密、?大型、關(guān)鍵等設(shè)?備，由于管理不?嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不?好、使用不當(dāng)而?降低精密度負(fù)責(zé)?。2.對(duì)由?于技術(shù)上的差錯(cuò)?或工作不深入計(jì)?劃調(diào)度不周、_?___領(lǐng)導(dǎo)不力?，影響設(shè)備大修?質(zhì)量或完不成修?理計(jì)劃，造成經(jīng)?濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)?責(zé)。3.對(duì)?設(shè)備完好率達(dá)不?到計(jì)劃指標(biāo)要求?或發(fā)生重大設(shè)備?事故負(fù)責(zé)。?4.對(duì)設(shè)備備件?不能按時(shí)供應(yīng)或?超儲(chǔ)積壓，耽誤?設(shè)備維修或超過?資金占用指標(biāo)負(fù)?責(zé)。5.對(duì)?動(dòng)力管線管理不?嚴(yán)，造成能源浪?費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)?責(zé)。6.對(duì)?本科方針目標(biāo)未?及時(shí)展開、檢查?、診斷和落實(shí)負(fù)?責(zé)。7.副?科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)工?作，對(duì)科長(zhǎng)布置?的工作負(fù)責(zé)。?第二篇。動(dòng)力?部門負(fù)責(zé)人工作?職責(zé)____?對(duì)精密、大型、?關(guān)鍵等設(shè)備，由?于管理不嚴(yán)、維?護(hù)保養(yǎng)不好、使?用不當(dāng)而降低精?密度負(fù)責(zé)。?2.對(duì)由于技術(shù)?上的差錯(cuò)或工作?不深入計(jì)劃調(diào)度?不周、____?領(lǐng)導(dǎo)不力，影響?設(shè)備大修質(zhì)量或?完不成修理計(jì)劃?，造成經(jīng)濟(jì)損失?和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。?3.對(duì)設(shè)備