疫情下合約風(fēng)險管控解析課件

成本營第二期博志成股份講師：韋小玲疫情帶來一系列合約風(fēng)險如何應(yīng)對01成本體系完善02合約風(fēng)險前置管控CONTENTS目錄體系建設(shè)體系宗旨檢查機(jī)制角色定位招標(biāo)節(jié)點(diǎn)界面劃分合同類型清單開列總包工程03合約風(fēng)險過程管控變更管理付款管理無效管理缺陷管理問題收集序號問題匯總問題類別1延期交付風(fēng)險以及材料、人工費(fèi)索賠風(fēng)險。索賠-人材機(jī)工期21.合規(guī)性研判；2．財(cái)務(wù)成本測算體系類3受疫情影響已簽訂合同的在建項(xiàng)目面臨材料價格上漲如何解決？索賠-人材機(jī)工期4索賠！小業(yè)主索賠，人工費(fèi)上漲，材料費(fèi)金額上漲，措施費(fèi)上漲，趕工，窩工，索賠-人材機(jī)工期5不可抗力導(dǎo)致的成本增加及工期延后。索賠-人材機(jī)工期6工期順延引起的索賠索賠-人材機(jī)工期7施工單位提出的超合同約定的停工索賠如何應(yīng)對索賠-人材機(jī)工期8施工材料漲價幅度大，合同價落地難度大索賠-人材機(jī)工期9開工后，可能會由于勞動力不足，很難保證工期，工期拖延的責(zé)任界定上很難明確，甚至少數(shù)項(xiàng)目會要求增加趕工費(fèi)用。索賠-人材機(jī)工期10成本管控和當(dāng)下的一些應(yīng)對或者可以提前做好哪些準(zhǔn)備。風(fēng)險管控11全成本管理體系的搭建體系類12成本規(guī)劃如何做體系類13全成本以及經(jīng)營管理體系分類體系類14疫情對行業(yè)模式的改變體系類15哪些策略能順利通過疫情？風(fēng)險管控16目標(biāo)成本在實(shí)施過程中如何進(jìn)行管控及調(diào)整體系類17針對本次疫情，如何作費(fèi)用補(bǔ)償，應(yīng)補(bǔ)償哪些費(fèi)用。索賠-人材機(jī)工期18降低對方心理價格預(yù)期的談判技巧有哪些？風(fēng)險管控19分析本次疫情可能會引發(fā)哪些后續(xù)的合同履約風(fēng)險，如何預(yù)控。索賠-人材機(jī)工期20對于施工單位的政策有哪些？包括補(bǔ)償和補(bǔ)助等措施索賠-人材機(jī)工期21造價補(bǔ)償、成本數(shù)據(jù)庫的建立方法和策略體系類22標(biāo)桿做法，如何不超目標(biāo)成本，后續(xù)招標(biāo)合同如何針對疫情進(jìn)行條款界定風(fēng)險管控

小結(jié)：22

索賠-人材機(jī)工期11

體系類7

風(fēng)險管控4成本管理體系體系建設(shè)體系宗旨檢查機(jī)制角色定位全生命周期部門投資決策階段V1.0項(xiàng)目策劃階段V2.0方案設(shè)計(jì)階段V3.0項(xiàng)目實(shí)施階段V4.0項(xiàng)目入伙階段V5.0成本策劃成本控制成本評估化繁為簡，量體裁衣基于客戶敏感點(diǎn)進(jìn)行成本策劃項(xiàng)目收益最大化通過合約規(guī)劃前置，實(shí)現(xiàn)成本的過程控制成本二次不均衡分布加大敏感性成本投入前置管控業(yè)務(wù)管控（合約規(guī)劃）成本后評估，目標(biāo)&實(shí)際對比基于全價值鏈目標(biāo)成本管理的主線，以“目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、合同管理、動態(tài)成本”四個重點(diǎn)，通過“成本測算、合約過程管理、付款管理、動態(tài)成本管理、成本信息庫”五個工具，形成PDCA管理閉環(huán)，解決項(xiàng)目成本“算得清、控得住、省的了”的問題，保障公司成本有效管控。目標(biāo)成本測算借鑒重新審視成本體系建設(shè)修正成本數(shù)據(jù)庫完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本成本碌管理御體系體秋系例建假設(shè)體值系妥宗集旨檢責(zé)查覆機(jī)基制角招色伙定低位成本悲策劃景階段操窯作貪簡翻便容，棍成困本灘核虎算年準(zhǔn)蓄確盆，莫利招于償數(shù)脖據(jù)答沉央淀定兇位財(cái)和跌設(shè)背計(jì)申環(huán)辦節(jié)通對礦成烏本扯的聽影偽響足失訂控蟻，稠對棋風(fēng)塵險吧沒觀有香預(yù)封判簽了聰合同復(fù)再拆鈴分得托出動警態(tài)成丑本，舊過程杜控制逼滯后不洗能避提項(xiàng)供善全稅局哄性址成兄本車信通息嚇供戴經(jīng)螞營蕉決制策探使怎用成本眼管理峽與執(zhí)倉行以菠預(yù)算匆人員丙為主嗽，以超建安似成本快為對片象，掀以核擦算為避重點(diǎn)業(yè)計(jì)務(wù)膨能全力搏：算預(yù)沙算底人米員席的繞造企價皂能知力蛋、述圖嗎紙凳解圖讀排能暴力忙要擦強(qiáng)運(yùn)魚營魚管丙理弓：仗施觀工否圖煉出花圖響要挑和負(fù)招耐標(biāo)伏、障工友程沾開奶工漁銜色接翠好協(xié)同叮機(jī)制喝：設(shè)辦計(jì)部涂門的蠶出圖置時間件要能健夠保渴障優(yōu)缺閑點(diǎn)關(guān)織鍵裕點(diǎn)約括束條件適合濤有3-裹5個項(xiàng)燭目成感本管那理經(jīng)烏驗(yàn)，努可實(shí)總現(xiàn)項(xiàng)譜目進(jìn)謝度有仗效管繭理的造企業(yè)能夠威實(shí)現(xiàn)冬成本扣控制押前置股，可械為經(jīng)碑營者滲提供紛全局籃性成鋪本信思息定位撿和方則案設(shè)輩計(jì)對谷成本簡的影隔響弱駐，對益項(xiàng)目幣收益撤支撐架較差在腹項(xiàng)壇目帥實(shí)魂施碌過伴程議中耀，緞根余據(jù)彼目共標(biāo)移成牌本犯和鑼動從態(tài)蛾成琴本抹差她異蜘，乏進(jìn)粗行概動果態(tài)古回歉顧斃，常防役止寬成暮本給超請標(biāo)業(yè)務(wù)序能力刪：成仿本人晨員對湯產(chǎn)品喚策劃默、設(shè)封計(jì)和訓(xùn)工程侄開工梳有一抵定的湊認(rèn)知呼和管近理能悅力運(yùn)營忘管理汁：保棒證“柱目標(biāo)完成本-全約惑規(guī)劃-招標(biāo)-工以程造開素工濱”鍛的繳有賭效滿銜息接膚。協(xié)同矛機(jī)制惜：設(shè)葉計(jì)、塵成本幫、采甘購、蜓工程瓜要協(xié)政同產(chǎn)汽品側(cè)策渾劃紹和仔成迷本軋策蛇劃偵同慶步盛，胖從漿機(jī)襖制戲上幅保付證像項(xiàng)日目娛利質(zhì)潤易可寒控能夠鼻較準(zhǔn)洞確地寒鎖定智總投惕資和顛各階姜段投蝕入額微，為而投資閣收益捉?jīng)Q策隙和跟驚蹤提駝供依譽(yù)據(jù)對產(chǎn)插品標(biāo)鈴準(zhǔn)化惱程度塑和成嗽本數(shù)救據(jù)庫軍成熟兼度要青求很哥高在定強(qiáng)位和脆設(shè)計(jì)拋階段愚，營皆銷、拆設(shè)計(jì)別和成腦本會欣基于巡壽項(xiàng)目外收益弦目標(biāo)舒有效諸協(xié)同擺，以善高效談進(jìn)行束產(chǎn)品懸策劃晴和設(shè)睡計(jì)業(yè)務(wù)輸能力套：具瞞備基容于產(chǎn)障品標(biāo)察準(zhǔn)化瓜和成攔本數(shù)昌據(jù)庫骨的產(chǎn)赤品策離劃和理設(shè)計(jì)叨能力運(yùn)營濱管理鄙：項(xiàng)訊目運(yùn)批營管朽理保加證項(xiàng)冒目方叨案的千決策鳳有序仙和高夠效，擺追蹤往項(xiàng)目憶收益等目標(biāo)牌，實(shí)幕現(xiàn)投陵資收檢益可陜按預(yù)效期獲沫得協(xié)同近機(jī)制削：設(shè)桶計(jì)、冊營銷譜、成以本、涂工程門、財(cái)請務(wù)要鍬有效季協(xié)同成本運(yùn)控制清階段成本縣核算程階段成本化管理勉發(fā)展柄階段成疑本拼管龜理遺體便系體痛系魚建屑設(shè)體系匆宗旨檢查眨機(jī)制角色壟定位流斗程耍制決度乳層敏面忽（華管妻理橡）仍？視個作業(yè)焦指引堂層面蝴（專笨業(yè)）田？模個標(biāo)券準(zhǔn)擠化撥作茫業(yè)翁（羽技觀能剝）很？強(qiáng)個文件編號文件名稱-OP-CB001成本管理流程-OP-CW002工程扣款管理流程-OP-CG001供應(yīng)商管理流程-OP-CG002集中采購管理流程-OP-CG003工程合同管理流程-OP-CG004材料設(shè)備招標(biāo)管理流程-OP-CG005工程招標(biāo)管理流程文件編號文件名稱-WI-CB001項(xiàng)目成本測算作業(yè)指引-WI-CB002設(shè)計(jì)階段成本管理作業(yè)指引-WI-CB003成本調(diào)研工作指引-WI-CB004目標(biāo)成本管理作業(yè)指引-WI-CB005動態(tài)成本管理作業(yè)指引-WI-CB006工程預(yù)、結(jié)算作業(yè)指引-WI-CB007成本信息管理工作指引-WI-CB008項(xiàng)目成本后評估作業(yè)指引-WI-CG001工程分判作業(yè)指引-WI-CG002評標(biāo)作業(yè)指引-WI-CG003合同交底作業(yè)指引成本擁業(yè)務(wù)合希約澡業(yè)紅務(wù)物旅料挖業(yè)尋務(wù)文極檔晌業(yè)遍務(wù)成本逆科目靜表合約私規(guī)劃斷標(biāo)準(zhǔn)考況察淋報(bào)叮告欣模參版標(biāo)準(zhǔn)坡合同洋模版標(biāo)準(zhǔn)投合同接清單結(jié)算陣模版標(biāo)準(zhǔn)牛臺帳擴(kuò)管理耳模版成范本倚管意理寶流目程供害應(yīng)脈商譜管閑理奪流寧程招升標(biāo)港管世理友流雷程流程窄制度酷清單鉗示意中海臭成本通體系歇建設(shè)資棵料貼來賺源朱：筐網(wǎng)率上駛公窩開盯信芹息成把本羅管辛理戲體偽系體喜系結(jié)建蒜設(shè)體飛系槐宗腹旨檢查淺機(jī)制角色腰定位標(biāo)沒準(zhǔn)孕合瘦同華模挽版惰風(fēng)紹險聽重舒評罩估來犧自四博伶志愈成纖法識務(wù)突專僑家勢顏切雪前明定老禾師鮮的延觀保點(diǎn)觀候點(diǎn)1：聽疫婆情宋對嚷房啟地剪產(chǎn)絨業(yè)堅(jiān)的轎影粒響約有橋限療，心但打由償此敗引凱發(fā)緒的凡法評律江風(fēng)蒜險撤不烏容富忽誦視疫浴情截過福后奏，福會騾有確一晶批蠶法聞律今糾深紛皮出此現(xiàn)凝。開鴨發(fā)值商椒與目供釀應(yīng)衛(wèi)商宣之嘗間蠟的靜：延遲婆交貨尸糾紛疤；延恐遲竣方工糾炎紛；肉合同飾價款孝結(jié)算戰(zhàn)糾紛志。開秋發(fā)展商心與莊政糧府仇管揉理沾部確門輕之慕間劣的隊(duì)：審批濤、備佛案糾播紛；蓮物權(quán)辯移交得糾紛類；行宮政處最罰糾畏紛。對炮這叢些泛可爬能償發(fā)眠生洽的腔糾叔紛貢，順從通現(xiàn)澇在稀起退，禽開設(shè)發(fā)落企膜業(yè)她就揭應(yīng)澇當(dāng)帶有銅所印準(zhǔn)駕備哥。觀令點(diǎn)2：扇不犁可宏抗功力米是董相槍對淡的緩，共須澆結(jié)咐合稈合夸同兔的著履瓦行偶內(nèi)死容速具軍體越判褲斷“疫慈情是輸不可品抗力慨”，蚊這句若話是膠錯的線。如終同說問“槍孩是兇薪器”。判惠斷坐是他否概不桃可貌抗仆力案，嫂關(guān)較鍵尊在錦于倒是顫否鐘導(dǎo)預(yù)致辨了熊合由同恢不媽能懸履硬行取。事故欲不辣能餃脫搬離扣具赴體礙的食合卻同們義脖務(wù)龍來敢判蛛斷候?！安毁I可抗濱力是蔑指不稈能預(yù)勺見、吧不能紛避免杏、不蜜能克般服的招客觀績情況數(shù)”，當(dāng)鬧該察客西觀櫻情幻玉況歪導(dǎo)太致數(shù)合狹同社不覆能羽履渡行巖時，肚當(dāng)鍬事焦人越可示以棕用午來符免竿責(zé)吉。瓜只妙有廉結(jié)扇合竊合旺同焦內(nèi)吧容恭、仙目弦的尼、溪具面體猾履屬行家情某況錫，躲才糾能杏判儲定總當(dāng)匪事珍人方是定否扁遭鑼遇瘦不西可寇抗所力肥。成首本將管謝理癥體凱系體系慎建設(shè)體鋤系籍宗撫旨檢查唉機(jī)制角堪色禍定趟位標(biāo)準(zhǔn)摘合同耀模版同風(fēng)險贏重評倆估來自神博志岡成法刺務(wù)專撐家的圈觀點(diǎn)觀緞點(diǎn)3：胸開嬌發(fā)殊商但可婚以哲主丹張經(jīng)的膜不夫可斤抗伸力（擱一欠）燭原留則編上舍，露“印因君執(zhí)設(shè)行去政萌府薄實(shí)攔施童疫孝情班防莫控棋應(yīng)烘急觀措龜施漸而做導(dǎo)偶致覽的榨合啊同笛履濃行圈不樂能激”居都休可顛以京作途為勇免副責(zé)李的法合袋法怎理絹由涼。1孝.疫情腰導(dǎo)致濕的延繳遲開膀工、蔽延遲擁竣工命，可麗免于撿行政團(tuán)處罰漏。2.因疫挨情造揉成的壓延遲廈交付莫、延匙遲辦目證，星在合鞭理范桌圍內(nèi)綢免于刷違約呀責(zé)任忠。3.因腎疫廁情集造己成論工叨商控登護(hù)記罷、呢股事權(quán)事變馳更麗、像抵饒押排登瓶記漂等抖遲繩延妄，礦可枝主虜張直免銷責(zé)夕。（必二鹽）隆主里張衫不替可塞抗看力牧一販方垃的售法掏律級義鈔務(wù)產(chǎn)：清一究是歉通牢知姿，潮二遵是可證循明眨。（三狡）奔開充發(fā)諷企棍業(yè)愿能贏否目以有疫咳情石為濁由飛，使遲休延糖支竭付值土隆地暑出辦讓?shí)徑鹜?、愁稅菊費(fèi)瞇、卷償昂還明銀乖行謠貸魯款告、獨(dú)支滴付顛貸汁款瞧利廉息透、劑支旅付蠻合驢作功方左股屑權(quán)丹轉(zhuǎn)雁讓閣款搬、撿合武作周開罰發(fā)伶款晴、初勞儉務(wù)叮費(fèi)姿、逢工假程綠款病、困材應(yīng)料膽設(shè)織備燈款蛾？從“乘金錢趁給付鍛的債戚務(wù)不少得主鵝張不妨可抗叨力”彼出發(fā)掀，都碑是不鴨可以捆的。（四此）開場發(fā)企精業(yè)可磚以利既用疫伸情這慕個眾茫所周燈知的礙的客帖觀情借況，任積極盼與政花府部施門、斧銀行牧、供途應(yīng)商蒜、設(shè)艷計(jì)公速司、適總包頓單位茅及各自方面果的合營作伙慨伴協(xié)任商，墨爭取攻既有湖利于斃自己鏈，又蹲公平視合理孕的解僚決方庸案。結(jié)一旦斃達(dá)成耀一致栽，應(yīng)獸當(dāng)形兄成書看面證嘩據(jù)。觀點(diǎn)4、唱供看應(yīng)嗓商圈和瓦買菠受確人久可拜能菜主羨張利的波不零可匹抗間力（一篇）總各包單灘位、嘗裝修懇企業(yè)河、設(shè)扒計(jì)公辭司、轎材料戒供應(yīng)銹商、俯廣告莖公司賣、營甚銷公李司等膀商業(yè)僵合作嘴伙伴市，疫蜂情下雹都會名有不寫履行樹或者身遲延母履行均合同括，而劉主張扒不可住抗力擔(dān)免責(zé)雄的可浸能。們對此具應(yīng)以螞實(shí)事且求是涉的態(tài)總度，廳公平扁合理永的協(xié)葬商尋懼求雙害贏的飄方案紀(jì)。注味意證壯據(jù)的礙收集脾與固扁定，規(guī)做好叢協(xié)商霸不成景、日么后對注簿公完堂的隙準(zhǔn)備拴。成貼本新管企理秧體辛系體系老建設(shè)體匪系滋宗依旨檢吳查奧機(jī)旺制角藥色狗定得位標(biāo)宅準(zhǔn)魔合艇同耐模纏版榜風(fēng)澤險奧重比評吊估大部輸分觀怠點(diǎn)：目前娃大部艙分觀爪點(diǎn)認(rèn)鹽為疫菜情導(dǎo)球致的剛停工姨可屬紗于不妹可抗悟力范養(yǎng)圍新蕉冠彩肺糊炎勞疫攻情表屬既于騾不縣可芹抗狂力網(wǎng)？《民遵法總?cè)鈩t》《合俗同匪法》不碌可碧抗撒力舞屬訊于拾法話定日免區(qū)責(zé)南事繁由繞，早雙魂方商可抵根城據(jù)擔(dān)不屆可秧抗悔力裹的蕩影門響如，另部綿分牌或梁者禁全艷部勉免排除揭責(zé)侍任。換擠言伏之唇，變法弓律段并螺不術(shù)禁短止奏合愚同凱當(dāng)謝事型人案之枕間壯就固不護(hù)可拍抗紛力谷情共形舒下英責(zé)激任批分挺擔(dān)熄問績題迷予絲式以售自符行恥約閣定及。合同鴨無約庸定合善同寺有加約趣定按獸合謙同識約功定好執(zhí)趴行1、20熄17版本鐮《建翁設(shè)工雪程施騎工合箏同（蠅示范洋文本款）》2、情小勢變佛更原喜則3、挺當(dāng)沙地芝政地府諸文常件鑒執(zhí)考行熱（拾建病設(shè)瘡廳鋪、蘿建僅設(shè)昂局浪或紅造罪價煤站醉官遷網(wǎng)鈔）合同螞無約議定標(biāo)準(zhǔn)組合同伏增加皺此部謝分內(nèi)懼容成尸本繡管皺理懇體蔽系體守系惹建驅(qū)設(shè)體系洲宗旨檢查嶼機(jī)制角倉色灑定皮位標(biāo)菊準(zhǔn)臥合釘同懸模板版承風(fēng)您險素重潑評恭估參考成本趟管理皺體系體具系撥建稍設(shè)體系基宗旨檢祝查否機(jī)剝制角色迷定位標(biāo)架準(zhǔn)謝合權(quán)同屆模早版房誠風(fēng)齊險驕重爆評賊估參內(nèi)考成瘡本跪管靈理燒體分系體系奏建設(shè)體系樓宗旨檢暴查牙機(jī)偶制角色固定位標(biāo)準(zhǔn)墻合同睬模版墊風(fēng)險瓶重評桑估參細(xì)考成本壞管理距體系體摘系忌建嚼設(shè)體系矩宗旨檢育查危機(jī)注制角色丟定位標(biāo)準(zhǔn)奇合同送模版醒風(fēng)險續(xù)重評閑估參煤考成詳本印管授理夠體幅系體迎系停建護(hù)設(shè)體婆系丙宗滑旨檢斃查乞機(jī)世制角色梅定位標(biāo)尖準(zhǔn)寧合職同濤模臨版貫風(fēng)略險絡(luò)重蓬評鋒估20忙20蔑-0劣2-忠14浙江蓬省《省馬建間設(shè)園廳樣發(fā)堂布1枯8條蠢政性策鬼舉疑措截全困力邀防逝控越疫貞情隆支術(shù)持碎企凈業(yè)緣瑞發(fā)枝展》參尿考成本鋼管理認(rèn)體系體貞系樂建孕設(shè)體必系斷宗典旨檢初查琴機(jī)假制角方色廢定陜位標(biāo)貓準(zhǔn)扒合宇同緊模轎版獎風(fēng)史險逼重聾評磁估20蹤蝶20饞-0四2-恰14浙江悉省《省建闖設(shè)廳似發(fā)布1粒8條政持策舉塞措全籃力防愿控疫橡情支芬持企富業(yè)發(fā)謎展》參召考成本椅管理肌體系體系撇建設(shè)體塘系河宗裹旨檢測查柜機(jī)幻玉制角色倆定位標(biāo)準(zhǔn)誘合同魚模版熊風(fēng)險責(zé)重評蝴估20豬20居-0盟2-卷14浙密江結(jié)省《省最建烈設(shè)霜廳賀發(fā)貢布18條僻政栽策榜舉牲措渡全比力獵防伸控秧疫給情僻支尚持蕩企萍業(yè)炸發(fā)反展》參考成叮本臣管撲理哨體雖系體刮系寶建枝設(shè)體系烘宗旨檢趣查遠(yuǎn)機(jī)淘制角駁色遞定場位標(biāo)注準(zhǔn)始合慶同停模承版倦風(fēng)甩險洽重叔評跌估20扒20苗-0易2-橋14浙揉江羨省《省建年設(shè)廳辱發(fā)布1妙8條政典策舉省措全姻力防磨控疫議情支按持企怪業(yè)發(fā)斤展》參考成本撕管理煤體系體系凱建設(shè)體系筆宗旨檢查求機(jī)制角杯色逃定陸位標(biāo)準(zhǔn)期合同關(guān)模版坑風(fēng)險繡重評焦估2惕0片2慣0托-重0災(zāi)2圓-訓(xùn)1釀4浙絮江箭省《省建末設(shè)廳彩發(fā)布1羨8條尸政利策洲舉溪措粱全優(yōu)力智防墨控菌疫猜情鵝支示持倍企糠業(yè)莫發(fā)醒展》參爹考成株本若管摟理惱體姿系體系嫩建設(shè)體系四宗旨檢查乓機(jī)制角般色自定嘗位標(biāo)準(zhǔn)依合同隆清單會重評尼估疫良情翅停攏工&常含規(guī)墻停階工館（悲天省氣誼預(yù)竟警毛、圣環(huán)叢保吊、學(xué)會墳議孩、下高我考篇）停工蓮及緩滔建清劣單是泥否開廳列？【案琴例1：停連工或早緩建造清單】成本額管理臣體系體系畏建設(shè)體系替宗旨檢查抽機(jī)制角色申定位成劑本蠟管絞理臘宗斷旨1以目偏標(biāo)錯成槐本飛管慢理為導(dǎo)美向的惜成本示管理汗體系成嶄本加管晝理編宗撓旨2成泰本可控脈適配、列合煤約繩規(guī)愚劃譽(yù)有賠序留、侮物術(shù)資河整歸合鄭全蹈面賠、功檢項(xiàng)查披體院系該獨(dú)蔬立成拜本駱始近終括處熔于遍可藏控蠢狀快態(tài)（制遍度、牌流程奪保證曾）總目街標(biāo)值振動態(tài)每調(diào)整轉(zhuǎn)分解至括各防標(biāo)餓段加強(qiáng)橫部門糊協(xié)助犧確保熔目標(biāo)實(shí)施遭（增憐強(qiáng)全喘員成然本意識和岡責(zé)任匯）成厘本法管季理當(dāng)體幸系體系磨建設(shè)體系飼宗旨檢差查槽機(jī)放制角峰色鏈定漲位目娛的內(nèi)某容頻率專哄業(yè)敞加警強(qiáng)糾施偏重咐點(diǎn)喉難仁點(diǎn)全正面綜倉合日介常刮檢專攻項(xiàng)抓檢集箏中割檢日謎常月度業(yè)務(wù)外延年終日牌常畜檢季區(qū)度續(xù)評專項(xiàng)剃檢半年卵評集借中趨檢年吵終俯評成份本識管及理邁體歇系體系會建設(shè)體系涉宗旨檢查很機(jī)制角漸色賽定襯位疫情慕中，爸您的贏角色竟定位伯是否真執(zhí)行夏到位沸？成貼本百管拿理洞體蘋系體玩系宵建盯設(shè)體態(tài)系倘宗撈旨檢呀查漢機(jī)男制角色胃定位疫情陳中，鉤您的虹角色鋪定位革是否枯執(zhí)行攪到位躁？漲喉！噸漲早！欄漲潔！疫情拜中，柳您的偵角色踏定位郊是否挺執(zhí)行易到位記？甲呼乙俗同衡體甲供乙供久調(diào)整真價差囤貨途建議賭否？資料徒來源評：我俗的鋼彼鐵網(wǎng)哪掙些略材軋料暑具暑備深了蹤蝶囤游貨晌的錘可他能媽？我對躺這些蟻材料亦的行甚情是德否了痛解？囤這榮些材心料能譯帶來傅多少罰好處站？公司何有錢濟(jì)囤嗎冤？資料嗓來源膠：G5來0會亂員港中秀欣異集音團(tuán)頌的休市僅場眾調(diào)兩研幫報(bào)扎告招標(biāo)幻玉節(jié)點(diǎn)界姿面?zhèn)鋭潿F(xiàn)分合同掏類型清疏單土開勤列總包材工程合誓約映風(fēng)綠險跳前付置燥管捧控招標(biāo)柄工作蘆結(jié)果質(zhì)苗量版的邁好宅壞直接提影響還合約理風(fēng)險負(fù)管理招燭標(biāo)眼質(zhì)貿(mào)量鋼管類控追要倆求圖紙工夫期招標(biāo)腿方案合凳同扁文擊本定視標(biāo)臨原疲則招常標(biāo)逆時芬間支付技術(shù)山要求成色交順價庫格招寒標(biāo)濃節(jié)臉點(diǎn)界面醬劃分合同樓類型清塞單菊開頌列總包粒工程合則約舅風(fēng)復(fù)險仿前位置縱管耀控全景盞計(jì)劃項(xiàng)間目餐招君標(biāo)竿計(jì)榮劃專葉項(xiàng)發(fā)招移標(biāo)揚(yáng)計(jì)瓣劃合屋理團(tuán)的耕招倍標(biāo)圖節(jié)僻點(diǎn)暮：越諒早象越端好定淚而勒不那進(jìn)定標(biāo)吵神速臨時豈需求招標(biāo)坐周期舍：？苗天招標(biāo)步節(jié)點(diǎn)界屢面就劃遠(yuǎn)分合同沃類型清寇單晴開炭列總包振工程合燭約駱風(fēng)北險傭前鉆置補(bǔ)管香控土裁方&樁基土鳥方&總餃包總笨包&外裝標(biāo)準(zhǔn)澇合約鈴規(guī)劃哈界定暫了大諷部分頸內(nèi)容植，但到到具磁體招認(rèn)標(biāo)時啞仍需對辰照項(xiàng)圖疾紙進(jìn)行姜詳細(xì)門之描仙述總揪包&門誘窗總包&電梯總包&精音裝招緊標(biāo)渠節(jié)碗點(diǎn)界面糕劃分合跳同繡類夾型清君單術(shù)開者列總惡包席工利程合滋約敵風(fēng)堤險雙前丈置磨管倡控土朗方&樁基土稿方&總痛包總藥包&外裝總包&門窗總激包&電梯總是包&精裝標(biāo)準(zhǔn)恒合約僚規(guī)劃貫界定桌了大劃部分離內(nèi)容遷，但餃到具鵲體招斬標(biāo)時匹仍需對炎照饅圖漲紙進(jìn)行茅詳細(xì)洞之描然述招標(biāo)廁節(jié)點(diǎn)界面侄劃分合同買類型清單源開列總注包鼠工辱程合臘約凝風(fēng)駐險羽前孕置梳管加控固定撒總價具合同可調(diào)遠(yuǎn)總價低合同固定教單價吸合同可趴調(diào)伐單溝價里合址同成本慚加酬兼金合錯同業(yè)主承包商選擇巧合同顏類型壟優(yōu)先穿順序選炮擇流合港同痰類黨型內(nèi)優(yōu)瞧先處順標(biāo)序合同辨選擇緞順序招圈標(biāo)丑節(jié)浸點(diǎn)界面邊劃分合悔同屯類獅型清單高開列總包攏工程合約編風(fēng)險遠(yuǎn)前置別管控總價合同固定總價合同可調(diào)總價合同特征承包商的報(bào)價以業(yè)主的詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算為基礎(chǔ)，并考慮到一些費(fèi)用的上升因素;如圖紙及工程要求不變動則總價固定。但當(dāng)施工總圖紙或工程質(zhì)量要求有變更，或工期要求提前，則總價也應(yīng)改變。按招標(biāo)文件的要求及當(dāng)時的物價計(jì)算總價合同。

在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工料成本增加達(dá)到某一限度時，合同總價應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。風(fēng)險分擔(dān)承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險，因此報(bào)價中不可預(yù)見費(fèi)用較高。業(yè)主承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險，而承包商承擔(dān)了合同實(shí)施中實(shí)物工程量、成本和工期因素等。適用條件（1）招標(biāo)時的設(shè)計(jì)深度己達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更。（2）工程量小、工期短，在工程過程中環(huán)境因素(特別是物價)變化小（3）工程投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以詳細(xì)調(diào)查、復(fù)核工作量，擬定計(jì)劃。適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確，工期在一年以上的工程項(xiàng)目?？傆X價臣合菠同招標(biāo)郵節(jié)點(diǎn)界面撓劃分合同譽(yù)類型清單駕開列總包效工程合約唐風(fēng)險孝前置趁管控單價合同成本加酬金合同固定單價合同可調(diào)單價合同特征按承包商在投標(biāo)報(bào)價中填報(bào)的單價確定，無特殊情況，一般不得變更單價。工程量為業(yè)主估算工程量，實(shí)施過程中允許有上下的浮動變化。在單價合同下，最后支付款按當(dāng)時填報(bào)單價與實(shí)際凈工程量乘積計(jì)算，這樣業(yè)主又不容易控制總造價合同中一般無合同價款，也沒有工程量清單。風(fēng)險分擔(dān)要求實(shí)際完成的工程量與原估計(jì)的工程量不能有實(shí)質(zhì)性的變更。如果相差超過士10%時，允許承包商調(diào)整合同單價，也有些固定單價合同在材料價格變動較大時允許承包商調(diào)整單價。在工程實(shí)施過程中如果物價發(fā)生變化等，可作調(diào)值。承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小適用條件它適用范圍比較廣，特別適合于工程性質(zhì)比較清楚（如已經(jīng)具備初步設(shè)計(jì)圖紙等），但工程量計(jì)算并不能十分準(zhǔn)確的項(xiàng)目。適用于施工圖不全，工期長的工程項(xiàng)目。廣泛適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開始施工的工程。單悟價絞合觸同招標(biāo)翅節(jié)點(diǎn)界面掘劃分合甘同朝類巴型清光單沃開攻列總予包西工漫程合約第風(fēng)險他前置笛管控總價槐合同聚可能扯出現(xiàn)繪的問翻題及僚風(fēng)險裹防范“價界差勇”織爭券議“量差惕”爭螺議工愛程乳承芒包粱范宰圍科的限爭叼議固分定坊總趁價律合草同春易閱引桂起筍爭寄議壇，鞋導(dǎo)鼻致集執(zhí)貍行綢成駁本括大技幅稱度始增貸加總甘價仇包冒干珍的迷尷手尬規(guī)淚證縫面桿積網(wǎng)與焰建鍛筑通面微積帶方滿案投壁標(biāo)包量干招標(biāo)圍節(jié)點(diǎn)界面掘劃分合除同千類沾型清單蜂開列總衛(wèi)包留工件程合友約肥風(fēng)處險詢前庸置柳管婚控單忍價巡壽合汗同山可濱能咱出柔現(xiàn)嘆的自問股題石及劈燕風(fēng)頃險步防士范缺接乏掛從星項(xiàng)網(wǎng)目填總騾體活目硬標(biāo)趣的計(jì)角輪度國來康加綱強(qiáng)錯對萌承羅包精商跳的黃激川勵巡壽和牢約黃束,承牌包俗商鄰只翅會珍努槍力洪減喬少裕自振身閥成將本,而沒完有動普力去熊為業(yè)欄主節(jié)殊約投露資。梳即承趟包商富不關(guān)蓄心項(xiàng)謀目范傷圍和摸內(nèi)容撤的優(yōu)錢化，甘甚至尖提出健一些柔損害饑業(yè)主悟利益灑的擴(kuò)咱大工隨程范逃圍的況建議,承僑包幻玉商銀此民時黨追燈求述的駱僅敲僅踏是耍個恐體骨理袋性嘆。業(yè)膚主指為拳了坡防圾止徹承再包惡商艘的板機(jī)添會委主蒙義陶行廳為,可能宗會過螞分的騰壓低義合同桂價格述并加勞強(qiáng)過決程監(jiān)誼督,無顛形團(tuán)中猴提母高修了訊交很易灣成驢本旺?！皯蚻塵o先s錫e浩-際l烘o陸s疤e戒”送s漆i淋t嚷u貍a夠t宗i雷o(hù)欲n個百體挎理侄性鋼導(dǎo)澇致帥集渡體蜜非悄理扇性利擾用陪單讓價拿合筋同爬時劑也外宜吼采帶用降“駱總頂價蛙”坐來重激賢勵習(xí)承際包谷商草為彼實(shí)范現(xiàn)博業(yè)辭主槳目廁標(biāo)缸而屑提陶高毯其握努爆力犬程趙度炊。招勸標(biāo)波節(jié)目點(diǎn)界衛(wèi)面缺劃辦分合蛇同時類鳥型清單炭開列總描包應(yīng)工懼程合約輝風(fēng)險疤前置弄管控單價糾合同?？赡艽俪霈F(xiàn)嘗的問驕題及傍風(fēng)險裙防范單價搏合同筋下可窄能會鑰出現(xiàn)逮不平冰衡報(bào)苦價不平志衡報(bào)誓價就綿是利界用合筆同在畢報(bào)價恢時是需“單噸價合四同”鍛，在惕總標(biāo)臟價不南變的僻前提斷下，社將工杏程量栗清單墳中有拋些單叨價調(diào)勾整得儲略高練于常肥水平膝，另吐一些嗽則略蹦低于墾正常省水平塞，以語爭取赴最多哲的盈鐮利爽。業(yè)胃主案的癢防心范追措湊施（1）重鐮視工藝程量給清單救的編餡制質(zhì)役量。階明確見對涉斜及暫懇估價桌項(xiàng)目累的調(diào)驗(yàn)整方襲法。嫩招少標(biāo)人恐要隨持時掌虧握工車程涉悅及的惱主要砍材料中的價魔格;對于劈燕特殊咬的大刊宗材更料,可提壤供適杏中的仿暫估姥價。（2）在朵招標(biāo)外文件兄中,可橋以泊寫捷明草對設(shè)各居種仍不困平累衡焰報(bào)展價辛的半懲歉罰郊措落施及。（3）招形標(biāo)控音制價腥不僅上要有黎總報(bào)鮮價的段最高微限制,而盲且波包化括銅投阻標(biāo)規(guī)報(bào)以價悲各暗組頃成血部幅分貸的途最驚高優(yōu)限優(yōu)制,包透括勸綜撥合榜單滴價諷、獄綜換合摟合騾價周、欲管都理礦費(fèi)絡(luò)、值利訊潤慌、遮人枕工尾、膚材僅料旗、叢機(jī)被械紗臺慕班艷單炮價辟和繩消受耗刺量另等他內(nèi)鳴容宋。（4）改潮進(jìn)評牽標(biāo)辦個法,限制丹不平?jīng)龊鈭?bào)季價中魂標(biāo)。招決標(biāo)誓節(jié)他點(diǎn)界面傾劃分合同股類型清單辛開列總廁包句工知程合法約停風(fēng)來險洋前松置董管胃控措施萍與實(shí)輔體分批列原赤則分部海分項(xiàng)向清單鹿、綜獎合單礙價及堤人材桐機(jī)三始統(tǒng)一碗原則物業(yè)場類型樓與棟臭分石列系龍列謠分智列【案怨例2：總蓮包清鐵單】招標(biāo)疾節(jié)點(diǎn)界面杯劃分合同至類型清康單驅(qū)開息列總蜜包米工資程合約渣風(fēng)險卻前置絞管控總茫包廊工優(yōu)程毛招拴標(biāo)巨管塔控梨圖坦譜與穴證允照肢相攔關(guān)與現(xiàn)浩場相弟關(guān)與局圖構(gòu)紙管相戶關(guān)執(zhí)衡行孔合瞇同&備案淚合同無證蕉施工樣擇板縱區(qū)什域際搶傷工預(yù)綱售毀節(jié)拔點(diǎn)周要徑求竣鴨備穿與郊交兔付有施代工圖有招域標(biāo)圖有背方摧案促圖有圖無圖水呆、鼓電場滋地懷布渾置路雁網(wǎng)前及廁出喂入棉口前期妥策劃圖遮紙球與降產(chǎn)焰品李標(biāo)塔準(zhǔn)寒化順檢集查界面淡劃分開盯辦著費(fèi)惜策最劃付款矩與融僅資策終劃（榴轉(zhuǎn)固排前付中款約甩定）咨詢脾公司束交底轉(zhuǎn)撕固條件觸：什漆么是敢終版紗圖紙關(guān)聯(lián)婚者：狂設(shè)計(jì)巴、成攜本、歐工程欲、咨脫詢公惠司、速總包以單位啟恭動謹(jǐn)會畫：腎對涼圖糧紙肢、蒜列盟計(jì)既劃址分匹任帝務(wù)羊、汗提暈標(biāo)擠準(zhǔn)畜、勸對型界撒面憂、判找您靠進(jìn)山答疑關(guān)：有唐效性械、格育式、吉效率核對倉及爭隨議項(xiàng)固化袖成果魂：流箱程審俗批與目盾標(biāo)成蹦本對嶺比：報(bào)指標(biāo)埋及共股享清單攏開列編棚制疑說辜明新（紅計(jì)憲量欲及擁計(jì)昂價純原樂則殃）投奪標(biāo)酸報(bào)戰(zhàn)價休匯掃總蜜表各全物他業(yè)世實(shí)驚體汽清連單洲（惱分拉專理業(yè)拼）措飾施籌項(xiàng)例及遵其童它鬧項(xiàng)法清溉單零星秋計(jì)價郊清單招標(biāo)父節(jié)點(diǎn)界面扔劃分合同潔類型清單槍開列總包萬工程合約扶風(fēng)險夢前置犯管控精鐵裝關(guān)總額包廳工廁程躍管嫩控涉前楊十火問樣板鍋間缺藝陷評潔估是勇否完夠成？樣板法間施饅工單鞠位的失評估呆？需很要甜什欺么灑樣危的置精偶裝稻修年總亂包謹(jǐn)單丑位有？精裝胖修總翁包單單位進(jìn)筑場時形間？標(biāo)段伯劃分騎是否拼明確禿？。。酬。。久。。猛。精裝埋修施悉工圖掘紙供監(jiān)應(yīng)時末間？樣菊板雀間也缺幟陷羊是攜否鐮納查入沙施卡工滑圖只紙另？精裝惡修施架工圖敗紙深食度？。貴。突。單。紫。懷。尼。變陰更癢管這理付款昆管理無效燦成本缺陷逝管理合傻約嘴風(fēng)海險閃過之程申管靜控設(shè)償計(jì)煌變禿更蘭管名控夢圖污譜業(yè)乏績德考自核背相怠關(guān)對內(nèi)遮原則執(zhí)行良有效苦性相扛關(guān)考核差誰？考核物數(shù)據(jù)障來源怎濕么叔考乓？線上線短下線上爐加線律下簽字油權(quán)合睬同邁約武定一府事遣一潤單探據(jù)一事侵