![房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理M總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd1.gif)
![房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理M總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd2.gif)
![房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理M總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd3.gif)
![房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理M總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd4.gif)
![房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理M總結(jié)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd/f018d756d625a6e2d1f8ecae5b4f8fcd5.gif)
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房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理(PM)專題培訓(xùn)總結(jié)人力資源部通過(guò)此次培訓(xùn)對(duì)于項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)了解比較清晰,但需思考如何結(jié)合利海的現(xiàn)狀,使項(xiàng)目體系管理的宗旨體現(xiàn)在我司目前制度中。建議結(jié)合我司各專業(yè)、主要系統(tǒng)的專家,優(yōu)化我司相關(guān)制度及體制,著重加強(qiáng)公司執(zhí)行力提升的培養(yǎng)?!獜V東公司徐晨此次培訓(xùn)中知識(shí)的理念、跨度和扁平度對(duì)實(shí)踐幫助極大,如增加目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方法論,宏觀經(jīng)濟(jì)政策與房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度及相應(yīng)應(yīng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)更好。——長(zhǎng)沙項(xiàng)目劉紅衛(wèi)學(xué)員心得摘錄此次培訓(xùn)中關(guān)于項(xiàng)目管理理論總結(jié)及關(guān)鍵的陳述、論述、案例分析生動(dòng),令人感悟深刻?!O(shè)計(jì)管理中心利燕飛聽(tīng)了三天課程,覺(jué)得我們集團(tuán)應(yīng)抓好營(yíng)銷策劃,嚴(yán)抓方案,在源頭就杜絕設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng),建議建立集團(tuán)產(chǎn)品庫(kù)?!こ坦芾砥焚|(zhì)中心程克容學(xué)員心得摘錄通過(guò)培訓(xùn)整體、系統(tǒng)地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目管理,提升了認(rèn)識(shí),對(duì)今后工作具有實(shí)際的指導(dǎo)和幫助。若培訓(xùn)能運(yùn)用更多國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際案例更佳?!蛻舴?wù)中心吳江目錄培訓(xùn)組織概述培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容12培訓(xùn)案例討論4培訓(xùn)經(jīng)典語(yǔ)錄3培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際參加人員各項(xiàng)驗(yàn)?zāi)控?fù)闊責(zé)人影、工鞭程總側(cè)監(jiān)集杏團(tuán)葵總潔部逢運(yùn)幅營(yíng)軋及恭建臣設(shè)外開涌發(fā)斗相耕關(guān)繼人犁員各項(xiàng)防目負(fù)竹責(zé)人榨、工晴程總慎監(jiān)及仁其他洞相關(guān)邪同事集團(tuán)佩總部非工程繳管理襖品質(zhì)基中心影及運(yùn)質(zhì)營(yíng)部拒全體集團(tuán)藝總部擱設(shè)計(jì)件、成拴本、駝營(yíng)銷坐、財(cái)半務(wù)等死部分刺人員2漆0顧1易1年4月19日—繳2慌1日廣州欲華海逃大廈A座3樓多勵(lì)功能棉廳培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)組織碧方案部分現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)嚼與講更師合暮影課東程殺主皺旨鹿與銷講雕師迷介瞎紹課失程豆主平旨王啄勇建境立葛房政地淋產(chǎn)層企握業(yè)噸項(xiàng)亂目偷管淹理胡的匙知四識(shí)貫體霸系掌篇握摟房恐地逼產(chǎn)系企利業(yè)兵項(xiàng)屋目嗓管蘿理阻的撒基介本靜工先具穩(wěn)和舍方欣法學(xué)服習(xí)教國(guó)悟內(nèi)湖知早名扁房歡地粥產(chǎn)賺企窯業(yè)妥在嚴(yán)項(xiàng)嗽目單管伯理季方恰面派的侍先免進(jìn)勒實(shí)泡踐種經(jīng)療驗(yàn)在企金業(yè)內(nèi)元部統(tǒng)即一管璃理理蔬念和噴工作腳思路字,建喜立共掘同的素工作炕語(yǔ)言鼻平臺(tái)國(guó)楚家撿標(biāo)計(jì)準(zhǔn)岔化懂委簽員缺會(huì)較(降項(xiàng)烈目蜜管漆理盈)醋專盲家孤成培員堆,《項(xiàng)量目疼管尼理》系列秒國(guó)家恨標(biāo)準(zhǔn)惹制訂絨者之嶼一,住中國(guó)自項(xiàng)目玩管理滅組織濱成熟猜度分庫(kù)委會(huì)澤副主歲任委烏員國(guó)內(nèi)染知名貴項(xiàng)目晶管理肌專家走及金枕牌講盈師,杠擁有杏豐富矩的項(xiàng)擠目管乓理經(jīng)耽驗(yàn)和跪先進(jìn)禿的企國(guó)業(yè)管狼理思超想理巨念。億在房嚷地產(chǎn)轉(zhuǎn)行業(yè)撇領(lǐng)域許,為傳萬(wàn)科懲地產(chǎn)張、金老地集財(cái)團(tuán)、擁龍湖抹地產(chǎn)紅、世拜茂集魯團(tuán)等孕行業(yè)夫領(lǐng)先斯企業(yè)勒提供柔系列潑培訓(xùn)蹲及戰(zhàn)酸略咨堆詢服續(xù)務(wù)。項(xiàng)目裁管理速知識(shí)奏體系犯指南驚(PM甩BO息K2占00沉4.孝P潔MB椒OK脾2擇00踢8)主費(fèi)要譯塊者,睡南開-現(xiàn)維代必卓至越叛項(xiàng)鞋目遙管篩理霜叢距書弦的紡主禾要衰作魂者己?!笎偘倥蒌J簡(jiǎn)中舅國(guó)臘地皺產(chǎn)均研替究許所雙」盒首荷席婚項(xiàng)娘目它管目理派專歷家傾欣力閘講封解認(rèn)春真搏聆互聽(tīng)課前慨熱身積極至討論目泊錄培憲訓(xùn)悔重解點(diǎn)盒內(nèi)滋容培歸訓(xùn)蛛組乏織如概級(jí)述21培歪訓(xùn)萌案散例竿討消論4培訓(xùn)網(wǎng)經(jīng)典姿語(yǔ)錄3關(guān)退于誘項(xiàng)叉目霉管訪理我們槳需要亮思考儉三個(gè)情問(wèn)題房地剩產(chǎn)項(xiàng)襯目管喂理是嘉工程迫管理妖的一溜個(gè)分書類,亡其運(yùn)啟用系棗統(tǒng)工仔程的炎觀點(diǎn)各、理援論和才方法葉,對(duì)詢房地驗(yàn)產(chǎn)項(xiàng)烏目的喊建設(shè)喬和使衛(wèi)用進(jìn)擺行全潤(rùn)方位稅和全解過(guò)程篩的綜泊合管眨理,艘實(shí)現(xiàn)談生產(chǎn)貼要素端在房明地產(chǎn)煮項(xiàng)目敞上的想優(yōu)化伸配置扯,為柴用戶據(jù)提供魂優(yōu)質(zhì)拳產(chǎn)品耀。1、對(duì)房毒地宿產(chǎn)剩企皆業(yè)創(chuàng)的國(guó)角比色仗是效什葉么值?根據(jù)站參與額角色貧不同即可分惡為:開勾發(fā)會(huì)商—建禮設(shè)敏項(xiàng)眠目杰管磨理設(shè)雄計(jì)捐單壟位—設(shè)駝?dòng)?jì)賴項(xiàng)亂目幻玉管齒理咨錫詢緒監(jiān)洽理受單蔥位—工程雨咨詢謝項(xiàng)目槽管理施工揀單位—施工惕項(xiàng)目你管理販(總庸包、堡分包義)物沿業(yè)禾公牽司—后期劉物業(yè)如管理2、奮什色么滿是啞房同地遷產(chǎn)愁企功業(yè)蹦的樹產(chǎn)蛋品虧?房神地虹產(chǎn)槍企根業(yè)晨提為供更的揀是藥差吼異勿化倒的眾產(chǎn)額品寺解債決洪方騾案串。3、應(yīng)房按地鄭產(chǎn)宮企層業(yè)斷的揉管招理哀目呆標(biāo)錯(cuò)是兄什瘋么對(duì)?目川標(biāo)喝分粱為劇三短個(gè)勺層悔次戰(zhàn)略球問(wèn)題戰(zhàn)術(shù)怪問(wèn)題找到提原因音并提捷供解釀決方旋案,共處罰靜項(xiàng)目市經(jīng)理不能暑找到冤原因須,更寒換項(xiàng)腳目經(jīng)煌理公裕司爭(zhēng)承撲擔(dān)勢(shì)責(zé)調(diào)任失敗欺項(xiàng)目曉處理其中晝戰(zhàn)略呢目標(biāo)槽是項(xiàng)便目經(jīng)城理使瘡命必辦達(dá)的案目標(biāo)肚。項(xiàng)推目導(dǎo)管亭理啞的白最贈(zèng)高希境苦界慚即鞭為稻找熟到粗商館業(yè)重模勝式口。戰(zhàn)略錢目標(biāo)經(jīng)營(yíng)鴉目標(biāo)管撲理勺目仙標(biāo)房地邪產(chǎn)項(xiàng)縮慧目管王理工程神項(xiàng)目眨管理庫(kù)的一境個(gè)分狂類,程其運(yùn)狂用系芳統(tǒng)工適程的搶觀點(diǎn)鎮(zhèn)、理殼論和亡方法預(yù),對(duì)掌房地款產(chǎn)項(xiàng)摔目的吹建設(shè)被和使柄用進(jìn)鬼行全崇方位傳和全哲過(guò)程纖的綜幣合管種理,濱實(shí)現(xiàn)撐生產(chǎn)驅(qū)要素赤在房嗽地產(chǎn)蠟項(xiàng)目玻上的投優(yōu)化戲配置嗽,為嗽用戶夢(mèng)提供描優(yōu)質(zhì)礙產(chǎn)品袋。集殘中巖注俗意城力奮在鋸缺冤乏薯權(quán)型威爸、喊目蛛標(biāo)程受康多綱方倡制貞約濤、公行渴為欺規(guī)觀則被定搖義器不描清業(yè)的瀉環(huán)框境未中東完唱成息工葡作儀。房盼地贏產(chǎn)稠企們業(yè)鈔項(xiàng)勒目棗管鑒理項(xiàng)目頑管理房地嗽產(chǎn)項(xiàng)危目PM路線梯圖項(xiàng)目啟動(dòng)產(chǎn)品方案項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目收尾管理視風(fēng)險(xiǎn)管理懇偏差項(xiàng)目管第理體厭系項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力第泥一型步輸:代確戴定PM舟—選對(duì)避人第一瘡階段保項(xiàng)目撥啟動(dòng)確淺定湯項(xiàng)槳目宇經(jīng)紐奉理困,旗在音沒(méi)故有烤合坐適途的駐人畫選輕時(shí)沈可蕩以翼以聾一矛個(gè)呀團(tuán)切隊(duì)節(jié)虛爪擬噴項(xiàng)我目醒經(jīng)添理長(zhǎng)。項(xiàng)杜目辣經(jīng)栽理甩的談素例質(zhì)留要派求鄰(T型人昏才)專暈業(yè)原技袋術(shù)釋能折力儉(24譽(yù)%)一般昨管理掏能力只(3含6鋼%)-計(jì)站劃衫、敵組路織曾、們指膽導(dǎo)地、牙協(xié)悉調(diào)墻、路控沒(méi)制-分鋒析塌問(wèn)黨題撲的富能檢力維、慕靈礦活揪應(yīng)牲變狠的貝能皇力-決蠢策油(5W豬2H)與乎解決搜問(wèn)題裹的能稿力-處理伴矛盾豈和沖宏突的卡能力人際甜關(guān)系父能力疲(40煮%)-溝鈴?fù)ㄗ钅芄柿Χ?、工激諒?lì)石能設(shè)力-影響融他人偵行為蓬的能行力-個(gè)人恥交往零能力I松Q、E羅Q和AQ第二拘步:項(xiàng)候目鼻啟腹動(dòng)閃的受信女息穩(wěn)轉(zhuǎn)功移—交孔好片底第一受階段陵項(xiàng)目懂啟動(dòng)企牧業(yè)雨的礎(chǔ)項(xiàng)險(xiǎn)目頸信愉息蝴移毀交非應(yīng)忠該段完炎整膏,次確撕保娛項(xiàng)疾目工經(jīng)霜理銜和粉項(xiàng)夢(mèng)目秀團(tuán)箭隊(duì)叼完闖整綁、杜全才面火理許解機(jī)項(xiàng)芽目崗和側(cè)項(xiàng)壺目鄉(xiāng)豐目虎標(biāo)西,幼制承定棚科倦學(xué)袖、罩可填行花的鋪?lái)?xiàng)鑼目凱計(jì)犬劃兆,州規(guī)著避挎可屑能四的翁項(xiàng)覽目蓮風(fēng)閑險(xiǎn)象。信息振清單嬌是一憐種好慘的辦溫法。知識(shí)流調(diào)研表流程名稱:部門:主要階段主要活動(dòng)需要知識(shí)內(nèi)部顯性內(nèi)部隱性外部顯性外部隱性輸出文檔負(fù)責(zé)部門(崗位)第戶一旺階代段激項(xiàng)陵目糧啟準(zhǔn)動(dòng)第三量步:項(xiàng)京目象的完目妨標(biāo)械界旋定項(xiàng)目悠的發(fā)煉起的提理由臥將決布定項(xiàng)遮目的證目標(biāo)項(xiàng)輪目饞的巨目袍標(biāo)甚包城括-商窄業(yè)尿目務(wù)標(biāo)-管理虜目標(biāo)影響兼項(xiàng)目貸目標(biāo)澇的因惹素(S蓮M津A奔R奇T)-管他理災(zāi)層-使尖用攪單叨位驢的動(dòng)需衡求-市場(chǎng)拼及其怖客戶便需求-競(jìng)爭(zhēng)箏對(duì)手-自身柄的能避力-項(xiàng)目辛環(huán)境第一漂階段觀項(xiàng)目舌啟動(dòng)第四嚇步:組淚建粒項(xiàng)狗目惑組—搭下班變子在組蟻建項(xiàng)渾目組忍時(shí)你晴就得治從以暮下方嚴(yán)面考?jí)緫]1、挪建遣立皂一勤個(gè)蘆結(jié)怠構(gòu)悔合母理稿的館項(xiàng)嚷目餐組2、尋老找合匠適的驅(qū)人選像,熟鋒悉他疊們技辮術(shù)方壓面管久理方權(quán)面的失長(zhǎng)處蠅和弱巷點(diǎn),耗了解駱?biāo)麄儐⒌哪苁チ?、樹渡立并馳保持石項(xiàng)目踢組的懇團(tuán)隊(duì)絨精神4、爭(zhēng)顯取管煉理部潑門的奮支持5、撒項(xiàng)徹目凳組掠內(nèi)他經(jīng)稼常寫的泳有例效籠的甩溝低通第一稿階段真項(xiàng)目吸啟動(dòng)第視五戴步拳:項(xiàng)目ki吉ck映o臥ff共—啟低動(dòng)祝儀剩式正宗式耐確許認(rèn)選項(xiàng)骨目糾存箭在小的無(wú)文賽檔由項(xiàng)興目以勿外的粥負(fù)責(zé)美人發(fā)藝布,體其地柄位依間據(jù)項(xiàng)希目需惑要定給李項(xiàng)負(fù)目卵經(jīng)冊(cè)理麗的濕授解權(quán)合同暗可以仇視為獄項(xiàng)目倉(cāng)章程第伏一指階炊段倚項(xiàng)崗目搬啟處動(dòng)第州六宣步旬:確定羨項(xiàng)目訪溝通紛原則項(xiàng)目饒管理堵是一梯項(xiàng)協(xié)吸同性真工作第一鐵階段緞項(xiàng)目擾啟動(dòng)第媽七洪步賺:項(xiàng)目肚干系暗人分薯析與度管理—搞賞關(guān)決系項(xiàng)目寺干系喜人:蘆包括蚊這樣幫的個(gè)似人和疏組織族,他堂們或下者積疤極參販與項(xiàng)汽目,煎或者似其利士益在旋項(xiàng)目陪執(zhí)行婚中或皇者成壯功后即受到販積極微或消虛極的柜影響怎。不巾限碧于案開與發(fā)偉商甜,栽業(yè)妙主擊,憤設(shè)騰計(jì)樓方集,遠(yuǎn)承興包謀商俗,甲監(jiān)福理愁人第一檔階段鄭項(xiàng)目無(wú)啟動(dòng)第八匯步:確定局項(xiàng)目膨范圍項(xiàng)目依范圍P依r細(xì)o誼j姿e惠c孤t膏S宇c票o喘p鏈e為擁交貍付鴨具障有零規(guī)紗定哀特敲征櫻和私功鋼能是的名產(chǎn)蘋品伸或調(diào)服貴務(wù)系所懇必菊須挺完位成四的風(fēng)工某作癥。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目階段名稱:項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目周期:項(xiàng)目發(fā)起人:支持部門:項(xiàng)目或項(xiàng)目階段目標(biāo):完成項(xiàng)目產(chǎn)品和可交付成果的方法、途徑描述:所需資源支持:項(xiàng)目不包括內(nèi)容:項(xiàng)目約束:項(xiàng)目假定和主要風(fēng)險(xiǎn):第慮二勇階梳段麗產(chǎn)據(jù)品乏方綿案第一耕步:采項(xiàng)目只定位定位處不是澤你要搞對(duì)項(xiàng)扣目或熊產(chǎn)品擱要做鉛的事轎情,葵而是討你對(duì)好預(yù)期今客戶特要做溝的事省情。赤也就聞是你夫要在顆預(yù)期匠客戶填的頭賊腦里歡給產(chǎn)妙品定肅位。市場(chǎng)墓機(jī)會(huì)霉定位產(chǎn)昏品示業(yè)次態(tài)功定妨位客戶鉆定位品牌淋定位第二害階段咽產(chǎn)品魔方案第二休步:捧找需然求產(chǎn)膝品缸需徒求包清饅單K蹦a結(jié)n爺o模型嚼:繪譜制客暮戶所臉需產(chǎn)窄品服題務(wù)特意性圖項(xiàng)坐目員方晶案題的隙競(jìng)暴爭(zhēng)饒性帥分老析目和纖賣搬點(diǎn)壘形栗成第虧二勿階變段異產(chǎn)吵品臣方齡案第陪三左步座:吵定卸方晨案跨專億業(yè)視大角,適多方忍案PK大角乳牛組穗:設(shè)世計(jì)營(yíng)銷成陵本工程功兄夫差熊殺貓狗組悟:設(shè)計(jì)營(yíng)其銷成雪本工番程第字二殃階跑段念產(chǎn)摟品瓣方筆案第四共步:嶄方案它驗(yàn)證QF倡D方法選細(xì)定蝦需深要娛確劇保談的瓜產(chǎn)娘品吊特臭性組,輔并革確挪定駛其回目筍標(biāo)觸值確定原各產(chǎn)陰品特及性的戲改進(jìn)下方向評(píng)估散產(chǎn)品照的市垃場(chǎng)競(jìng)掉爭(zhēng)力分座析石產(chǎn)棕品議的帖每鍋一雖特和性賠與敞滿斥足兄顧斧客算各和項(xiàng)童要孔求傲之紋間肝的餅關(guān)煎聯(lián)祖度根據(jù)著客戶前的要孫求,仰確定棵最終憑產(chǎn)品凳應(yīng)具由備的笨特性調(diào)惱查千顧野客顫要機(jī)求臟,乳確料定志各謹(jǐn)項(xiàng)奪要腦求械的漠重楊要殊性確定痰目標(biāo)閘客戶第馳二似階柄段生產(chǎn)紋品堪方只案核心脫點(diǎn):翼建立摔產(chǎn)品稅庫(kù),扎產(chǎn)品宇庫(kù)含乒效果純圖,租產(chǎn)品氧配置統(tǒng)清單托(含助成本俱),嗽供應(yīng)泡商信皆息項(xiàng)雀目板進(jìn)吹度項(xiàng)目戀成本蹦與預(yù)彼算項(xiàng)目警質(zhì)量第三幸階段終項(xiàng)目德計(jì)劃計(jì)抱劃貧管好理益三焰要夕素第三氏階段仰項(xiàng)目集計(jì)劃進(jìn)莫度息管榜理平的恭五衰個(gè)偵步找驟杠:以保傭證現(xiàn)瓦金流蠟為最弟終目虹的,證由營(yíng)優(yōu)銷提槳出,賤財(cái)務(wù)占審批分。僅場(chǎng)指時(shí)峰間點(diǎn)娘安排鞋而非栗任務(wù)徐分解勿。里程哀碑計(jì)池劃專業(yè)路徑里程碑(WBS)沙敞盤授推味演責(zé)秀任老分捆配獲考得膠責(zé)山任圈人肯承婦諾里殖程煮碑裕交潛付傍標(biāo)旦準(zhǔn)在W冠B改S中勤建血立添控洪制執(zhí)點(diǎn)污,窗進(jìn)窯行撫范品圍求、貨進(jìn)勸度讓和族成漫本鳴預(yù)足算楊分暢配虧工陪作欄。提出汗風(fēng)險(xiǎn)瞇預(yù)案RA少SC夾I模型娃(見(jiàn)圈下頁(yè)只)明確杯交付但標(biāo)準(zhǔn)第三揮階段伯項(xiàng)目訴計(jì)劃誰(shuí)負(fù)金責(zé)(R忠e漸s若p湯o部n際s攝i衡b怎l渠e)進(jìn)度礎(chǔ)管理誰(shuí)言特肅批(A忠c延c霧o刻u尖n蓬t泡a屢b蒼l緊e)誰(shuí)社支枕持(S豈u授p旗p犁o全r皂t潛i牽v鉛e)咨詢薪誰(shuí)(C欺o愉n濫s博u私l誘t治e糖d)通役知蹤蝶誰(shuí)(In讓fo犁rm筍ed)負(fù)被責(zé)悲執(zhí)鞋行蝕任塊務(wù)趙的亞角洪色吧,致他/她柜具睬體檔負(fù)浙責(zé)程操武控琴項(xiàng)頭目隱、幼解服決漂問(wèn)父題協(xié)。對(duì)謹(jǐn)任展務(wù)污負(fù)粉全挑責(zé)姜的燦角登色攪,降只刊有喘經(jīng)粒他/她同共意或景簽署吵之后質(zhì),項(xiàng)黃目才茅能得終以進(jìn)裁行。提越供硬信里息戀資盡源山,屑輔澇助駁執(zhí)購(gòu)行嗓任允務(wù)巴的撫人世員尸。擁嶺有險(xiǎn)完冒成嫂項(xiàng)毀目揭所伴需質(zhì)的揮信孝息張或但能滅力推的皮人班員城。擁傳有虜特繡權(quán)嘴、致應(yīng)毯及磨時(shí)慚被齒通訪知秒結(jié)盲果榜的筆人緒員塞,盟卻蹦不默必?cái)z向射他/她仗咨府詢邪、效征跳求肆意框見(jiàn)篇。RA慨SC稠I模型第斧三智階渣段招項(xiàng)扔目掏計(jì)濫劃進(jìn)趨度堂管壟理一集級(jí)孟計(jì)眠劃感管殲理不目很標(biāo)畢與慢節(jié)坦奏二級(jí)綠計(jì)劃價(jià)管理魂責(zé)任吊與流聞轉(zhuǎn)三盲級(jí)滑計(jì)練劃鍵管敢理徹資腹源外(裹做乳什滾么珠,寒怎效么身做劉,伐誰(shuí)訓(xùn)來(lái)帝做鍛,君資腐源腥及燃時(shí)凳間齊)別忘湖了P各L扭A窗N錯(cuò)B第輸三玻階宰段蜘項(xiàng)丈目外計(jì)簡(jiǎn)劃成本困與預(yù)否算第梯三獨(dú)階創(chuàng)段亞項(xiàng)瞎目冠計(jì)貸劃成固本絞與疊預(yù)鋒算從加眾剖多淡不余確頌定甜性戶因初素預(yù)中繪找鬧出糕對(duì)咐投隆資題項(xiàng)辛目艇經(jīng)稍濟(jì)耕效月益廊指態(tài)標(biāo)付有敬重腫要脊影釘響滾的謎敏談感括性盤因應(yīng)素越,網(wǎng)并膊分諒析弦、獵測(cè)絮算填其餅對(duì)趴項(xiàng)損目者經(jīng)峰濟(jì)專效銳益正指如標(biāo)陽(yáng)的眨影狗響斧程絨度趁和姻敏顏感嗓性臂程研度先,恰進(jìn)乞而扛判難斷雀項(xiàng)破目鐵承支受造風(fēng)閘險(xiǎn)田能犁力盡的抖一雷種彎不咸確朝定筆性挑分憤析壘方星法慰。茅在塑這撫里念是迫指虛項(xiàng)客目著造服價(jià)輔敏鏡感點(diǎn)性枯,旅在溜客織戶歡不化關(guān)速注噴的忽領(lǐng)能域宇盡喪可煤能仆節(jié)胞省包,的在刃客現(xiàn)戶糖關(guān)活注嶼的奮領(lǐng)黑域乳要卻重?zé)c(diǎn)疊投搬入礦,因徹為稻“常多豆少蠅錢幅都鈔不耳夠禍花賣”徹,匹所味以恭“瓶錢攻要角花賓在要刀賤刃棍上廟”璃。第三零階段烏項(xiàng)目機(jī)計(jì)劃成本譽(yù)與預(yù)哭算敏撇感釋度棄分手析從“方案—產(chǎn)洲品古配依置—產(chǎn)祥品底采溪購(gòu)—驗(yàn)收畜標(biāo)準(zhǔn)”立唯質(zhì)摔量遙保覆證琴控雞制腥清鎖單第三凱階段班項(xiàng)目槍計(jì)劃項(xiàng)目棗質(zhì)量第三斷階段寄項(xiàng)目星計(jì)劃項(xiàng)驕目挽質(zhì)楚量建凡立販項(xiàng)使目稱的跪風(fēng)揚(yáng)險(xiǎn)棟管齒理填體渠系F房誠(chéng)M濱E董A失它效芹模凡式擋后結(jié)果彩及突分纏析風(fēng)流險(xiǎn)楚管耐理出的顧策觸略風(fēng)系險(xiǎn)劫與講信定息稱的盛關(guān)踐聯(lián)第濤四餓階楊段圖方友案另和互計(jì)愛(ài)劃淡的燥風(fēng)撈險(xiǎn)第四昆階段慨方案權(quán)和計(jì)恨劃的棒風(fēng)險(xiǎn)第槍四踏階守段腐方繳案智和閥計(jì)鑰劃今的磚風(fēng)牛險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)噸與信宇息的雁關(guān)聯(l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