保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5篇_第1頁(yè)
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保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5篇_第3頁(yè)
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保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5篇_第5頁(yè)
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保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5篇保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告1

安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門(mén),肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)安防工作,在這一年中,我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一〞的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng),在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失、有好有壞,下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)潔匯報(bào):

一、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合〞的治安管理方針

針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際狀況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)物業(yè)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中表達(dá)自身價(jià)值,并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作,提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì),通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門(mén)崗嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的掌握外來(lái)人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書(shū)以及蒙牛本部開(kāi)據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時(shí),嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案,有效掌握閑雜車輛進(jìn)入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到20xx年x月x日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡xx張。租房人員辦理出入證xx張,搬走(退卡)xx人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員xx人。小區(qū)西門(mén)進(jìn)入的外來(lái)車輛x輛,進(jìn)入的外來(lái)人員共計(jì)x人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班狀況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴(yán)密防控,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電,全部自購(gòu),有效起到自愛(ài)、愛(ài)護(hù)效果,巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人,加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理方法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強(qiáng)各門(mén)崗值勤立崗形象,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對(duì)重大參觀做到秩序井然,支配妥當(dāng)、措施的力。

五、人員聘請(qǐng)及培訓(xùn)工作

對(duì)新聘請(qǐng)的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本學(xué)問(wèn)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增添保安員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“友善與威武共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在〞的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將一周的工作進(jìn)行總結(jié),不好的方面要準(zhǔn)時(shí)提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過(guò)例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法,遇有特別狀況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告2

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個(gè)月了這幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的匡助下我對(duì)工作流程了解許多后來(lái)又經(jīng)由培訓(xùn)又使我了解了以“以情服務(wù),用心做事,務(wù)實(shí)高效,開(kāi)拓進(jìn)取〞為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章軌制。

一,以情服務(wù),用心做事。

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待保持著熱情耐煩地匡助他們對(duì)他們提出的題目自己不能回答時(shí)我向領(lǐng)班,老隊(duì)員請(qǐng)教后給予解答工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’不擺架子耐煩地和他們溝通于他們談心避開(kāi)和他們矛盾影響公司形象。

二,遵守軌制,敢抓敢管。

奧特萊斯,四樓影院施工期間我按軌制,按程序?qū)と诉M(jìn)行治理天天對(duì)進(jìn)出的職員,貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查以免可疑職員進(jìn)入,公司財(cái)物被盜對(duì)于那些安全措施不到位的好比‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽高空功課沒(méi)系安全帶動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象我都根據(jù)公司的軌制,程序進(jìn)行整改懲罰把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位以確保施工期間零事故。

三,任勞任怨,孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的鋪排是完全的聽(tīng)從并不折不扣的執(zhí)行以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作一如既往地做好天天的職責(zé)糊口中我也常常關(guān)懷同事經(jīng)常于他們談心,溝通他們不快樂(lè)時(shí)我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們給他們講笑話逗他們快樂(lè)。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的閱歷。工作中我也有良多缺乏處但我時(shí)刻以“合格金源人〞的尺度來(lái)要求自己以同事為典范去提示自己爭(zhēng)取能做一名合格的金源人能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己能為世紀(jì)金源的燦爛奉獻(xiàn)自己的一份氣力。

保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告3

一、本年度工作業(yè)績(jī)時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬又是一年過(guò)去了,回顧2xx年

這一年間我所做的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的大力協(xié)作支持下,秩序維護(hù)部的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,現(xiàn)就20xx年的工作狀況作以下總結(jié):

從七月開(kāi)始在xx經(jīng)理嚴(yán)格要求下,從無(wú)領(lǐng)導(dǎo)管理現(xiàn)場(chǎng)到導(dǎo)入日經(jīng)常態(tài)化管理,在大家的見(jiàn)證下一點(diǎn)點(diǎn)的走入正軌。

1,自從七月份綠地正式接管項(xiàng)目,在X經(jīng)理的帶動(dòng)下,對(duì)xx公司進(jìn)行一次大的人

員調(diào)整以及物業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),使得員工在工作中不斷的提高自身素養(yǎng)。

2,從人員的調(diào)整階段不斷的通過(guò)實(shí)踐制定適合現(xiàn)場(chǎng)管理的方案。

3,細(xì)化階段,漸漸的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)技能,熟識(shí)并把握基本技能。

4,導(dǎo)入階段,實(shí)行晨會(huì)制度,制定相關(guān)的工作流程,扣分細(xì)則,以及周計(jì)劃和完善

各項(xiàng)辦公表格的制定和使用,使日常工作常態(tài)化,形成適合現(xiàn)場(chǎng)的方案。

二,下面就保安部工作總結(jié)如下:

1、首先作為隊(duì)長(zhǎng)的我,在日常工作中嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,到處身先士卒、事事以身作則,作為隊(duì)長(zhǎng)始終要求自己,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能。2、我認(rèn)為培育一支過(guò)硬的隊(duì)伍首先加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)的提高,隊(duì)長(zhǎng)作為帶隊(duì)人在工作中有這至關(guān)重要的作用,通過(guò)我自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育,提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。

3、在工作中也遇到困難,隊(duì)員流淌性大,人員聘請(qǐng)難和人員聘請(qǐng)不準(zhǔn)時(shí),在人員流淌較大的狀況下,我?guī)е?duì)員以身作則親自上崗,平常也主動(dòng)找隊(duì)員談心、溝通了解隊(duì)員心理動(dòng)態(tài),了解隊(duì)員在工作、生活中遇到的困難,準(zhǔn)時(shí)幫助隊(duì)員,到處替隊(duì)員著想,怕他們餓著、凍著。有時(shí)候我心里也很苦,但想到我的工作有領(lǐng)導(dǎo)的支持和悉心關(guān)心,大家的關(guān)懷幫助我還是美好的。

4、售樓處是一個(gè)客戶流淌性大,接待客戶群不同,作為秩序部給客戶的第一印象至關(guān)重要,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)我對(duì)隊(duì)員灌輸了“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,專心真誠(chéng)服務(wù)〞等諸多詳情,由于培訓(xùn)和教育到位,給客戶留下了較好的直觀印象,使客戶對(duì)我們公司對(duì)將來(lái)小區(qū)的管理有了更大的信念。

5、在禮儀接待過(guò)程中做到了零投訴的工作目標(biāo)。

6、做到了年治安案件零起的工作目標(biāo)。

7、做到了年消防案件零起的工作目標(biāo)。

存在的缺點(diǎn)和缺乏:

1、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累

2、隊(duì)員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高

3、隊(duì)員紀(jì)律松散,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感。

4、部門(mén)隊(duì)員理論學(xué)問(wèn)缺乏、閱歷尚淺,沒(méi)有主動(dòng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決

5、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。

三、計(jì)劃如何改良存在的缺乏:

1、作為一個(gè)管理者,自身的理論學(xué)問(wèn)和閱歷的缺乏,沒(méi)能夠給下面的隊(duì)員進(jìn)行使用培訓(xùn),這半年來(lái)我始終在不斷的補(bǔ)充自己的理論學(xué)問(wèn),為以后工作能夠更好的開(kāi)展奠定基礎(chǔ),在新的一年了我會(huì)把我所會(huì)的所學(xué)的運(yùn)用到工作中把隊(duì)員的綜合能力提升一個(gè)檔次,同時(shí)我會(huì)更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的學(xué)問(wèn)。

2、在新的一年中我會(huì)在隊(duì)員紀(jì)律、形象大幅提升,把好聘請(qǐng)關(guān)。最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

3、在新的一年中我會(huì)在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì),時(shí)刻了解把握和關(guān)懷隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培育和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際狀況,引導(dǎo)隊(duì)員把公司當(dāng)做一個(gè)大家,提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

4、通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的'理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。

5、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持把我提拔到如今的崗位上,我甚覺(jué)壓力很大,源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導(dǎo)造成了不少的麻煩,在這我深感愧疚!在這立下決心,在新的一年中我將努力工作勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn),把壓力化作動(dòng)力,完成好本職工作。

四、下年度工作計(jì)劃:

1、年度總體目標(biāo):在新的一年中我會(huì)努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問(wèn),完善部門(mén)工作,加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn),加強(qiáng)工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性,增添服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。為明年交房做出有力保障。

2、年度重大任務(wù):作為新世紀(jì)的管理者,我們不但要有能力、有技術(shù)、有管理閱歷,還必需具有把技術(shù)、能力復(fù)制的能力,記得有位勝利人士說(shuō)過(guò):一個(gè)人勝利那不叫勝利,只有帶動(dòng)四周的人一起勝利那才叫勝利!公司需要的應(yīng)當(dāng)是這樣的人才,也就是能為公司復(fù)制人才的人才。我正努力成為那樣的人才,因?yàn)槲艺趶?fù)制著我的閱歷、愛(ài)心、技能……。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著預(yù)備。

明年在做好以上預(yù)備工作后,還要做好“人、物、車〞等事物。人:對(duì)人員的聘請(qǐng),肯定把好人員聘請(qǐng)關(guān),建立一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍。物:對(duì)交房工作中所需要的物品預(yù)備到位,是交房工作井然有序,不出意外。車:對(duì)所來(lái)訪車輛進(jìn)行指揮停放,保證交房現(xiàn)場(chǎng)秩序良好。

3、年度一般常規(guī)任務(wù):

(1)把握人員思想動(dòng)態(tài),為下一步開(kāi)展人員的培訓(xùn)、提前打好基礎(chǔ)。實(shí)行半軍事化管理,加強(qiáng)思想教育,增添全員的安全意識(shí),狠抓日常管理,改善全體隊(duì)員的精神面貌,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(2)具體做法:每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,對(duì)上周工作作出總結(jié),支配本周計(jì)劃。每天早7:30全體隊(duì)員在門(mén)口集合,進(jìn)行早操訓(xùn)練,主要以隊(duì)列基本動(dòng)作為基礎(chǔ),結(jié)合指揮車輛的動(dòng)作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,提高員工素養(yǎng)。每周至少利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)隊(duì)員進(jìn)行物業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和法律法規(guī)等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。對(duì)保安崗?fù)ぶ付ㄈ藛T負(fù)責(zé)其日常衛(wèi)生管理,并排出值日表,每月評(píng)選出一名優(yōu)秀隊(duì)員,除在本部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)外,并給予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

(3)加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作主動(dòng)性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

(4)加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素養(yǎng),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

(5)完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。

(6)將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以培訓(xùn)方式灌輸?shù)矫總€(gè)隊(duì)員的腦中,是每個(gè)隊(duì)員在遇到突發(fā)事件都能夠以最快的速度反應(yīng)、處置,把公司的損失降到最低。

(7)在禮儀接待過(guò)程中做到零投訴的工作目標(biāo)。

(8)做到年治安案件零起的工作目標(biāo)。

(9)做到年消防案件零起的工作目標(biāo)。

(10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),保質(zhì)保量。五、結(jié)尾總結(jié):

回顧一年來(lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己做了許多工作,但也有不盡意的地方,還需努力學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,多經(jīng)受,吸取教訓(xùn)。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了肯定的鍛煉,也成熟了一點(diǎn),雖取得了肯定的成果,但要感謝陳經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。我只能在今后工作中以更加努力,爭(zhēng)取更上一層,來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的殷切期望。

保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告4

我叫xx,于xx年xx月xx日進(jìn)入公司,依據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。本人在工作中主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度,規(guī)范,手冊(cè);熟識(shí)本崗位崗位職責(zé);把握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布;完善駐場(chǎng)保安管理;協(xié)作相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)依據(jù)實(shí)際工作根據(jù)熟識(shí),調(diào)整,完善,運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:第一階段:熟識(shí)階段首先,學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè),企業(yè)文化;

其次,了解公司對(duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

第三,了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

第四,了解物業(yè)部保安工作流程;

第五,了解二裝現(xiàn)場(chǎng)的管理及相關(guān)要求;

第六,把握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案,手冊(cè);

第七,把握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

第八,把握?qǐng)@區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

第二階段:調(diào)整階段

首先,依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題,會(huì)同保安主任,保安隊(duì)長(zhǎng)共同商榷解決方案。

其次,對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評(píng),依據(jù)考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已到達(dá)我部對(duì)駐場(chǎng)保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。第三,為了培育保安員的互相提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施狀況,依據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。第四,依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對(duì)園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并依據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)狀況,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)缺乏準(zhǔn)時(shí)改良。

第五,對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

第三階段:完善階段

首先,將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次,依據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊(cè)》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)狀況,做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)覺(jué),隨時(shí)解決。

第三,確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限,崗位分布,巡更路線等工作。第四階段:運(yùn)行階段“運(yùn)行階段〞介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,依據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,到達(dá)“想業(yè)主之所想,及業(yè)主之所急〞的服務(wù)意識(shí)。在四個(gè)階段的運(yùn)行過(guò)程中,本人參加了部門(mén)針對(duì)重大節(jié)假日安全管理方案的制定,成保現(xiàn)場(chǎng)的管理,業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn),二裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理的調(diào)整,施工車輛出入園區(qū)流程的整改,宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車,摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的表達(dá)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍仔細(xì)對(duì)待工作的看法及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事,從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些缺乏,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,漸漸的趨于完善,為更好的完本錢(qián)崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺(jué)得“溝通〞是老師,“自閉〞是深淵的道理。

隨著時(shí)間的不斷推動(dòng),使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的狀況延續(xù)到對(duì)公司已有了深刻的了解。由于公司和諧,融洽的工作氣氛及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短。

保安試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告5

進(jìn)入公司工作以來(lái),在公司嚴(yán)格要求下,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氣氛,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特殊是通過(guò)前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我進(jìn)一步增添了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名公司職員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是,勇于進(jìn)取?,F(xiàn)將試用期期間的工作狀況總結(jié)如下:

一,對(duì)公司的印象及感受通過(guò)前期公司對(duì)自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì),感覺(jué)到我們xx保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國(guó)一家夸省份,跨地域特地為大型活動(dòng)提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特殊是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)答應(yīng)的資質(zhì),使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛,服務(wù)更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì),重信譽(yù),講安全,創(chuàng)一流〞,通過(guò)幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶,如

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