三農(nóng)〞問題調(diào)查論文

PAGEPAGE1“三農(nóng)〞問題調(diào)查論文小白胖了關于“三農(nóng)〞問題的調(diào)查報告【目錄】一．解決“三農(nóng)〞問題的關鍵在于農(nóng)民增收二．進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和化是解決農(nóng)民增收的新形式三．以工補農(nóng)激活了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拓寬了農(nóng)民增收的路子四．以反哺農(nóng)業(yè)，農(nóng)民得到實惠五.結論【內(nèi)容摘要】解決“三農(nóng)〞問題的關鍵在于農(nóng)民增收化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，直接為解決“三農(nóng)〞問題創(chuàng)造了良好條件，其中以聊城市的時風集團為代表的化企業(yè)解決了農(nóng)民的就業(yè)問題，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)鳳祥集團則帶動了農(nóng)民普遍的增收，這兩者均是施行化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化解決“三農(nóng)〞問題的代表性企業(yè)。本文以這兩個例子為重要對象調(diào)查研究了農(nóng)民的增收問題。【本文關鍵詞語】三農(nóng)農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以工補農(nóng)【正文】一．解決“三農(nóng)〞問題關鍵在于農(nóng)民增收“無農(nóng)不穩(wěn)，無工不富〞。眾所周知，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，由于不只農(nóng)業(yè)所生產(chǎn)的糧食和其他食物對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活具有主要作用，而且農(nóng)業(yè)更是發(fā)展的原始資金積累的重要來源；是輕原料的主要來源和品的廣闊市場；是穩(wěn)定社會、支撐社會發(fā)展的根本力量，離開農(nóng)業(yè)這個基礎，什么事業(yè)都不可能發(fā)展，這在哪個都是如此。我們國家是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民占人口的大多數(shù)，所以更是把“三農(nóng)〞問題放在了主要位置上，而“三農(nóng)〞——農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，關鍵又是農(nóng)民。由于農(nóng)民是農(nóng)村社會的主體，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的主體，農(nóng)民的地位決定著農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)的興衰。而且農(nóng)民以占中國大多數(shù)人口來算，其收入的高低直接關系到整個水平的高低，所以農(nóng)民的問題又具體表現(xiàn)出在增長其收入上，十分是隨著中國參加WTO后，農(nóng)業(yè)的進一步向國外開放，給外國農(nóng)產(chǎn)品以“國民待遇〞，會給中國農(nóng)業(yè)帶來很強的沖擊，影響農(nóng)民收入。怎樣增長農(nóng)民收入成為現(xiàn)前階段經(jīng)濟的重中之重。二．進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和化是解決農(nóng)民增收的新形式我家所在的城市——聊城，地處魯西三省接壤處，起點低，加上區(qū)位、人才、技術等制約因素，是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，560萬人口中近80%的人在農(nóng)村，所以解決“三農(nóng)〞問題在聊城顯得尤為主要。聊城“三農(nóng)〞問題恰是集中表如今農(nóng)民收入增加不上去，也就是說解決“三農(nóng)〞問題就是解決怎樣使農(nóng)民實現(xiàn)增收的問題。與其他產(chǎn)業(yè)相比，農(nóng)業(yè)是一個弱勢產(chǎn)業(yè)，在解決農(nóng)民就業(yè)和增長農(nóng)民收入方面，單純依靠農(nóng)業(yè)是不行的，所以近些年，聊城通過進行施行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和化戰(zhàn)略兩種途徑的探尋求索，做大做強了一批農(nóng)村的龍頭企業(yè)，來突破“三農(nóng)〞問題的瓶頸。聊城在全市中的比重由前幾年的只要30%多，到2001年到達43%左右，2002年到達46.1%，再到2006年到達50,3%。與此相反，農(nóng)業(yè)在全市比重則每年降兩到三個百分點，2002年是25.6%，2006年是22.1%。企業(yè)發(fā)展，農(nóng)民富有，這是突破三農(nóng)窘境的一種新的形式，也是一種新的嘗試?；娃r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，直接為解決“三農(nóng)〞問題創(chuàng)造了良好條件，其中以聊城市的時風集團為代表的化企業(yè)解決了農(nóng)民的就業(yè)問題，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)鳳祥集團則帶動了農(nóng)民普遍的增收，這兩者均是施行化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化解決“三農(nóng)〞問題的代表性企業(yè)。⒈化促使農(nóng)民增收當前，時風集團的30000多工人，大部分來自農(nóng)村，一年發(fā)放工資3個多億，根據(jù)其所在縣—高唐的30萬農(nóng)業(yè)人口計算，每個人增收1000元，而且農(nóng)業(yè)機械行業(yè)重要是面向農(nóng)村的，他們的許多配件廠都在農(nóng)村里，不在城市，因而他們解決的都是農(nóng)村剩余勞動力的安設和更多的農(nóng)民的增收。對農(nóng)民的帶動作用比農(nóng)業(yè)自己要大的多。時風去年生產(chǎn)107.5萬輛發(fā)動機，96.1萬輛農(nóng)用車，19.7萬臺拖拉機，實現(xiàn)銷收入84.8億元，利稅4.5億元。在高唐，近300家大小企業(yè)給時風配件，有2000輛運輸車從事時風產(chǎn)品物流，從業(yè)人員達10000余人，加上配件、運輸?shù)耐獾厝斯灿惺嗳f人，極大地促進了農(nóng)村充裕勞動力的就業(yè)進程，為農(nóng)民增收了強有力的支持。⒉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進了農(nóng)民就業(yè)聊城市陽谷縣的鳳祥集團是我們國家排名第三的雞商，是集分雞、熟制品、調(diào)味品、保健品等于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是中國類食品企業(yè)50強之一。2006年實現(xiàn)銷收入18.26億元，利稅10073萬元。近年來，鳳祥集團以“公司+合作社+農(nóng)場〞的基本運行形式，大闊斧地走出貿(mào)工農(nóng)一體化、養(yǎng)加銷一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新路子,他們建起了1800個規(guī)模的雞舍,投入近1億元。6000多戶農(nóng)民利用這些養(yǎng)殖場進行雞飼養(yǎng)，鳳祥采用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術指點、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一對外運輸?shù)任褰y(tǒng)一辦法，為農(nóng)民免費技術指點、免費送飼料、免費運輸?shù)刃?，牽涉三?2縣的農(nóng)民為其了6000萬只雞的產(chǎn)量，占其總產(chǎn)量的80%。布置農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)到達12000人，帶動山東、河南、河北省數(shù)十萬農(nóng)民走上脫貧致富之路，而且禽流感時，頂著風險以高于市場價格的正常價格收買農(nóng)民10000噸雞，養(yǎng)雞戶遭到了很大的實惠。同時鳳祥還發(fā)動農(nóng)民調(diào)整栽種業(yè)構造，通過轉(zhuǎn)化玉米和牧草，帶動栽種面積到達10萬畝，同時由此影響到的運輸業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等，每年創(chuàng)造經(jīng)濟效益接近4個億。從鳳祥的經(jīng)歷體驗來看，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是當前解決“三農(nóng)〞問題的一種有效形式。三．以工補農(nóng)激活了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，拓寬了農(nóng)民增收的路子，以工補農(nóng)更是激活了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，進一步拓寬了農(nóng)民增收的路子，位于華夏油田采油三廠的莘縣古云鎮(zhèn)依靠本身區(qū)位優(yōu)勢，傾力加大辦法改善投資環(huán)境，使全鎮(zhèn)民營企業(yè)迅猛發(fā)展。到去年底，全鎮(zhèn)累計固定資產(chǎn)投資達6億元，年晚場工商稅收2300萬元，構成了以化工、玻璃制品、紙制品、編織等四大支柱產(chǎn)業(yè)，成功地布置了大批農(nóng)村勞動力，更是用資金反哺以工補農(nóng)，先后發(fā)放了大量資金來補助鎮(zhèn)上的養(yǎng)蠶戶；修村級路；減收清淤款等，有力扶持了農(nóng)村特色經(jīng)濟的發(fā)展，大大增長了農(nóng)民的收入。四．以反哺農(nóng)業(yè)，農(nóng)民得到實惠⒈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，解決了農(nóng)民增收的問題，而化水平的提升則實著實在地充分了的錢袋。為什么有的地方老是損害農(nóng)民的利益，一個根本問題就是地方手里沒錢，沒有實力就解決不了農(nóng)村里的問題。以時風集團所在縣—高唐為例，其原來就三四萬人，如今幾個大企業(yè)一發(fā)展，高唐有錢了，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資與縣里的拉平了，老師工資由縣級財務直接統(tǒng)一發(fā)放，過去老是靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)，所謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)就是向農(nóng)民伸手，如今真正減輕了農(nóng)民負擔了。像去年停征了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，停收了公益事業(yè)金。⒉財務的充盈使得在農(nóng)村的投資有足夠的支撐，老庶民得到了實著實在的實惠。⑴從2006年開始，施行三年村村通油路工程，去年投資4.2億元。修了3480公里的油路。牽涉1801個村。2007年計劃投資5個多億，修4000公里，通2000多個村，資金由各級財務和國債及地方自籌，不向農(nóng)民攤派一分錢。⑵2006年投資5500萬，解決人畜吃水困難。聊城地處黃河灘區(qū)，地表水質(zhì)比較差，水咸。去年提早完成了吃水攻堅計劃，解決了43萬農(nóng)民吃水難題。⑶集中改造農(nóng)村中小學危房，使鄉(xiāng)村上學有了良好的學習環(huán)境。⑷通過整合教育，切實加強了對農(nóng)村勞動力的職業(yè)技術培訓，有組織地開展農(nóng)村勞動力的對外輸出工作，近1/3的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。⑸發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，非典之后，加強農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級公共衛(wèi)生疾病控制和流行癥救治機制，重點改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。從2007年開始，預備用三年時間，改造30所中心衛(wèi)生院，推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點，已完成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，即將直接在縣試點。⑹重點開發(fā)的“名、特、優(yōu)、新〞的支柱產(chǎn)品,進行工商注冊登記，使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得專用標記。品牌是進入市場的鑰匙，強化品牌意識，發(fā)揮品牌優(yōu)勢和品牌效益。⑺強化產(chǎn)品的市場營銷觀念和營銷手段，采用多種形式，鼎力開拓名優(yōu)產(chǎn)品國內(nèi)外市場。如強大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，舉辦或加入各種類型產(chǎn)品展銷會、展覽會；開設產(chǎn)品專營點、專賣店等，擴大產(chǎn)品的著名度和市場占領率。五.結論總之，的發(fā)展，擴大了稅源，為廣闊農(nóng)民了更多的就業(yè)時機，通過施行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，大范圍地增長農(nóng)民收入，促進了農(nóng)民脫貧致富，提升了農(nóng)民生活的質(zhì)量。而兩者的共同發(fā)展又使財務日漸充盈，使有足夠的實力去反