工會經(jīng)費控制管理規(guī)定

制度名稱工會經(jīng)費控制辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的為充分發(fā)揮工會經(jīng)費的作用，保證工會經(jīng)費使用的及時性和針對性，控制工會經(jīng)費的不合理支出，特制定本辦法。第2條經(jīng)費來源.公司正式員工每人每月繳納會費3元，由財務(wù)部按月從工資中直接劃轉(zhuǎn)到工會財務(wù)。.公司每月按員工工資總額的2%向工會撥付工會經(jīng)費。第3條經(jīng)費使用原則.勤儉節(jié)約，量入為出。.統(tǒng)籌安排，物盡其用。.員工滿意。4條經(jīng)費使用范圍.宣傳活動費工會進(jìn)行時事、政策教育，組織勞動競賽，舉辦各種報告會、展覽會和其他交流活動的宣傳費用，工會主辦圖書室、閱覽室等訂閱和購置圖書、報刊的費用。.文體活動費工會開展員工業(yè)余文化、藝術(shù)、體育、娛樂活動所需消耗用品的購置與維修費，舉辦文藝演出、節(jié)日聯(lián)歡、體育比賽等所需的活動費用。.工會建設(shè)費工會舉辦的員工業(yè)余教育和工會干部、積極分子培訓(xùn)與訓(xùn)練費用。.工會行政費各級工會專職人員的辦公費、差旅費，工會文件、資料的印刷費，工會召開的會員代表大會、工作會議等的費用支出。.員工慰問費員工結(jié)婚、員工直系親屬去世、員工生病的必訪費用。5條經(jīng)費管理與支出審批權(quán)限.全年累計支出不得超過本年度計提工會經(jīng)費的額定比例數(shù)。.提前一個月向工會上報活動計劃，含經(jīng)費使用計劃。大型活動可事先報單項活動計劃。.活動支出需報方案，由工會主席批準(zhǔn)。.工會購置固定資產(chǎn)時須經(jīng)工會主席審定，按相關(guān)采購程序報批。第6條報銷程序.經(jīng)辦人簽字。.工會副主席簽字。.工會主席簽字。4.公司財務(wù)兼管工會財務(wù)，負(fù)責(zé)處理賬務(wù)。第7條工會經(jīng)費使用情況的審計工會委托公司審計室對工會經(jīng)費進(jìn)行審計。第8條本辦法由公司工會負(fù)責(zé)解釋、修訂。第9條本辦法自年月日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期制度名稱綠化環(huán)境維護(hù)管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的為了維護(hù)公司的草坪、樹木花卉、盆景以及園林設(shè)施，提高全員綠化環(huán)境的意識，減少因環(huán)境破壞產(chǎn)生的綠化費用，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍本制度適用于本公司所有員工。第3條不準(zhǔn)穿行綠籬，進(jìn)入花壇，踐踏草坪。第4條未經(jīng)許可，不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。第5條嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)堆放物品、踢足球、打羽毛球、停放自行車等。第6條嚴(yán)禁在樹上拴鐵絲繩類晾曬衣物、釘掛牌、架電線等利用樹身作業(yè)。第7條任何人不準(zhǔn)攀摘公司內(nèi)樹木果實、花卉以及折枝、損壞樹皮和樹根等。第8條任何人不得以任何借口隨意損壞、砍伐和移植公司內(nèi)的草坪、樹木花卉及園林設(shè)施。第9條對于違反上述規(guī)定的部門和個人，由行政部給予批評教育和警告，對造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失，屢教不改者給予開除處理。第10條綠化專員按規(guī)定每天巡視，將有疑問或發(fā)生事故的情況向綠化主管報告。第11條綠化主管按要求對轄區(qū)內(nèi)的綠化情況進(jìn)行巡視檢查，及時處理綠化專員或相關(guān)人員提出的問題，如果是重大事故應(yīng)提交行政部經(jīng)理處理。第12條行政部按規(guī)定對轄區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行