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文檔簡(jiǎn)介

Xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施方案

(一)、指導(dǎo)思想

公司始終把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng),不斷提高公司的安全管理水平,提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力,充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康,為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

(二)、目標(biāo)和原則:

目標(biāo):深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,職業(yè)病發(fā)生率為零,降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。

原則:按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合公司特點(diǎn),從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設(shè)施本質(zhì)化安全方面入手,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(三)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。

1、工作小組組成人員:

長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):成

員:工作小組職責(zé)

(1)、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo),全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;

(2)、確定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);

(3)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題,修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

(4)、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

(5)、組織各類事故隱患排查整改復(fù)查工作;

(6)、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比和考核。

(四)、實(shí)施步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行依據(jù):按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;

本年度標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃從xxx年2月10日開始,至xxx年12月31日結(jié)束。共分三個(gè)段;

第一階段:各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃制定和培訓(xùn)階段

1、根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃,2月20日前完成。

2、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,針對(duì)編制的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,組織培訓(xùn),讓員工明白xxx年的安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃,于2月28日前完成;

第二階段:具體推進(jìn)實(shí)施階段(3月1日-12月31日)

每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個(gè)基本要素工作:第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容:識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí),根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià);第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé),主要內(nèi)容:方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等;第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理,主要內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源的管理;第四要素管理制度,主要內(nèi)容:固化公司安全管理制度的執(zhí)行,使公司安全管理制度落地;第六要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全,主要內(nèi)容:生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢;第七要素作業(yè)安全,建立安全標(biāo)示臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志;第八要素職業(yè)健康,職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià);第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理,危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險(xiǎn)化學(xué)品登記、危害告知、儲(chǔ)存和運(yùn)輸;第十要素事故與應(yīng)急,應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險(xiǎn)與救護(hù)、事故報(bào)告、事故調(diào)查;第十一要素檢查與自評(píng),安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評(píng);第十二要素本地區(qū)的要求,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評(píng)價(jià)檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。

第三階段:總結(jié)分析階段(12月10日-12月31日)

根據(jù)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)分析,查找不足,提出改進(jìn)方案,并制定2019年度安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃;

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況評(píng)比和考核

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組,考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下:

1、主要職責(zé)和要求:

(1)評(píng)審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法,按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。

(2)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法,并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、評(píng)價(jià)安排和考核:

(1)公司考評(píng)小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn):計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施;根據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況,對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

(2)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,達(dá)到問題和資源共享,安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃,每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析,分享好的安全管理方法,使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。

(3)每月上、中、下旬考評(píng)小組分3次將考評(píng)結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進(jìn)行分析總結(jié),避免同類錯(cuò)誤繼續(xù)發(fā)生;總結(jié)要體現(xiàn):1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過程中好的安全管理方法(如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險(xiǎn)分析與控制方面、員工安全培訓(xùn)方面、事故應(yīng)急預(yù)案等方面);2、隱患排查整改方面,主要突出在安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設(shè)備、安全設(shè)施等方面隱患排查和整改情況,尤其是可以在公司間推廣的好做法;3、員工職業(yè)健康方面,主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境(尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面)、工藝設(shè)備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護(hù)用品等方面;

采取考評(píng)結(jié)果與崗

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