附醫(yī)院藥品統(tǒng)計工作制度

附醫(yī)院藥品統(tǒng)計工作制度一、工作目的為保障醫(yī)院藥品管理的科學性和規(guī)范性，規(guī)范藥品采購、配送、使用、銷毀，防止藥品過期浪費、滯銷積壓、惡性競爭、劣質藥品、假冒偽劣品，維護醫(yī)院在藥品管理方面的聲譽和形象，保證患者的用藥安全，切實履行醫(yī)療機構藥品管理相關法規(guī)規(guī)定和醫(yī)療機構管理規(guī)定。本制度針對醫(yī)院藥品采購、配送、使用、銷毀等各環(huán)節(jié)開展藥品統(tǒng)計工作，為醫(yī)院藥品管理提供科學依據(jù)，明確工作職責，提高工作效率，規(guī)范工作操作。二、工作范圍本制度適用于本院所有部門和人員，在藥品采購、配送、使用、銷毀等環(huán)節(jié)開展藥品統(tǒng)計工作，涉及醫(yī)院藥庫、臨床科室、門診、急診、住院部、藥劑室等各環(huán)節(jié)的藥品采購、配送、使用、銷毀的統(tǒng)計工作。三、工作職責1.醫(yī)療衛(wèi)生部門（1）根據(jù)年度預算，安排藥品采購計劃，嚴格執(zhí)行采購保密制度，制定和完善采購驗收及采購程序控制標準，掌握藥品的質量和價格信息，防止低價劣質藥品和假冒偽劣藥品進入醫(yī)療機構。（2）結合醫(yī)院業(yè)務特點，制定采購供應商管理標準，建立供應商選擇、考核機制，保證供應商的信譽和服務質量，加強供應商與醫(yī)院的溝通和合作，提高采購效率。（3）及時統(tǒng)計藥品采購數(shù)量、金額、種類和質量標準等信息，建立藥品采購信息數(shù)據(jù)庫，為藥品采購提供決策參考和歷史數(shù)據(jù)比對。（4）藥品采購達成后，結合業(yè)務量和藥品庫存數(shù)量，合理安排藥品配送，嚴格按照配送程序和操作規(guī)范，要求配送單位提供配送記錄和配送質量報告。（5）統(tǒng)計藥品庫存數(shù)量、種類及庫齡等信息，建立藥品庫存信息數(shù)據(jù)庫，對不合理庫存藥品要及時采取措施，提高藥品使用效率，避免過期藥品滯銷積壓，減少醫(yī)療機構的經(jīng)濟損失。2.臨床科室（1）制定藥品使用管理制度，按照規(guī)定的程序和標準，使用合法、合理的藥品，嚴禁盲目使用藥品、超量使用藥品及劣質藥品。（2）及時登記藥品入庫和使用情況，對藥品使用情況進行統(tǒng)計分析，了解藥品使用狀況，為臨床衛(wèi)生活動提供藥品支持和作出合理用藥決策。（3）對不合理使用藥品要及時進行調整，避免藥品滯銷、過期、損失，對不良反應等情況要及時記錄，并按照標準操作進行處理。3.門診和急診科室（1）制定嚴格的藥品配發(fā)和收集登記制度，按照程序和要求使用和管理藥品。（2）查看登記表格中的最后數(shù)量和藥品銷毀數(shù)量，如有藥品浪費、過期等情況，及時匯報管理人員進行處理。4.住院部和藥劑室（1）對每一位住院患者進行用藥信息的登記，建立病歷信息數(shù)據(jù)庫。（2）根據(jù)病人的用藥情況，統(tǒng)計藥品使用情況和用藥費用，提高用藥效果和降低用藥成本。（3）對不合理使用藥品進行調整，減少藥品浪費和過期，及時對藥品進行銷毀。四、工作流程藥品統(tǒng)計工作的具體流程如下：（1）藥品采購統(tǒng)計。統(tǒng)計藥品采購金額、數(shù)量和種類及質量標準，建立藥品采購信息數(shù)據(jù)庫。（2）藥品配送統(tǒng)計。統(tǒng)計藥品配送數(shù)量、種類和質量標準，要求配送單位提供配送記錄和配送質量報告。（3）藥品庫存統(tǒng)計。統(tǒng)計藥品庫存數(shù)量、種類及庫齡等信息，建立藥品庫存信息數(shù)據(jù)庫。（4）藥品使用統(tǒng)計。統(tǒng)計各科室診療時使用的藥品類型、數(shù)量和用量數(shù)據(jù)，定期對藥品使用進行分析和評價。（5）藥品銷毀統(tǒng)計。統(tǒng)計藥品銷毀數(shù)量、種類和質量標準，建立藥品銷毀信息數(shù)據(jù)庫。五、工作記錄（1）年度藥品采購計劃。（2）月度/季度/半年度藥品統(tǒng)計報告。（3）年度藥品統(tǒng)計報告。六、責任與追究對違反本制度的工作人員，應依法追究責任，對藥品統(tǒng)計工作不合格者，應進行必要的糾正和處理，情節(jié)嚴重的，應當依法追究責任。七、附則