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企業(yè)道德心得體會范文大全企業(yè)道德心得體會范文大全7篇

作為一名員工,為了加深對企業(yè)的了解,由于為探究企業(yè)文化而書寫心得體會。對于心得,是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是我收集整理企業(yè)道德心得體會范文大全7篇,供大家參考借鑒。

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇1)

先說說企業(yè)精神吧,根據(jù)征求看法的要求,認為應(yīng)當(dāng)是企業(yè)全體成員共同全都,彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一、兼愛求利、增效求勝”。我感覺,現(xiàn)在企業(yè)必需有一種準(zhǔn)時應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機制,自我調(diào)整打算競爭力。特殊是大企業(yè)或者國有企業(yè),往往在認知和行動上存在很大的差距,效率難于提高。最高的境界,知與行應(yīng)當(dāng)盡可能地同步,這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時,企業(yè)必需正確對待社會利益和經(jīng)濟利益的關(guān)系。我們過去往往強調(diào),不僅要重視經(jīng)濟效益也要重視社會效益,實際還是認為企業(yè)利益與客戶、社會的利益存在沖突?,F(xiàn)在的狀況是,微觀上可能有經(jīng)濟效益和社會效益沖突的狀況,但宏觀上經(jīng)濟效益和社會效益、企業(yè)利益和社會和諧是沒有區(qū)分的。

我也在想,企業(yè)利益和社會利益在微觀上消失沖突的時候恰恰證明你的管理有問題,管理完善也就不會消失那種局面了。而且,不要總是把行業(yè)的人當(dāng)成對手。賣當(dāng)勞不把肯德基當(dāng)對手,中國企業(yè)為什么總是把行業(yè)內(nèi)的伴侶當(dāng)對手?我們干企業(yè)必需堅決地反對麻將文化。我們必需提倡兼愛,提倡雙贏和共贏,在共同利益中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和長期化。效率則更是一個關(guān)鍵問題,許多資產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)沒有資產(chǎn)規(guī)模小的企業(yè)效益好,緣由不管是體制、機制、人才、文化、市場、行業(yè)等等因素,歸根結(jié)底都是反映在效率上,而我們企業(yè)必需通過多種手段不斷提高效率,從而保持優(yōu)勢,奪取成功。我想,作為一個企業(yè)精神,解決了決策和行動問題、熟悉市場的問題、增加競爭力的問題,這個精神應(yīng)當(dāng)是可行的。是不是就可以沿這個方向設(shè)計企業(yè)精神?

核心價值觀也在征求看法范疇內(nèi),我也許寫了四條。一是“心動更要行動,效率打算效益”。我們往往是心動了、想到了,但是在實踐上卻比較緩慢,決策過程比較簡單。風(fēng)險意識必需有,但要克服風(fēng)險只能靠實踐,依靠職責(zé)分解量化。同時,員工也應(yīng)當(dāng)有這樣的習(xí)慣,想到的事肯定要通過行動去驗證,放棄高談闊論,多一些腳踏實地,多一些主動性。效率打算效益則更應(yīng)當(dāng)讓我們意識到效率這個核心因素。特殊是企業(yè)做到肯定程度,想破產(chǎn)其實很難,而效益則取決于你的效率。同時,也就能理解要成果必需要付出,有利于調(diào)動工作熱忱。其次條是“遠慮化解近憂”?,F(xiàn)在的考核是目標(biāo)考核,領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計今年利潤多少,頂多算一下明年的狀況,至于幾年后,就不用管了。對將來的預(yù)見和討論不足,甚至對今日的狀況也不關(guān)懷,則使問題不斷暴露。

現(xiàn)在我們遇到的困難假如在幾年前重視了,可能根本就不會消失。第三條是“客戶的利益打算企業(yè)的利益”。有了這條,我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌鲛D(zhuǎn)變。企業(yè)和客戶是依存關(guān)系,不是說你打折了就是滿意客戶利益,客戶利益應(yīng)當(dāng)是全方位的,對企業(yè)而言就是商業(yè)機會。第四條是“滿意需求多走一步,制造需求先行一步?!爆F(xiàn)在,一個行業(yè)許多企業(yè)在做,大家的產(chǎn)品往往差不多。那么就不能實現(xiàn)差異化么?確定可以,你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步,就可能形成優(yōu)勢。同樣,現(xiàn)在來講,企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)能夠滿意需求,而且應(yīng)當(dāng)發(fā)覺和引導(dǎo)需求,這方面你先走了一步,就是領(lǐng)先開拓和占據(jù)市場。比如,乳罩并不是從來就有的,而是英國婦女在勞動時創(chuàng)造了,結(jié)果制造了一個巨大的市場。正式場合都要穿西裝,為什么不能開發(fā)出一個半袖的正裝夏天用?正裝肯定是西服么?所以,這一條很關(guān)鍵,其實講的是創(chuàng)新。

至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景,我感覺自己提的很難出新。但是我感覺,這類理念肯定應(yīng)當(dāng)不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴,更應(yīng)當(dāng)引發(fā)員工和市場的共鳴。企業(yè)使命告知員工我們要干什么,見解說明怎么干。企業(yè)愿景則是藍圖,可以說是“我們的目標(biāo)是什么”,本質(zhì)是告知員工“跟著我干有什么”。企業(yè)使命其實應(yīng)當(dāng)是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、追求著手,提出自己的特色來,而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出,最好把你的企業(yè)搞成一句話說得很洪亮的企業(yè)。當(dāng)然,在業(yè)務(wù)比較多的狀況下,只能抽象點。我也提了一條抽象的愿景,叫“制造城市幻想,投入漂亮人生”。城市幻想可以理解為你的產(chǎn)品價值和制造力的集中體現(xiàn),漂亮人生則可以針對客戶和員工??蛻粲昧宋覀兊漠a(chǎn)品就是漂亮的人生,員工投身這個企業(yè)也是制造漂亮人生。

對于企業(yè)使命,也不見得非要是精神層次的、感性的,完全就可以只以管理論。中石油集團的企業(yè)使命就是“持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)”“清潔平安的生產(chǎn)運營”,“促進員工進展”等,比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營的主旨。我個人也認為,企業(yè)使命“實在”一點更有利于影響員工和客戶。

我感覺企業(yè)文化理念必需與市場對接。企業(yè)文化不僅應(yīng)當(dāng)有分散隊伍、直到進展的作用,也應(yīng)當(dāng)具有市場滲透效能。國內(nèi)國外,搞文化營銷的企業(yè)眾多,企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語,可以上LOGO,可以直接印在大牌子上感染人。

寫完了才知道遠沒那么簡潔,對于一個大企業(yè)而言,在發(fā)動自己員工的同時,還是應(yīng)當(dāng)樂觀地引入一些外腦的才智,把事情辦好。海爾認為“企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提倡并被全體員工認同的價值觀”,可見企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡,能夠被員工接受,需要在制定和實施中付出巨大努力。

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇2)

“人不能沒有批判和自我批判,那樣一個人就不能進步?!币粋€能夠進步的人,必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)覺自身的缺點并能正視缺點,然后不斷加以改正,以追求完善的態(tài)度去做事,才能不斷地超越自我,走向勝利。所謂自我批判是一個人自我剖析,重新端詳自我價值觀和心智模式的過程,同時也是一個向別人學(xué)習(xí),不斷完善自我的過程。

在《華為的企業(yè)文化》一書中,談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神,不是人人都能做得到。熟話說“只會說別人不會說自己”,這是大多數(shù)人的通病,只能看到別人身上的缺點,卻總也看不到自己身上的缺點;亦或是看到了自己的缺點而不去正視它,而是選擇躲避,對自己身上的缺點視而不見。當(dāng)然,我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過看了這章書,我知道自己要學(xué)會自我反思和自我批判才能夠做更好的自己。所以我通過對近段時間的工作表現(xiàn)的回顧,也做一個自我反思、自我批判。

我們平常在審核施工方案的過程中,施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的,我們在審核的過程中也是大致看一下重點,假如重點沒有問題就草草通過了。就如前段時間的一份施工方案一樣,幾位審核人都只是將施工方案的重點部分進行審核,而沒有一個審核人發(fā)覺在方案里有一點明顯與施工當(dāng)每天氣不相符的平安措施,明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最終這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員拒絕,緣由很簡潔,就是一個很小的細節(jié),讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后肯定要吸取這次的教訓(xùn),不能再這樣由于一時的疏忽大意而白費功夫。

在今后的工作中,我還會時常反省自己,用自我批判的精神不斷改進和完善自己的工作方法,從而推動我不斷的進步!

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇3)

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化根據(jù)其重要性可分為四層:物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。

這四個層次都是企業(yè)文化中不行或缺的因素。而在這四個因素中,最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和,也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層,是一種更深層次的文化,在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中,它處于核心地位。

無論是一個團體,還是一個國家、一個民族,精神文化都是必不行少的因素。中華上下五千年文明,至今維系著我們國家的長治久安、促進我們國家的進展,維護著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家,假如缺少了精神文明,那么這個國家將失去分散力、失去和諧;同樣的,假如一個企業(yè)沒有精神文明,那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的,假如企業(yè)能營造好自己的精神文化,讓整個企業(yè)上下一心,固守著這種文明,那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難,它都可以迎刃而解的。

由于企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,是企業(yè)文化的靈魂。它具有強大的分散力、感召力、約束力,是企業(yè)員工對員工的信任感、驕傲感和榮譽感的集中體現(xiàn)。

而在一個企業(yè)中,員工的信任感、驕傲感、榮譽感極為重要。試想,假如員工對自己所在的企業(yè)不信任,對自己的老板不信任,那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會連續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯,不會。沒有信任感就相當(dāng)于沒有平安感,一個不能給人帶來平安感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任,還有對企業(yè)的驕傲感和榮譽感,企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到將來,這相當(dāng)于給自己的員工打氣,讓員工有信念為自己的企業(yè)拼搏。

看似簡潔的幾個因素,卻有很多企業(yè)在這里跌倒。據(jù)我的了解,現(xiàn)在的許多工廠讓員工干著吃苦受累的活,但是對于員工的福利卻絲毫不在意,員工沒日沒夜的加班,稍有不慎就會惹來上司的責(zé)罵,而做好了卻沒有表揚。特殊是工廠車間里流水線的活,這種狀況就更加嚴峻了,員工怨聲載道,懶懶散散,假如是計時算工,員工根本不情愿為企業(yè)多做一點活,只求在為待到下班。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注意員工與員工的溝通,不關(guān)懷員工福利,員工對企業(yè)沒有任何歸屬感,有的只是企業(yè)對壓榨。這樣員工怎么會用完心思關(guān)心企業(yè)進展呢?

當(dāng)然,并不是全部的企業(yè)在這方面都是不知所措的。我覺得在員工福利方面,深圳比亞迪就做得比較好。在比亞迪,節(jié)假日是嚴格根據(jù)法定假日放假的,若要加班,都是按法定加班工資發(fā)放。員工的住宿、伙食,都比一般的企業(yè)要好。而且,進入比亞迪后,公司會為自己的員工買好保險等等,員工在那里工作長期后,福利就更大了。這樣一來,員工還有不死心塌地的嗎?

是的,長期進展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化,而且企業(yè)的生存期越長,組織文化便會越明顯。

企業(yè)文化讓員工之間形成分散力,讓組織內(nèi)部相互信任,讓員工為全公司的利益努力奮斗。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富,意義重大而深遠。具有良好文化的組織,能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的才智、調(diào)動人的樂觀性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神,使之成為組織員工的共識,引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為,增加組織的向心力和親和力,讓組織更快、更穩(wěn)地進展。

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇4)

在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下,公司全體員工參與了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進一步熟悉,深受啟發(fā)。

“以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、共享企業(yè)”是德洲醫(yī)藥企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比方,一個企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭。這個比方告知我們一個企業(yè)要制造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)熟悉到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能制造性地、精彩地完成本職工作的力量。

企業(yè)文化需要進行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增加企業(yè)的分散力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來的是群體的才智、協(xié)作的精神、新奇的活力,可為企業(yè)的創(chuàng)新和進展供應(yīng)源源不斷的精神動力。而且還要了解其進展方向,并能夠有意識地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng)新對于企業(yè)進展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來制造新的成果。

我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以聽從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自己批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機制,是公司進展過程中多年閱歷的積累與沉淀。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),樂觀地留意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開放的、包涵的和不斷進展的,因而我們連續(xù)傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)全都共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會連續(xù)進展壯大。

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇5)

通過本次企業(yè)文化學(xué)習(xí),我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深化的熟悉,在今后的工作中,我會將本次學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到隊組建設(shè)實踐工作中去。

企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核,重要的是要推動企業(yè)的平安進展前進,在企業(yè)的進展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中,我認為首先要提高員工的思想意識,只有思想意識提高了,才會自己約束,自己要求,自己提示,從而達到提升員工綜合素養(yǎng)的目的,進而提高隊組的整體工作質(zhì)量,推動企業(yè)的平安文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公正、公開、公正的原則,要求做好企業(yè)文化工作,必需將工人放在仆人翁的地位,只有公正才可信服于工人,企業(yè)文化工作才可做好。最終要加大員工對于企業(yè)文化的認可度,只有員工們認可了,才可將企業(yè)文化工作做好。

在今后的工作中,我會帶頭將企業(yè)文化工作做好,將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化學(xué)問運用到實踐中去,做到學(xué)以致用。

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇6)

__日午時,公司組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化。循著歷史的腳印?????,誰能想到從前一個年產(chǎn)量不足萬噸、產(chǎn)值不上百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè),如今能夠有如此的輝煌成果??粗鴪虬丶瘓F的辦公地址變遷史,不禁讓人感慨萬千。從從前堯山腳下的小窯洞,到如今位于西安市航天基地建筑面積超過2萬平米的辦公大樓,還有遍布全國各地的子公司,這些屹立的辦公大樓便是堯柏一步步成長的最好見證。再看堯柏的企業(yè)性質(zhì)變遷史,從最初的年產(chǎn)值不足百萬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到如今市值百億的上市企業(yè),這一切的一切都體現(xiàn)了堯柏人獨立自強、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自己的企業(yè)精神。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根究竟是人才的競爭,人才是企業(yè)的根本。在十七日午時的新員工企業(yè)文化學(xué)習(xí)會議上,除了我和另外一個同事是最近剛來的之外,還有很多是已經(jīng)來到公司有半年之久的員工,但他們依舊與我們坐在一齊學(xué)習(xí)。這體現(xiàn)了什么呢?這就體現(xiàn)了公司以人為本、鑄造精品、不斷創(chuàng)新、趕超一流的經(jīng)營理念。企業(yè)就像人一樣,有靈魂有軀干。而企業(yè)文化便是這個企業(yè)的靈魂。對于人來說,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸;對于企業(yè)來說,沒有靈魂的企業(yè)只是機器的堆壘、制造物品的工具。人能活著是由于人不但有靈魂并且人體內(nèi)的血液在不斷地流淌著、再生著;同樣企業(yè)要活著,除了要有企業(yè)文化還要有新的血液的注入。對于新員工進行企業(yè)文化學(xué)習(xí),是企業(yè)以人為本的體現(xiàn),是提高員工分散力的方法,更是員工認同企業(yè)文化、真正融入企業(yè)的必要途徑。

企業(yè)就好比一艘行駛在大海上的船只,僅有大家齊心協(xié)力、擰成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速的到達輝煌的彼岸。大河不干,小河有水。堯柏是一個團隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團結(jié)、務(wù)實是我們的基本要求。堯柏經(jīng)受四十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,才有了今日的成果。四十多年的風(fēng)雨同舟,靠的不僅僅是我上述的那些精神品質(zhì),還有共同致富、實現(xiàn)雙贏、體現(xiàn)人生、服務(wù)社會的核心價值觀;也有誠信經(jīng)營、質(zhì)優(yōu)價廉、至誠服務(wù)、行業(yè)領(lǐng)先的`核心競爭力:更有對于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化“仁、義、禮、智、信”的傳承。

讀史能夠明志?;仡檲虬剡@四十多年的風(fēng)雨歷程,我們能夠懂得勝利不是偶然的。每個勝利的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個企業(yè)假如想要進展壯大,就要務(wù)必依靠企業(yè)文化來增加員工分散力。良好的企業(yè)文化,既有利于企業(yè)的進展,也有利于員工個人的進展。腳踏實地方能勇攀高峰,揮灑汗水方能收獲將來,海納百川方能走向世界。讓我們?nèi)硇牡娜谌氲綀虬剡@個大家庭中,理解它的熏陶,讓我們的明天更加輝煌。

企業(yè)道德心得體會范文大全(篇7)

經(jīng)過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)溝通活動我神深有感受。從中學(xué)到了許多以往不明白的學(xué)問。下頭我從三個方面說說自己這次學(xué)習(xí)的心得體會。

第一點:經(jīng)過學(xué)習(xí)溝通我對公司文化的感受熟悉

眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,一個人假如沒有靈魂,就是行尸走肉,企業(yè)就像人一樣,沒有靈魂,只是機器的堆壘,制造物品的工具,一旦給予靈魂,則會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧進展的力氣。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的熟悉:企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),假如企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,企業(yè)文化會進行訂正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,能夠使我們嚴格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)

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