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第頁共頁服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5—8家零售店的銷售效勞管理?!舶▽殤?yīng),高郵,儀征區(qū)域〕2、各零售店鋪的.貨品流轉(zhuǎn)及庫存管理。3、零售員工的招聘,培訓(xùn)及管理。4、協(xié)調(diào)與商場的關(guān)系。5、店鋪陳列及形象管理。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)21、根據(jù)市場和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定個人的銷售方案和目的。2、不斷理解客戶效勞或產(chǎn)品的賣點(diǎn),滿足其推廣需求。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場調(diào)研和需求分析^p。4、可獨(dú)立制訂并施行有效的`開拓會談方案。5、完成公司要求的業(yè)績指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、維護(hù)、跟進(jìn),不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍,以及客戶詢函、報(bào)價(jià)、合同、訂單的承接等。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷售效勞管理(包括寶應(yīng),高郵,儀征區(qū)域)2、各零售店鋪的貨品流轉(zhuǎn)及庫存管理3、零售員工的.招聘,培訓(xùn)及管理4、協(xié)調(diào)與商場的關(guān)系5、店鋪陳列及形象管理任職資格:1、23-35歲,兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)歷2、性格開朗,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神3、良好的溝通技巧和會談才能服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з徣藛T的招募、培訓(xùn)、日常管理。2、對導(dǎo)購及促銷業(yè)績和才能進(jìn)展考察評估,定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)。3、對門店經(jīng)營情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)展指導(dǎo),協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排。4、施行促銷方案,并監(jiān)視施行各項(xiàng)促銷活動,達(dá)成銷售指標(biāo)。5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)歷以上。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶,理解客戶品牌產(chǎn)品的風(fēng)格及合作形式,定期與合作客戶溝通,建立良好的'長期合作關(guān)系,完成銷售目的;2、追蹤大貨的進(jìn)度,獨(dú)立處理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)貨款及時回收;3、負(fù)責(zé)對重要客戶進(jìn)展開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后效勞;4、負(fù)責(zé)定期開展市場調(diào)查,做好市場信息的搜集、整理和反應(yīng),建立客戶檔案;5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定轄市場策略及方案書,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)61、有多年服裝〔女裝〕銷售經(jīng)歷,參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、詳細(xì)銷售方案和進(jìn)展銷售預(yù)測。2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目的。3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目的的平衡開展。4、招募、培訓(xùn)、鼓勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。5、搜集各種市場信息,并及時反應(yīng)給上級與其他有關(guān)部門。6、參與制定和改良銷售政策、標(biāo)準(zhǔn)、制度,使其不斷適應(yīng)市場的.開展。7、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,并監(jiān)視執(zhí)行。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)71、根據(jù)直營年度業(yè)績方案,確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升方案和新店拓展方案2、根據(jù)直營現(xiàn)有店鋪業(yè)績提升方案,制定詳細(xì)的直營店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案3、根據(jù)直營新店拓展方案,制定詳細(xì)的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案4、直營店鋪銷售方案執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)施行6、直營店鋪庫存貨品的處理,以及公司整體庫存分析^p與庫存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理7、對競爭品牌銷售信息做搜集、分析^p、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對措施8、各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的`搜集、統(tǒng)計(jì)、分析^p,制定各類銷售報(bào)表。9、定期對本部門所屬人員工作情況進(jìn)展理解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、鼓勵、評估;10、完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)81、根據(jù)公司營銷方案制定所轄區(qū)域的整體銷售目的和方案,并分解到店,協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展,達(dá)成營銷目的的完成。2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的.執(zhí)行與效果評估。3、指導(dǎo)、催促各店店員的崗中工作,并對相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)、鼓勵、評價(jià)和考核。4、理解區(qū)域市場的動態(tài),提出競爭性經(jīng)營對策,指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理5、定期巡查店鋪,落實(shí)公司營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實(shí)執(zhí)行,區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等,并及時反應(yīng)優(yōu)化方案。6、監(jiān)視、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行,對促銷結(jié)果進(jìn)展分析^p,進(jìn)步終端銷售。7、店鋪人員的日常管理工作:店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與鼓勵、異動申請等。8、月頭工作,銷售目的,加班明細(xì),活動明細(xì)金額,報(bào)銷提報(bào)審核,每周一工作周報(bào)提交。服裝公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)91、制定部門、各店面銷售方案、銷售政策、設(shè)計(jì)銷售形
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