2023年初級經(jīng)濟師-工商管理專業(yè)知識與實務(wù)考試高頻考點參考題庫帶答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2023年初級經(jīng)濟師-工商管理專業(yè)知識與實務(wù)考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）答案解析附后第1卷一.單項選擇題(共15題)1.上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）。A.集權(quán)B.分權(quán)C.授權(quán)D.代理2.企業(yè)以銀行存款償還債務(wù)，所引起的會計要素變化是（）。A.一項資產(chǎn)增加，一項資產(chǎn)減少B.一項資產(chǎn)減少，一項負(fù)債減少C.一項負(fù)債增加，一項負(fù)債減少D.一項資產(chǎn)減少，一項負(fù)債增加3.甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同4.關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是（）。A.調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B.調(diào)查問句應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D.問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受5.某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：該工序的工序能力指數(shù)為（）。A.1.19B.1.25C.1.28D.1.306.（）是用來區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度7.企業(yè)和市場一樣，都是（）。A.社會經(jīng)濟組織B.資源配置方式C.經(jīng)濟核算單位D.產(chǎn)品生產(chǎn)場所8.下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機D.社會9.安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)避免（ ）。A.設(shè)施大量閑置B.設(shè)備無形磨損C.產(chǎn)品積壓D.環(huán)境破壞10.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行股票11.撰寫調(diào)查報告不用注意的地方是()。A論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C打印成正式文稿D附件要包含發(fā)現(xiàn)的問題和解決問題可供選擇的建議12.下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是（ ）。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主13.某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實施了培訓(xùn)計劃，但總是搞不好，這是因為其忽視了（）A.培訓(xùn)計劃的檢查B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)C.被培訓(xùn)者的要求D.培訓(xùn)效果的評估與反饋14.在具體實施全面質(zhì)量管理時，一般遵循“五步法”，這五個步驟分別是（）。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合B.決策、開始、完成、擴展、綜合C.籌備、決策、開始、擴展、綜合D.決策、開始、擴展、綜合、總結(jié)15.承擔(dān)社會責(zé)任是（）A.企業(yè)管理的核心內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)C.企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)D.企業(yè)產(chǎn)生的根本原因二.多項選擇題(共15題)1.工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（ ）。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化E.工作的復(fù)雜程度2.國有企業(yè)的主要特點包括（）。A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產(chǎn)與經(jīng)營D.企業(yè)不具有法人財產(chǎn)權(quán)，對外不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時，必須經(jīng)過上級主管部門批準(zhǔn)3.企業(yè)的財務(wù)活動包括（）引起的財務(wù)活動。A籌資活動

B投資活動

C資金營運活動

D分配活動

E決策活動

4.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有（）。A.建立.健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促.檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.及時.如實報告安全生產(chǎn)事故5.非隨機抽樣不包括（）。A等距離抽樣

B整群隨機抽樣

C便利抽樣

D判斷抽樣

E滾雪球抽樣6.生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)包括（）。A.保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量B.嚴(yán)格執(zhí)行進貨檢查驗收制度C.產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要求D.保證產(chǎn)品標(biāo)識符合法律規(guī)定的要求E.保持產(chǎn)品原有質(zhì)量7.根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度8.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新問題，該設(shè)備原始價值為80000元，每年低劣化增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。確定該設(shè)備的最佳更新期，主要應(yīng)依據(jù)該設(shè)備的（）。A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命9.根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度10.下列企業(yè)財務(wù)活動中，屬于籌資活動的有（）。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利11.下列關(guān)于觀察法的說法正確的有（）。A.采用觀察法進行市場調(diào)查，被調(diào)查者無壓力B.受時間.空間限制，只適用于小范圍的調(diào)查且費用高C.參與觀察法主要應(yīng)用于供貨現(xiàn)場調(diào)查.銷售現(xiàn)場觀察.使用現(xiàn)場觀察D.觀察和記錄消費者購買某商品時的語言.行為.時間可采用事件取樣觀察法E.時間取樣觀察法側(cè)重于特定行為的測量和記錄12.下列硬件質(zhì)量特性中，屬于外在特性的有（）。A.包裝B.形狀C.色澤D.氣味E.結(jié)構(gòu)13.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘.8分鐘.20分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0。為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。為了確保設(shè)備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)可以采用的工序間零件移動方式的是（）。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式14.小批鑒定的內(nèi)容，除樣品鑒定的內(nèi)容外，一般增加的內(nèi)容有（）。A.工藝文件和工藝裝備是否齊全，是否符合正式生產(chǎn)要求B.零件加工裝配質(zhì)量是否穩(wěn)定和符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.試驗、檢驗手段是否齊全，應(yīng)試、應(yīng)檢項目是否都經(jīng)過檢測D.檢查實際工時和原材料消耗情況，并與定額相比較，修訂出合乎實際的先進定額E.檢查正式投產(chǎn)后的生產(chǎn)技術(shù)運行情況15.企業(yè)財務(wù)活動包括（）。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.收入活動E.分配活動三.不定項選擇題(共10題)1.李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由（）決定。A.主要出資人B.企業(yè)管理者C.全體合伙人共同協(xié)商D.企業(yè)創(chuàng)始者2.為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。市場調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費者為調(diào)查對象，在充分說明填寫要求的前提下，請消費者自行填寫問卷，5天后收回問卷。同時，調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2010年——2015年自行車銷售額如表4所示（單位：萬元）。表42010年——2015年自行車銷售額 年度 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 銷售額 1110 1200 1220 1250 1300 1330 該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.留置調(diào)查法B.文案調(diào)查法C.入戶訪問法D.攔截訪問法3.在企業(yè)計算技術(shù)改造方案的總投資時應(yīng)考慮的因素是（）。A.因技術(shù)改造需新追加的新資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價值4.某公司經(jīng)過化簡的2011年度資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示.

資產(chǎn)負(fù)債表

單位：千萬元

項目

年初數(shù)

年末數(shù)

項目

年初數(shù)

年末數(shù)

銀行存款

70

80

流動負(fù)債

100

110

應(yīng)收賬款

100

110

長期負(fù)債

110

120

存貨

80

90

負(fù)債合計

210

230

流動資產(chǎn)合計

250

280

股東權(quán)益

240

270

長期資產(chǎn)

200

220

資產(chǎn)合計

450

500

負(fù)債與權(quán)益合計

450

500 關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表.下列各項正確的是()。A資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表B資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)動態(tài)的財務(wù)狀況C資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式編制D資產(chǎn)負(fù)債表表明企業(yè)所負(fù)擔(dān)的債務(wù)數(shù)額及構(gòu)成情況5.某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入3.8億元，實現(xiàn)凈利潤0.9億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元，公司2015年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下：資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）編制單位:某醫(yī)療器械股份有限公司2015年12月31日單位:億元 項目 年初數(shù) 年末數(shù) 項目 年初數(shù) 年末數(shù) 銀行存款 0.4 0.5 短期借款 0.8 1.2 應(yīng)收賬款 0.8 1.2 應(yīng)付職工薪酬 0.2 0.5 存貨 0.9 1.3 流動負(fù)債合計 1.0 1.7 其他 0.4 0.2 長期負(fù)債合計 1.2 1.1 流動資產(chǎn)合計 2.5 3.2 負(fù)債合計 2.2 2.8 非流動資產(chǎn)合計 3.5 3.8 股東權(quán)益合計 3.8 4.2 資產(chǎn)總計 6 7 負(fù)債與股東權(quán)益合計 6 7 改公司2015年應(yīng)收賬款比年初增加了50%，可能導(dǎo)致公司（）增加。A.機會成本B.資本成本C.壞賬損失D.長期投資增加6.某國內(nèi)汽車生產(chǎn)商A，自建廠以來努力保持民族特色，堅持自己研發(fā)，自行制造的生產(chǎn)思路，為與國際接轉(zhuǎn)，2016年，該廠商從德國引進了一條先進的生產(chǎn)線，并推出了一系列新型車。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該汽車生產(chǎn)商進行市場試銷應(yīng)首要要掌握的數(shù)據(jù)是（）。A.試用率B.與銷售渠道相關(guān)的數(shù)據(jù)C.再購率D.購買頻率7.某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員5人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為5人、6人、10人?，F(xiàn)在該公司通過加強管理人員培訓(xùn)，改進管理方式，在管理上大膽放權(quán)，這樣既調(diào)動了基層管理人員的工作積極性，又節(jié)省了高層人員的時間，同時，該公司通過現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)了對工作全過程的有效控制，由此，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為7人、10人、15人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。根據(jù)以上材料，回答下列問題。導(dǎo)致該公司管理人員管理幅度變化的主要原因有（）。A.工作性質(zhì)的變化B.工作能力的提高C.授權(quán)范圍的擴大D.協(xié)調(diào)控制的加強8.某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入3.8億元，實現(xiàn)凈利潤0.9億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元，公司2015年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下：資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）編制單位:某醫(yī)療器械股份有限公司2015年12月31日單位:億元 項目 年初數(shù) 年末數(shù) 項目 年初數(shù) 年末數(shù) 銀行存款 0.4 0.5 短期借款 0.8 1.2 應(yīng)收賬款 0.8 1.2 應(yīng)付職工薪酬 0.2 0.5 存貨 0.9 1.3 流動負(fù)債合計 1.0 1.7 其他 0.4 0.2 長期負(fù)債合計 1.2 1.1 流動資產(chǎn)合計 2.5 3.2 負(fù)債合計 2.2 2.8 非流動資產(chǎn)合計 3.5 3.8 股東權(quán)益合計 3.8 4.2 資產(chǎn)總計 6 7 負(fù)債與股東權(quán)益合計 6 7 計算流動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債比率兩個指標(biāo)可以評價該公司的（）。A.短期運營能力B.短期償債能力C.長期償債能力D.長期發(fā)展能力9.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上．決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。該流水線第3道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()。A.O．79B.0．90C.0．97D.1．0510.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。根據(jù)以上資料，回答下列問題： 如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是（）分鐘。A.245B.300C.325D.350第2卷一.單項選擇題(共15題)1.（）既表明新產(chǎn)品開發(fā)決策工作的完成，也為新產(chǎn)品的樣品設(shè)計、試制提供了可靠的依據(jù)。A.新產(chǎn)品開發(fā)建議書的下達B.新產(chǎn)品市場調(diào)查報告的提交C.新產(chǎn)品任務(wù)書的下達D.新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究報告的提交2.某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。A.行動學(xué)習(xí)法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法3.六西格瑪管理流程的正確順序是()。A.界定—分析—測量—改進—控制B.測量—界定—分析—改進—控制C.界定—測量—分析—改進—控制D.測量—分析—界定—控制—改進4.信息先由一個人傳播給另外幾個特定的人，然后再由他們將信息傳遞給其他的人，這種非正式溝通網(wǎng)絡(luò)形式稱為（）溝通網(wǎng)絡(luò)。A.饒舌型B.集合型C.隨機型D.單串型5.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為6.下列關(guān)于單一企業(yè)的表述錯誤的是（）。A.經(jīng)營范圍狹窄B.專業(yè)化程度低C.勞動生產(chǎn)率高D.品種單一，適應(yīng)市場需求變化的能力差7.計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術(shù)8.既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)9.在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.技術(shù)簡單10.某醫(yī)療器械估分有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入3.8億元，實現(xiàn)凈利潤0.9億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0.8億元，公司2015年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下：資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）編制單位:某醫(yī)療器械股份有限公司2015年12月31日單位:億元該公司2015年現(xiàn)金流動負(fù)債比率為（）。A.0.47B.0.56C.0.65D.0.8211.我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會12.某公司擬建一個加工廠，主要考慮運輸成本進行廠址選擇，分析人員在地圖上設(shè)計了參照坐標(biāo)，并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)。分析表明：每年需要從A(300，500)地運出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，加工廠選址的最佳坐標(biāo)應(yīng)是()A.(550.500B.(653.500C.(655.550D.(660.550)13.甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:李某擔(dān)任甲公司的會計，每日工作時間為4小時，每周間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同14.企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A表層技術(shù)改造

B深層技術(shù)改造

C內(nèi)層技術(shù)改造

D中層技術(shù)改造

15.按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，（）是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。A.上品使用不當(dāng)B.產(chǎn)品過期銷售C.產(chǎn)品存在缺陷D.產(chǎn)品被假冒二.多項選擇題(共15題)1.按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點包括（）。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人的技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間2.對技術(shù)改造項目進行經(jīng)濟可行性分析時，必須遵循的原則有（

）。A.有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步B.必須選擇尖端技術(shù)C.應(yīng)運用綜合的指標(biāo)體系，從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果D.應(yīng)以項目追加投資與新增收益來評價技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果E.應(yīng)從整個企業(yè)的角度評價技術(shù)改造項目的實際效益3.在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點有（）。A.調(diào)查范圍廣，不受時間和空間限制B.調(diào)查費用低C.直觀可靠D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時間較多4.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（）。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛5.企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)6.企業(yè)對于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任有（）。A.環(huán)境保護B.產(chǎn)品安全C.安全生產(chǎn)D.參與災(zāi)害救助E.增加福利7.與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點有（）。A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間8.下列技術(shù)改造活動中，屬于深層技術(shù)改造的有（）。A.新設(shè)備的添置B.新產(chǎn)品的開發(fā)C.新管理方法的實施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用9.企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括()。A.生產(chǎn)部門化B.過程部門化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化E.區(qū)域部門化10.下列關(guān)于工作分析表述正確的有（）。A.目標(biāo)是激勵員工積極性B.客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位C.結(jié)果是工作說明書和工作分析報告D.內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息E.主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員11.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。A結(jié)構(gòu)簡單B決策高度統(tǒng)一C加強了組織的橫向和縱向聯(lián)系D具有較大的靈活性和適應(yīng)性E可以使組織內(nèi)部共享資源12.生產(chǎn)過程組織的目的包括（）。A.降低產(chǎn)品成本B.提高勞動生產(chǎn)率C.縮短生產(chǎn)周期D.提高市場需求E.在空間和時間上合理地組織生產(chǎn)過程13.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（ ）。A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用B.部門之間協(xié)調(diào)容易C.有利于節(jié)省直線人員的時間，減少其繁瑣的具體事務(wù)D.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定E.職能職權(quán)的范圍非常清晰14.產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有（）。A.無限范圍原則B.有限范圍原則C.獎優(yōu)罰劣原則D.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則E.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則15.德爾菲法的特點包括（）。A.匿名性B.反饋性C.量化性D.時間長E.缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)三.不定項選擇題(共10題)1.某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問題：將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來用時最短的零件移動方式適合于（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)2.某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0.0015，-0.0020）。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。根據(jù)以上資料，回答下列問題：通過該工序的工序能力指數(shù)，可以斷定該工序的工序能力（）。A.不足B.正常C.充足D.過剩3.M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品.甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件：耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作業(yè)成本控制法進行成本費用控制，將成本分配到成本對象的形式是（）A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責(zé)任追溯4.為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)經(jīng)營，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求。二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進行訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年?2014年銷售額如下表所示：（單位：萬元） 年度 季度 一季度 二季度 三季度 四季度 合計 2012年 300 1300 2200 800 4600 2013年 360 1400 2360 960 5080 2014年 420 1500 2460 1000 5380 合計 1080 4200 7020 2760 15060 平均值 360 1400 2340 920 5020 該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.留置調(diào)查法D.文案調(diào)查法5.某公司以500000元購進了一臺生產(chǎn)加工機床，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料測算，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n＝1，2，3，4，5，6，7）如表3所示。表3元 使用年限 一 二 三 四 五 六 七 維持費用Y 100000 110000 120000 130000 160000 190000 220000 維持殘值L 350000 250000 180000 130000 80000 60000 50000 根據(jù)以上資料，回答下列問題：該生產(chǎn)加工機床的最佳更新期應(yīng)為（）年。A.6B.5C.4D.36.斯隆認(rèn)為，在通用的組織結(jié)構(gòu)方面，（）。A.集權(quán)有百害而無一利B.傳統(tǒng)的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)必須讓位于現(xiàn)代的分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)C.應(yīng)在集中管理與分散經(jīng)營之間取得平衡D.它與通用當(dāng)時的問題關(guān)系不大7.某企業(yè)為了加強質(zhì)量管理，對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，企業(yè)員工對質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相關(guān)問題展開了討論。根據(jù)以上資料，回答下列問題：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的區(qū)別是（）。A.認(rèn)證依據(jù)不同B.認(rèn)證目的不同C.證明方式不同D.獲準(zhǔn)認(rèn)證條件不同8.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0；流水線的第1道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。