中國(guó)地質(zhì)大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)原理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。中國(guó)地質(zhì)大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)原理》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.計(jì)劃按照表現(xiàn)形式，可分為哪些類型()。A.規(guī)則和規(guī)劃B.目標(biāo)和預(yù)算C.目的與任務(wù)D.程序E.戰(zhàn)略和政策2.“管理的十四項(xiàng)原則”是由()提出來的。A.韋伯B.泰羅C.梅奧D.法約爾3.全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實(shí)施的過程。____A.是B.不是4.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。____A.是B.不是5.管理是否有效，關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的()A.監(jiān)督系統(tǒng)B.激勵(lì)系統(tǒng)C.反饋系統(tǒng)D.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)6.下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會(huì)問題____A.煙塵污染B.噪音污染C.壟斷經(jīng)營(yíng)D.錄用女工E.產(chǎn)品更新快7.采取控制措施的基礎(chǔ)是()A.采取控制措施B.設(shè)置監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)C.發(fā)現(xiàn)偏差D.控制過程的反饋8.如果較低一級(jí)作出的決策事關(guān)重大，影響面廣，就可以認(rèn)為分權(quán)程度()相反，如果下級(jí)作出的決策無關(guān)緊要，則分權(quán)程度較()。A.低、高B.低、低C.高、高D.高、低9.任何組織都要經(jīng)歷一個(gè)從形成、成長(zhǎng)、成熟到衰退的生命周期。在組織生命周期的各個(gè)階段上，計(jì)劃工作的重點(diǎn)也不一樣，組織處于形成期時(shí)，重點(diǎn)是()A.方向性、指導(dǎo)性B.長(zhǎng)期性、具體的可操作性C.操作性D.短期的、指導(dǎo)性10.集權(quán)是指()在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權(quán)B.經(jīng)營(yíng)權(quán)C.決策權(quán)D.參與權(quán)11.部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。____A.正確B.錯(cuò)誤12.系統(tǒng)理論對(duì)管理學(xué)的貢獻(xiàn)是()A.推動(dòng)了管理觀念的更新B.提供了解決復(fù)雜問題的分析工具C.促成了管理新模式的出現(xiàn)D.改變了人們的思維方式E.推動(dòng)了管理理論的發(fā)展13.評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有()A.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案B.預(yù)測(cè)結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比較C.注意方案的實(shí)效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患14.決策的基本原則是()A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.可行性原則D.民主集中原則E.創(chuàng)新原則15.行為改造型理論包括()A.激勵(lì)強(qiáng)化理論B.需求層次理論C.期望理論D.歸因理論E.ERG理論第II卷一.綜合考核(共15題)1.雙因素論的研究對(duì)象是()A.目標(biāo)B.誘因C.需要D.動(dòng)機(jī)E.環(huán)境2.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是____A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目標(biāo)C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模3.管理學(xué)所要研究的對(duì)象是()A.管理方法B.管理職能C.一般規(guī)律D.管理的基本規(guī)律4.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策5.網(wǎng)絡(luò)圖是由()組成A.活動(dòng)B.時(shí)間C.線路D.事項(xiàng)E.資源6.非正式組織的特征包括____A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性D.內(nèi)聚性E.領(lǐng)袖人物作用大7.按管理者的職責(zé)，管理者可以是()A.目標(biāo)的提出者B.計(jì)劃者C.指揮者和協(xié)調(diào)者D.執(zhí)行者E.組織者8.管理幅度和管理層次的關(guān)系是()A.成反比B.成正比C.相關(guān)性D.不相關(guān)9.菲德勒認(rèn)為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者工作最重要的是()A.職位權(quán)力B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.上下級(jí)關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)者能力10.決策必須具有兩個(gè)以上的備選方案。____A.正確B.錯(cuò)誤11.不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是()A.組織結(jié)構(gòu)B.價(jià)值觀念C.管理方式D.管理方法12.目標(biāo)管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____A.正確B.錯(cuò)誤13.管理最關(guān)鍵最困難的職能是()A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.激勵(lì)14.某公司賦予某一層次三個(gè)部門的主管的一個(gè)權(quán)力是：每筆支出不超過500元的審批權(quán)，每個(gè)年度批準(zhǔn)的支出不超過5萬(wàn)元。類似這種下級(jí)主管被賦有一定的決策權(quán)限，上級(jí)沒把下級(jí)活動(dòng)的“手腳”捆住，只在較大的問題發(fā)生或問題的解決不在下級(jí)處理權(quán)限范圍之內(nèi)的時(shí)候才介入處理的管理方式，被稱為()A.走動(dòng)管理B.參與管理C.例外管理D.動(dòng)態(tài)管理15.掌握組織員工提拔和調(diào)動(dòng)的情況是為了保證工作和職務(wù)的連續(xù)性。____A.正確B.錯(cuò)誤第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABDE2.參考答案：D3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：C6.參考答案：ABD7.參考答案：C8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：C11.參考答案：A12.參考答案：ABC13.參考答案：ABD14.參考答案：ABCDE15.參考答案：AD第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：AB2.參考答案：B3.參考答案：D4.參