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文檔簡介

分校主管Date日常管理業(yè)績指標(biāo)每月業(yè)績指標(biāo)細(xì)分與監(jiān)督達(dá)成行政管理定時指定完成各項工作計劃及表單年度工作計劃

月工作計劃

每月統(tǒng)計學(xué)員考勤開票明細(xì)

學(xué)員學(xué)籍表

月消費(fèi)清單

月學(xué)費(fèi)清單教室使用情況表每日結(jié)賬單

學(xué)員信息表校區(qū)檔案管理建立并及時跟新各項檔案學(xué)員資料建檔并及時更新

排課表更新概要★日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核日常管理業(yè)績指標(biāo)每月業(yè)績指標(biāo)細(xì)分與監(jiān)督達(dá)成概要★日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核本月招生目標(biāo)計劃人數(shù):34人目標(biāo)及任務(wù)執(zhí)行具體情況成果檢驗第一周計劃系統(tǒng)班6人李藝姣程雯曹金鑫龔斐2人2人1人2人常規(guī)班:杜欣怡

連加念丁晨玥李程、chris李第二周計劃系統(tǒng)班7人李藝姣程

雯2人1人常規(guī)班:汪涵均劉第三周計劃系統(tǒng)班7人李藝姣程

雯1人2人常規(guī)班:陳依靈程、陳、曹第四周計劃系統(tǒng)班7人李藝姣程

雯2人1人常規(guī)班:于悅李日常管理教室使用&布置監(jiān)督 合理協(xié)調(diào)教室的使用定期提醒并協(xié)助環(huán)境布置及更換財務(wù)管理現(xiàn)金管理收據(jù)管理MIS系統(tǒng)提高分校運(yùn)作,提高管理效率概要★日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核招生報名公開課整體流程公開課前的準(zhǔn)備公開課中的過程報名或后續(xù)追蹤電話預(yù)約常見問題Q&A報名流程概要日常管理★招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核學(xué)員續(xù)報班級管理新班請假、轉(zhuǎn)班、停課、凍結(jié)班級狀況學(xué)員信息及學(xué)習(xí)狀況監(jiān)督教師學(xué)員考勤記錄及補(bǔ)課情況學(xué)員學(xué)籍管理,歸檔電話回訪續(xù)報通知課程滿意度調(diào)查概要日常管理招生報名★學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核客戶服務(wù)家長溝通定期組織客服活動比賽、畫展、考級處理學(xué)員投訴及其他突發(fā)事件概要日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報★客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核成本控制校區(qū)運(yùn)營費(fèi)用控制材料使用監(jiān)督&核查材料訂購教學(xué)用品采購庫存盤點(diǎn)&監(jiān)管教材盤點(diǎn)&監(jiān)管概要日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)★成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核人事管理考勤崗位訓(xùn)練及追蹤人員招聘計劃需求提報教師行為規(guī)范檢查及監(jiān)督團(tuán)隊建設(shè)概要日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制★人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管教研活動參與、協(xié)助各項教學(xué)活動教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督概要日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理★教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管市場推廣考核市場推廣網(wǎng)絡(luò)推廣組織招生推廣活動策劃各項大型活動同行業(yè)對比概要日常管理招生報名學(xué)員續(xù)報客戶服務(wù)成本控制人事管理教學(xué)協(xié)助與監(jiān)管★市場推廣考核考核日常管理內(nèi)容招生報名流程班級管理有哪些與家長溝通的目的如何處理學(xué)員投訴及突發(fā)事件成本控制有哪些,如何控制如何做好崗位追蹤及訓(xùn)練如何做好團(tuán)隊建設(shè),目的是什么市場推廣有哪些

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